道路照明工程投标方案（技术方案）

道路照明工程投标方案

目录

第一章主要施工方案与技术措施.....................4

1.1.工程概况...................................4

1.2.施工准备...................................5

1.3.对主要分部、分项工程制定施工方案...........7

1.4.季节性施工等专项工程的技术措施...........11

第二章质量管理的组织结构.........................13

2.1.质量管理的组织机构.......................13

2.2.质量目标及制度...........................15

2.3.质量保证措施.............................16

2.4.关键分部主题结构、装修等严格按照强制性标准实

施.............................................19

2.5.纠正和预防措施...........................20

第三章安全管理体系与措施.........................21

3.1.安全生产的组织机构及职责.................21

3.2.安全管理目标.............................23

3.3.安全施工管理制度.........................24

3.4.安全施工保证措施.........................25

3.5.突发事件/事故应急预案.....................27

3.6.重大危险源及危险性较大的分部分项工程的识别、

安全控制措施和应急预案.........................28

第四章文明施工、环境保护管理体系及施工现场扬尘治理

1

措施..............................................30

4.1.文明施工、环境保护管理组织机构和和职责...30

4.2.创建安全文明标准化工地目标及计划.........32

4.3.文明施工管理措施.........................34

4.4.扬尘污染防治污染方案及建筑垃圾处置方案...36

第五章工期保证措施..............................42

5.1.编制各施工节点、月、旬作业计划，定期落实计划

实施...........................................42

5.2.交叉作业、流水施工作业方案...............43

5.3.合理调配机械、材料、劳动力方案...........44

5.4.设计、建设、施工、监理紧密配合，及时解决有关

问题，有工期目标及奖惩办法.....................45

第六章拟投入资源配备计划.......................46

6.1.附表一：拟投入本标段的主要施工设备表.....46

6.2.附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表47

6.3.附表三：劳动力计划表.....................48

6.4.附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图.49

6.5.附表五：施工总平面图.....................50

第七章技术创新的应用实施措施.....................54

7.1.节能减排应用实施措施.....................54

7.2.绿色施工应用实施措施.....................55

7.3.工艺创新应用实施措施.....................57

7.4.装配式建筑应用实施措施...................58

第八章采用新工艺、新技术、新设备、新材料、BIM技术等

2

的程度............................................59

8.1.采用新工艺的程度.........................59

8.2.采用新技术的程度.........................59

8.3.采用新设备、新材料的程度.................60

8.4.采用BIM技术的程度.......................60

第九章施工现场实施信息化监控和数据处理..........61

9.1.施工现场信息化监控的布置.................61

9.2.数据处理系统.............................62

第十章风险管理措施.............................63

10.1.项目重点难点分析及预防措施...............63

10.2.施工质量风险及预防措施...................63

10.3.安全风险的分析及预防措施.................64

10.4.工程造价风险和预防措施...................66

3

第一章主要施工方案与技术措施

1.1.工程概况

工程名称：XX市聂泰路等11项照明工程

标段号：二标段

工程内容：芳华路(同乐桥至华山路段)照明工程

计划工期：20日历天

4

1.2.施工准备

1)认真熟悉施工图纸和相关的规程规范、标准图集，

掌握安装工程各专业的具体特点，明确各专业的设计要求和

标准。

2)收集、审定和学习施工用标准、规范、施工图集。

电气工程的施工应严格遵循相关的施工及验收规范和相关

工艺标准及有关规定，施工开始前要认真组织学习标准、规

范和施工图册。

3)认真进行图纸预审，为参加图纸会审做好准备。图

