丽水开发区智慧路灯管理系统项目解决方案

11.1项目概况 1 21.3项目建设依据 31.4项目实际需求分析 4 4 5 6 6 81.5具体实施方案 1.5.1项目实施管理原则 40 40 43 1.5.11工作程序和步骤 1.6质量保证措施和方法 1.6.1质量保证体系 1.6.2质量保证措施 1.6.3产品生产过程质量管理与控制 1.6.4智慧照明系统质量管理与控制 1.7设计进度计划 1.7.1签定项目合同 1.7.2成立项目小组 1.7.5系统规划设计 1.7.6系统设计思路 1.8定制产品计划 1.8.1实施时间 1.8.2工作内容 1.9安装进度计划 1.9.1实施时间 1.9.2工作内容(硬件设备安装) 1.9.3工作内容(系统平台软件安装部署) 1.9.4安装投入准备 1.9.5准备阶段的工作报告 1.9.6施工安装计划 1.9.7主要施工技术工艺和标准要点 1.10验收方案 1.10.1项目验收计划 1.10.2验收方法 1.10.5验收依据 1.10.8项目交接 2、智慧照明系统对接开发区一体化公共数 2.1.1云部署建设 2.1.3微服务架构介绍 2.1.4感知设备接入及报警数据分发 2.2.2数据仓接口 2.3对接开发区一体化公共数据平台的项目边界与接口设计 2.3.2接口设计方案 2.3.3接口调用流程 2.3.4接口安全验证 2.3.7接口规范与兼容性 2.3.8用户界面与用户体验 2.3.9项目管理 2.3.11接口规范性设计 2.3.12接口的可扩展性规划与设计 2.3.13接口安全性设计 2.4.2政务信息资源元数据 2.4.3政务信息资源代码 2.5与其他系统对接设计 2.5.1提供第三方已建或新建的子系统对接 1丽水市委市政府提出城市建设发展要求：要聚焦聚力“丽水之干”,以“丽水之赞”为引领和动力，把创建浙江(丽水)绿色发展综合改革创新区、打造诗画浙江大花园最美核心区作划(2018-2022年)》、《深化数字浙江建设实施方案》,围绕“十四五”开局之年提出的《浙序号产品子项数量单位、智慧路灯管理系统分项1智慧路灯管理系统架构主驾驶舱(一图导览)1项21项3智慧照明管理模块l项41项51项6数据底座1项71项9▲数据共享及对接开发区一体化公共数据平台1项数据仓对接1项浙政钉应用上架提供第三方已建或新建的子系统对接标准数据接口1项前端节能改造及智能管控分项1单灯控制器个2驱动电源个3套4抱杆配电箱个5壁挂配电箱1个26木质配电箱1个7三门落地配电箱7个8双门落地配电箱个9多方位光照采集仪2个水位检测模块个批设备安装1项链路分项1单灯通讯卡张2集控通讯卡张3水位检测通讯卡张43条5网络链路1年6系统集成调试1项政务云资源分项1政务云租赁费2项2二级等保安全服务1年3安全等级测评1年33.《城市照明管理规定》(住建部令第4号)9.《信息技术软件生存周期过程》GB/T8566-2007414.《系统与软件工程系统与软件质量要求和评价(SQuaRE)29.《浙江省深化“最多跑一次”改革推进政府职能转变和“放管服”改革行动计划1.4.1项目建设背景5丽水市委市政府提出城市建设发展要求：要聚焦聚力“丽水之干”,以“丽水之赞”为引领和动力，把创建浙江(丽水)绿色发展综合改革创新区、打造诗画浙江大花园最美核心区作划(2018-2022年)》、《深化数字浙江建设实施方案》,围绕“十四五”开局之年提出的《浙1.4.2城市照明信息化改造需求6所谓“双碳”是指碳达峰和碳中和。2020年9月，中国首次提出力争2030年前实现碳达峰，2060年前实现碳中和。根据2021年10月发布的《中共中央国务院关于完整准确全面贯彻新发展理念做好碳达峰碳中和工作的意见》,实现碳达峰、碳中和目标，要坚持“全国统筹、节约优先、双轮驱动、2022年1月24日，习近平总书记在十九届中央政治局第三十六次集体学习时指出，要实费。系统建设完成后，可以实现“按需照明”,根据用户不同时间、地点、应用场合提供合适78费。系统建设完成后，可以实现“按需照明”,根据用户不同时间、地点、应用场合提供合适路灯配电箱是城市照明系统的重要组成部分，其运行状况直接关系到城市照明和交通安全。经过我方收集的数据与现场实地勘察统计，开发区配电箱总数为97台，其中抱杆配电箱69台，壁挂配电箱1台，木质配电箱4台，三门落地配电箱7台，双门落地配电箱16台。然行时没有明显的电源线物理绝缘，连接不当和人身安全。