业务中介合同

第第页业务中介合同业务中介合同范本甲方：法定代理人：电话：乙方：电话：公平与效率是市场经济的肯定要求，为了使可能变成现实，依据《中华人民共和国合同法》有关规定并参照行业惯例，遂达成以下共识：一、乙方为甲方办理煤炭销售中介事务，甲方委托乙方所办理事项不得另行委托第三方办理。二、委托权限为乙方办理书面委托书,授权乙方有权代为接受货物或款项。三、委托代理期限为5年,委托事项及权限中途不得擅自更改或停止。四、费用承当乙方的食宿、交通、文印、工商查询等必需费用由甲方承当。可以一次性支出费用_____万圆,包干使用.五、煤炭中介合同的数额为甲方与_____在本合同期间销售的全部的数额,包含事实合同项下的数额，按该数额乙方按每吨1元人民币提取中介费用,该费用不包含第四的费用承当部分.应在销售合同（或事实合同）签定之日起10日内支出中介费,支出方式为现金.如乙方通过努力将煤炭销售在_____元/吨的基础上提高了,煤炭销售提高的部分的收益按半分成.销售合同签订就视为中介成功，如因质量等发生退货等等的纠纷与乙方无关.六、甲方的权利和义务：有权询问并了解乙方中介事务的进展情况，为提高效率，可提前与乙方预约；不得做出不利于中介事项的行为；按商定支出费用。七、乙方的权利和义务在不误所办中介事项的行为的前提下，有权从事其他业务活动；但要保持通讯畅通；如发现甲方歪曲事实，弄虚作假，捏造证据，有权停止中介行为，所收费不予退回；如甲方未能定期支出中介费，则乙方有权停止中介事项的行为，其责任由甲方承当；认真履行职责，通过正当途径维护甲方合法利益。八、甲方的财务会计等相关帐务定期向乙方通报并接受乙方核查。九、乙方的所付出的劳动，不但体现在时间及体力上的消耗，更体现为对其知识和技能与社会资源的运用。其表现形式包含但不限于依据有关知识对煤炭市场的分析看法，对相关业务处理在程序上或实体上最佳渠道及方案的选择。十、甲方的财务会计等相关帐务如拒绝乙方核查导致中介合同的数量无法核实可以推定为甲方应支出的中介费为200万元人民币.甲方未能定期支出中介费每逾期一天按万分之五支出违约金.其他违约情节的违约金为20万圆人民币。十一、双方特殊商定事项（本条事项与其他条款有矛盾时，依本条商定为准。）十二、乙方不得向甲方及经办人做任何形式的关于中介行为结果的承诺；甲方对乙方关于有关业务的分析猜测不得理解为做出了这种承诺。十三、如发生争议可协商解决，也可选择按以下第（）种方式处理。1、向乙方所在地地法院起诉。2、向济南市仲裁委员会提起仲裁。十四、未尽事项应按诚信、公平、合理原则处理之，可调解也可以按商定提起仲裁或起诉，双方有互为对方保密的义务，任何一方不得将争议诉至媒体。十五、双方提倡使用书面方式，口头行为不具有对抗书面料子的效力。十六、本合同一式2分，双方各一份。篇2:房地产中介业务管理制度房地产中介业务管理制度新进人员入职前培训及核准1.入职前基础培训内容：●娴熟操作房友系统的各项功能；能在最短时间内查找到指定条件的房源。●熟识所属分行周边地区、环境、邻近楼盘情形以扩大至惠州房产行业的发展情形。●能背出所属分行大多数楼盘资料，包含花园、房号、建筑时代、朝向、出售或出租情形/价格、业主最新信息等。●能清楚地向客户解释二手房产的各项税费及所需办理的手续和程序。●娴熟地操作内部流程及掌握技巧，如托盘、接待及登记房源/客源、如何跟进房源/客源等。2.新进人员的入职核准●新进人员在3个月内完成积累1000元业绩任务者即可参加初级业务员的晋升考试；（因业务员的学习本领及经验不同）由业务员在规定期限内自动向分行主管申请考核，考核由分行主管以书面进行，合格者可办理正式入职。●如新进人员在入职2个月内完成初级晋升中级业务员的业绩任务，亦可参加晋升考核。二、工作指引1.委托书：接到业主的盘源后业务员应先了解各楼盘的实在信息，并让业主签定售房委托书及注明售价；分行主管对每条房源资料进行核实及确定业务员是否签署委托书，而且在跟进中注明委托书情况。2.看楼书：业务员接到客户在看房前，预先做好看房的准备工作，如：联系业主或先拿该房的钥匙、带上看房书。如该客有是第一首过来看房，须在看房之前先让客户签定本公司的看楼书，并从中解说看楼书的内容，客户签署后再看房；用完的看楼书交由分行主管统一保管。3.诚恳金：业务员在带客户看房后察看客户对该房的满意程度，对有心向的客户，业务员应自动劝服客户交诚恳金，并向客户解释诚恳金的作用，分行主管应检查业务员对每批客户看房后的结果，并指引业务员的工作及操作技巧。4.例会制：●各分行主管每天须给业务员开早会，总结上日工作、分析及共享，主管对业务员工作不足之处作出引导；汇报今日工作布置及明日计划。●各分行主管每周一上午9：30分须到销售经理指定地方开会，汇报分行的工作情况及日程布置，研究探讨新工作及计划。●每月的十号（即发薪日）（如遇节假日则提前或顺延）为公司的集体大会，公司全体员工必需参加参加，未经经理特许不得缺席。业务操作规程房友系统的操作权限及使用规定操作权限●新增权限初级以上业务员均有新增房源、客源的权限；●修改权限初级以上业务均有房源/客源部分修改权限；总部行政主管有全部修改权限；（如需修改指定不能修改的项目，需要填写《房/客源修改申请登记》。）