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第九章物业设备管理第一节物业设备管理概述(一)(二)二、物业设备的构成(一)(废)(二)燃气设备系统可以分成4类:调压设备、计量设备、用气设备和(三)(四)可以分为节日彩灯、泛光照明及专用彩灯等3大类。(五)100V以下,100V~1000V,1000V以上,主要用于高压用电等。引入单相220V电源,二是引入两相380/220V电源,三是引入三相高压6KV或10KV电源,具体应视房屋规模及用电设物业房屋供配电系统的配置应视电网供电电压与用电电压是否一致,确定是否选用变压器。合理选择并设置诸如由母线、室,变压室3个部分组成的变配电室。(六)无线通讯是指建筑区域内的无线通讯。包括无线呼叫机)无线呼叫的设备有配线架、电话交换机、BP发射机、放大器共用电视天线系统也称CATV系统,它一般由信号源设备、CATV系统在不同的物业中,其组成形式也有所不同。有的小型物业仅仅设置用户系统。CATV系统效果明显,使设备监控系统主要由3DDC现场控制器及控制部件。DDC现场控制器以独立的方门禁、报警及巡逻系统。此系统由3门禁设备由门磁开关、电控锁、IC(七)为1-2米/秒)、高速梯(速度高于2米/秒)。动装置和支撑装置3个部分组成。(八)带)、引下线和接地极3个部分组成。第二节物业设备管理内容物业设备的基础管理工作主要有4(一)物业设备的档案资料主要包括3(二)(三)设备管理制度主要包括3(四)具体来说包括3按比例定员3种。设备的安全管理主要涉及4(一)12维护保养包括日常保养、定期保养及点检3(二) 分为3个时期(见图9.2):图9.1图9.2(一)(二)(三)技术经济评价考虑的因素主要有以下3℃其中CF-设备初期投资费用;(A/P,i,n)-投资回收系数(i为折现率;n限)℃(一)目的可以用3(二)备件储备的计算公式。共有513个月,则计算为0.25年。其中:N3第三节常见物业设备的维修、保养及管理(一)给水系统的保养与维修管理应注重整个给水系统的每个环保证房屋给水系统的正常运行。转,要定期进行水质检查。检测项目及标准见表9.2。表检验项 单 浑浊 臭和 (级无异味(≤2级余 千克/细菌总 个/毫总大肠菌 个/(二)定期(一般为3~5年)对外露的排水管道进行油漆,以加(一)(二)(三)建立24小时运行值班制度,对配电装置及高压室经常进行况;严禁变压器、空气开关超载运行。8小时用油发电机每个月空载试运行一次,运行时间不大于15分钟,而对于有吸烟的情况,其通风是应控制在16~25公升/人.(一)(二)(三)(一)定点的常规保养。因故障停梯接到报修后,维修人员应在15分钟内3个等级。为3年。但第2个周期是大修周期,如进行大修则免去中修。3年时间,因设施磨损严重需要更更新改造。电梯连续运行超过15年以上,如主机或其他主(二)机房温度不超过40℃。(三)(四)36V以下的安(一)期和长期3种。3-10年或更长时间才进行的维修和保养的安排,(5)1安排从3年、1年等;(三)要明确7个问题:维修范围(内容)、维修地点、维修顺序、这7个问题上给以明确的表述。三、能源管理技术ABCA3步选出的节能潜力可能较大的项目,提出各种节能的方法和措通过投资回收期方法、寿命周期成本方法等对第4步提出的各项价值工程是20世纪40年代诞生于美国的一门现代管理科学。它(一)(二)迈尔斯在价值工程实践中,总结了13(三)期成本技术。例如,优质地毯的购买成本和安装成本分别为8000美需1000美元来维持较高的质量标准。普通地毯的购买成本和安装成600020007年,每年的维护成本是1250元。贴现率为7%。试分析物业管理者应选购哪种地毯。解:(1)优质地毯的初期投入为10000美元,简单寿命周期成本为+10×1
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