现有97个配电箱/柜，超过30毫安漏电的箱体有36个，超过300毫安漏电的箱体有12个，再加上落地配电柜所在路灯道路积水通过现场勘踏，开发区配电箱总数为97台，其中抱杆配电箱69台，壁挂配电箱1台，木质配电箱4台，三门落地配电箱7台，双门落地配电箱16台。经对此次现场97个配电箱进行9实地勘察，超过30毫安漏电的箱体有36个，超过300毫安漏电的箱体有12个，再加上落地★街100米丽水岭卫齐小段分.2壁挂配电箱此路灯设施易遭破坏盗窃，现场路灯箱漏电情况严重，有比较大的浸水问题。安宇科技O200英尺好又多超市(丽水大沅店)百事宝股份沉街50米200英尺大沅街科技有阻丽水市浙西南科扎大沅街发展有限公司丽水市地图百事宝胜约16个，管理着开发区约16条道路。图设为终点题设为起点鸿汇物流鸿汇物流腾讯地腾讯地网商创业园1石牛路1号配电箱石牛路方正机电旁抱杆式(小)时控22石牛路2号配电箱石牛路与详店路路口抱杆式(小)时控23石牛路3号配电箱石牛路与北华路口抱杆式(小)时控24石牛路4号配电箱石牛路与飞雨路口落地式(中)时控45石牛路5号配电箱石牛路方正机电对面抱杆式(小)时控26石牛路6号配电箱石牛路(石牛大桥桥头)抱杆式(小)时控27惠民街支路1号配电箱惠民街支路威肯特门口抱杆式(小)时控28惠民街3号配电箱惠民街新旭分合成革门口(惠民街3号和4号配电箱相对)抱杆式(小)时控29惠民街4号配电箱惠民街新旭分合成革门口(惠民街3号和4号配电箱相对)抱杆式(小)时控2惠民街5号配电箱惠民街洛安实业门口(5号和6号配电箱相邻)抱杆式(小)时控2惠民街6号配电箱惠民街洛安实业门口(5号和6号配电箱相邻)抱杆式(小)时控2惠民街7号配电箱惠民街与秀山路口落地式(大)时控4惠民街8号配电箱惠民街与仙霞路路口落地式(大)时控4白莲路1号配电箱白莲路与大沅路路口落地式(大)时控4箱落地式(中)线路短无法检测时控4江南路1号配电箱江南路与大沅路路口配电房(大)时控4江南路2号配电箱江南路与七百秧路路口落地式(中)时控3成大街1号配电箱成大街加油站旁落地式(中)时控4抱杆式(小)时控2迎宾路3号路灯变电箱旁抱杆式(小)时控2迎宾路少微山隧道旁落地式(大)时控6迎宾路4号路灯变电箱旁抱杆式(小)时控2迎宾路大坑口抱杆式(小)时控2长大街1号配电箱长大街南明路路口落地式(中)时控4长大街2号配电箱长大街缙青路口落地式(中)时控4秀山路1号配电箱秀山路与长大街路路口落地式(中)时控4秀山路2号配电箱秀山路秀山小学旁(秀山路2号配电箱和秀山路3号配电箱在一起)落地式(中)时控4秀山路3号配电箱秀山路秀山小学旁(秀山路2号配电箱和秀山路3号配电箱在一起)落地式(中)时控4详店路1号配电箱详店路配网公司门口抱杆式(小)时控1飞雨路1号配电箱飞雨烟草公司门口抱杆式(小)时控2龙庆路1号配电箱龙庆路物流城旁落地式(中)时控1龙庆路2号配电箱龙庆路三维门阀门口(龙庆路3号配电箱对面)抱杆式(小)时控1龙庆路3号配电箱龙庆路三维门阀门口(龙庆路2号配电箱对面)抱杆式(小)时控2龙庆路4号配电箱龙庆路吴过好公寓项目旁抱杆式(小)无法检测时控2吴按路与石牛路口配电箱吴按路与石牛路路口抱杆式(小)时控2龙庆路5号配电箱龙庆路吴过按路枫岭路路口抱杆式(小)时控2叶岙路1号配电箱叶岙路抱杆式(小)时控2龙庆路6号配电箱龙庆路与文宝路路口抱杆式(小)时控2文丽路1号配电箱文丽路抱杆式(小)时控2龙庆路7号配电箱龙庆路与长大街路口抱杆式(小)时控2龙庆路8号配电箱龙庆路新时代无纺布门口抱杆式(小)时控2龙庆路9号配电箱龙庆路锦福板材门口抱杆式(小)时控2绿谷大道1号配电箱绿谷大道与通济路口抱杆式(小)时控2绿谷大道2号配电箱绿谷大道与长大街路口开发区行政中心旁(绿谷大道2号、3号、4号配电箱在一起)抱杆式(小)时控2绿谷大道3号配电箱绿谷大道与长大街路口开发区行政中心旁(绿谷大道2号、3号、4号配电箱在一起)抱杆式(小)时控2绿谷大道4号配电箱绿谷大道与长大街路口开发区行政中心旁(绿谷大道2号、3号、4号配电箱在一起)抱杆式(小)时控2绿谷大道5号配电箱绿谷大道与枫岭路路口落地式(中)时控4绿谷大道6号配电箱绿谷大道与吴按加油站抱杆式(小)时控2绿谷大道7号配电箱绿谷大道高架桥旁(绿谷大道7号配电箱和绿谷大道8号配电箱在一起)抱杆式(小)时控2绿谷大道8号配电箱绿谷大道高架桥旁(绿谷大道7号配电箱和绿谷大道8号配电箱在一起)抱杆式(小)时控2绿谷大道9号配电箱绿谷大道西站旁抱杆式(小)时控2绿谷大道10号配电箱绿谷大道纳爱斯门口抱杆式(小)时控2南环路1号配电箱南环路(布拉格-锦桥欧悦城)落地式(小)时控2南环路2号配电箱南环路(中和华丰工地宿舍旁)抱杆式(小