外商投资企业固定资产管理制度

第第页外商投资企业固定资产管理制度外商投资企业固定资产财务管理制度第一条、依据和制度本制度。第二条、目的：1、为使固定资产管理的各项作业程序有所遵奉并服从。2、保有护固定资产的安全、完整。3、充分发挥固定资产的使用效能。第三条、固定资产的分类、使用年限、残值率标准按”固定资产分类目录”执行。第四条、固定资产编号按执行。第五条、各种固定资产的使用保管部门划分如下：1、生产车间所使用的固定资产，使用车间为使用保管部门；2、在库的固定资产，以仓库为保管部门。3、各科室使用的固定资产，以各使用科室为使用保管部门。4、各驻外做事处的固定资产，以各做事处为使用保管部门。第六条、驻外做事处的固定资产，按《驻外做事处固定资产管理方法》规定执行。第七条、固定资产管理归口：1、土地房屋及构筑物、办公及生活用固定资产由总经理办公室管理；2、生产用固定资产由生产部管理。第八条、固定资产管理部门的紧要职责：1、负责编制固定资产的更新和大修理计划，并按批准的计划组织实施。2、负责公司内固定资产的调配、领用、退库的审批手续；办理对外调拨、出售、出租固定资产的有关事宜。3、设置“固定资产”卡片，正确及时地反应固定资产增减更改情况。4、监督检查固定资产的使用、维护、修理、保管。5、分析固定资产的使用效率。6、负责固定资产进厂的技术鉴定和技术资料的归档工作。7、负责待处理多余闲置和不需用的固定资产的报废和处理事宜。8、负责固定资产报废的审查、鉴定、报批和清理工作。9、协同有关部门进行固定资产的统计、核算工作。第九条、固定资产使用保管部门的紧要职责：1、正确合理使用固定资产，建立健全使用保管的岗位责任制，充分发挥其使用效能。2、负责固定资产的维护、保养、修理和保管工作。3、办理固定资产调出、调入、启用、封存、领用、事故处理、改造、报废、退库的交接验收工作，各保管部门每半年与会计部核对帐目，确保帐帐、帐物相符。4、编制固定资产的日常修理计划和大修理计划。5、提出固定资产更新、报废和添置看法。第十条、财务部的职责：1、建立健全“固定资产财务管理制度”，每半年与有关部门核对帐目，正确及时进行固定资产总分类核算。2、监督、检查固定资产的添置、调拨、改造、报废、清理、变卖、出租、外借、转移等会计手续是否齐全。监督、检查固定资产管理使用情况和使用效率，向权责主管人和有关部门提出管理建议或措施。3、编制年度固定资产保险计划，并负责办理及索赔的相关手续。第十一条、有关固定资产的核决权限见“固定资产核决权限表”。第十二条、固定资产的购置、更新、改造、日常维护和修理、大修理均实行计划管理。1、公司财务部依据董事会审批的年度预算，统筹布置资金。2、年度预算外加添的固定资产，严格按公司核决权限执行。第十三条、固定资产的核算：1、依据《外商投资企业会计制度》的规定，认真组织和做好固定资产的核算工作。2、全部固定资产都必需按“固定资产分类目录”规定的名称、类别、统一编号入帐。3、在设备验收、移交使用时，生产部应设置单台设备的固定资产卡片，登记设备的资产编号、有关数据及更改记录。随着设备的调动、调拨、新增和报废、卡片位置可在卡片册内调整，增补或抽出注销。4、会计部、使用保管部门设置固定资产台帐，反映公司设备资产情形、各种类型设备拥有量、设备分布、设备维护和修理及增减更改情况。对精、大、重、稀设备及关键设备，应单独编制台帐。5、对租入和借入的固定资产，应建立登记簿，视同固定资产进行管理。6、经总裁批准租出或借出的固定资产，应将租借合同（协议书）和收据办理相关财务手续，相关资料交生产部保管，合同期满收回资产时由生产部会同会计办理结算手续。