纸会审包括：深化的系统图、综合安装图、安装大样图、剖

面图等，并标明材料、尺寸、厚度、安装方式、附件、与其

它相关工程的关系和有关资料数据，提交给监理工程师。

4)图纸会审前，专业技术人员认真阅读熟悉图纸的内

容和要求，把疑点和问题整理出来，待技术交底时，一并逐

一解决。

5)施工图缺项增补和需要调整修改之处，需进行二次

深化设计和补充设计。设计完毕交业主方和监理单位预审，

得到确定后才能正式分发使用。

6)图纸会审结果要形成纪要，由建设、监理、施工单

位三方签字，作为施工图补充文件存档。

7)根据已确认的施工图和有关土建资料，确认设备材

料的采购、到货计划。与业主方协调总体进度，落实投资计

5

划，协调落实设备材料的临时存放地点(即临时库房),安

排专人负责货物的保管，货物出入库须遵循严格的管理程

序。设备采购须统筹安排、合理规划，一方面考虑供货周期

与工期进度，不能使设备在到达现场后长期不能进入安装状

态，以免质保期未发挥应有作用；另一方面合理、充裕地配

置资金，确保工程用款和材料/设备按时到场，保证工程进

度。进行工地勘察，对周围的环境进行现场考察，获取施工

情况信息。

8)图纸会审、二次深化设计报审：编写有关技术文件、

管理文件、质保文件、系统测试文件，作为施工组织设计的

支持文件。

9)进一步补充和完善施工组织设计的内容，编制特殊

工序的施工方案。

10)制定质量和安全生产交底程序，编写各分部分项

及各工种技术质量和安全生产交底卡。

11)组织专业人员编制施工图预算和材料设备大表。

12)编制材料设备供应计划、劳动力进出场计划、机

械设备需用量计划。

6

1.3.对主要分部、分项工程制定施工方案

照明工程施工由线缆敷设、灯具安装、配电箱安装和调

试、系统调试和试运行等多道工序构成。为了确保工程施工

质量、提高施工效率，现就一些主要工序的施工方法和技术

要求介绍如下。

1、PC管明敷设要求

测

预定

明管敷设支

制盒

架

加箱盒、箱、固定

吊

工及

架

橡胶坝管路敷设管固

弯定固

支点定

架位管路敷与连接

,

置

吊

架导线连接

(1)明配管弯曲半径一般不小于管外径6倍。如有一

个弯时，可不小于管外径的4倍。加工方法可采用冷煨法和

热煨法，支架应按设计图要求进行加工。

(2)支架的安装必须符合《建筑电气施工质量验收规范》

的相关规定。

(3)明配管敷设时应检查管路是否畅通，内侧有无毛刺，

PC管胶粘牢固，管子不顺直者应调直。

(4)明管敷设时，管路连接应紧密，管口光滑，护口齐

全，其支架应平直牢固、排列整齐，管子弯曲处无明显折皱。

7

凹扁度应符合施工规范。

2、灯具安装

有照明灯具及相关设备进入中心料库时进行全面检

验，并收集好产品合格证、说明书、试验报告等。进入施工

现场安装前，进行复查抽检。严格保证每一材料的产品质量，

避免因更换不合格的材料带来的重复施工。

材料出厂材料进库材料检验合格证等收集

安装安装前抽检

2.1、安装施工工艺流程：

底座安装

选择基准测量点定位灯具安装灯具接线

灯具组装

灯具调试

系统调试

2.2、灯具安装注意事项及施工要求

(1)路灯灯具样品送到现场或其它指定地点请监理工程

师检视和评价，并经监理工程师书面同意后方可进行灯具的

8

相关试验与安装。

(2)安装前，按工程需要向业主指定的项目经理提交灯具

及附件的合格检验及测试报告和其他有关资料。

(3)根据合同检查所有灯具、设备、及其配件外观是否良

好，数量及其型号是否正确；灯具型号、规格及制造材料符

合设计与技术规范要求，试验结果符合国家的最新标准。

(4)灯具的各种技术资料与各种安装用附件齐全(如合格

证、产品说明书、灯具支撑系统和外部电缆终端配件等等)。

(5)灯具的安装与调试按照《电气装置安装工程电气照明

装置施工及验收规范》、设计图纸及技术规范的相关规定执

行。

(6)灯具安装前进行开启性能试验，密封性能检验。

(7)照明灯具安装时绝对做到定位准确，安装标高、平直

度应在允许安装偏差内。

(8)各回路照明灯具的导线线径符合设计要求，接线盒至

灯具段导线按设计及规范要求作好固定和保护，进出灯具处

设橡胶防尘、防水出口；接线相序及编号必须与设计要求一

致。

(9)灯具安装时应注意保护灯具不受到损坏。

(10)灯具及所有附件均进行防腐处理。

(11)灯具外壳应接地良好。

(2)灯具开启性能、发光情况、同一回路控制试验满足

9

设计要求。

3、电缆线路敷设

3.1、电缆线路敷设：

(1)电缆敷设根据现场情况合理预配电缆盘，做好准备工

作；电缆的敷设(2吨/千米以下)一般采用电缆支架敷设。

在敷设时先把预配好的电缆盘置放在电缆支架上。进行人力

布放电缆，并由专业人员理顺电缆均速放入电缆保护管内，

按规定做好预留和防护。

(2)热缩电缆终端头制作

由经过培训并熟悉工艺的人员持证上岗，严格按照电缆终端

头的制作工艺规程执行；电缆头制作完毕后，按规定进行试

验、安装，并将电缆标牌安装好。

10

1.4.季节性施工等专项工程的技术措施

雨季施工时，项目经理部必须设有专人负责，有项目经

理部领导参加的防汛领导小组，领导防汛工作及雨季施工。

雨季建立防汛值班制度，及时掌握汛情。项目经理部组织好

防汛器材，并保证措施用料到位，合理存放，便于取用。

1、材料设备保护

1)雨季施工时，要保证大量的已安装和待安装的设备、

材料等防止受淋受潮。

2)半成品及成品堆放不能入库的要下垫上盖，防止水浸

雨淋。

3)施工现场库房、机具棚、堆放场要有排水设施，沟渠

畅通，做到雨停水散。

4)库房要有良好的防雨性能，房内湿度不应超过85%,

施工材料要集中码放或上架存放，不应直接放在地面上，不

能上架的应架空垫高不低于200mm。

5)施工用配电箱、电焊机、乙炔瓶、氧气瓶等应加防雨

罩。

6)在雨季期间安装的设备及管线应保证无敞口处，以防

雨水浸入，损坏设备及管线。

2、灯具支架除锈防腐

1)除锈和防腐在预制厂内进行。