)时控2南环路3号配电箱南环路与紫金路路口抱杆式(小)时控2南环路4号配电箱南环路(灵山加油站旁)抱杆式(小)时控2南明小学配电箱南明小学旁壁挂式(小)时控2下水南高架桥配电箱下水南高架抱杆式(小)时控2遂松路1号配电箱遂松路吴按路路口(永发门窗旁)抱杆式(小)时控2遂松路2号配电箱遂松路与枫岭路路口抱杆式(小)时控2遂松路3号配电箱遂松路中国邮政银行斜对面(遂松路3号配电箱和遂松路4号配电箱在一起)抱杆式(小)时控2遂松路4号配电箱遂松路中国邮政银行斜对面(遂松路3号配电箱和遂松路4号配电箱在一起)抱杆式(小)时控2遂松路5号配电箱遂松路与惠民路路口抱杆式(小)时控2遂松路6号配电箱遂松路与龙石路路口抱杆式(小)时控2遂松路7号配电箱遂松路与永发合成革门口抱杆式(小)时控2遂松路8号配电箱遂松路车站旁抱杆式(小)时控2遂松路9号配电箱遂松路与岑路路口落地式(大)时控4龙庆路10号配电箱龙庆路与岑山路路口抱杆式(小)时控2通济街1号配电箱通济街与遂松路路口抱杆式(小)时控2通济街2号配电箱通济街与云景路路口抱杆式(小)现场配电柜没电无法测试漏电时控2云景路1号配电箱云景路与龙石路路口抱杆式(小)时控2云景路2号配电箱云景路与龙石路路口抱杆式(小)现场配电柜没电无法测试漏电时控2金亭路1号配电箱金亭路抱杆式(小)时控2平谷三路1号配电箱抱杆式(小)时控2金亭路2号配电箱金亭路与惠民街路路口抱杆式(小)时控2云景路3号配电箱云景路中通机电(云景路3号配电箱在云景路4号配电箱对面)抱杆式(小)时控2云景路4号配电箱云景路恒泰机械门口(云景路3号配电箱在云景路4号配电箱对面)抱杆式(小)时控2云景路5号配电箱云景路与桐岭路路口(云景路5号配电箱与云景路6号配电箱相对面)抱杆式(小)时控2云景路6号配电箱云景路与桐岭路路口(云景路5号配电箱与云景路抱杆式(小)时控26号配电箱相对面)电箱桐岭路与缙青路路口落地式(大)时控4大沅路1号配电箱大沅路与桥亭路路口落地式(大)时控4大沅街2号配电箱大沅街红星美凯龙旁(大沅街2号配电箱与大沅街3号配电箱在一起)抱杆式(小)时控4大沅街3号配电箱大沅街红星美凯龙旁(大沅街2号配电箱与大沅街3号配电箱在一起)抱杆式(小)时控2绿古大道11号配电箱绿古大道丽沙加油站旁抱杆式(小)时控2通济街与绿源路路口落地式(大)时控2秀山路4号配电箱秀山路天地物流旁落地式(中)现场配电柜没电无法测试漏电时控4大沅街4号配电箱大沅街摩恩达阀门旁抱杆式(小)时控2通济街南明路路口落地式(大)时控4南明路1号配电箱南明路与大沅路路口落地式(大)时控4南明路2号配电箱南明路与七佰秧路路口落地式(中)时控4箱采荷小区门口落地式(中)时控4龙石路和遂松路路口配电箱龙石路和遂松路路口抱杆式(小)时控2绿谷大道11号配电箱绿谷大道和丽沙路与路路口抱杆式(小)时控2岑山支路1号配电箱岑山支路1号配电箱抱杆式(小)时控2绿谷大道12号配电箱绿谷大道与龙阳路路口抱杆式(小)时控2龙庆路11号配电箱龙庆路与龙石路路口抱杆式(小)时控1长大街3号配电箱长大街缙青路口落地式(中)时控4QQ南明湖50米目前，开发区还没有建设智慧路灯管理系统，现有户外照明设备1、开发区的路灯均通过照明配电箱进行回路定时控制，未加装单灯控制器，且不具备调2、路灯配电箱是城市照明系统的重要组成部分，其运行状况直接关系到城市照明和交通3、路灯配电箱的安全性能有待提高。一些配电箱存在漏电、短路等安全隐患，容易引发4、目前，开发区还没有建设智慧路灯管理系统，现有户外照明设备大多还是依靠人工巡(1)单灯控制器(2)配电箱升级改造(3)安装漏电监测模块资料员安资料员安全员材料员质量员施工员系统架构分析软件性能测试山界面设计软件编码设计控制器安装调试配电箱安装调试前端检测调试行业专家顾问厂商技术支撑(1)项目领导小组>负责项目实施过程中的重大事件决策；>根据项目的进度、质量、技术、资源、风险等实行宏观监控；>负责组建验收小组，主持验收工作；>协调参与项目各方的工作关系。(2)项目管理办公室>组织各方统一制定工程管理计划；>负责项目进度计划与成本控制；>协调解决项目实施过程中出现的各种问题。(3)顾问咨询组1)人员组成>智慧照明相关业务专家；>多年从事IT行业和智慧照明类信息技术专家。2)主要职责>系统总体设计指导；>对各子系统深化设计进行审核并提出优化建议；>对各子系统进行技术协调；>协助客户对系统的设备配置予以确认；>对现场系统安装、调试提供必要的技术支持服务；>工程文档审核。(4)项目经理2)主要职责>制定项目计划：牵头制定项目计划。