邢汾交安施工组织设计

五、施工组织设计(1)施工图设计(2)设备制造与采购(3)运输及仓储保管(4)施工安装与调试(5)机械完工测试(6)试运行(7)人员培训(8)缺陷责任期c.安全目标期检查，第一责任人或分管领导带队检查施工现场安全每月不少于2次，施工现场做到键和难点工程的施工方案、方法及其措施)(1)材料和机械准备②标线采用热熔涂料，其亮度因素标准为：白色≥0.75,黄色≥0.45;③标线的面撒玻璃珠采用含量1号玻璃珠。(2)施工工艺工艺为；除旧线清扫放样烧料(1)标线全干燥后才能进行施工。→施工组织保证高素质人员组成的精干高效的项目部以管理做根木→→健全的质量保证体系，避免返工人员设备资金材料保证工期保证体系实现工期目标保施上後利进行提高工效→→→→保证措施按照招标文件要求，本工程总工期为8个月，我公司为保证在此工期内保质保量地完成施工任务，在接到监理工程师开工通知后5天之内全面开工，保证在规定的工期内完工，现初步制订出分阶段施工进度计划，具体施工中控制要点为：(1)各分项工程一律实行目标工期管理制度，认真抓好各分项工程月计划、日进度95%,利用率100%。项目副经理质量监督部门项目经理项目检查与监督部项目总工技术措施质保工程师各施工队队长、专业工程师各队专职质量检查员各生产班组长兼职质检员(1)质量目标：优良(3)创优计划收费组安全员作业队作业队安全员1、贯彻IS014001:环境管理体系标准，制定环境方针，确定环境管理方案，积极对整体环境表现的持续改进。2、成立以项目经理任组长的环境保护领导小组，配备一定数量的环保设施和技术人员，认真学习环保知识，共同搞好环保工作。3、为强化工程环境管理，成立以项目经理为组长，项目副经理为副组长、各施工队长及技术人员为小组成员，形成一个从上到下的环境保护体系，指导整个施工，严格做环境保护体系框图：建立组织保证保工作列入议事议强环境保护工作措抓好环境保护日常按设计文件和施工组织设计要求进(2)、驻地建设文明要求(3)、卫生与供水(1)质量与安全风险(2)项目施工管理风险(4)材料价格风险(1)凤险回避策略(2)风险降低(减少)策略(1)火灾事故应急(2)人员伤亡事故应急(3)集体食物中毒与中暑、施工中毒与窒息应急应急程序治，必要时求助120急救中心，请求救护车转送病人。(4)自然灾害应急暴雨期间尽可能不安排混凝土连续浇注作业，如果施工必须，则应做好防雨措施(如随浇注随复盖)和施工缝设置预案。(4)加强经济法规的学习，杜绝经济违法事件的发生。在施工前要优化施工组织，在施工中要紧凑施工(3)按照IS09001:2000质量管理体系，进行严密科学、程序化的管理，保证工程(5)安全是施工生产的主题，只有安全生产，才会有好的经济效益。附表一施工总体计划表2013年月份主要工程项目1234567891.施工准备3、轮廓标工程供电供水生活用房临时设施附表三劳动力计划表单位：人按工程施工阶段投入劳动力情况技术工人普通工人附表四临时占地计划表需用时间年月地旱园荒地桩号左侧右侧一、临时工程1.便道2.便桥时设施1.临时住房2.办公等公用房屋2013年4月至2013年11月2013年4月至2013年11月4.预制厂2013年4月至2013年11月租用面积合计2013年4月至2013年11月计划用电数量(KW,h)用途至年_月备注桩号左或右左、右标线、轮廓标基2013年4月至2013年11月根据需要左、右标线、轮廓标基2013年4月