2)雨季钢材除锈后应立即进行防腐。

3)环境相对湿度≥90%时，不得进行室外作业。

4)每次作业前，须对所施工工件表面进行清理，将表

面的水渍清理干净。

5)当遇雨、雾时，须停止进行油漆作业施工，再施工

时，须对工件表面进行检查，如出现返锈、漆层脱落等质量

11

问题时，须重新对表面进行处理，符合要求后方可进行施工。

6)防腐完的预制件及材料，要下垫上盖，防止水浸雨

淋。

12

第二章质量管理的组织结构

2.1.质量管理的组织机构

本工程建立由项目经理领导，项目技术负责人、质

量总监、专业工程师中间控制、专职质量员检查的三级

质量管理体系。

公司

项目经理质量总监

项目技术负责人项目副经理

项目部相关部门专业工程师

施工班组

1、项目经理

项目经理是质量管理工作的领导者与管理者，是工程质

量的第一责任者，对工程质量终身负责；组织有关人员编制

并落实项目质量策划。

2、项目技术负责人

对质量负有第一技术责任；负责组织编制项目质量策划

和保证质量的技术措施；组织贯彻执行技术法规、规程、规

范和涉及质量方面的有关规定等，领导质量控制部组织开展

QC小组活动。协助他们解决施工中出现的疑难问题。

13

3、施工管理部

对产品的交验质量负责，负责向监理单位报验分部分项

工程资料，并协同工长作好现场的检查工作；随时指出工程

上的质量问题，并协同现场测量技术部编制质量问题处理措

施和不合格品纠正措施；定期向公司上报质量月报，组织开

展QC小组活动。

4、监控管理部

监督、检查配属队伍对施工组织设计与施工技术方案的

实施情况；负责对分包方的技术交底，并检查是否按交底要

求施工；推广新技术、新材料、新工艺；收集、保存好相关

的技术资料，检查施工技术资料是否与施工进度同步、分供

方采购材料质量的控制；参加图纸会审。

5、测量技术部

组织施工过程中的质量自检，并提出自检报告，对工程

质量负责；施工过程中矛盾与问题的处理；负责QC活动的

开展与指导；参与质量事故的处理；参加隐蔽验收，中间结

构验收和交工验收；负责对机械设备的管理；参与样板的审

议、修改、检验、实施与首检；核定分部、分项工程质量，

准确真实反映工程施工质量状况。

6、材料机具部

负责项目的物资设备供应。组织进场材料设备的检验与

验收。制订进场材料计划和定货计划；材料、设备样品与相

14

关资料的汇集、贮存归档工作；负责对限额领料的管理，对

项目材料成本核算负责；负责各分包材料、设备进出场及半

成品加工动态统计的工作。配合技术、质量部门负责分供方

资质的考察、推荐工作；负责对项目主要材料进场时间、进

场计划的安排。

2.2.质量目标及制度

本工程质量要求为达到《建筑工程施工质量验收统一标

准》等国家规范合格标准。在施工过程中对总体质量目标进

行分解量化，通过各个分项工程质量目标的实现来确保总体

质量目标的实现。

15

2.3.质量保证措施

2.1、质量保证程序

质量保证程序见下表：

实施中优化总结

方案经审批方可实施方案保证

执行岗位责任制

人员基本要素质量人员素质保证

技术资料保证

物资原材、半成品检验原材质量保证

产品质

热悉图纸、三检量保证

技术按工艺流程标准要求操作过程保证

设备检验合格方可使用维修保养机具保证

不断改进施工环境

环保施工操作周边环境施工环境保证

2.2、制度保证

本工程将建立健全三检制度、质量会诊制度、挂牌施工

管理制度、成品保护制度、奖惩制度等质量管理制度，通过

制度的实施来确保工程实体质量。

2.3、技术保证

1、收到业主提供的图纸后，及时进行内部图纸会审及

深化设计，并把发现的问题汇总；参与由业主、设计、监理

等单位参加的图纸会审，进行会审记录的会签、发放、归档。

2、编制具有指导性、针对性、可操作性的施工组织设

计、施工方案或作业指导书、施工技术交底。

16

3、根据工程实际情况，积极推广“四新”技术。

4、组织管理人员学习创优经验，提高管理人员的质量、

技术意识。

2.4、物资采购质量保证

材料设备质量是保证工程质量的重要因素。物资设备部

负责物资设备统一采购、供应与管理，并根据质量标准和公

司《物资采购手册》,对本工程所需采购和分供方供应的物

资进行严格的质量检验和控制。物质采购流程图详见下图：

物资供应商筛选

审核依据：确认依据：

盐货合同

1、审核证明资料审核供应商资质1、1

礼品期

周

2、到厂家考察2、

札品务

服

3、

物资样品报审

合

重新选择供应高格

不合格

供应商确认

重新选择供应商

合格报监理审批、填报不合格

样品封样

材料样品审批表》

供货合同签订

物资采购

1、采购物资时，须在确定合格的分供方厂家或有信誉

的商店中采购，所采购的材料或设备必须有出厂合格证、材

质证明和使用说明书，对材料、设备有疑问的禁止进货。

2、物资设备部如委托分供方供货，事前应对分供方进

17

行认可和评价，建立合格分供方名册，材料供应在合格的分

供方中选择。同时，项目经理部对供方实行动态管理。定期

对分供方的业绩进行评审、考核，并作记录，不合格的分供

方从名册中予以除名。

3、加强计量检测和进场验收。采购的物资、构配件，

应根据国家和地方政府主管部门的规定及标准、规范、合同

要求，按照质量策划要求抽样检验和试验，并做好标记。当

对其质量有怀疑时，加倍抽样或全数检验。材料、构配件质

量控制流程图详见下图：

供货方货物运抵现场

检查方法：

不合格

供货方另送计量员检测、审核1、进场材料检测

,合格2、进行验证复试

隔离堆放不合格专业工程师检查

,合格

劳务队伍使用

18

2.4.关键分部主题结构、装修等严格按照强制性标准实施

本工程质量检验遵循“三检制”和“三级检查制度”的

结合，只有把“三检制”和“三级检查制度”落实到实处，

我们的质量检验才能有保障，提高质量的关键也在于此。

三检制就是“自检”、“互检”和“专检”相结合的检

验制度。

“自检”就是“自我把关”和获得需要的有关质量信息。