>项目执行：对总体方案设计及工程设计；配置确认；工程质量保证；系统设计、开发、>项目检查：通过其下属各工作组提供的工程进展汇报，将项目进展状态与项目计划进度>项目控制：审核项目进展状态，必要时调集各种备用资源，确保项目按计划进度实施。>项目协调：与客户、各分系统建设部门进行协调，解决工程组织接口及技术接口问题；>项目汇报：定期向项目采购单位汇报整个项目的进展情况，汇报在系统建设过程中出现(5)总体方案组1)人员组成2)主要职责>对项目经理负责；>进行系统的需求分析调研；(6)软件开发组1)人员组成2)主要职责(7)系统测试组(8)系统实施组1)人员组成2)主要职责项目工期：本项目建设周期为4个月。详细实施进度计划：(1)合同签订后2个月内完成设备到货、安装调试；(2)合同签订六六37工作曰2工作曰3开工资料报审7工作曰14工作曰2工作日67工作日5工作日N工作日工作日2、定制产品计划设备采购合同签订设备厂家下单定制安装阶段1、安装进度计划安装工单报审7工作曰7工作曰10工作日10工作曰网络、通讯卡开通调试5工作曰30工作曰45工作日项目等保报审7工作日IRS建设方案报审5工作曰5工作曰2工作日20工作日5工作日设备对接平台5工作日106工作曰23年2月23日321年1月22日202件2月3日 培训项目名称：丽水开发区智慧路灯管理系统项目任务进度摘要>系统的性能要求>系统的容错要求>系统使用范围>系统整体构架(1)过程控制1)设计和开发策划2)设计和开发输入3)设计和开发输出4)设计和开发评审5)设计和开发验证6)设计和开发确认(2)质量控制发风险1)质量保证措施2)实施预防与校正措施序号内容1现场施工现场施工主要是指工程的施工深入展开，是主线软件开发软件定制开发、IRS建设方案评审、政务云资源申请与部署、各平台对接、浙政钉对接、等保测评等工作，是主线2设计方案3设备及场外加工定货设备及场外加工定货是指提前做好各种材料设备的采购定货，提前做好场外加工等，确保各种资源的及时到位，保证不因材料机具等1)图纸目录2)设备设计说明书3)材料表>设备表>材料表质量检查组组长质量检查组组长作为负责项目质量的项目领导，要把抓项目质量作为首要任务，在布置施工任务时，充分考虑施工难度对施工质量带来的影响，在检查生质量检查组成员实行跟踪检查，发现问题及时整改，对出现的质量问题及时发出整改通知单，并监督整改以达到相应的质量要求，定期向质量检查组组长书面汇报近期质量检查情况及处理措施，并接在客观方面通过严格的技术要求和制定相应的技术指标来规范保障系统及实施的质1、计划层由用户方项目负责人和开发方项目经理组成。负责制定项目保证体系的总体要求、范围2、管理层由用户方质量代表和开发方测试人员组成。负责具体定义项目保证体系的有关过程，定义项目质量衡量标准，并定义项目执行时的流程。同时还负责对项目成员进行质量管理的培3、执行层由项目组所有其他成员和用户代表组成。负责按照项目质量要求在项目进行过程中实施项目管理的各级各部门人员，全面理解和掌握项目实施过程和采用的技术，各部门人员系统的质量控制，必须在整个过程中采用有效的开发技术和管理方法加以保障，才能交付给用户高质量的产品。我公司在工程实施的实践中，一直采用ISO9001质量保证体系规定的规程和准则，把ISO9001的精神贯穿到开发和交付的各个环节。总的来说，质量保证体系提交件)、质量活动、相关人员及相关限制、风险等。格式参见规范的质量管理计划模板标准质量管理计划模板>日常项目管理会议；>用户参加重大不合格品审理活动；>在项目实施过程中，及时向用户报告项目的质量状况。项目启动制度，对项目有深远的影响，在项目正式启动时，非常有必要与项目各方决策组织结构等，使项目规范的开始和运作，避免项目各方可项目启动制度确定了项目管理的规则，使项目一开始就步入规范的管理程序，在正式启动前作好准备工作，并通过项目正式启动会的方式与各方面沟通确认，项目开工会议要求项>确定项目目标；>确定各方工作范围；>确定项目重要阶段划分；>确定项目管理制度；>确定项目组织结构及各方项目总监、项目经理、实施经理；>确定项目工作环境及各方衔接人员；>确定文档规范；项目管理中的一个非常重要的因素是项目成员的互相沟通，对项目进程的准确把握。项目成员之间的沟通，决定了他们对项目状况的充分理解，也切实保障了一个顺畅的项目实施在项目实施期间，每天都有会有专人撰写项目日报，以E-Mail形式发送给每一位项目成员，项目日报清晰的反映每日工作的进度、遇到的问题、遗留问题的解决情况、后期工作安每日报告制度有效避免了项目实施进程中由于参与方众多而引起的沟通不畅的弊病，使每月例会制度是定期反映系统检查服务工作内容的重要方式之一，根据具体情况还可以问题的原因得到查清，所有出现的问题全部得到解决，没有一个问题被遗漏。