施工现场安全生产各项管理制度_第1页
施工现场安全生产各项管理制度_第2页
施工现场安全生产各项管理制度_第3页
施工现场安全生产各项管理制度_第4页
施工现场安全生产各项管理制度_第5页
已阅读5页,还剩284页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

施工现场安全生产各项管理制江苏兴厦建筑工程江苏兴厦建筑工程(一)机械设备的验收制度(二)机械设备的安全使用和管理(三)机械设备的安装与拆卸(四)机械设备的维修保养(五)机械设备的报废管理(六)机务人员的管理(七)机械设备故障事故的应急救援管理福建省闽南建筑工程安全管理机构的工作职责:5、参加审查施工组织设计(施工方案)和编制安全技术措施计安全资料档案组的职责:2、安全档案资料是现代安全管理(微机应用)的基础,对资料(2)安全生产规章制度;(3)安全生产宣传教育、培训;(4)安全技术资料(计划、措施、交底、验收等);(6)安全检查考核(包括隐患整改);(7)特种作业人员验证记录;(9)有关文件、会议记录;项目经理部各级安全生产责任制二、项目经理部将于每月三十日对安全生产责任制的落实情况进行检查,每季度组织考评,对执行较好的给予表彰奖励,对执行不够、未能尽职的给予通报批评,并根据安全生产规章制度的奖罚项目部安全生产目标管理考核规定(一)为了切实做好安全生产目标管理工作,实行建筑施工安全的科学管理,提高防护水平,杜绝和减少工伤事故,实现施工现场安全生产、文明施工、安全达标的目标,特制定相应的目标管理(二)考核内容:考核将通过工伤事故控制指标、安全生产达(三)考核时间:①公司对项目经理部将采取不定期的检查安全生产目标管理执②项目经理部对管理人员及班组,将在每月三十日对各责任人安全生产管理目标执行情况进行检查,每季度由项目经理部组织对(四)考核办法:①公司对项目部的年终综合考核结果,作为公司年度评优,表②公司对项目部的安全生产管理目标考核由公司安全委员会组③项目部对各班组及管理人员的安全生产管理目标考核评比结果,将与④项目部对各班组及管理人员的安全生产管理目标考核由项目项目部施工现场安全管理目标及分解全生产和劳动保护工作,保障职工的安全和健康,切实完成总公司下达的安全管理目标。本工程的安全管理目标为:重大安全事故为二、目标分解根据《建设工程安全生产管理条例》和JGJ59-99全考核标准,标,认真贯彻执行国家和政府部门的安全生产方针、政策、法规和上级指示,结合企业实情制订各项制度,贯彻各项措施,并检查执入议事日程,定期召开安全生产会议,掌握动态,解决安全隐患问2、技术员、施工员安全目标管理职责3、安全员安全目标管理职责(3)负责工地安全生产目标管理工作的资料检查记录和存档保4、文明施工员目标管理职责对整个施工现场全部生产班组的目标管理实施情况和文明施工情况,进行检查和督促。(3)根据目标管理的需要,及时调整文明施工、生活卫生及综合治理工作的力度,加强管理。(4)协助项目部各职能部门及安全员,做好目标管理情况的调查(5)对违反文明施工制度的班组或人员有权处以罚款等其他处理5、材料员、保管员安全目标管理职责(1)材料员、保管员对安全目标管理负有间接责任,应严格遵循国家和政府部门的有关材料、产品安全性能的规范,标准和法规。(2)了解施工情况,按计划及时提供质保资料,避免发生因原材料质量不合格而引发的安全隐患。经常深入施工现场,了解工程用料情况,并督促供应商,分期分批保质保量送货,并按指定地点堆放整齐。6、生产班组长安全目标管理职责(1)认真遵守项目部规定的目标管理准则、安全操作规程、安全生产和消防制度。