国际市场开拓制度_第1页
国际市场开拓制度_第2页
国际市场开拓制度_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

国际市场开拓制度1.前言为了促进企业的国际化发展战略，开拓国际市场，提高企业的竞争力和影响力，订立本《国际市场开拓制度》。该制度旨在明确国际市场开拓的目标、原则、流程、责任分工等，规范和引导企业的国际化经营活动。2.目标和原则2.1目标开拓国际市场，扩大公司的国际经营范围；提高公司的国际业务收入和利润；加强公司影响力和品牌知名度。2.2原则合法合规：国际市场开拓过程中，坚持遵守本地法律法规和国际贸易规定；风险可控：对不同风险进行评估，采取适当措施进行防范和管理；公平竞争：遵从市场规定，竞争行为公正，不采取不正当竞争手段；敏捷策略：依据不同国家和地区的市场环境，敏捷订立市场开拓策略。3.组织和职责3.1国际市场开拓部门设立国际市场开拓部门，负责公司的国际市场开拓工作。该部门的职责包含但不限于：开展市场调研和评估，订立国际市场开拓策略；找寻、评估和选择国际市场机会；筹备和组织参展、推广活动，并与合作伙伴开展合作；跟踪和分析国际市场动态，及时调整策略。3.2负责人和团队国际市场开拓部门设立负责人和团队，负责具体的市场开拓工作。负责人需具备相关的国际化经营经验和管理本领，能够有效领导和引导团队成员的工作。团队成员需要具备市场营销、贸易、外语等相关专业知识和技能。3.3其他部门的支持其他部门（如生产、采购、财务等）应乐观搭配国际市场开拓工作，供应所需资源和支持，确保国际市场开拓工作的顺利进行。4.流程和要求4.1市场调研和评估国际市场开拓部门需先进行市场调研和评估，明确目标市场的特点、需求和潜力等，订立相应的开拓策略。4.2机会评估和选择依据市场调研结果，对不同的国际市场机会进行评估和选择，确定最有潜力和可行性的目标市场。4.3筹备和组织参展、推广活动针对目标市场，组织参展、推广活动，呈现公司的产品或服务，并与潜在客户建立联系和合作关系。4.4合作伙伴选择和洽谈找寻、评估并选择合适的合作伙伴，进行合作洽谈，达成合作协议，共同开拓目标市场。4.5跟踪和调整国际市场开拓工作不绝进行中，国际市场开拓部门需紧密跟踪目标市场的动态，及时调整策略和措施，以保持竞争优势。5.其他要求了解并遵守目标市场的法律法规和商业惯例；提高国际化经营的专业知识和技能，连续学习和培训；加强信息共享和团队合作，实现资源的有效整合；乐观参加行业和国际组织的沟通与合作，争取更多合作机会；高度重视客户反馈和市场需求变动，及时调整产品或服务；6.附则本制度由企业管理负责人负责解释和修订，并在全体员工中予以宣传

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 规章制度

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论