我们在本项目NYNY问题跟踪规范的问题管理流程，将使各类问题得到及时确认，由专门的人员负责追踪和处理，保证问题得到控制和解决。特别是测试和模拟测试阶段，是问题集中暴露的时期，问题管理的问题报告：项目中的每个问题都会确定问题负责人，对发现的问题及时以书面的形式记确认问题：指派技术专家对问题报告进行认定，对不清楚的细节予以澄清，或在问题会问题分析及委派解决：在周会或专门召开的问题管理会议上对问题进行分析定位，在测试阶段每天召开问题管理会议，各相关部门对问题原因进行探讨，然后，根据问题的性质、种类，指派问题责任人进行处理，并确定预明确问题解决时间，在问题管理会议上，汇报问题解决进展情况，如果问题解决过程中出现问题处理完毕：问题解决后，问题责任人将把出现问题的原因，问题解决的方法及结果问题管理报告是问题管理的线索，通过问题管理，可以看到一个问题从报告、确认、指问题的解决进展将反应在日报和周报中，提醒每个问题责任人。对提交的所有问题将派专人负责跟踪，保证问题及时解决。在问题解决并得到确认后，将及时进行通报和总结，避免以变更管理是为了控制和管理项目实施过程中的变更，以确保整个项目的有效进行，及时PM/PEYNY变更跟踪>变更审批(接受或拒绝):影响整个项目进程的变更由项目领导组审批，只是局部影>变更实施(制定回退程序):由项目经理负责实施；变更申请一律存档并通过日报或周报的形式通报各方。.8故障响应制度(1)上门现场维护(2)热线支持(3)网上技术支持(4)定期巡查编号流程名称1发布总体质量管理标准2计划项目经理依照总体质量管理标准制定子系统质量管理计划并提交项目项目质量管理计划3审批质量管理计划项目保障组审批质量管理计划。4准备质量检查质量管理计划审批通过后，项目经理及时了解项目相关信息，准备质量检查。5质量检查6发布质量检查报告总质检师根据质量检查结果发布质负责人。质量检查报告7质量检查报告备案文档管理专员对质量检查报告备8制定改进计划项目经理依据质量检查报告及时定项目质量改进计划9执行质量改进计划跟踪关闭质量保障组关闭质量跟踪管理。组织和建立强有力的项目领导班子，选配精干的管对施工准备工作，根据有关标准程序的职责，落实到专人负责并限期完成，人、财、物给予加大人力、财力及物力的投入，保证做到劳动力充足，施工工具满加强职工思想教育工作，发扬公司能打善战的优良传统，树立全员考虑项目实施及后续服务的需要，我司在浙江省内配有较强的专业针对项目特点编制周密可行的工期计划。其中总体计划规定了到分部分项项目及工序的进度控制，使得工期计划控制既不失宏观性，又具有操作指导性的利用计算机技术实现现代化管理，可对工期计划、资持证上岗和一般操作人员经操作培训后上岗的制度。最后是合理调度人员的使用，按技术等2、设备及材料的控制不预先安装(原厂安装的除外)。料与装箱单是否相符，设备配套是否齐全(包括附件、专用工具、辅料、备品配件等),设2.过程质量的三评3.关键部位的过程质量控制杭州瑞琦信息技术有限公司具有年产70万台单灯控制器、30万台路灯远程监控终端、10万台电缆防盗的生产能力。公司按照现代企业管理模式组建与运行，设有董事会，实行总经理领导下的厂长负责制。厂长下有技术部、销售部、生产部、品管部、仓库、采购部、财务部、办公室等管理部门，生产部设有电子车间、机械车间、组装车间等生产和服务机公司内部责任明确，按IS09001的质量管理体系精神，建立了一整套规范的管理制度，从产后三包服务等环节都进行有效管理和质量监控。工作有标准，证了新产品的开发顺利进行和产品质量的有效监控。现有产品遍及全国20多个省市自治区，公司是以物联网、大数据为核心业务的高新技术企智慧系列产品的设备供应商与解决方案提供商，是一目700余个，2016年杭州市G20峰会景区及路灯优秀科技型中小企业技术创新基金项目名称：基于单灯控制的城市照明节能管理及安全监控系统2010年09月27日2010年09月27日批准文号：国科发计字[2010]543号执行期限：2010.09.01至2012.09.01创新基金支持项目专利申请日：2006年6月15日专利权人：杭州瑞琦信息技术有限公司授权公告日：2007年8月1日局长2007年8月1日第1页(共1页)专利申请日：2006年6月15日专利权人：杭州瑞琦信息技术有限公司授权公告日：2007年11月7日第1页(共1页)(3)不合格品的出厂。