7、固定资产购置手续和固定资产核算：[1]、使用部门拟购置固定资产时，应按有关规定填写请购单，送生产部审批、调研、立项。[2]、请购单必需注明拟购置固定资产名称、规格、厂牌、储量、使用目的、预期结果、需用日期、计划使用资金数额等。[3]、经初审过的请购单，依照固定资产核决权限，提请权责主管人核准。[4]、生产部凭权责主管人核准的请购单，与供应商签定购货合同（不包含在店铺购买诉固定资产）；购货合同的签定，必需按公司合同管理制度执行。[5]、全部设备都必需办理入库手续。A、由生产部通知请购部门，会同仓库按购货合同，验收数量、规格、质量以及随机附件。B、设备入库验收一般应具有以下资料：产品说明书、产品质量证明书或检验合格证，有关图纸及合同规定的其它资料（或配件）。生产部设备管理员整理完毕，将相关资料移交档案室存档。C、验收（鉴定）合格后由设备员填写“设备开箱验收单”“固定资产入库单”一式四联（生产部、会计部、仓库、档案室各一联），会计部审核各项手续后，办理入帐手续，并依据合同（原件）规定支出设备款。如发现问题，由生产部按合同法及购货合同及时向供货单位联系解决。[6]、需安装、调试、验收移交的设备，同时应办理以下手续：试车验收合格后，由生产部填写“设备安装试车验收单”“固定资产领用（转移）单”一式三联（生产部、会计部、使用部门各一联）。会计部依据“设备安装试车验收单”和合同（原件）规定支出设备款；依据“固定资产领用（转移）单”计提设备折旧。如属技改、基建等综合项目，可在项目竣工验收时一并移交。[7]、工程项目所用设备如采用预付方式，请款应严格按”固定资产核决权限”执行，并同时供应购货合同原件。待设备购置入库后，按上述规定办理有关手续。8、固定资产的新建、扩建、改造和技改管理与核算详见《在建工程财务核算管理制度》。9、固定资产资产折旧：[1]、按税法规定，公司固定资产折旧按原值预留10%残值，少留或不留时需报本地税务机关批准。[2]、固定资产折旧采用直线法，分类计算折旧，公式如下：某类固定资产的年折旧率=110%/该类固定资产的使用年限月折旧率=年折旧首先/12[3]、固定资产的折旧年限按税法规定的最短年限计算。A、房屋、建筑物使用年限为20年；B、机器、机械和其它生产设备使用年限为10年；C、电子设备、汽车及其它运输工具、与生产经营业务有关的器具、工具等，使用年限为5年；[4]、除未使用、不需用和经公司批准封存的机械设备外，固定资产都应计提折旧。[5]、当月启用的固定资产，从下月起计提折旧；当月停用的次月停提折旧。[6]、虽已交付使用但尚未办理竣工决算的工程项目，一般自交付使用之日起，依照工程预算、造价或工程本钱资料，估价转入固定资产，按规定计提折旧；竣工决算办理完毕后，应依照工程决算调整原价和已提折旧。[7]、固定资产折旧足额提取后，任可连续使用的，不在计提折旧。提前报废的固定资产不补提折旧。10、固定资产的修理：[1]、固定资产的日常中小修理所发生的费用直接计入制造费用或管理费用等。[2]、会计部按董事会批准的年度大修理费用计划预提大修理费计入各使用单位本钱，实际发生费用冲减预提费用。年度支出盈余或溢支都应在当年本钱中调整，并做出相应的分析。在用固定资产停止使用的，由生产部填制“固定资产停用通知单”一式三联，经总经理和财务副总签字后，一联留生产部，一联交使用部门，一联交会计部。会计部将该固定资产自“在用固定资产”转入“未使用固定资产”。11、固定资产的出售、报废、清点：[1]、对不需用的固定资产，需报请董事会批准后方可出售。