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文档简介

医院研究与学术沟通管理制度第一章总则第一条目的与意义为促进医院内部的临床研究与学术沟通，提升医院整体科研水平，加强学术文化建设，特订立本制度。第二条适用范围本制度适用于医院内全部临床科室、研究机构以及参加研究与学术沟通的医务人员。第二章研究项目管理第三条研究项目申请医院内部研究项目必需进行申请和审批，认真说明研究目的、方法、预期效果等。研究项目申请需由相关科室或研究机构负责人提出，并提交给医院科研评审委员会进行审批。未经医院科研评审委员会批准，严禁开展任何临床研究项目。第四条研究项目资金管理医院将建立研究项目资金管理制度，确保全部研究项目资金使用的透亮度和规范性。研究项目经费由医院统一管理，依照项目计划执行，并进行认真记录和报账。研究项目经费不得挪作他用，未经批准不得私自调用或支出。第五条研究成绩管理研究项目完成后，研究人员应准备书面的研究成绩报告，并提交给医院科研评审委员会。研究成绩应在学术期刊、学术会议等渠道进行发表，必需时可以进行专利申请。医院鼓舞科研人员团队进行创新研究，并供应相应的嘉奖机制。第三章学术沟通管理第六条学术会议和讲座医院应定期举办学术会议、学术讲座，邀请医学专家和学者进行学术沟通和讲座。学术会议和讲座的时间、地方、议程等应提前公布，并布置专人负责组织和管理。参加学术会议和讲座的医务人员应提前报名，确保学术沟通活动的有序进行。第七条学术沟通合作医院鼓舞医务人员与国内外相关医疗机构、研究机构开展学术沟通合作，共同推动医学研究。医务人员参加国内外学术沟通合作时，需要提前向医院申请，并获得批准。第八条学术沟通成绩推广医院将建立学术沟通成绩推广制度，通过学术论文、学术报告等方式，将医院内部的学术成绩推广到社会。医院鼓舞医务人员乐观参加学术沟通活动，提高医院整体学术影响力。第四章制度监督与督导第九条制度执行监督医院将建立相关部门负责医院研究与学术沟通管理制度的执行和监督工作。对于违反本制度的行为，相关责任人将承当相应的纪律处分，甚至追究法律责任。第十条督导与评估医院将定期进行研究与学术沟通工作的督导和评估，供应改进建议和技术支持。研究项目和学术沟通活动的效果将通过评估考核进行综合评价，作为科研人员绩效考核和晋升的依据。第五章附则第十一条本制度的解释权归医院全部。第十二条本制度自颁布之日起生效，如有修订、增补，将经过医院科研评审委员会审批后生效。第十三条本制度未尽事宜，将依据需要进行增补和完善，并经过医

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