3、工序(制程)检验制度：5.1对于库房内超过一定时间的元器件、外协件、半成品、成品进行严格检验；保证投5.2库存物料及产品必须在包装箱上，贴上入库日期、品名、规格等信息；库管人员根5.3品质部人员按照相应的允收水准进行抽检(GB2828-87),不合格品交库房退回维修；6.1凡非出厂检验工作人员，非工作需要或工作安排；不得进入检验工作室。6.2进入出厂检验室的产品必须为上道工序的合格品。6.3出厂检验人员必须对产品的进出和与检验有关的质量信息和数据进行记录，并成册6.4检验人员必须严格遵守《设备操作规程》、《检验作业指导书》、《技术标准》进6.5出厂检验工作人员必须保持好检验室的环境卫生，定期对设备进行保养。6.6每月必须进行一次产品的质量统计，并填写《月成品检验统计表》以便分析和完善(二)项目实施过程质量管理与控制项目质量的管理组织，是确保产品质量的保证；其设置的合理，完善与否将直接关系到整个质量体系能否顺利地运转及操作。在本项目中，杭州瑞琦信息技术有限公司将按以下的质量管理组织体系中最重要的是质量管理职责；职责明确，是落实责任到位、有效管理2.1项目经理的质量职责：厂长作为项目的最高领导者，对整个生产的质量全面负责；在保证质量的前提下，平衡进度计划、经济效益等各项指标的完成；并督促项目所有管理人员树立质量第一的观念，确2.2技术负责人(质量经理)的质量职责：技术负责人作为项目的质量控制及管理的执行者，应对整个项目的质量工作全面管理；从质保计划的编制到质保体系的设置、运转等，均由质量经理负责。质量经理必须组织编写2.3质检人员质量职责：质检人员作为项目对产品质量进行全面检查的主要人员；必须有丰富的生产经验和吃苦提供准确而齐备的检查数据；对出现的质量隐患及时发出整改通知单，并监督整改过程以达2.4安检人员职责：2.4.1认真学习领会国家有关安全生产的法律、法规及方针、政策并及时贯彻落实到所4.3技术交底；第一级为项目技术负责人(质量经理),根据经审批后的生产组织设计、生产方案、作(一)安全生产组织机构3、年人均重伤亡率(含民工)在0.45%以内。(1)项目经理职责(2)项目总工职责(5)项目副总工职责(6)专(兼)职安全人员职责(11)劳务队负责人(班组长)安全职责(12)生产工人(农民工)安全职责9)设备安全生产业绩。全员应下停工通知(文字或口头),工地生产员接通知后，必须立(1)各工种安全操作规程(3)设备生产安全技术规程(4)各工种安全技术交底(6)各工序安全技术交底(7)各分部(分项)工程安全技术交底(1)生产现场临时用电方案(含计算书、平面布置图)(样式见附录)(2)验收资料(3)电工维修记录(4)接地电阻测试记录(5)电工操作证(1)生产方案(安装、拆除)(2)验收单(5)作业人员操作证1、特别重大事故，是指造成30人以上死亡，或者100人以上重伤(包括急性工业中毒，下同),或者1亿元以上直接经济损失的事故；2、重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故；3、较大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重伤，或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故；4、一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重伤，或者1000万元以下直(2)建立义务消防队，人数不少于生产总人员的10%。(1)临时搭设的建筑物区域内，每100m²配备2只10L灭火器。(2)大型临时设施总面积超过1200m²,应备有专供消防用的积水桶(池)、黄砂池等设3.生产车间的防火要求3)安全生产宣传、教育和培训(安全书籍资料、多媒体教育、各种安全培训等);由安全部报资金计划→领导班子研究审批→项目经理签字→安全部组织实施→(十八)风险告知制度(1)发放原则(2)发放和管理7、设备操作(驾驶)人员必须持有相应的操作证(驾驶证),并按规定办理有关手续后方能上岗。设备操作(驾驶)员必须妥善保管好行车证、操作证(驾驶证)、购置证、养路8、严禁将本公司机车设备交给非本公司操作(驾驶)员操作(驾驶)。公司管理人员因9、任何单位不得自行安排实习操作(驾驶)员随机(车)实习，设备操作(驾驶)实习12、项目安全管理人员及其他管理人员应防止出现“三无”(指车辆没有牌照(或已报废、假冒)、车辆没有行驶证(或未予年审合格)、驾驶员驾驶证(或设备操作人员没有操作证))、“三违”(指违章指挥、违章作业、违反劳动纪律)现象。