根据本班人员的技术、体力、思想状况合理安排工作,做好安全技术交底。做好本组工人的安全教育工作,并指定专人专管。(3)组织本组工人学习上级下达的安全目标管理制度及安全操作规程和各种劳动规章制度,在任何情况下不得蛮干和违章操作。(4)上班前应对所使用的机具及所处的工作环境予以检查,发现问题及时处理或上报,有权拒绝违章指令。一、每月定期安全检查每月25日左右,公司(工程处)质安股组织有关人员对各工地进行全面的安全检查,以部颁JGJ59-99十个标准和《福建省建筑施工安全检查评分标准实施细则》为依据,做好评分记整改意见和整改期限。各工地对上级签发的“安全隐患整改通二、工地每旬检查各工地在每旬的十日,由工程负责人组织工地施工员、安全员、机电人员和各班组长,对工地安全环境、防护设施进行三、对脚手架、安全网、施工用电、井字架、施工机具做“三级”安全教育,由班组长进行本工种安全技术操作规二、因工程需要工人变换工种,必须经企业安全部门组织特种作业持证上岗制度(3)危险性较大的登高焊、割作业。(2)小型油箱等容器。(3)一般的登高焊、割作业。为保障施工现场的防火安全,确保施工作业的顺利进行,根据《中华人民共和国消防条例》及有关法律、法规的规定,一、一级动火作业,由单位行政负责人填写动火申请表,编制安全技术措施方案,报公司保卫部门及消防部门审查批准二、二级动火作业,由工地负责人填写动火申请表,编制三、三级动火作业,由班组长填写动火作业申请表,经工地负责人及主管人员审查后,方可动火。最长有效期限为7宿舍卫生、防火安全管理制度次给予罚款100元。下面,就寝前要将驱蚊(蚊香等)熄灭。食堂安全防火制度50元罚款。施工现场治安保卫管理制度人应做好登记造册,(提供本人身份证复印、及照片),对不明身份电气安全生产管理制度配电房安全防火制度一、配电房内外不准存放易燃易爆与工作无关物品,经工伤事故统计报告制度二、重大工伤事故发生后,要保护现场,做好书面记录、三、事故发生后,要在第一时间向公司负责人报告简要情况并在24小时之内填报工伤事故快报表上报总公司或分公司。四、一般工伤事故(轻伤休息一个工作日以上,105个工作日之下),必须填写《工伤事故快报表》,在事故发生后20天后五、做好职工工伤事故月报工作。项目部必须在翌月一日填写本月《工伤事故月报表》,报总公司或分公司安全管理科。职业危害防治管理办法(3)放射线危害:建筑施工中常用X射线和γ射线,进行质(一)防尘技术措施钢、铝门窗的抛光(砂轮打磨)作业中,一般多采用局部通风(二)防毒技术措施许浓度为:铅烟0.03mg/m³;铅尘0.05mg/m³;凡超过均应采取防护替防锈漆(红丹漆)。苯40mg/m³以下,甲苯100mg/m³以下。(三)防止噪声危害的技术措施(四)防止振动危害的技术措施性眼炎;在噪声环境下作业人员必须配戴护耳塞(器);从事有粉尘1)患有各种血液病、继发性贫血(血红蛋白在60%以下),肝环境保护及职业危害防治管理制度(一)防尘技术措施钢、铝门窗的抛光(砂轮打磨)作业中,一般多采用局部通风(二)防毒技术措施许浓度为:铅烟0.03mg/m³;铅尘0.05mg/m³;凡超过均应采取防护替防锈漆(红丹漆)。苯40mg/m³以下,甲苯100mg/m³以下。(三)防止噪声危害的技术措施(四)防止振动危害的技术措施性眼炎;在噪声环境下作业人员必须配戴护耳塞(器);从事有粉尘1)患有各种血液病、继发性贫血(血红蛋白在60%以下),肝机械设备安全管理制度2、施工现场机械设备的安装,应严格执行验收制度。