尚食养生商业计划书

尚食养生商业计划书

目录1项目简介 12项目分析 12.1名称设定 12.2项目取向定律 22.3共性“价值” 22.4节点解析 32.5总结 33项目前景分析 13.1行业背景分析 13.2市场背景分析 23.3市场规模分析 23.4总结 34国家政策 35竞品分析 45.1市场上同类产品对比 45.2提出开发产品开发目标 56解决方案 57产品研发 67.1产品用途 67.2产品界面原型 77.3产品功能 117.4关键技术 127.5创新点 147.6知识产权情况 158竞争优势 158.1SWOT分析 158.2风险分析和解决方案 159营销方案 169.1营销策略 169.2推广方式 179.3其他宣传推广 179.4发展策略 1710盈利模式 1811加盟方案 1912利润分析 1912.1盈利点及利润1912.2风险控制1913融资计划 19尚食养生一项目简介我国正处于一个经济飞速发展、机遇和挑战并存的时期，一方面，社会主义市场经济为我国的经济建设提供了新的方向和道路，使我国的综合实力不断上升；另一方面，人民的身体健康却受到极大威胁，地沟油，瘦肉精，三无产品等所引发的食品安全问题，慢性疾病，肥胖，癌症，心脏病等所引发的身体安全问题，青少年肥胖，营养不良和慢性病导致的青少年健康问题，尚食养生是一款将大数据、云计算及人工智能等新技术应用于食品领域的应用软件和硬件并与线下门店相结合的产品，涉及饮食疗法，健康普及，身体检测的多功能产品。帮助人民摆脱疾病，恢复健康，提升安全，以量变引起质变，进而达到全民健康的目的产品。二项目分析1、名称设定：尚食养生：故“食疗技能”演变名称，通俗易懂更接地气。操作简单、运作灵活，避开医疗范畴，规避政策风险。项目取向定律：（1）高度：养生保健（2）角度：饮食立场（3）深度：治病救人（4）宽度：作坊形式（5）力度：膳食层面（6）方向：自然疗法（7）量化：连锁加盟（8）质变：康复中心共性“价值”专家组价值精神点：发扬光大、无私奉献、传承技能。物质点：技能评定、贡献分明、劳有所得。平台价值衡点宏观点：自然医学、健康人类、便民服务。微观点：医疗变革、中医传承、造福百姓。结构点：利润产值、格式规律、模块系统。组织点：切身体会、参与光荣、得失可求。客户价值衡点病理点：简单方便、立竿见影、价格低廉。思想点：高端大气、新鲜奇特、通俗易懂。融合点：有效参与、共享贡献、传播口碑。节点解析健康健康作为节点，以人为本的客观立场比如：生理周期、生长发育、传宗接代等生命的基本功能。〖世间本无医、传宗亿万年〗疾病疾病作为节点，养生为本的主观立场是对立存在意识形态、决策和行为的反应（可求、可遇、可做、可选），比如：中医、西医（食疗、理疗）等手段与方法。疼痛与疾病只有患者自己承担，无人取代。〖自主关心、有效管理、长命百岁〗免疫力免疫力作为节点，生命延续的规则立场是运行、运作规律所遵循的法则。比如：生物钟、能量比、机体功能等生命自然免疫系统规律体。〖开启生命的治愈力〗总结项目前景广阔，符合社会发展需要，大健康产业未来20年黄金发展期，抓住机遇、快速发展、系统完善、留住人才，改观人类健康的千秋大业！2三项目前景1、行业背景分析截止到目前为止，“2020全面实现小康社会”战略目标已初步普及全国各乡镇，国民消费水平得到了进一步的提升，人们的需求理念，逐步从温饱需求向更高层次的需求转变。近几年来，人们对健康、医疗、保健等的重视度越来越高，健康医疗服务已成为刚需。中国健康行业投资规模（数据来源于中国产业信息网）通过数据能够看出，从2009年开始到2019年，中国健康服务行业投融资数量依次增加，其中从2016年到2018年都是成倍的增加。