●移动权限销售经理等指定人员有房源、客源移动权限；●删除权限只有总部行政主管有删除权限。房源●收到新房源时应第一时间进行登记，新增房源前必需了解清楚该房的实在情况，填写时勿错别字，表达要明确，如产生房源重复应第一时间告知分行主管进行处理。●定期做认真的跟进，对已租、已购、我租、我购及已失效的房源要及时更新状态。●分行主管有权依据各业务员对房源的跟进情况依规定剥夺其房源，并将其划为公共信息，由最早跟进的业务员作为该房源的责任人，连续跟进。客源●业务员登记客源时切记勿乱，勿错别字，表达要明确，如产生客源重复应第一时间告知分行主管进行处理。●定期做认真的跟进，对已租、已购、我租、我购及已失效的客户要及时清除。●分行主管有权依据各业务员对客源的跟进情况依规定剥夺其客源，并将其划为公共信息，由最早跟进的业务员作为该客户的责任人，连续跟进。2.收托盘的注意事项●收到托盘后，是公司紧要代理的楼盘应第一时间去查看该房的实在情况并认真登记在房友系统。●检房紧要检查项目为：墙体有无损坏，室内家私电情况，门、窗、锁有无损坏。●不收非独家委托、带宝贵家私电房源的门匙。●为保障不因系统故障而流失房源，登记房源前必需在《托盘登记簿》内进行手写登记。3.房源、房源收集、房源刊登、房源转移房源收集●房源信息的收集：业务员每月须自行找寻5条房源信息，并以电脑登陆有效为准，（如是行街或在广告上查阅的信息，必需保证卖方乐意出代理费用，否则视为其它信息，不列入公司所规定的十条房源信息范围），同事之间不得有重复房源，由电脑登记之日排列先后。●定于各分行主管（星期一）至（星期四）上午划分好区域分批布置业务员了解各楼盘位置及找寻房源信息。●每周一至周四早上为员工的收集房源时间，员工在公司报到后就依分行主管的路线规划行动。●业务员在跑房源过程中可多与物业管理处的相关人员沟通联系，但假如遇到利益调配问题则必需向分行主管报告并由分行主管接手谈判。●凡业务员所增房源如收不到业主的代理费，该房源视为普通房源，不划入公司给业务员规定的房源任务。房源刊登●每期广告由公司主管负责联系并刊登，其广告信息内容则由公司主管向各部门负责人征集。●分行主管应保证广告房源信息的有效性与价值性。●业务员必需在广告登出前熟记广告所登的全部房源信息，能够快速准确的回答出每条房源信息的相关内容。●分行主管每周要对其部门员工的广告房源熟记情况进行考核。房源转移●公司定一个星期为房源跟进周期，在周期内未及时跟进的分行主管有权将此房源划为公共信息，由次位最早跟进的业务员作为该房源的责任人。●如需调动无效、已租等房源业主信息作为复盘时，需向分行主管取得，当日累计不能超出3条。●由我司内部出租的房源，在该房邻近1个月到租期，原房源责任人仍未跟进的，即可复此盘。●为防范违规操作房源转移，申请人需在《房源转移申请登记表》明细登记申请内容及理由。4.客源、客源转移客源●为躲避因重复客源产生内部纠纷，一律按客源登记时间为准。●如客户自主乐意选择业务员为其服务的，该业务员应与原客源责任人商讨分成或客源转移。●同一房源在接近时间内洽谈两个客户的，先交诚恳金方未自动放弃购买（租用）该房的有先签约权。●如因私事未能自带来访客户，需求助其他同事帮忙的，自行商讨分成。主提成仍然是原客源责任人（因公事不能自带的，其他同事应义务供应帮忙。）客源转移●及时更新客户状态，认真登记客户需求。●公司定一个星期为客源跟进周期，在周期内未及时跟进的分行主管有权将此客源划为公共信息，由次位最早跟进的业务员作为该房源的责任人。●为防范违规操作客源转移，申请人需在《客源转移申请登记表》明细登记申请内容及理由5.代理费收费标准●出售房源的收费标准是依据行业的标准收费，在买卖双方成交时向买卖双方各收取成交价1.5%的代理费。●出租房源的收费标准是依据行业的标准收费，在租赁双方成交时向租赁双方各收取成交月租50%的代理费。●关于代理费的优惠，业务员不得私自决议折扣，务须请示销售经理同意后方可回复客户。●针对有心向的客户，应自动向客户提出与公司签订诚恳金协议并开具收款收据。6.业绩上报及合同存档业绩上报●确认成交（已签《租赁合同》《三方转让协议》）后，2天内将成交的交易内容（房号、业主姓名、联系电话、客户姓名、联系电话、成交总价、代理费）电话报备至分行助理处进行交易登记。合同存档●将确认成交的《租赁合同》《三方转让协议》、客户与业主的身份证复印件、物品清单等复印2份；1份由分行主管装订保管；1份交至分行助理处分类存档。●确认成交的《三方转让协议》原件第一联由总部财务办存档。本规定至20**年10月20日起执行直至新版本的颁布，期间如有条款需要加添或修改的，于下列空白处加添，加添之日起有经理级以上签字有效。实施期间请各位职员严格搭配执行。篇3:房地产中介业务员岗位职责房地产中介业务员岗位职责直接上级：分行主管岗位性质：实施及达成公司月、季、年度销售计划目标岗位职权：●依据公司销售提成方案，享有提成共享权；●对公司的决策有知情权。