大讨论思想汇报

第页大讨论思想汇报全员讨论矫正心态

为期1个月，旨在通过学习讨论，达到“明确发展方向、增强危机意识、端正思想心态、彰显主人情怀、共创美好未来”的这次大讨论，自12月1日开始以来，就以务实、严谨、真诚、高效的风格得到稳步推进，取得了较好的效果。

“这次大讨论活动，我们重点是解决干部职工的思想问题，核心是矫正心态。通过大讨论的形式，使大家重新认识企业发展与个人之间的关系，强化‘企业主人翁’意识；通过开展形势任务教育，转变干部作风，解决敷衍了事、推诿扯皮、丢失浪费、事不关己等思想出现空挡的深层次问题；通过下发4000多份的‘我与企业发展’大讨论调查问卷，了解全矿职工的思想状况；在全矿范围开展‘我为下矿发展献计献策’征集活动，征求各方面的金点子、好主意，培育‘矿兴我荣，矿衰我耻’的主人翁情怀，形成思想认识的高度统一，凝聚力量，鼓舞士气，为明年“十二五”规划开局之年实现原煤100万吨、掘进1.4万米、精煤48万吨的目标提供强有力的组织和思想基础。”下峪口矿党委书记朱惠良道出了这次活动的初衷。

矿党委宣传部和XX县区工会作为这次大讨论活动的牵头部门，按照活动的宣传学习、集中讨论、调研征集、活动总结四个阶段步骤，精心组织、扎实安排、认真检查，使整体活动做到了“三个不”。简报学习资料内容，带着问题结合工作实际不走过程；三次（采掘、地面、机关）大讨论所有矿级领导参加并现场指导，讨论中查摆问题，寻找不足，结合职责，畅所欲言，讨论主题不跑偏；39个区队科室细化分组，党员干部、职工群众结合工作岗位，反思自我，挖掘深层次问题，分析安全辨识，探讨防范措施，活动检查组分片包干，使讨论不走形式。学习讨论做到了时间、人员、内容、方式、检查五到位。如果说“岗位工作规范描述”活动是职责行为培训，那么这次大讨论活动就是思想认识教育培训。

“企业靠我来发展，我靠企业求生存”

人力资源部门在这次大讨论活动中，每个工作人员都查找出自身存在的不足，提出了个人对岗位的再认识，形成了许多共识：“企业发展就是我们的精神支柱”、“企业靠我来发展，我靠企业求生存”、“只为失败想办法，不为失败找理由”、“为企业发展愿做铺路石”、“少说多做为企业添砖加瓦”""同时，进一步明确了只要职工有事找到人力资源部，就有首先解决问题的义务。并就个人的思想、行为制定了工作人员“三个十”规定（十不让、十不准、十个一）。在“我为企业做什么”的建议征求会上，人力资源部还提出了合理编写人力资源需求规划、人才新观念、业绩考核思想汇报《大讨论思想汇报》。

矿生产调度室通过个人发言、集体讨论的形式，查找出4个存在问题，调度室主任郝勇虎首先召集调度室3名干部研究解决问题的对策。实行三名室主任每人一天24小时值班制；提出从2011年开始，每上一个新工作面，调度员率先及时了解工作面系统布局，解决存在问题，减少生产影响。对涉及的人员短缺问题，12月22日，矿人力资源部立即安排了4名女大学生到调度室从事电脑操作检测工作。在观念的转变上，改过去“企业为我做了多少”为现在的“我为企业应该做什么”。调度员崔玉良认识到：丰厚的物质报酬是建立在认真工作的基础上的，只有付出努力，才能实现目标。通过讨论明确时间责任后，现在中午值班吃饭时间由过去的2个小时缩短为40分钟；12月23日晚上9点多，23209工作面道夹板断裂，按往常第二天早上才汇报，现在当天晚上汇报后，党支部书记杨卫岗立即安排，晚上10点多就处理好了，没有影响设备的正常运行；12月22日中午11时4215工作面煤机扭矩头断后，调度室及时组织安排人员迅速从局里拉回煤机配件，赶到晚上7点多就安装到位，多出了一边帮煤。在安全隐患的汇报上，如今是小问题当作大问题来解决，消除隐患在萌芽中。

