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文档简介

公司制度宣扬管理制度一、目的与背景为了规范公司内部管理，提高工作效率，营造良好的工作氛围，公司决议订立本宣扬管理制度，使全体员工了解公司的各项管理规定和制度要求，并乐观遵守，以共同推动公司的发展。二、适用范围本制度适用于公司全体员工，包含正式员工、临时员工及实习生等，规范员工的日常工作行为和职责义务。三、宣扬方式公司内部网站：公司将在内部网站设立特地的版块，用于宣扬和发布公司的各项管理制度，包含但不限于员工手册、公司章程、纪律要求等。员工需要常常登录内部网站，以获得最新的制度宣扬信息。电子邮件：公司会定期向员工发送电子邮件，提示员工查阅公司的各项管理制度，并重点强调紧要信息和更改事项。员工需要认真阅读并依照制度要求执行。公司内刊：公司将定期出书公司内刊，其中将刊登有关公司的紧要管理制度宣扬内容。员工应紧密关注并全面了解制度要求。定期培训：公司将组织定期的管理制度培训，邀请专业人士进行讲解和引导。员工应乐观参加培训，提高对管理制度的理解和执行本领。会议通知：公司将在每次会议通知中加入对紧要管理制度的宣扬和提示，确保员工对制度要求的知晓度和认得度。四、内容管理制度订立：公司将依照法律法规和实际工作需要，订立和修订各项管理制度。制度的内容应明确、具体，并公开宣扬。制度宣扬：公司应及时向员工宣扬新制度和更改的制度，确保员工了解并能够依照制度要求履行职责。制度解释：员工如对制度的理解有疑问，可向上级主管咨询或向人力资源部门查询，公司将及时对员工提出的问题予以解答和说明。制度执行：员工应严格依照各项制度的要求执行工作，不得以各种理由擅自修改或违反制度规定。对于违反制度的行为，公司将依据情节轻重采取相应的纪律处分措施。制度评估：公司将定期评估管理制度的有效性和实施情况，及时修订和改进制度，以适应公司的发展需要。五、员工义务自发学习：员工应自发学习公司的各项管理制度，了解职责和要求，并依据制度履行本身的工作职责。遵守制度：员工应遵守公司的各项管理制度，不得擅自修改或违反制度规定。如有特殊情况需要更改或调整制度要求，需提前向上级主管申请并获得批准。反馈建议：员工如对制度存在问题或有改进建议，应当及时向上级主管或人力资源部门反馈。公司将认真收集并对合理的建议进行接受和改进。六、制度违反与惩罚细小违反：公司将对细小违反制度的员工进行提示和警告，督促其改正，并记录在案，作为员工绩效考核的一项参考。重点违规：对于重点违规行为，公司将依据情节严重程度采取相应的纪律处分措施，包含但不限于口头警告、书面警告、停职、降职、解雇等。七、附则制度宣扬管理制度的实施由人力资源部门负责监督，各部门负责人应乐观搭配，确保制度宣扬工作的顺利进行。公司将不绝完善和优化制度宣扬方式，及时解决宣扬中的问题和困难。本制度自发布之日起生效，若有需要修改的地方，将由相关部门依据公司实际情况订立修订方案，并报批后执

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