塔式起重3、大型塔式起重机、人货电梯等技术性能复杂的机械设备,编的安全防护装置和安全措施,必须严格按有关的安全技术规程配置,5、所有施工现场的机管、机修和机操人员必须严格执行机械设境和有关标准安排专业技术人员编制安装或者拆卸施工方案和施工1、使用机械设备做好定机定人,任何职工不得擅自使用。对非操作人员使用机械,罚款10~50元/次,出现事故,后果自负。3、任何机械不准超负荷运行、作业,操作人员不准擅自离开岗4、项目部负责每月检查不少于1次,并做好检查记录,反映安5、机械出现故障应立即由机修人员进行检修,机修人员要及时7、责任分工(1)使用后的机械设备交回时,由物资设备部维修车间检验员填(2)从工地交回的机械设备,由维修车间负责维修保养,保证设1)发动机a.动力性能显著下降(一般降低20%以上)b.有严重烧机油现象(机油消费量超过定额1倍以上)c.发动机走热后,气缸压力过低(达不到标准的60%)2)机械部分b.转向操纵机构磨损,间隙过大,操纵失灵。③大修验收④大修后设备要达到要求(指设备在7天内保证期内使用应达4)行走机构行驶平稳,不偏摆。⑤保证责任(七天保证期)2)其它要求参照大修要求。2)其它要求参照大修要求。负责(简单的由跟机操作工负责)。(2)财务部对报废的机械设备的净值应一次提足后纳入折旧基特种作业人员必须按国家《特种作业人员安全技术考核管理规七、机械设备故障事故的应急救援管理1、为有效防止突发性机械设备事故的发生,最大限度地减少事2、各单位要加强对机械设备安全工作的领导,经常性地组织操3、各单位机械设备操作人员必须持有有关部门颁发的操作证,4、应急救援措施撤离,通知应急救援小组,组织人员对井架、电动葫芦(卷扬机)、5、应急程序脚手架安全管理制度标准养护室规章制度衣、白帽、白口罩),并保持清洁整齐,做到文明操作,不赤背、不十、开饭时必须按位就餐,不得大声喧哗及闹事,每个职工必须遵守餐厅制度,按时就餐,餐厅应设有保洁员定时清理、打扫,以保卫生。五、生产废水的排放必须经过沉淀方可排出.严禁泥浆乱排放。施工现场操作班组落地清管理制度优良的班组奖励500~1000元,合格的奖励100~400元,不及格的罚款500~1000元。施工现场安全生产奖励与处罚办法款10~20元,无证上岗罚款50元。光背,每个每项罚款5元。开机人员罚款100元。9、2米以上悬空作业(无安全设施的)不系安全带、扣好保险钩者,罚款50元。500元。2、模范遵守安全生产管理制度,给予奖励300元。福建省闽南建筑工程施工现场罚款标准表序号罚款标准罚款对象执行者A安全生产方面1上班没带安全帽30元/次班组2上班没带工作卡10元/次工人3上班穿拖鞋、赤脚、穿硬胶塑鞋20元/次工人4酒后上班50元/次工人5攀登外脚手架、提升机100元/次班组6提升架上、下载人100元/次班组7高空作业没带安全带50元/次工人8在外脚手架上玩、摔、嘻闹20元/次工人9脚手架上堆放材料超负荷100元/次班组提升架超载物品100元/次班组脚手架搭设没符合有关规定100元/次班组“四口”没有防护设施100元/次班组驾驶员酒后开车200元/次司机驾驶员穿拖鞋开车100元/次司机违章操作100元/次工人违章指挥300元/次管理人员班组长发现隐患没及时处理300元/次不班组擅自启动各种机械、机具300元/次班组擅自拆除现场防护设施100元/次班组高空向外抛掷物体、垃圾100元/次班组在工地酗酒、闹事、打驾100元/次所有人员擅自接电100元/次违反者安全员电线接头没绝缘处理100元/次电工安全员超负荷用电200元/次电工项目部序号罚款标准罚款对象执行者小型机具使用后没清洗回收100元/次班组项目部施工机械使用后没清洗150