操作者对自己施工工序或完成的工作进行自我检验，起到自

我监督的作用。

“互检”就是操作者之间对施工工序或完成的工作进行

相互的检验，起到相互监督和纠正错误的作用。互检形式是

多样的，包括下工序对上工序的交接检验，某一工序各班组

成员之间的相互检验，施工队伍质量员对本班组工人的抽检

等。

“专检”就是项目部质量员对施工的工序质量进行的检

验。

采用三检制是操作者和管理者参与检验工作，确保工程

质量的一种有效方法。为此，班组在完成某一工序后必须首

先进行自检，判断合格与否，对不合格的进行处理整改；管

理者和其他工序操作者对上道工序进行互检，如上道工序不

合格不允许转入下道工序；专检是质量员保证质量的有效措

施，通过抽检对质量把关，杜绝不合格品的出现，实现分项

19

工程的质量目标。

2.5.纠正和预防措施

每一施工段或每一工序施工后，由项目经理或项目

技术负责人带领，组织项目部和分包方相关人员进行质

量会诊，发现施工出现的问题，安排专人及时处理并作

出总结，形成文字材料，并及时下发给各部门和分包方

相关人员，避免以后在分项施工中再出现相同或类似问

题，现我单位已经形成了完整、科学的质量会诊制度。

20

第三章安全管理体系与措施

3.1.安全生产的组织机构及职责

安全施工管理体系图见下表：

公司总部

项目经理

安全总监

项目副经理

管理部

材料员技术员机电管理员各专业工长

各专业分包监督员

各专业分包施工班组

安全施工管理职责

1)开工前向施工单位分包方介绍发包人及我公司的规

章、施工安全规程及其各项管理制度，提供上述各项HSE管

理制度的现行有效版本，并向施工分包方提供适宜的作业环

境。

2)及时向施工分包方发放人员、车辆进出场证件。

3)及时审批施工分包方上报的管理实施计划。

4)会同公安机关组织施工分包方落实保安网络，保证

21

现场良好的治安环境。

5)协调施工分包方与当地的社会关系，当施工分包方

因采取HSE措施而涉及施工现场其它单位时，协调施工现场

其它相关单位的关系。

6)在施工中，由于承包人原因发生的人身伤亡及其它

事故，由承包人负责；交叉作业发生事故，由发生事故方负

责事故的调查、处理、统计上报，有关各方应积极协助调查。

22

3.2.安全管理目标

我单位在施工管理过程中将对工地临舍实行花园式管

理，确保安全文明施工。

健康目标：无疾病流行，无辐射损害人身健康，无职业

病发生。

安全目标：杜绝重大伤亡事故、火灾、设备事故，减少

一般事故，整个项目施工人员的轻伤负伤率不超过1起。

环境目标：最大限度保护生态环境，无重大环境破坏和

环境污染事故，满足施工期间环境保护要求。

23

3.3.安全施工管理制度

2.1、认真贯彻和执行国家、地方政府有关方针、政策、

法规和制度；承包人所有的业务活动，都将在健康、安全与

环境的法律、法规许可范围内进行；

2.2、严格遵守发包人、监理公司有关的规章制度，接

受监理公司及当地劳动部门监督、检查、指导；

2.3、建立健全本项目管理体系，成立管理组织机构，

全面负责现场管理工作，保证人力、物力资源的合理配置；

2.4、参与工程项目建设的所有人员都对管理事务负有

不可推卸的责任，采取科学有效的管理方式，认真组织对员

工进行HSE的宣传教育，提高全体员工的管理意识和管理素

质；

2.5、提供必要的人力、物力和财力资源支持，不断改

善员工的工作条件和环境，以实现管理目标；

2.6、落实各项措施，确保员工的健康与安全，保证业

主的利益不受损失，减少环境污染，保护生态环境；

2.7、在工程建设过程中，定期召开工作联系会议，研

究解决施工中出现的各种不安全的问题，并写出会议纪要，

承包人和施工分包人共同遵守；

2.8、建立奖惩机制，奖罚分明。

2.9、努力实现无人身伤害、无环境污染、无事故，在

本项目的管理上争创一流业绩。

24

3.4.安全施工保证措施

4.1合理布置安全标志

进场后，根据工程特点、现场环境及《安全色标》编制

施工现场安全标志总平面图。按安全标志总平面图，在施工

现场坑、井、沟和各种孔洞、易燃品存放仓库、配电房周围

设置护栏、盖板和警示灯等防护设施和相应的安全标志，安

全防护棚设置显眼的易于识别的安全标志牌，各种防护设

施、警告标志，不得随意移动和拆除。

4.2安全生产日常管理

安全管理工作遵循“预防为主”的方针来开展工作。安

全管理工作分以下三个方面来进行。

1)安全巡视

项目安全管理责任人，在项目安全主管的领导下开展日

常安全巡视工作。各责任人对各自区域内可能产生安全隐患

的工作点要严加检查，对施工人员作好安全提示，对出现的

安全违犯行为随时查处、上报。

2)安全报告

安全管理责任人，按规定填写每天的安全报告报项目安

全组长。对当天的安全隐患巡视结果提出统计报表，对当天

的生产活动提出分析因素，提出防范措施。在现场无重大安

全事故的前提下，项目安全主管编写每月安全报告经项目经

理审批后报公司安全保证科。如果现场发生重大安全事故报

25

告，同时按国家规定的申报程序向上级主管部门申报。

3)安全分析会

我们将会同业主方或其指定的代表召开每月的安全分

析会，或在双方约定的时间内以约定的形式召开安全分析

会，对当月的安全工作进行分析，对安全隐患提出整改完工

时间，对以后的安全工作提出预防措施，对安全事故进行分

析，对事故责任单位和个人提出处罚意见，对其他承包商的

安全工作提出配合要求，对下月的安全工作提出新的指导意

见。

4)加强各专项施工的安全防护工作

针对本工程的工序重点，编制专项施工安全防护措施，

结合现场周边环境、施工工序施工程序、所需工机具、施工

方法、安全用具的配备，做好专项施工的安全防护工作，并

加强检查、验证、反馈及隐患处理工作。

26

3.5.突发事件/事故应急预案

项目建立应急救援领导小组。领导小组负责统一指

挥、调动，并根据发生事故的危害程度，采取对应措施

并组织实施。同时向上级和社会有关援助部门(机关)