分析：因为随着经济和社会的发展，人们对于健康更加重视，16-18年增长率接近50%。说明中国市场越来越重视健康行业的发展；同时当前正处于一个快速增长期，发展机遇很大。2、市场背景分析通过数据可以看出，中国现在18-45岁的年龄层对睡眠困扰关注度达到52%之多。分析：在消费转型升级和人民对美好生活需要日益增长的背景下，近几年来，人们对健康、医疗、保健等的重视度越来越高，健康医疗服务已成为刚需。52%的用户主要健康问题在睡眠，这个年龄阶段生活压力较大、生活节奏较快，所以难免会有健康问题，比较关注健康状况。但是基于忙碌的生活，对于这些身体上的小问题人们并不会选择去医院检查，由此能够看出移动健康管理行业的市场潜力巨大。3、市场规模分析通过大数据预测能够看出，健康管理的市场规模从2012年到现在呈现一个稳步上升的状态，到2020年规模已经超过5000亿，足以说明健康管理行业的市场潜力巨大。通过麦肯锡全球研究院分析得出，到2030年医疗保健类将占行业收入45%左右。由数据分析得知，健康管理的市场近几年发展迅速，尤其在2020年健康市场规模达到了5000亿，预计到2021年规模会达到6500多亿。所以在近10年内是一个发展期，健康行业市场目前有很大的发展前景。通过图谱能够看出，中国的健康管理产业链逐渐完善；健康检测、健康监控、健康干预等管理服务APP也越来越多，证明健康管理的市场开始慢慢成型，当前正处于一个发展期。所以我们产品抓住了这个机遇，迅速加入健康管理市场，逐步稳定发展。4、总结传扬健康理念，既经营了事业，也兼顾了健康。从事大健康产业，于我于你而言不仅仅是一份工作，从大环境看，健康产业未来十年、二十年、三十年都是朝阳产业。选择行业很重要，选择企业更是尤为重要！健康是人生最宝贵的财富!没有健康的身心一切无从谈起。21世纪也是一个大健康产业获得极大发展的时代。为人们提供健康生活解决方案，这才是大健康产业最大的商机。四国家政策党的第十九大报告指出，满足人民群众对美好生活的新期待，是新时期中国特色社会主义的重要奋斗目标。随着国民生活水平的提高以及人口老龄化的到来，人们对于就医、健身、养老、旅游、环保等与健康相关的需求要求越来越多，建设健康中国正当其时。发展健康产业，实施健康中国战略，已经成为带动整个国民经济增长的强大动力。2016年是健康中国战略元年，《"健康中国2030"规划纲要》出台，提出积极促进健康与养老、旅游、互联网、健身休闲、食品融合、催生健康新产业、新业态、新模式。后续，我国围绕健康战略出台了一系列政策，“大健康+旅游”受到高度关注，在健康旅游基地、健康旅游品牌、健康旅游目的地、中医药健康旅游、健康医疗旅游行业标准规范、健身休闲运动产业、健康城市和健康村镇、健康服务等方面，均提出了一些指导意见。五竞品分析六解决方案首先我们采用了Bomb的云服务、APACHE服务器技术和MySQL数据库来进行数据存储，在目前有可能的情况下最大程度上保证了我们平台的信息安全。在面对对象这方面我们采用了微信小程序和web网页，并且开发IOSapp和Androidapp，适用于所有的移动设备。我们核心宗旨就是“人有我有，人无我有。”那么如何做到“人无我有，人有我优”呢？考虑到老年群体的文化水平参差不齐，所以我们还在功能端结合了人工智能，采用了语音识别录入服务、高德地图实时定位、人脸识别的登陆方式等等，我们还创新使用大数据分析行情，对于广大的老年群体都有一个指导的方案。这些都是市场软件所不具备的。我们还提供了友商功能，例如可以通过平台免费查天气、看文章、看膳食搭配。