元/次班组项目部井字架进料、卸料口不防护50元/次班组项目部各种机械无防护措施100元/次班组项目部特殊工种没证上岗50元/次班组项目部B防火、卫生方面1宿舍内使用煤气炉、电炉、电热主100元/次工人安全员2在床头及蚊帐内装电灯150元/次工人安全员3生活区周围及食堂等不卫生200元/次班组项目部4宿舍不整洁100元/次班组项目部5三级动火未审报100元/次工人安全员C文明施工方面1工地酗酒打架300元/次每人项目部2工地赌博50元/次每人项目部3工地盗博200元/次班组长4厕所便后冲洗20元/次每人项目部5在工场乱大小便100元/次每人安全员D工程施工质量方面现场施工1质量问题造成返工每次按实际造成返工5倍班组2砌体每平方米班组3墙面粉刷每平方米班组4天棚粉刷每平方米班组5水泥地面每平方米班组6外墙装饰每平方米班组7地面装饰每平方米班组序号罚款标准罚款对象执行者8砼没按配合比200元/次班组9砂浆没按配合比100元/次班组能够利用的材料没利用200元/次班组滥用原材料100元/次班组砂浆没有回收利用200元/次班组每天下班后剩余的砼和砂浆200元/次班组每板面出现石子不密实者30元/处班组施工员模板支撑不按交底方案进行300元/每次班组施工员模板安装尺寸、位置不符合100元/处班组施工员涨模100元/处班组施工员塌模赔偿全部损失班组施工员浪费木料等材料200元/次班组施工员模板柱未清扫干净50元/次班组施工员砌砖墙、砖未浸水100元/次班组施工员露筋严重100元/处班组施工员蜂窝或轻微露筋50元/处班组施工员注意事项各班组严禁招收16岁以下、60岁以上没有身份证人员,若发现者重罚施工现场保持整洁、材料堆放t本标准在班组长同施工队签合同时务必一起签约,经双方确认后,在施一士必须无条件执行本标准现场管理人员对本标准不执行者或为其说情者,按公司管理人员规范条文执行本标准所有条文解释权属福建省闽南建筑工程项目部建工科施工现场各项安全生产管理制度企业负责人施工现场带班检查制度2.适用范围3.术语、定义4.3企业负责人要定期带班检查,每月检查时间不少于其工作日的25%。(每周2天)(检查表附后)5.考核录,每项考核责任人100元。5.2企业负责人未按带班检查制度到现场检查,每次考核企业负责人200元。5.3企业负责人没有填写检查记录,每次考核企业负责人100元。浙江华第一条为认真落实建筑工程施工现场企业负责人及项目负责人带班制度,第二条企业负责人带班形式为带班检查,项目负责人带班形式为带班生产(正常上班)。第三条企业负责人及项目负责人施工现场带班制度实行三级带班制,即总第四条总公司带班负责人包括集团公司法定代表人、总经理、主管质量安全和生产工作的副总经理、总工程师等企业领导,负责人应当持有“A”类安全生产考核合格证书。每月带班检查时间不得少于6个工作日。法定代表人为落分公司总工程师。每月带班检查时间不少于6个工作日。分公司经理为落实本级第六条原则上由分公司直接对项目带班检查管理。当无分公司层级时,由第七条本制度所指的项目负责人是指与公司签订项目承包合同的实际承第八条项目负责人、项目经理、项目执行经理,必须在施工现场进行带班。项目负责人每月带班生产时间不得少于本月施工时间的40%,项目经理、项目执行经理每月带班生产时间分别不得少于本月施工时间的80%。