报告请求援助，事后对发生事故的原因组织人员调查，

对造成重大损失的相关责任人做出相应处理。

27

3.6.重大危险源及危险性较大的分部分项工程的识别、安全

控制措施和应急预案

重大危险源的识别依据鸽血红安全法律法规和标准，

是进行危险源识别的重要依据，要进行危险源识别，首

先要收集与本组织的活动、人员、设施有关的安全法律

法规和标准。危险源辨识小组要做好危险源的辨识，还

应组建好辨识小组。辨识小组各专业人员都应有人参与，

如安全、消防、电器、设备、土建等专业。这样，辨识

危险源时才可以尽可能将危险源辨识完全。

重大危险源项目在施工时，现场必须设专人对危险源

项目进行监测，按重大危险源的等级分时段进行监测，

一级重大危险源为连续监测，二级重大危险源为每日监

测四次，三级重大危险源为每日监测二次，四级重大危

险源为每日监测一次。值班人员要进行交接班，确保监

测的连续性。

施工现场一旦发生事故，事故现场施工负责人应立即

向应急小组负责人进行报告，报告人应简明的报告伤害

人数及伤害程度，并根据现场实际情况，做好救护工作。

应急小组负责人应根据事故伤害程度，决定是否向XX市

救助站求救，并迅速组织人员、车辆实施紧急救援。管

理领导小组要根据事故性质和严重程度建设单位上报，

并安排专人保护好事故现场，对事故现场进行拍照、摄

28

像，做好事故调查取证工作。应急管理小组立即根据应

急救援预案展开应急救援工作。

29

第四章文明施工、环境保护管理体系及施工现场扬尘

治理措施

4.1.文明施工、环境保护管理组织机构和和职责

为了确保文明施工各项工作能够顺利实施，在项目安全

文明施工领导小组的领导下，项目部设专职文明施工管理

员，负责施工现场及专业分包的文明施工管理，各施工作业

队伍均须配置专兼职文明施工管理员，形成文明施工管理的

纵横网络。

文明施工管理体系图见下表：

公司总部

项目经理

文明总监

项目副经理

管理部

材料员技术员机电管理员各专业工长

各专业分包监督员

各专业分包施工班组

1)开工前向施工单位分包方介绍发包人及我公司的规

章、施工安全规程及其各项管理制度，提供上述各项HSE管

30

理制度的现行有效版本，并向施工分包方提供适宜的作业环

境。

2)及时向施工分包方发放人员、车辆进出场证件。

3)及时审批施工分包方上报的管理实施计划。

4)会同公安机关组织施工分包方落实保安网络，保证

现场良好的治安环境。

5)协调施工分包方与当地的社会关系，当施工分包方

因采取HSE措施而涉及施工现场其它单位时，协调施工现场

其它相关单位的关系。

6)在施工中，由于承包人原因发生的人身伤亡及其它

事故，由承包人负责；交叉作业发生事故，由发生事故方负

责事故的调查、处理、统计上报，有关各方应积极协助调查。

31

4.2.创建安全文明标准化工地目标及计划

1)文明施工责任区制度

建立现场文明施工责任区制度，根据文明施工管理

员、材料负责人、各施工工长的具体工作将整个施工现场划

分为若干个责任区，实行挂牌制，使各自分管的责任区达到

文明施工的各项要求，项目部定期进行检查，发现问题立即

整改，使施工现场始终保持整洁。

2)工完场清制度

1.认真执行工完场清制度，每一道工序完成以后，必须

按要求对施工中造成的污染进行认真清理，前后工序必须办

理文明施工交接手续。

2.由项目经理、施工管理部、文明施工管理员定期对员

工进行文明施工教育、法律和法规知识教育及遵章守纪教

育，提高职工的文明施工意识和法制观念。要求现场做到“五

有、四整齐、三无”以及“四清、四净、四不见”,每月对

文明施工进行检查，对各责任人进行评比、奖罚，并张榜公

布。

3)文明生活区管理制度

建立文明生活区管理制度，丰富职工的工余生活，及时

制止不正当活动，消除非正常伤亡隐患，形成运转灵活的工

作体系。经常开展检查评比，使生活区的各项制度能够得到

落实。

32

4)文明施工检查制度

项目文明施工管理小组每周对施工现场做一次全面的

文明施工检查，公司每月对项目进行一次大检查，检查内容

为施工现场的文明施工执行情况，检查依据《建设部建筑施

工安全检查评分标准》、《建设工程施工安全条例》、我单

位文明施工管理规定等。检查采用评分的方法，实行百分制

记分。每次检查均认真作好记录，指出其不足之处，并限期

整改。对每次检查中做得好的进行奖励，做得差的进行处罚，

并敦促其改进。

33

4.3.文明施工管理措施

1.按照环境体系要求，贯彻科学管理、构建精品、保护环境、

珍爱生命、持续改进的管理方针，对施工现场进行管理。在

施工中，加强环境保护工作，增强环境保护意识，不断提高

环保工作水平。

2.严格执行施工现场平面管理制度，按施工现场总平面布置

图布局，材料堆放整齐，保持场区清洁。

3.建立岗位责任制，分片管理，责任到人。

4.施工现场设黑板报、读报栏，加强工地文明施工建设的宣

传。