底措施的(项目总工300元)。产员、班组长、劳务队负责人各200元)。场生产员、班组长各200元)。班组长、劳务队负责人、违章责任人各100元)。(5)不按“整改通知书”的要求进行整改或者在规定时间内不反馈整改结果的(工区(6)发生安全事故迟报或瞒报的(现场生产员、班组长、劳务队负责人各1000元)。(分管安全工作的项目领导200元)通生产员工每人每次罚50元，作业组长100元/次。罚50元。全员立即下发停工通知(口头文字),并应填写“安全生产整改通知书”,限期整改，经复到位的，每次罚100元。50元。整改通知(文字或口头),签发“整改通知书”,限期整改。经复检合格后方能恢复生产，奖励3000元，合同价为2500～5000万元(不含5000万元)的项目(下称二级项目)奖励2500(一)具体内容2)工艺异常：工艺工程师(班长)→技术中心、电器技术部、模具技术部各主管、车4)设备异常：设备维修工(班长)→设备部主管、车间主任→制造中心主任→总经理2)停工时间超过1小时或者15分钟内未到场响应异常，上报第二级责任人。3)停工时间超过4小时或者30分钟内未到场响应异常，上报第三级责任人。4)停工时间超过1天或者45分钟内未到场响应异常，上报第四级责任人。1)异常申报2)异常响应、处理(二)考核 (主任)100元/次。一经发现，考核对应车间主任10元/次。致车间停线的，考核其部门部长(主任)100元/次。5、生产班组在15分钟内确认、验收(异常处理方案、原因分析是否完备、准确)异常6、相关部门不及时落实异常巩固预防措施，考核其部门部长(主任)100元/次。(一)对软件产品的测试用户指标集合指标体系分析评价户软件工程过程用价需求评价者过程测试技术活动被评价过程公司领导对本项目的高度重视，若我公司中标，在获得本项目中标通知书的同时，公司1.7.6系统设计思路智能路灯控制系统采用路灯管控中心，智能网关底端执行层路灯终端节点三层结构，达路灯管理平台云服务器本地服务器应用层(系统监控中心):运用计算机系统构建数据库、数同时也是人机交互和应用服务的接口所在，是丽水开发区城市智慧照明项目的核心。权限管理、日志管理、告警管理、GIS管理、工单管理和租户管理，其中租户管理实现一个表现层直接面向用户，为监管中心提供日常监管、统一调度、故障报警、亮灯保障和派驾驶舱展示作为系统运行的统一门户总览，提供系统整体运行数据的可视化界面，集成各类静态、动态数据的汇总及展示功能，通折线图、表格等，多为历史数据，帮助管理人员快速了解设备设施运行态势，辅助科学运维可实时接收处理事件信息，可按照告警时间、事件类型、处理状态、点位区域进行分类筛选查看；可查看报警图片及实时视频，并可自动进行派单处理，自动统计故障率、维护及支持设备警报统一配置、阈值设置及警报管理，支持主动报警数据的记录功能，并能在提供系统化、标准化的工作处理流程，自动工单分配实现系统自动化，节约人力成本。工单管理模块主要包括工单录入、综合查询、流程管理、权限管理、参数配置、我的待办等功能。其中综合查询提供多种查询条件进行工单查询，对各种状态的工单可以查看工单的详实时监测调整路灯的运行状况(电压、电流、功率及功率因数等参数)。当路灯出现运行参数异常时，系统可将数据上报到管理平台。并且，支持短信、移动端等多种报警推送方突发恶劣天气状况(如，强雷雨，沙尘暴、日全食等导致道路环境光骤降),管理平台会推实时监测照明和线路的运行状态、警报故障信息的管理和照明相关数据的统计分析，实现照1.7.6.4数据结构设计交换标准：基于服务的交换，采用HTTP/HTTPS作为传输协议，而其消息体存放基于SOAP1.2协议的SOAP消息格式。SOAP的消息体包括服务数根据需求提供S0AP/HTTPorJMSan数据交换安全：与外部系统对接需考虑外部访问的安全性，通过IP白名单、SSL认证数据交换标准：制定适合双方系统统一的数据交换数据标准，支持对增量的数据自动进系统平台中的接口众多，依赖关系复杂，通过接口交换的数据与接口调用必须遵循统一的接口模型进行设计。接口模型除了遵循工程统一的数据标准和接口规范标准，实现接口规范定义的功能外，需要从数据管理、完整性管理、接口安全、接口的访问效率、性能以及①接口定义约定请求接口URL格式：{http|https}://{host}:{port}/{name}/{businesscomponent响应码0正常的应用级返回码，定义特定场景的应用记录有关异常事件的日志，包含异常类别、发生时间、异常描述等信息。