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文档简介

(ERPMRP管理)企业行为模拟-ERP-ERPERP EnterpriseOperationSimulation–Sand-TableExerciseandtheApplicationo学时:72,学分会计、供应链管理、物料管理和信息系统的安全与维护等内容;ERP课程性质:《ERP总体教学目的和要求:ERP论知识和相关知识的学习贯穿课程的始终,通过沙盘模拟对抗演练——ERP学习——企业行为模拟——ERP(一)(二)ERPERPERPERPERP基本概念知识点:ERPERPERPERPERPMTS3物料清单(产品结构MRPMRP物料需求、物料清单、主生产计划、独🖂(三)1、ERPERPERP(四)(一)通过“ERP🖂企(二)“ERP1。1、公司成员名单及其职位表(包括专业;和“ERP4、公司生产经营情况总结报告(每个公司5、个人学习心得(每人1234578910(三)R&D(四)(一)《ERP(二)“ERPERP2。1.会议记录(纪要改进意见(可以与下一年度计划衔接(三)(四)其他教第二篇:ERP郭毅,战略管理案例.清华大学出版社.20051版社,2041020048社.20053荆新、王化成、刘俊彦,财务管理学,中国人民大学出版社,2004出版社.20069用友公司主编.ERP.20042用友公司主编.ERP.20032孙莲香、刘良惠.ERP供应链系统管理专家实验教程.物资出版社8张欣瑞.市场营销管理.清华大学出版社.20059杨爱花等.现代市场营销管理.清华大学出版社.20041ERP(配光盘).清华大学出版社.20069梅绍祖译.采购与供应链管理——分析、规划及其实践.清华大

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