这些功能对用户来讲全部免费，相信凭借这一点会为我们的尚食养生提供大量的用户基础。七产品研发八竞争优势大健康是新兴产业，近些年，国家出台了不少关于人民健康方面的政策，二目前市场上有关大健康方面比较充分的APP并不多，大多数功能都很单一，而我们的《尚食养生》APP是终身免费的，采用了先进的人工智能、大数据、云计算技术，能够很好的为人民服务。APP随点随用，售后服务非常的完善。在APP新闻动态中百姓可以科普一些健康知识。将用户所需要的信息进行分类，精准合理。其次，硬件与软件双结合，打造不一样的用户体验，我们团队拥有一批具有开途精神的成员，又有开发平台以及资源。8.1SWOT分析（1）优势（Strengths）我们的尚食养生项目能够有效改善人民的健康水平，能够显著提高人民的身体素质，并且能够彻底转变健康意识、消费者观念和组织体系结构。并且我们团队分工明确且实干型强，能够有效的顺利完成工作，团队成员参与过多项目，有一定的经验基础。更好的帮助人们掌握健康知识，提高生活水平。（2）劣势（Weakness）目前本项目的知名度还不太高，需要进行大量的宣传推广。而且因为市场目标基数大，在后期市场中的与一些同类产品产生竞争的可能性较大。然后由于大部分人还没有认识到尚食养生对健康的帮助和对社会的贡献，对先进的物联网、人工智能等技术并不是太熟悉，增大了该项目的推广难度。（3）机会（Opportunity）目前还没有很多这种便捷，省时，省力，针对健康的综合性产品，我们的尚食养生项目推广出来，必将受到广大用户的喜爱。而且它可以改变人们的消费观念，能够帮助人们更好的生活。（4）威胁（Threats）尚食养生项目前有多家公司上市，多家公司各有优势，竞争十分激烈。尚食养生必须继续完善产品服务体验，以保持持续的生命力在市场上维持现有的份额。7.2风险分析和解决方案风险类别风险内容规避方案资金风险及规避方案项目费用超支妥善管理资金收支等方面问题技术风险及规避方案后期同类产品盗用专有技术等方面申请专利和著作权市场风险及规避方案出现同类产品之后，同行之间相互抢客源的现象是不可避免的，可能会因为某一个小问题而失去用户时刻关注市场的新事物，不断创新，提供优质的服务，并根据市场的需求的变换做出我们自己的应对策略环境风险及规避方案由于市场中充斥着盗版产品，用户极有可能在无意中下载了盗版产品，并在使用过程中因受到盗版产品的侵害而遭受损失，此时，不知情的用户有可能错误地将矛头指向正版产品的运营者或开发者。提供正版产品的下载链接，避免通过第三方产品市场、论坛等非官方渠道下载。也可在产品中加入程序，在首次启动时提示用户核实是否为正版产品，通过技术手段，向用户提供核实正版产品的途径。九营销方案9.1营销策略我们可以通过收售平台以及接入广告来实现资金的回拢。还可以通过和国营农场签约，然后由平台进行信息的统一整合，统一定价，按照区域提供给果农信息，即使是散户，也可也通过整合与平台签约。通过创建微信公众号发送健康知识文章收取信息费用。9.2推广方式在推广方面我们主要采用三种方法:1加盟店铺推广。2与农村农业局合作，顺应政策来进行宣传。3通过网络的媒介进行宣传。8.3其他宣传推广推广方式主要内容推广费用（元/月）广告媒体选择媒体：报纸、杂志、电台、电视、直邮、网络等3685会展推广选择适合推广产品服务的会议和展览会等4366公关活动引起客户注意的文章、寻找电台电视台采访的机会、研讨会、媒体新闻稿等2373网络推广网站推广、网络品牌、信息发布、在线调研等5326共计157508.4发展策略（1）发展方向：先在本地老年社区和商业街实施，然后在未来市场会慢慢的向全社会进军。