安全监理工作交底会议制度

安全监理工作交底会议制度1.背景和目的为了加强企业安全管理，提高生产安全意识和本领，规范安全监理工作，确保安全生产，特订立本《安全监理工作交底会议制度》。本制度的目的是明确安全监理工作的组织方式和管理要求，确保安全监理工作的有效开展和全面实施，促进安全管理水平的不绝提升。2.会议组织和参加人员2.1会议类型安全监理工作交底会议分为以下两种类型：定期交底会议：依照预定的时间周期，由相关部门定期召开。特别交底会议：依据需要以特定事件、事故等为主题，由相关部门临时召开。2.2参加人员主持人：由企业管理负责人或安全管理部门负责人担负，负责组织并主持会议的进行。参会人员：包含各岗位负责人、安全管理部门相关人员、项目经理、监理工程师等相关责任人员。3.会议内容和要求3.1会议内容安全生产政策交底：认真介绍企业的安全生产政策，明确安全生产的紧要性和要求，提示各岗位人员时刻保持安全意识。安全目标分解交底：将企业安全目标分解为每个岗位的具体任务和责任，让每个人都清楚本身的安全职责。安全管理制度交底：认真介绍企业的各项安全管理制度，对各项制度的要求进行解读，确保每个人都理解并严格遵守。安全管理措施交底：向相关责任人员讲解企业采取的各项安全管理措施，包含技术措施、操作规程等，确保安全管理措施的有效实施。事故案例分析与警示教育：通过共享一些真实的安全事故案例，分析事故发生的原因和教训，以警示教育的方式加强安全意识。3.2会议要求会议依照提前通知的方式进行，确保每位参会人员能够及时参加会议。主持人要提前准备好会议料子，确保会议内容准确、完整，并依照会议布置逐一讲解。参会人员应自动提问、沟通，并乐观参加讨论，确保对会议内容的理解和执行。会议结束后，相关部门应及时对会议内容进行记录汇总，以备将来参考。4.会议效果评估为确保安全监理工作交底会议的有效性和连续改进，相关部门应依照以下要求进行会议效果评估：定期进行会议满意度调查，收集参会人员对会议内容和组织的反馈看法，及时改进会议形式和内容。对每次会议的执行情况进行评估，检查会议目标的达成情况，发现并解决问题，确保会议的实施效果。汇总每次会议的记录和相关料子，形成交底会议档案，用于日后的参考和回顾。定期开展会议效果评估工作，总结会议的优点和不足，提出改进看法，以进一步提高会议的质量和效果。5.其他事项对于特别交底会议，依据具体情况可以适度调整会议内容和组织方式，但要符合安全监理工作的目的和要求，并记录相关内容以备后续参考。6.安全监理工作交底会议制度的宣传和培训为保证全体员工对本制度的了解和执行，需进行宣传和培训：订立宣传计划，通过内部刊物、宣传栏、会议等渠道广泛宣传制度的内容和要求。开展培训活动，组织相关部门对参加人员进行安全监理工作交底会议制度的培训。针对新员工，要在入职培训中重点宣传和解读本制度，确保其了解并能够遵守。7.责任与监督监督部门应定期对安全监理工作交底会议的执行情况进行检查，发现问题及时矫正，并提出改进看法。各相关部门要依照本制度的要求，落实参加会议的责任，并确保会议的有效进行。违反本制度的行为将进行相应处理，严重者可能面对纪律处分