负责指挥和监第九条总公司带班领导职责:第十一条分公司带班领导职责:第十二条项目经理、项目负责人、项目执行经理带班职责:第十四条总公司带班领导按计划实施带队检查,主要对其区域所辖分公第十六条当工程项目进行超过一定规模的危险性较大的分部分项工程施第十七条工程项目出现险情或重大隐患时,带班领导应至施工现场带班第二十条带班要求:第四章考核奖惩第二十二条安全生产管理部门于每季度初对上季度各级带班情况进行考第二十三条奖励细则:第二十四条处罚细则:2、企业带班领导(分公司)带班时间不符合规定的,每少一天处罚所在单位500元;每月带班时间少于应带班天数5计3个月未按要求落实带班的,处罚5000元以上,并取消以上单位、个人评奖80%,扣罚其当月收入的30%。予2000元以上处罚。第五章附则第二十五条本制度自下发之日起正式实施。第二十六条本制度由公司质量安全管理部门负责解释。第一章总则第三条、主题内容和适用范围第二章安全组织机构第三章安全生产责任制(二)主持每月一次的安全例会,听取汇报,研究措施,并作出决定,决定事项第十条、总工程师的安全职责(一)在经理领导下,对全公司安全生产工(九)参加死亡或重伤三人以上(含三人)的工伤事故(二)主持工艺、技术规章制度的修订、审批施工组织设计(方案),督促安全技(六)发生死亡、重伤、多人事故(三人或三人以上),应亲临现场调查分析,对第十二条、安全科(安全员)的安全职责(一)工会安全管理责任(二)党支部门安全管理责任(三)材料供应部门安全管理责任(四)劳动人事部门安全管理责任(五)机械动力部门安全管理办法,总结交流推广先进经验,搞好业务竞赛,对专(兼)职安全人员进行分期轮训,提高业务水平。c.经常深入基层指导分公司、项目部安全技术人员的工作,了解安全工作情况,研究施工中的不安全因素,提出安全改进意见,并督促有关部门或人员及时解决存在的d.参加定期大检查(不定期检查自行组织随时进行),对查出的隐患,要督促有关部门采取措施及时,遇有紧急的不安全情况时,有权指令停止工作,并立即报告领导处e.参加施工组织设计(方案)的审查,协助有关部门制定或修改安全管理制度和安全操作规程,并对安全技术措施、安全管理和操作规程的实施情况进行监督检查。f.监督检查项目施工现场的安全管理执行情况。g.协助有关部门做好新工人、特殊工种工人的安全技术培训、考核和发证工作。h.参加工伤事故的调查和处理,对重大伤亡事故和严重未遂事故的责任者提出处理建议,并提出防止类似事故发生的措施,负责事故的统计,分析和报告以及事故的建档立卷工作。i.督促检查企业的安全标准、规定和安全生产奖惩条例的实施,制止违章指挥或违章作业,不听劝阻者有权指令停止工作和越级上告。j.对劳动防护用品(用具)的采购质量、发放和正确使用进行监督检查。k.经常深入职工居住点、监督检查食堂饮食卫生,防止食物中毒,职工宿舍的防寒保暖、防暑降温工作以及暑期清凉的供应和卫生状况。1.配合有关部门搞好现场卫生,监测有害、有毒作业场所尖毒浓度、防止职业中毒。指导和检查现场材料的堆放,保养是否合理和落手清工作。项目部安全管理责任第十四条、项目经理安全管理责任(一)对本项目工程的安全生产负责,将安全生产纳入经营承包的重要指标;(二)组织制定施工现场安全管理制度,健全项目、班组安全保证体系;(三)负责组织实施安全技术措施、努力创造安全的施工作业环境,做到安全文明(四)组织安全生产检查、定期研究分析施工中存在的安全问题,并予以解决;(五)按照"三不放过"的原则,认真查处事故,对重伤以上事故及重大未遂事故要(六)接到隐患整改通知书后,要按通知书有关要求对隐患进行整改,并将整改完(七)支持安全员工作、积极发挥其作用,认真总结和推广安全生产方面的先进经(八)按安全技术措施的要求,保证各种安全防护设施齐全有效,对做好本项目现场的安全生产和文明施工负直接领导责任,上级下达的无安全技术措施的生产侨务有权(九)加强对职工的安全技术和安全纪律教育,组织职工学习安全技术规程,制止(十)组织每月一次安全大检查,及时消除事故隐患,本队无力解决的重大事件,在向分公司经理(主任)报告的同时,要负责采取临时的防护措施。