[2]、固定资产申请报废时，须由使用保管单位填制“固定资产报废申请单”，经生产部组织技术鉴定，一般固定资产由总经理批准并报知董事会，但大型精稀、成套、成批报废的固定资产以及房屋、建筑物的报废，须报董事会批准。申请报废时，须附技术鉴定报告书。[3]、固定资产的报废及清理工作，由生产部负责发出通知，使用部门办理退库手续。[4]、固定资产清理，应在帐上注销原价和已提折旧，另立备查帐。清理完毕将卡片归档保管。[5]、固定资产报废清理中所收回的一切物资、变价收入、所发生的一切清理费用计入固定资产清理科目核算，经财务副总审核批准后转入营外支出科目核算。[6]、全公司固定资产半年进行抽样清查，年终进行一次全面彻底清查，由生产部组织，使用保管部门盘点，会计部抽审核对。[7]、清查工作的紧要任务：A、检查帐、卡、物是否相符。B、检查固定资产零配件及附属品是否完整齐全。C、检查帐、卡、物记录是否及时、正确，固定资产的转移、调拨手续是否完备。D、对盘盈、盘亏和坏损的固定资产，查明原因，提出处理看法。E、对多余和不需用的固定资产提出处理看法。F、对清点中发现的问题，提出固定资产核算工作的改进措施。G、年终清点固定资产盘亏单项净值在千元以下的，经财务副总审查，总经理批准后处理；单项净值在千元以上，应转作待处理盘亏，并报董事会审批。第十四条、本制度经总经理审核呈董事会批准后实施。篇2:学校固定资产管理制度1、学校全部的房屋、土地、设施、设备、图书、器材、工具、仪器及价值10元以上的非消耗性办公用品均属于固定资产，应由学校统一建帐，专人管理。2、为发挥固定资产使用效益和延长使用寿命，要加强管理，防止丢失和损坏，借出的备品要及时归还，严禁个人长期占用，学校图书、仪器要订立专项管理制度。3、学校教学用房，不得改造结婚属住房，职工不得居住教学用房。4、学校固定资产不得私自拆毁、变卖、出租、转让，需要报废或转让的要办理审批手续，并作好帐目处理。篇3:某高校连续教育学院固定资产管理方法z高校连续教育学院固定资产管理方法第一章总则第一条学院的固定资产是国有资产，是进行教学、科研、行政等工作的物质基础和必备条件。为了加强学院固定资产管理，防止国有资产流失，保障各项工作的正常开展，依据上级有关规定，结合实际情况，订立本方法。第二条固定资产是教唆用价值在一年以上，一般设备单位价值在500元以上，专用设备单位价值在800元以上，并在使用过程中基本保持原有物质形态的资产。单价虽未实现规定标准，但耐用时间在一年以上的大批同类物资，作为固定资产管理。第三条固定资产管理坚持科学规范，责任到人（实在领用人、使用人和部门负责人及存放地方保管人），落实设备配置合理、效益优先的原则。第四条学院对固定资产的管理，实行统一管理、分级负责的制度。学院办公室为院内一级固定资产管理部门，配备专职人员统一负责对学院全部资产的审核、评估、招标、验收、登记、建账、存档、维护和修理、清查、报废、报损等工作；各办公室、各系和中心试验室、研究所为院内二级固定资产使用管理部门。第五条固定资产管理的紧要内容是：固定资产购置、使用、维护和处理；固定资产清查盘点；固定资产账务管理等。第六条固定资产管理的紧要任务是：建立健全各项管理制度，科学、合理配备及有效使用固定资产，提高固定资产使用效益，确保固定资产的安全和完整。第二章固定资产购置管理第七条全部购置、受赠、调拨和划转的固定资产，无论何种经费来源，产权都归属学院，由学院统一管理。