员工惩罚与纠正措施制度

员工惩罚与矫正措施制度1.前言为加强企业管理，提高员工的工作乐观性和责任感，规范员工的行为举止，确保生产工作的高效运行，特订立本《员工惩罚与矫正措施制度》。2.适用范围本制度适用于本企业全部员工，包含全职、兼职、临时工以及外来劳动力等。3.行为准则3.1严格遵守职业道德和职业操守，保持工作乐观性和良好的工作态度。3.2遵守公司的规章制度，严禁违反公司安全规定、纪律要求及其他相关规定。3.3保护公司的资产和机密信息，不得非法泄露、私自复制或盗用公司的机密资料。3.4良好的个人形象，不得有违法、违规、违约等不良记录，不得从事违法犯罪活动。4.发现不良行为的途径4.1自己乐意、自动检举：员工可以自己乐意、自动向上级或人力资源部门报告其他员工的不良行为。4.2汇报、通报：上级领导或人力资源部门发现员工的不良行为后，将通过汇报、通报等途径进行记录和转达。4.3视频监控：企业内部设有视频监控设备，以记录员工的行为和工作状态。5.不良行为的分类为了便于管理，将不良行为分为细小、一般和严重三个等级。5.1细小不良行为：包含但不限于迟到早退、无故缺勤、忽视工作纪律等。5.2一般不良行为：包含但不限于违反公司规章制度、擅离职守、无故拖延工作等。5.3严重不良行为：包含但不限于偷窃公司财物、泄露公司机密信息、严重违反职业道德等。6.惩罚与矫正措施6.1细小不良行为惩罚措施：第一次违规：口头警告，并进行书面记录。第二次违规：书面警告，并进行记录，并扣除当月绩效考核分数3%。第三次违规：书面警告，并进行记录，并扣除当月绩效考核分数5%。第四次违规：书面警告，并进行记录，并扣除当月绩效考核分数7%，并提出书面通报。6.2一般不良行为惩罚措施：第一次违规：书面警告，并进行记录，并扣除当月绩效考核分数5%。第二次违规：书面警告，并进行记录，并扣除当月绩效考核分数10%。第三次违规：书面警告，并进行记录，并扣除当月绩效考核分数15%，并降低岗位职级。第四次违规：书面警告，并进行记录，并扣除当月绩效考核分数20%，并降低岗位职级。6.3严重不良行为惩罚措施：严重不良行为将进行严格的惩罚，包含但不限于：停止劳动合同，并解除与员工的雇佣关系。向有关部门报案，并追究法律责任。7.矫正措施与辅导对于不良行为，企业将采取矫正措施和辅导措施，以帮忙员工改正错误、提高职业素养和工作本领。7.1矫正措施：组织员工参加公司举办的职业道德和职业素养培训。定期进行员工行为评估，针对问题进行引导和矫正。颁发荣誉证书和嘉奖，以激励员工改正错误、树立良好形象。7.2辅导措施：由人力资源部门或上级领导进行个别辅导，针对员工存在的问题进行引导和解决方案的订立。由专业辅导机构供应心理咨询和职业规划服务，帮忙员工全面提升自身素养。8.审批程序8.1对于细小和一般不良行为的惩罚决议，由员工所在部门上级领导或人力资源部门负责审批。8.2对于严重不良行为的惩罚决议，由人力资源部门与企业高层领导进行集体讨论和决策。9.附则9.1本制度自颁布之日起实施，具体执行事宜由人力资源部门负责解释。9.2对于本制度的修订，将视情况由人力资源部门提出并经企业高层领导决策后进行。9.3本制度解释权归企业高层领导全部。以上为《员工惩罚与矫正措施制度》的详实内容，全部员工必需遵守。如有违反，将严厉追究责任，对不同程度的不良行为进行相应的惩罚与