5.工地设专职医务人员一名，并配备各种常用药品和设备，

满足施工现场施工人员的基本就医要求，定期喷洒灭蝇药物

和投放鼠药，防止各种疾病传染。

6.施工过程中，对电锯、砂轮机等强噪音机械周围设置封闭

机械棚，以减少噪音的扩散。

7.施工操作面作业采取有效措施尽可能降低噪声，如拆模

时，避免野蛮敲击和扔掷，降低噪声扩散。

8.在夜间施工时，施工照明应避免照射居民生活区，避免光

污染扰民。

9.施工全体人员佩带统一制作施工证，持证上岗，统一管理。

对无证人员，责令其退出施工现场。

10.生活设施区域实行卫生值班制。每天打扫二次，保持场

34

区清洁。

11.施工现场及生活区垃圾应定点设垃圾站，集中堆放。生

活垃圾装袋外运。

12.施工现场要求材料堆放有序。道路平整干净，图、牌、

表规范、整齐、美观，标语、彩旗，错落有致，给人耳目一

新的舒畅感受。

13.施工现场加强职工的文明施工教育，严禁打架斗殴，对

不听劝阻造成严重后果的送交执法部门处理。

14.建筑垃圾应定时外运，清场。清理施工垃圾使用容器吊

运，严禁随意抛洒。操作现场垃圾日产日清。清运时，洒水

湿润。垃圾清运车加蓬布遮盖。

15.虚心接受各方的监督，对提出的文明施工及环保存在

的问题，本着高度负责的态度予以落实。

35

4.4.扬尘污染防治污染方案及建筑垃圾处置方案

扬尘防治目标：做到“七个100%,八个必须”。

严格按照XX市创建文明安全工地的标准和要求、本

工程招标文件等有关标准和文件要求，高标准地布置施

工现场，美化施工现场并严格进行管理，坚持以人为本，

在经济、适用的前提下营造文明舒适的生活区环境。

1、扬尘污染控制是保障现场环境的重要措施

是本市政工程的重要环保控制对象。我们将依据工程自

身特点，从项目组织架构、资金保障、合同约定及过程控制

等各个方面进行有效控制。

A.建立岗位责任制，对扬尘的预防和控制做到责任到

人。设专人负责工地的扬尘治理工作，成立文明施工保洁队，

配备洒水设备，作好压尘、降尘工作。

B.设立扬尘污染控制专项资金，并确保此项资金专款专

用，用于防扬尘污染的设备、材料的购买、租赁。

C.在现场临设围挡区设立固定的封闭式垃圾池，并在施

工沿线分段设立垃圾箱，所有垃圾当天清除出现场，并按政

府规定运送到指定的垃圾消纳场。在与指定分包商和其他承

包商签订的合同中要求其将生产垃圾堆放到总包设立的垃

圾存放点，由总包方集中进行清运和消纳。

D.现场禁止燃煤及木柴或其他材料，严格消防管理，将

烟尘控制到最小限度。

36

E.工程竣工后及时拆迁现场临建，产生的垃圾、渣土确

保当天清运出现场，并在拆迁过程中采用洒水、临时覆盖等

有效措施防止扬尘。

F.电夯使用、钢筋切割时尽可能边洒水边操作，以降低

噪声。

G.清扫垃圾时，先洒水，后清扫，尽量减少扬尘。

H.安装阶段，各种物体的转移、安装均轻拿轻放。

I.严格执行我单位的绩效测量和监测管理程序，通过过

程、指标、方案的监视和测量、监测设备的校验及维护、数

据分析和改进等几个方面来实现扬尘污染的有效控制和持

续改进。

2、降低大气污染的控制措施

1)现场禁止燃煤及木柴或其他材料，严格消防管理，

将烟尘控制到最小限度。

2)现场炊事炉灶采用清洁燃料。

3)场内垃圾集中处理，严禁焚烧。

4)施工现场禁止吸烟。

5)茶炉采用电热开水器。

6)施工现场不得熔融防水卷材、油漆以及其他产生有

毒、有害烟尘和恶臭气体的物质。

7)严禁现场焚烧废包装袋等物品。

8)车辆尾气必须经检测合格后方可使用。

37

10)现场使用油漆尽量使用环保产品。

11)油漆作业过程中要注意防火工作，并避免与其他工

种交叉作业，有见明火的施工区域严禁油漆作业。

12)尽量避免办公及生活区空调氟利昂的泄漏。

3、降低噪音污染的控制措施

1)现场搬运材料，针对材质采取措施，轻拿轻放。

2)电锯切割速度不要过快，锯片及时刷油；电钻、水

钻开洞时钻头要保证用油和用水，降低摩擦噪音。

3)施工车辆进入现场禁止鸣笛。

4)尽可能改善机械维修保养工作以降低噪声，尽量以

噪声小的机械取代噪声大的机械。

4、现场污水排放的控制措施

1)工地生产、生活污水和雨水分开排放，单独设立管

网；场内废污水管网、雨水沟槽要分别和市政污水管线、雨

水管线接口，雨水排放口沿现场道路布置，保证一定的泄水

坡度，控制好流向。

2)油漆油料库的防漏控制。施工现场要设置专用的油

漆油料库，油库内严禁放置其它物资，库房地面和墙面要做

防渗漏的特殊处理，储存、使用和保管要专人负责，防止油

料的跑、冒、滴、漏、污染水体。

5、火灾、爆炸发生的预防措施

1)严禁使用老化的电线，定期检查、维修插座、漏电

38

装置。

2)在电线、开关箱体周围严禁明火，避免燃烧引起火

灾。

3)氧气、乙炔使用前，各仪表要定期送检，由熟练工

操作，禁止回火。气瓶间距不小于5米，距明火距离不小于