第八条学院依据事业发展规划和经费预算，在充分论证的基础上，提出固定资产购置计划，经由学院党政联席会审议，严格执行学校规定的审批权限和购置管理程序，全程加强监管。5万元（含5万元）以上设备的购置由学校设备处统一组织招标、采购，我院分管领导、技术人员和相关部门负责人共同参加招标等环节。金额为5万元以下设备的购置，由学院党政联席会确定采购方式、指定3人以上的采购小组进行采购。第九条购置精密宝贵仪器、批量较大的设备项目，要成立论证招标工作小组进行可行性论证，“货比三家”，并严格按规定程序公开招标购置。对购置精密宝贵仪器和购置大、中型设备项目实行项目负责人责任制。第十条固定资产购置活动中，要建立必需的法律咨询制度，严格按签定的合同依法履行，任何人不得更改合同内容。若要加添或减少合同项目，必需经由学院党政联席会审议，方可执行。所签定的合同学院保管三份原件：一份交院办档案管理人员保管归档；一份作财务报账时使用；一份交院办资产管理人员作固定资产验收审核时使用。第十一条固定资产购置完成后，学院资产管理专职人员会同部门固定资产使用管理人员依照有关专业标准、合同条款进行现场勘验、测试和清点。验收不合格，不得办理结算手续，不得交付使用，并按合同条款及时向有关责任人提出退货或索赔。验收合格后，使用管理部门填写验收表。第三章固定资产使用与维护第十二条建立健全固定资产保管和维护制度。各使用部门应落实安全防护措施，做好防火、防盗、防爆、防潮、防尘、防锈、防蛀等工作。第十三条对固定资产的检修工作应做到及时、常态。对大型、精密、宝贵仪器设备要定期检测、校验，确保精度和性能完好，防止事故发生。第十四条对精密、宝贵及易发安全事故的仪器设备，要订立实在操作规程，指定专人负责技术引导和安全工作。建立健全大型精密仪器设备使用登记制度，应定期对使用人员进行技术培训和安全教育。第十五条购置大型精密仪器设备、陈设品以及安装调试过程中形成的各类文件资料，应及时收集、整理、归档，妥当保管。第十六条固定资产一般不得对外出租、出借。确需出租、出借的，应由租出、借出部门提出申请，分管院领导审批，由院办分管资产管理人员登记备案。收回出租、出借的固定资产，应认真勘验。出租、出借固定资产取得的收入，应及时、足额上缴学院财务账，按有关规定统一管理使用。第十七条建立固定资产使用情况检查和考核制度，对长期闲置、利用率低下的固定资产及时进行院内合理调配，提高利用率。第十八条固定资产使用管理人员岗位更改时须及时完清固定资产移交手续，有关负责人应加强对固定资产交接手续办理的督查。固定资产使用管理人员调离学院或退休，须交清所用固定资产，完清固定资产交接手续。对院内调动人员经学院同意随带的固定资产，或报经学院同意调剂调拨的固定资产，均应办理固定资产异动交接手续。实在手续办理时，统一填写《连续教育学院、应用技术学院仪器设备内部异动申报与交接表》（样表附后）。第十九条建立固定资产清查制度。学院每年末、各使用部门每学期末，进行一次全面清查盘点，并依据需要不定期地进行抽查，确保账、卡、物相符。对盘盈、盘亏的固定资产应及时查明原因，分清责任，按规定作出处理。第四章固定资产的报废和报损第二十条固定资产的报废和报损要符合以下程序：（一）使用部门提出固定资产的报废和报损申请，填写固定资产报废和报损预审申请单报请学院审定；（二）归口管理部门组织技术鉴定（技术鉴定小构成员由技术人员、仪器设备管理人员和部门负责人构成）；（三）学院分管领导签署看法后报学校设备处审批；对数量多、金额大的报废和报损、报失事项，须经学院党政联席会审议并上报学校主管领导和学校设备处审批；（四）依据上级批复和固定资产报废、报损规定