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文档简介

医院委员会设立与运行管理制度第一章总则第一条为了加强医院的领导和管理，推动医院的科学决策和发展，依据相关法律法规和卫生行业的相关规定，订立本制度。第二条医院委员会是医院的最高权力机构，负责决策医院的重点事项，协调医院各部门之间的工作，维护医院的正常运行。第三条委员会成员由医院高层领导、专家学者和代表医务人员的选举产生，任期一般为三年，并可连任。第二章委员会的职责和权力第四条委员会的重要职责包含：订立医院发展规划和发展战略；审议和决议医院的重点事项；监督医院各部门的工作落实情况；审议和决议医院的重点财务支出；审议和决议医院的重点规章制度；加强内外部沟通，提高医院的声誉和形象。第五条委员会享有下列权力：召开常规或临时会议，讨论并决议相关事项；聘请专家学者为委员会的顾问，供应咨询看法；委托工作小组或专业委员会负责具体事项的研究和决策；委派代表参加医院外部会议和活动；监督医院各部门的执行情况，并及时提出整改建议。第六条委员会的决议需由委员会成员三分之二以上的多数通过才有效，并需主持人签字确认。第三章委员会成员的选举和构成第七条委员会成员的产生分以下几种方式：医院高层领导：由医院主任、副主任和各科室主任构成，医院主任为委员会的主席；专家学者：由医院邀请行业内知名专家学者担负委员；医务人员代表：每个科室依据人数选出代表，代表人数依照科室人数比例确定。第八条委员会成员的任期为三年，连任一次。医院高层领导成员任期与其职务期限全都。第九条委员会成员应具备以下条件：具有高度的政治觉悟和职业道德；具有肯定的医疗管理和决策本领；在医疗领域有肯定的声誉和影响力。第四章委员会的运行管理第十条委员会设主席团和办事机构：主席团：由医院主任、副主任和部分紧要职能科室主任构成；办事机构：由医院行政部门的负责人和相关职能部门的负责人构成。第十一条委员会的具体工作通过会议形式进行，会议按月召开，依据需要也可召开临时会议。第十二条委员会会议的程序包含：会议召集：由主持人召集，并在规定的时间和地方发布会议通知；会议议程：由秘书处依据委员会工作布置和紧要事项确定；会议记录：由秘书处负责，及时准确记录会议内容；决议通知：由秘书处负责向相关部门通知并落实决议。第十三条委员会会议应当依照程序进行，符合法定人数时方可进行，与会委员须出席并乐观参加。第十四条委员会须依据医院的发展需要和重点事项，设立工作小组或专业委员会负责具体工作的研究和决策，小组和委员会由委员会成员构成。第十五条委员会应及时通报医院的紧要决策和工作进展情况，保持与医院各部门的沟通和协调。第十六条委员会成员应依照工作要求乐观行使职责，发表言论和提出建议时应以负责任的态度，不得损害医院的声誉和利益。第五章附则第十七条本制度由医院委员会订立，在医院内正式发布，并于实施后依照需要及时修订。第十八条委员会

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