(十一)负责检查班组书面安全交底制度执行情况,组织班组安全竞赛活动,搞好总结评比,健全和完善班组安全网络,支持班组安全员开展工作。(十二)负责具体落实上级编制或自行编制上级批准的施工组织设计(方案)中的单位分项、分部工程的安全技术措施,按安全要求和施工程序领导施工。(十三)发生职工伤亡事故或重大未遂事故,应立即上报,并负责保护好现场,全力抢救伤员(因抢救伤员变动现场的,应及时恢复原状),对轻伤要负责查清原因,提第十五条、项目技术负责人的安全职责(一)贯彻执行有关安全生产和安全技术管理规定,对本单位安全生产技术负责;第四章安全生产教育第十九条、总公司应经常开展安全宣传教育、提高全员安全意识,开展安全科学第二十条、总公司要监督检查各分公司对新参加工作职工及转岗、复工人员进行第五章施工现场安全技术管理(二)施工现场要根据所承担的工程合理布置,并按要求设置“五牌一图”,即工程概况牌;管理人员名单及监督牌;消防保卫牌;安全生产牌;文明施工牌和施工计(方案)并经安全管理部门审批后方可搭设;(八)做好楼梯口、电梯井口、预留洞口(坑、井)、通道口第二十三条现场施工安全管理第二十七条、施工现场安全用电(一)现场临时用电设备在5台以上或设备总容量在50kW以上者,应编制临时用第六章安全检查第七章职工伤亡事故处理大死亡事故,项目部、分公司、总公司应在24小时内逐级上报至事故所在地建筑工程第三十七条、职工伤亡事故调查处理程序按国务院《企业职工伤亡事故报告和处第三十八条、总公司对分公司的职工伤亡事故的报告、调查、处理和结案情况进第八章附则第三十九条、本规定与国家或行业有关安全管理规定相抵触的,以国家或行业规第四十条、各分公司(项目部)可根据各自具体情况,制定贯彻实施细则或补充第四十一条、本规定由总公司安全生产委员会负责解释。第四十二条、本规定自2021年5月1日起执行。安全教育培训制度产培训,培训时间不得少于30学时。少于20学时。少于20学时。(2)、工程项目(施工队)级教育内容:项目经理部(现场)、班组(外施对)负责组织实施,总学时不得少于24学时。C.讲解建筑施工中高处坠落、触电、物体打击、机械(起重)伤害、坍塌等五队(班组)有权拒绝接受任务。(10)、每日上班前,外施队(班组)负责人,必须召安全三级教育管理制度2术语与分类2.1术语2.1.1三级教育:指新职工上岗前必须进行三级(公司级、项目级、班组级)安全教2.2分类新调入的干部和工人由公司(分公司)劳动人事部会同质量安全部进行一级安全教育,经教育和考试合格后,由项目部进行二级安全教育及考试,合格后再分配到班组,由班组进行三级安全教4.8一切生产工人(包括管理人员)进入施工现场必须认真执行原国家劳动局颁发的4.9采用的新施工(生产)方法、新设备、新材料时,各部、队要组织制订新的安全价2倍赔偿,观看电视的最后一人应自觉将电视关闭。有关法律等,并上报存档。否则处以现场技术员或责任班组负责人100-500元罚款。1.1.2班组长每天要作两次班前安全操作交代,否则处以班组负责人50-200元罚1.2.1技术人员违规指导造成事故的,则该技术人员应承担10-20%的经济责任。1.2.2作业人员在作业前不戴安全帽、系安全带及安全绳等个人防护用品,罚款50-100元。若造成事故的,其需承担10-20%的经济责任。1.2.3现场指挥人员违规指挥造成事故的,应承担20-30%的经济责任。