“企业兴，则家富；企业衰，则家贫”

采煤二队职工刘小军在“我为企业做什么”讨论中，反思自我，认识到“企业兴，则家富；企业衰，则家贫”。他说：“维护企业利益，就是捍卫我们每个家庭的利益，对有损于企业利益和形象的行为，必须坚决给予纠正。”

采煤二队一些职工对矿上办公楼装修、矿井升级改造有些不理解，队党支部书记和队长一遍遍地组织大家学习讨论，对工人进行思想认识再教育，解答职工的疑惑，很快就统一了认识，形成了共识。认为哪怕节约一根塘材棍也是给队里做贡献，认为爱岗敬业就能产生效益；许多职工说出了自己的心里话，有的把企业比作一艘大船，员工就是那船上的一个螺丝钉、一块钢板，大船在时代浪潮中扬帆远航，他们就是那不可缺少的零部件。电钳工刘焕涛感慨地说：“一旦电气有故障，生产就会停下来，几十名工人在等着，只要能尽快处理好故障，恢复生产，就觉得这样才能体现个人存在的价值。”

在21303向23303工作面搬家到面过程中，队长冯万春、支部书记王广发精心组织，合理安排，争时间，抢速度，靠前指挥，连续几天从早上8点一直干到晚上12点多，连回撤带搬运不到两个圆班，所有设备拆除后直接在井下检修；拆除、搬运、检修、组装、运行，流水线作业，7天时间全部到位。这项工程以前需一个月才能正常。该队2010年生产原煤35万吨，完成年计划的128%。

解疑释惑，触及心灵

掘进三区支书杨尚峰专门对队里所有职工写好的“我为企业做什么”的感想体会，逐篇进行认真批阅，对好的认识、见解、观点、建议专门用红笔划出来，在班前会上给予肯定；对工人们提出的诸如优化劳动组合、上综采机组，加快掘进速度，提高工效等建议，积极上报给矿上并采纳实施；针对发生在职工身边的在井下发现零散螺丝没人拣、别人的工分为啥比自己的高、怎样对待处罚问题等一些常见现象，进行一次一个话题的专题讨论，人人发表看法，剖析原因，触及心灵，解决心态问题，消除了个别职工带着怨气干工作的现象。

“动脑筋想、用眼睛看、按程序干”成为该队抓安全的理念；人性化的管理更加深了职工对工作的重视。邓某因习惯性违章，在队里实行100元三个月抵押期制度后，再没违章的他，从妻子口中得知队干部已把所押的100元送到家中，他按章作业，精心操作的意识更强了。

过去“视而不见”，如今“爱企如家”

运输区通过大讨论，激发了职工“敬业爱岗、岗位学习、岗位奉献”的“爱企如家”的热情。

充电班长刘伟大讨论后，对自己的工作有了新的认识。过去上班后只看看记录了事，如今上班后，不只看记录，而且到调度室逐车登记运行次数，查看充电情况，进行跟踪管理，使充电质量达到90%以上，每组电瓶拉运次数平均超过5趟，解决了由于记录跟踪不细只听汇报、对情况了解不透的问题。根据大家所提建议，区里对机车运行维修实行了考核包机制；在运行质量上，实施了巡查包片制，有问题及时反馈，将影响减少到最小程度。

在全矿范围如火如荼地开展大讨论过程中，12月27日，该矿挑选出采掘机运通等8个方面的代表，举行了“我为企业发展做什么”演讲赛。通过“抒爱岗敬业情怀，展积极进取风采”的精彩演讲，以及从28日开始到区队的巡回