（2）项目的重点、核心：重点做好前期宣传和用户服务，赚到良好的口碑，提高产品知名度，产品质量必须过关，种类必须新颖，迎合广大用户的喜好，要以过硬的质量，优质的服务赢得好评。（3）相应的配合部门：学校各系部和学生会有关部门、校企合作单位。皖西中医药研究所、世界中西医结合医学研究院、卫计委人才交流中心健康管理师办公室、中国拥军优属基金会军地工学管理委员会十盈利模式一款软件被制作出来除了服务他们以外最重要的就是盈利下面介绍一下我们的盈利方式。广告盈利，我们可以推送一些精准化精细化符合用户需求的广告来盈利。商城盈利，我们可以通过对接广告的同时接入商城，出售果蔬，保健品等产品进行盈利。加盟店盈利，通过加盟费，加盟人才培养费来盈利。十一加盟方案1、人员架构及岗位职责A、店长兼财务（1人）：店长岗位职责：执行董事会决议，全面管理、筹划形象店事务活动，人事安排、绩效考核、业务提升、财务预算及审核、项目培训审批。食疗专家兼老师（1人）：专家岗位职责：全心全意服务患者、拟定食疗操作方案、检验食疗疗效，总结食疗技术，根据培训需要传承食疗技能，组织培训工作人员食疗业务基本知识。营销兼接待（3人）：外聘营销岗位职责：根据业务发展需要，制定营销计划、推广方案、邀约客户、接待客户、跟进客户、成交客户、回访客户、服务客户。文案兼内勤（1人）：外聘文案岗位职责：根据企业发展需要制定项目计划书、编辑拟定项目课件（PPT、微信版、宣传单、画册、易拉宝、外卖接口、网站宣传）E、出纳兼助理（1人）：外聘出纳岗位职责：登记每日流水账、进出账核算、网银转账、记账凭证登记、报销差旅费及各项日常开支、登记现金及银行存款日记账。管理外卖订单、登记客户信息、人员招聘、配合店长完成日常工作。基础设施及投资比例办公场所条件：100平米左右，办公室1间/20平米、专家室1间/20平米、市场部1间/20平米、会议室1间/平米、休闲卡座1间/40平米，每平米110元/月，计月租金1100元左右，3个月租金+1个月押金（计44000元），休闲卡座3000元，隔断2000元，花台1000元，办公用品1000元，合计投资51000人民币，占投资总额的36.3%。住宿条件：专家及员工宿舍100平米，月租金2200元，配置空调5000月，床上用品1000元，生活用品1000元，3个月房租+1个月押金（计：2200*4=8800元），合计投资：15800元人民币，占投资总额的11.2%。设备条件：破壁机每台2800元（10台*2800/台=28000元），臭氧机每台120元（30台*120=3600元），配套辅助材料1000元，合计投资金额：32600元人民币，占投资总额的23.2%。工资条件：店长每月5000元，专家每月5000元，出纳每月3000月，文案每月3000元，营销每月3000元（3000*3人=9000元），合计投资25000元人民币。证件条件：营业执照、健康证、卫生许可证。投资金额1000元，占投资总额的0.71%。推广条件：食材每月5000元，市场推广费10000元。合计投资金额：15000元人民币，占投资总额的10.6%。总计投资金额为：140400元人民币。十二利润分析1、盈利点及利润患者就诊：每月计划每人完成10名患者，每位患者市场价收费：6800元，每月营业额：408000元。每单成本核算及纯利润：除去设备成本2800元，业务提成10-20%（5名患者以下10%含5名，6名患者以上20%含6名）1360元，每单合计成本4160元，每单纯利润：2640元。每月成本核算及纯利润：158400元（扣除：人员工资每月25000元、房租开支11000元、日常开支:15000元）合计成本36000元，每月纯利润：