10米，气瓶须有防震圈和防护帽。

4)抽烟应有专门吸烟室，吸完烟后马上熄灭。

5)从事电气焊割操作人员，必须经过专门培训考试合

格后持证方可上岗施工。

6)严格执行用火审批制度。

6、固体废弃物排放的控制措施

1)无毒无害废弃物和有毒有害废弃物派专人收集，分

类存放、标识。

2)生活垃圾、废玻璃、废砖块等建筑垃圾倒入施工现

场指定位置，由总包运出处理；废钢材等卖给废品收购站回

收。

3)废玻璃丝布、废保温材料、废电池、废容器、废油

手套、废笔芯、废材料设备外包装、废油漆刷、废化工材料、

废电线皮及电缆皮、废电脑、废碳粉、废墨盒、废焊条、塑

料粘接剂、废橡塑制品等运送到现场指定位置，由总包统一

处理。

7、光污染的控制措施

39

1)使用碘钨灯时，应固定在人员走动少的位置。

2)电焊机使用时，若现场比较复杂，底部垫用干燥的

绝缘板，应有接地装置，进出线端头螺丝拧紧，并加上防护

装置。

3)电焊时，操作人员要穿好绝缘鞋，配戴防护面罩，

并由持证人员施焊。

4)探照灯尽量选择既满足照明要求又不刺眼的新型灯

具或采取措施，使夜间照明只照射施工区域而不影响周围社

区居民休息。

5)对于夜晚的照明灯产生的光污染，在布置灯具时考

虑灯光的照射方向，避免直射周边居民住宅楼的窗口。同时

夜晚施工不超过22:00,做到工完灯熄。

8、环境卫生的控制措施

1)现场办公区和施工沿线分段均设置垃圾桶，严禁乱

扔垃圾。

2)安排专人，每天打扫现场产生垃圾，清扫时先洒水

湿润。

9、节能降耗的管理措施

1)现场水、电管理必须生活、生产分开计量。

2)现场施工用水充分利用，管道试压清洗水二次利用

进行施工现场地面降尘。

3)严格控制质量，尽量减少现场管道试压时发生跑冒

40

滴漏。

4)严格工序质量控制，减少返工，避免水电浪费。

5)宿舍及现场做到人走灯灭。

6)制定水、电、办公用品(纸张)的节约措施，通过

减少浪费，节约能源达到保护环境的目的。

7)现场所有临建办公室及生活区采用节能灯。

41

第五章工期保证措施

本工程将作为我单位的重点工程，在人员、资金、机械、

材料上给予充分支持、重点保证，各种资源实行合理调配，

确保本工程按期顺利完成。

5.1.编制各施工节点、月、旬作业计划，定期落实计划实施

我单位有完善的材料供应商服务网络，拥有一批重合

同、守信用、有实力的物资供应商，可以保证材料的及时供

应。我单位与成建制的、有同类工程施工经验的劳务队伍长

期合作，已签定了本工程的合作意向书，保证劳务队伍及时

进场。

在施工前，与劳务队签订正式合同，明确各工种人数，确保

人员的数量和高素质及特殊时段的施工人员的保证措施。

在工程开工前，我单位技术部会同拟参与本工程建设的

施工人员，共同研究图纸，熟悉现场，作好技术准备。安排

专人负责编制各施工节点、月、旬作业计划，并及时上报监

理审批。

42

5.2.交叉作业、流水施工作业方案

项目管理部作为项目施工的龙头，必须建立快速反应机

制，对施工过程中出现的问题迅速与业主、设计院及现场监

理工程师进行交流与沟通，及时达成共识，对预见性问题适

时与各方沟通，为施工顺利进行创造条件。

项目制定二、三级工期网络和节点控制，并进行动态管

理，在此基础上合理、及时插入相关工序，进行流水施工。

利用计算机技术对网络计划实施动态管理，通过关键线路节

点控制目标的实现来保证各控制点工期目标的实现，从而进

一步通过各控制点工期目标的实现来确保总工期控制进度

计划的实现。

根据总工期进度计划的要求，强化节点控制，明确影响

工期的材料、设备、分包单位的考察日期和进场日期，加强

对各分包单位的计划管理。建立以日保周、以周保总体的计

划管理体系。项目深化设计部在项目总工的领导下，对各个

专业进行辅助深化设计，特别是各专业的界面节点处理。精

心规划和部署，优化施工方案，科学组织施工，使项目各项

生产活动井然有序、有条不紊，后续工序能提前穿插。

43

5.3.合理调配机械、材料、劳动力方案

及时支付劳务费、材料设备款。确保本工程资金专款专

用，同时在劳务合同、分包合同、材料设备采购合同中明确

约定支付劳务费、分包工程款、材料设备款时间、结算方式

以及保证按期支付的相应措施，确保及时兑现各施工队伍的

劳务费用和分包单位工程款、材料设备款，以此来充分保证

劳动力、施工机械的充足配备、材料及时采购进场。这样既

能充分调动作业队伍的积极性，也能使各分包单位为安排作

业队伍，尤其是农忙期间施工人员的充足配备提供保证。

我单位有完善的材料供应商服务网络，拥有大批重合

同、守信用、有实力的物资供应商，能保证工程所需材料及

时到场。对于甲供的材料设备，及时向业主提供设备材料进

场时间、数量、规格及各项技术参数。根据工程进展，各专

业工程师提前做好材料需求计划，及时与业主沟通，明确规

格、型号等各项技术参数，确定品牌及认价等工作台，及时