1.2.4作业人员不听从指令而违规作业者,处以50-100元罚款。1.2.5擅自违规操作造成事故的,当事人应承担50-100%的经济责任。1.2.6非上班时间违规操作发生事故的,损失一律由当事人自己承担,并处以50-200元罚款,情节严重者要予以开除。1.3.1高处落物未造成事故,但影响较大的,要处以责任人50-300元罚款。1.3.2高处落物造成事故的,责任人和责任班组要承担10-40%的经济责任。1.3.3高处落物造成事故的,责任班组若找不出责任人,则责任班组承担50%的经堆放,否则处以现场技术人员和班组长10-100元罚款。1.4.2造成严重的环境污染或材料浪费的,处以现场技术人员和班组责任人100-500元罚款。1.5.1自检组负责人处以50-200元罚款。本公司各现场所发生的一切事故都将进行责任认定,认定后承担相应的责任(责当事人50-200元。3.3、对上级领导不礼貌的罚款50-200元。人员和班组奖励200-1000元。3.1.2公司各管理部门(含项目经理)由总经理、总工程师组织检查、考核每半年进行3.2奖励与惩罚罚劣办法”进行奖罚;对在各次大检查(或抽查)中违反有关规定的按“实施细则”对工组织设计仍由工程各相关部室审核,报送总工程师1、工程项目的设计有较大变化,导致施工方法、施工顺序、施工机械变动;2、工程项目的施工条件发生变化,施工方法改变、物资采购渠道变化等。浙江华光市政建设施工组织设计与专项安全施工方案编审内容根据国务院《关于加强企业生产中安全工作的几项规定》的有关精神和《建设工程安定,为了从技术上和管理上采取有效措施,防止各类事故发生应制订本制度:危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案(措施)的编审制度二、建立安全生产管理制度安全质量技术交底制度1.5、固定作业场所的工种每月交底一次非固定场所的工种按每一分部(分项)工2.12、分部(分项)工程施工前,向工人进行操作过程中详细的较全面具体有针对安全技术措施计划执行制度安全措施计划(执行)是项目施工保障安全的指令性文件,具有安全法规的作用,计划的项目总名称表》(29)劳总护字号45号。安全技术措施费用的编制和经费使用规定2.1.3安全网(平网、立网)的架设要求、范围(保护区域)、架设层次、段落。2.1.6施工临时用电的组织设计和绘制临时用电图纸,在建工程中(包括脚手架具)2.1.7中型机具的安全使用。2.1.8模板的安装与拆除安全。字架(龙门架)倒塌及槽、坑、沟边坡坍塌工作。c.安全帽示特殊的临时性危险的标志尤其重要,否则会导致观察者对其他有用标志的忽视与干机械设备安全生产和事故处理管理制度1主题内容与适用范围2管理职能3.1安全生产一般事故,机械设备直接损失价值在1000-5000(含5000元)者。大事故,机械设备直接损失价值在5000-20000(含20000元)者。重大事故,机械设备直接损失价值在20000以上者。凡发生大事故和重大事故,应立即采取保护现场,不得自行处理,并于24小时内4检查与考核消防器材安全管理制度第一章总则第一条目的第二条适用范围第三条职责第四条危险源识别b、所有活动,包括常规活动(指正常的施工生产活动)和非常规活动(偶然发生b、施工工序:物质特性(毒性、腐蚀性、燃爆性第五条风险评价●危险性指数大于等于160但小于等于320的,确定为B●危险性指数大于等于70但小于等于159的,确定为C级;●危险性指数大于等于20但小于等于69的,为D级; 事故发生的可能性一L 事故发生的可能性分数值完全可能预料相当可能6可能、但不经常3可能性小,完全意外1很不可能,可以设想极不可能实际不可能暴露于危险环境的频繁程度一E暴露于危险环境的频繁程度分数值连续暴露每天工作时间暴力6每周一次暴露3每月一次暴露2每年几次暴露1非常罕见的暴露发生事故或危险事件可能结果一C发生事故或事件的结果分数值大灾难,许多人死亡7灾难,数人死亡3非常严重,一人死亡1安全生产检查应根据施工(生产)季节、气候、环境的特点,制定检查项目内容、安全生产检查的评定标准按照JGJ《建筑施工安全检查标准》的要求作为评定标准。