危机管理与灾难应急制度

危机管理与灾难应急制度第一章总则第一条目的与适用范围为提升本企业的危机管理本领和应对灾难的本领，确保员工及资产的安全，保障生产经营的连续进行，特订立本《危机管理与灾难应急制度》（以下简称“制度”）。本制度适用于本企业内的全部员工、外聘人员以及与本企业有合作关系的合作伙伴。第二条定义危机管理：指针对突发事件和危机的预警、分析和应对措施的全过程管理活动。灾难应急：指突发事件或危机发生后，以最快时间采取应对措施，减少祸害损失、保护员工人身资产安全，确保业务的可连续发展。第二章危机管理第三条危机预警与分析本企业将建立健全的危机预警机制，及时取得各种预警信息，并及时向相关部门和人员发布。各部门应及时手记、汇总和分析有关的信息，形成完整的信息梳理报告，并及时向危机管理负责人报告。第四条危机应对与处理危机应对小组由企业高层成员构成，负责订立应急预案和组织应对工作。危机应对小组应在危机发生后立刻启动，组织全员参加，做好信息核实与传播、安全疏散与救援、资源调配等工作。危机应对小组应依照应急预案的具体要求，分工明确，协调各部门之间的搭配，确保危机应对工作高效有序进行。第五条危机评估与改进危机管理负责人应每年组织开展一次危机管理演练，评估危机应对工作的效果。危机管理负责人应将演练结果进行总结分析，订立改进计划，并将改进计划报告给企业领导层。各部门应依据改进计划及时调整和完善自身的危机管理制度和预案。第三章灾难应急第六条灾难防备与减灾各部门应订立相应的灾难防备与减灾方案，加强日常工作中的安全生产管理，并定期开展隐患排查和整改工作。各部门应加强对员工的安全教育和培训，提高员工的安全意识和自救本领。第七条灾难事故应急响应灾难事故发生后，各部门应立刻启动应急响应机制，组织员工进行疏散，并进行祸害损失评估和事故原因分析。灾难事故应急响应小组应依照应急预案的要求，组织各项救援活动，确保员工人身安全和资产安全。第八条灾难应急演练与训练各部门应每年至少组织一次灾难应急演练，提高员工的应急处理本领。演练应包含灾难事故的模拟、应急预案的执行和组织协调本领的测试等内容。第九条灾难事故评估与改进灾难应急负责人应依据实际情况，组织对灾难事故的应急响应进行评估。灾难应急负责人应将评估结果及时报告企业领导层，并订立改进计划，确保应急工作的不绝完善。第四章监督与责任第十条本制度的监督与检查企业领导层应组织每年至少一次的制度执行情况检查，确保制度的有效实施。相关部门和人员应搭配企业领导层开展制度执行情况的检查工作，如发现问题及时提出整改看法。第十一条违反制度的责任追究对于违反本制度的行为，企业领导层将依据公司规章制度和劳动合同的相关规定，对违法者进行相应的纪律处分。对于因违反本制度导致的损失，责任人将承当相应的赔偿责任。第五章附则第十二条本制度的解释和修订本制度由企业危机管理负责人负责解释和修订。对本制度的任何修订必需经企业领导层批准，并及时向全体员工公告。第十三条本制度的施行日期本制度自颁布之日起施行，并作为企业的紧要管理制度。以上为本企业的《危机管理与灾难应