审批与合同管理制度_第1页
审批与合同管理制度_第2页
审批与合同管理制度_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

审批与合同管理制度一、总则为了规范企业内部的审批流程和合同管理，提高企业的工作效率、降低风险，订立本制度。二、审批管理审批范围：合同相关的商务审批；资金相关的财务审批；项目相关的项目审批；人事相关的人事审批；其他经营管理相关的审批事项。审批程序：提交申请：申请人将审批事项填写在审批申请表中，并提交给相应部门负责人。部门负责人审批：部门负责人对申请进行初步审批，审批结果分为通过和驳回。部门负责人集体审核：部门负责人将通过初步审批的申请交由部门内其他成员进行审核，结果以多数票决议。分管领导审批：部门负责人将通过部门内审核的申请提交给相应分管领导审批，结果分为通过和驳回。总经理审批：分管领导将通过的申请提交给总经理审批，结果分为通过和驳回。申请人反馈：总经理对审批结果进行反馈给申请人。审批时限：普通审批：审批时限为2个工作日。加急审批：审批时限为1个工作日，需提前明确加急原因。审批文件：审批申请表：包含申请事项、申请原因、申请人、审批流程等信息，用于记录审批过程。审批看法表：包含有关部门和负责人的审批看法，用于记录审批结果。三、合同管理合同订立：合同评审：合同起草人将起草好的合同提交给相应部门负责人进行评审，评审结果分为通过和驳回。部门负责人集体审核：部门负责人将通过评审的合同交由部门内其他成员进行审核，结果以多数票决议。分管领导审批：部门负责人将通过部门内审核的合同提交给相应分管领导审批，结果分为通过和驳回。总经理审批：分管领导将通过的合同提交给总经理审批，结果分为通过和驳回。合同签订：总经理对审批通过的合同进行签订，并交由相关部门存档。合同履行：合同执行：各部门依据合同内容和商定，定时履行合同义务，并保存相应履行记录。合同监管：总经理或委派的相关人员对合同履行情况进行监管和检查，确保合同执行情况符合要求。合同更改：如需更改合同内容，须经过与对方协商全都，并依照相同的审批流程进行审批和批准。合同归档：归档负责人：每个部门指定一名负责合同归档的人员，负责合同的整理、存储和保管。归档要求：合同归档应依照时间先后次序进行编号和整理，并应妥当保管合同原件和复印件。四、责任与监督部门负责人：负责对所在部门的审批和合同管理工作进行监督和组织，确保流程的合理性和及时性。分管领导：负责对所在部门的审批和合同管理进行最终批准，并监督各部门的合同履行情况。总经理：负责对全部审批结果进行最终审批，对合同签订进行最终审核，并对合同履行情况进行监督和检查。内部监督：企业设立内部审计部门，对审批和合同管理工作进行定期检查和评估，发现问题及时整改，并向领导层报告。五、违规处理对违反本制度的行为，视情节轻重，采取以下措施：口头警告：针对细小违规行为，予以口头警告。书面警告：针对一般违规行为，予以书面警告。职务调整：对严重违规行为，可调整违规人员的职务。纪律处分：对情节严重的违规行为，可予以纪律处分，包含

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 规章制度

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论