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文档简介

北控水务人力资源系统整体规划北控水务e-HR项目整体规划时间进度硬件网络组织建设2014年2015硬件网络建设应用系统组织建设

安全防护系统建设运行维护、调整改进员工信息管理组织机构管理绩效考核优化自助全员招聘管理（总部）员工异动管理考勤管理（总部）薪酬福利推广综合报表2016网络大学优化干部管理合同、协议管理决策分析绩效考核（总部）网络大学一期能力素质管理培训管理人力资源分析报表编制、预算管控建立北控水务集团人员基础信息库实现对员工入职、调动、离退休的全生命周期管理实现人员各维度的报表统计分析

薪酬推广、绩效考核试点、网络大学建立2014建设目标全员薪酬福利统计绩效考核优化（意愿较强的单位应用绩效考核模块）全员自助、经理自助培训、招聘管理网络大学优化2015建设目标项目分期规划目标编制、预算管控；能力素质管理；实现员工从选、用、育、考、留的人力资源全生命周期的管理为高层的经营管理提供决策分析数据2016建设目标人才盘点薪酬推广绩效试点全员自助网络大学全员薪酬绩效优化招聘管理干部管理考勤管理网络大学全生命周期管理决策分析1、建立北控水务集团人员基础信息库2、实现对员工入职、调动、离退休的管理3、人事部分报表统计分析4、薪酬、社保试点单位上线5、薪酬推广调研、方案、培训、上线等工作（为2015年薪酬数据进入系统前的工作准备）6、绩效考核试点建设（总部）7、网络大学建立8、自助平台上线9、标准岗位梳理项目分期具体内容——20142014建设目标1、薪酬全员应用2、薪酬、社保报表统计分析3、标准岗位应用4、绩效考核优化（总部应用、意愿较强的单位实施上线）5、招聘管理试点（总部）6、干部管理7、考勤管理（总部）8、网络大学优化9、培训管理项目分期具体内容——20152015建设目标1、全集团人员编制、人力成本预算的管控2、能力素质模型建设与匹配3、决策分析平台

人工成本分析

人工投入产出分析

关键指标数据

人力资源三大表等

项目分期具体内容——20152015建设目标201311121234567891011122014基础业务集中管控平台建设持续优化专业业务协同平台建设战略支撑平台建设支撑业务变革，系统持续优化组织机构总部薪酬福利人员信息人员变动总部、开发事业部绩效试点合同管理总部员工自助、经理自助试点网络大学试点单位薪酬福利本期实施计划---2014基础建设阶段推广单位薪酬福利全员绩效考核（总部）目前执行11121234567891011122015基础业务集中管控平台建设持续优化专业业务协同平台建设战略支撑平台建设支撑业务变革，系统持续优化招聘管理网络大学优化绩效考核优化招聘管理（总部）干部管理本期实施计划---2015业务提升阶段薪酬、社保分析报表人事基础信息完善、提升考勤管理（总部）人工成本分析报表标准岗位应用11121234567891011122016基础业务集中

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