组织项目材料部门进行采购工作。及时向监理工程师呈报进

场材料合格证，材料供应商资质证明等。

对工程所需机械设备进行充足准备，根据工程需要随时

进入现场。配置高效、环保性能好的机械设备，保证工程所

需材料能及时加工并运输至施工部位，同时减少对周边环境

的影响。为保证施工机械在施工过程中运行的可靠性，项目

加强对设备的维修保养，各种机械配件和易损件配备充足，

44

落实定期检查制度，保证设备运行状态良好。配备柴油发电

机备用，在现场施工用电断电时，能够保证施工的正常进行。

5.4.设计、建设、施工、监理紧密配合，及时解决有关问题，

有工期目标及奖惩办法

由项目管理部牵头，设专人专职负责，加强消防、

文明施工、环保与扰民、治安保卫、交通协调、安全监

督以及与政府有关部门联系。提供完善的管理和服务，

减少由于外围保障不周而对施工造成的干扰，加强与周

边相关部门的联系，取得他们的支持，提前走访周边居

民，取得他们的理解，创造良好施工条件，使施工过程

不间断地快速进行。

45

第六章拟投入资源配备计划

6.1.附表一：拟投入本标段的主要施工设备表

型号国别制造额定功率生产用于施

序号设备名称数量

规格产地年份(KW)能力工部位

工程

1套丝机T-10010中国2015年0.75良好

施工

BX6-27工程

2电焊机8中国2017年16良好

0施工

工程

3冲击钻SB57020中国2017年0.56良好

施工

工程

良好

4钢卷尺100中国2016年

施工

全身捆工程

5安全带20中国2018年良好

掷式施工

工程

6台钻240611中国2016年0.37良好

施工

工程

7电锤KHE5620中国2018年1.3良好

施工

伸缩铝合工程

83米10中国2016年良好

金梯子施工

46

6.2.附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表

数

序仪器设备型号国别制造已使用台

用途备注

号名称规格量产地年份时数

2015设备检

1点温计2中国40

年测

2015设备检

万用表

210中国60

年测

检测专用2018设备检

37中国8

箱年测

噪声测试2018设备检

410中国7

仪年测

干湿球温2016设备检

中国

522

度计年测

2018设备检

6转速表9中国3

年测

2015设备检

7测试仪6中国30

年测

47

6.3.附表三：劳动力计划表

单位：人

工种按工程施工阶段投入劳动力情况

管理人

1111111

员

电工210101010102

电焊工1668861

普工2444442

48

6.4.附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图

1.投标人应递交施工进度网络图或施工进度表，说明按招标文件要求的计划工期进行施工的各个关

键日期。

2.施工进度表应采用网络图表示

总工期：20日历天

管线

数设天12天

竣工

验收

施工材料配电箱通电

准备采购安装调试

8天4天

2天

灯具安6天7天

装

49

6.5.附表五：施工总平面图

6.5.1.总体布置原则

本着“因地制宜、方便施工、减少污染”的原则，按文

明施工标准与要求设置临时设施。

所有施工场地、施工营地及施工生产辅助用地等均按

《河南省建设工程文明施工安全生产标准化现场管理规定》

和河南省相关行业主管部门的有关规定进行围挡、路面硬化

等处理，建立消防、保卫、医疗卫生等标准化设施，满足施

工的要求。

1、施工营地布置

办公用房和生活用房采用活动板房。生活用房中的食

堂、洗浴室、厕所布置要求紧凑、美观、大方、整齐，生活

房屋按3.5m2/人标准布置。

2、主要施工设施布置

主要临时工程及设施布置情况见平面布置图。

1)施工场地围挡

本工程施工营地均采用封闭式围护，大门外侧挂标牌告

示，写上工程简介、开竣工日期和工程建设、设计、监理、

施工单位名称等。

2)辅助生产房屋

辅助生产用房中的材料库、等均采用单层砖结构房屋，

石棉瓦屋顶；其余采用简易框架结构形式。

3)生产和生活用电

施工用电由变压器引入，采用三相五线制供电系统，变

压器输出端设总控制箱，各施工部位分别设分控制箱。

4)生产和生活用水

50

5)工地防火

在工地现场和项目经理部、施工营地、施工辅助生产区

设置消防设施，配备足够的消防沙、消防桶、灭火器等器具

设施，并安排专人负责。

6)物资供应

大宗物资由汽车运输到工地。工地上不设材料厂，设部

分小型料库、料场。

我们充分理解业主在招标文件中提到的场地困难，施工中将

严格服从业主的统一安排和调整，当场地条件不够时，将在

现场附近租用房屋以作为员工营地。

51

总平面布置图6.5.2.

项目部现场租用地

QQQ

大π

器

车库门卫

月

目

材料库