总公司除了平时不定期抽查外,每年例行安全生产大检查不少于三次。公司、定期每月不少于一次,项目部每月不少于二次,班组每周不少于自查自改。检查后必须进行评讲活动,公司大检查除了现场消化或有必要进行片评讲外,每检查一次后出一次《通报》,公司、分公司检查后也必须有书面评讲报告,列入档案,并作为年度目标管理考核依据。对检查出来的不安全因素或事故隐患,出具整改单并落实“三定”工作(定人、定期限、定措施),做到及时复查验收,对整改不力者酌情处罚。安全和环境检查制度浙江华光市政建设安全和环境检查制度为了有效控制施工现场的工伤事故发生,确保职工人身安全,监督施工过程的安全管理,安全技术措施落实执行情况以及施工现场的环境保护。1.1、公司安监科每月对所属工地进行一次定期全面安全大检查,公司组织有关科室每季度进行一次大检查。除大检查外,公司对项目部的安全环境进行不定期检查。1.2、项目部实行安全自检、互检、专检、周检、半月检互检、日检、星期检制度。1.3、项目部对施工现场有关环境方面的内容每月进行检查。1.4、节假日前后,高温、台风、暴雨前后组织季节性安全检查,对起重、电气、安全隐患处理和复查销案制度安全生产伤亡事故报告制度二级事故:一次伤亡10人以上29人以下,经济损失100万元以上300万元以下。三级事故:一次死亡3人以上9人以下,或经济损失30万元以上不满100万元。四级事故:一次死亡2人以下或重伤3人以上19人以下,或经济损失10万元以上不满30做到准确、及时,可比(如千人重伤率=(重伤人数÷平均职工人数)×103)。1.3、事故报告后出现新情况,以及事故发生之日起30日内(道路交通事故、火灾事故自发生起7日内)伤亡人数变化的,应及时补报。经过、原因等立即报告项目部,由项目部在当日(或当班)下班前报告公司负责人和安2.2、重伤事故报告公司发生死亡事故和一次死亡3-9人的重大死亡事故后,应在2小时内将事故情况向上级主管部门报告。一次死亡10人以上30人以下的重特大安全事故,应在1小时内上报(根据国务院令第493号文划分安全事故等级)。一次死亡3人及以上事故的,来关,但公司必须在6小时内写出事故报告,逐级报上述部门。3.1.2死亡事故,由公司安监处会同公司所在地区的市(或者相当于设区的市一级)3.1.3重大死亡事故,按照公司的隶属关系及项目工程所在地由市(县)、省主管公司安全生产事故应急救援预案制度危险作业人员意外伤害保险制度门卫值班和治安保卫制度1.1、成立保卫工作领导小组,以项目经理(单位工程负责人)为组长,安全负责社会治安综合治理工作制度公司对各单位生活区、施工现场、重点部位(场所)的检查采用平时检查4、住宿人员应严格遵守住宿制度,职工家属探亲(十五天为限)需到保卫部办理8、爱护宿舍内一切公物(门、窗、台、登)和设施,损坏者照价赔偿。和贵重物品,15元以上(含贵重物品)不得带入工具(更衣)间。室),做到有三位不超过五十五周岁的人员24小时值班,严格

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论