各个系统间的通信接口版本信息限定了各个系统平台间交互的数据协议类型、特定版本发布的系统接口功能特征、特定功能的访问参数等接口规格。通过接口协议的版本划分，为客户端升级、其他被集成系统的升级、以及系统的部署提供了较高的自由度和灵活系统可根据接口请求中包含的接口协议版本实现对接口的向下兼容。系统平台可根据系统的集群策略，按协议版本分别部署，也可多版本并存部署。由于系统平台可同时支持多版本的外部系统及客户端应用访问系统，特别是新版本客户端发布时，不要求用户强制升级，也可降低强制升级安装包发布的几率。从而支持系统的客户端与系统平台分离的持续演为了保证系统平台的安全运行，各种集成的外部系统都应该保证其接入的安全性。接口的安全是平台系统安全的一个重要组成部分。保证接口的自身安全，通过接口实现技术上的安全控制，做到对安全事件的“可知、可控、可预测”,是实现系统安全的一个重要基础。根据接口连接特点与业务特色，制定专门的安全技术实施策略，保证接口的数据传输和数据安全评估、访问控制、入侵检测、口令认证、安全审计、防(毒)恶意代码、加密等内容。RESTful。Web应用程序最重要的REST原则是，客户端和服务器无状态的。从客户端到服务器的每个请求都必须包含理解请求所必需的信息。如果服务器在请求之间的任何时间点重启，客户端不会得到通知。此外，无状态请求可以由任何可用服务Restfull是最简单的Web接口实现，在Java中我们使用HttpURLConnection来实现；(三)文件交换方式(四)中间表.5提供第三方已建或新建的子系统对接标准数据接口>设备采购合同签订>设备厂家下单定制软件开发定制无法满足丽水开发区智慧路灯管理的特殊需求。作为一家有经验的软件开发公司，我们决定>系统优化：业务优化调整、界面优化调整、性能优化>新增需求：新增业务的设计、开发乙方派专职需求工程师入场调研需求，形成需系统开发、测试达到试乙方安排测试工程师对需求审批通过后，进行系统开发，必要时乙方甲乙双方组织人员成立需求评审小组，对调研甲方提出定制化开发服务对丽水开发区智慧路灯管理系统控制平台建设，主要为解决丽水市开发区照明现存缺乏统一性与协调性、无法实现智能管控的问题，借助当下最为先进的科技手段和前瞻性的设计1)规范引导丽水市照明事业发展，使路灯照明建设和管理更具有前瞻性和系统性。2)对路灯照明资源进行整体统筹，实行集中控制策略，体现综合管理水平。3)进一步丰富和优化亮灯模式，按照深夜、平日、节假日三种不同控制模式，实现路灯1.9.2工作内容(硬件设备安装)1.9.3工作内容(系统平台软件安装部署)我公司将派遣有丰富经验的软件工程师到达现场工作，安全、可靠、及时地完成各项软基础数据是否齐全将直接影响系统应用的效果。我公司将派遣有丰富经验的高级工程师为了以后系统使用的针对性、合理性、方便性，我公司的软件工程师将根据业主方的特必须白天进行现场安装调试，晚上一般不能施工，如有特殊情况，必须争得业主得同意进入调试前必须由质量人员检查接线是否正确，并有业主在场安装完毕后，用仪器测试每个回路的电压、电流并与路灯监控终端采集的读数和通过无线信道发送到主台微机上的读数三者：进行比较。三者应保持一致，否则应作近一安装完毕后，应检查开关路灯是否正常。在试验开关灯时应分两步进行，首先把输出空开放置在开状态，试验开关灯命令时相应的接触器吸合是否正确，如果正确，再把输出空开合上，带上负荷再进行一次空开灯试验。同时检查相应各输出回路的电流值是否符合实际运而且出现问题会影响正常开关灯。因此，根据我们的经验，路灯控制箱安装调试的好坏将直逻辑笔(用于数码信号的测量)1)单项设备调试的作用1)分系统调试的概念2)分系统调试的难点1)系统联调2)系统综合性能测试使业主(含监理工程师)有足够的准备时间。案(相关的检测工具应有中标人提供),并经招标人批准执行。系统集成联调验收测试在招(1)中标通知书(2)项目合同(3)项目投标文件(4)开工令(5)施工组织设计(6)深化图纸会审记录(7)项目变更单(如有)(9)隐蔽工程(随工检查)验收表(10)设备材料验收记录表(11)工程完工报告(12)试运行记录表(13)工程竣工报验单(14)项目技术培训报告表(含系统维护手册、系统操作手册)(15)试运行报告(16)用户使用报告(17)竣工图(18)竣工报告3)设备的清点核实；4)对工程进行评定和签收。竣工验收后，招标方对本公司的施工质量应进行综合考核，衡量施工质量标准的等级如1)优良：主要工程项目全部达到施工质量标准，其余项目较施工质量标准稍有偏差，但2)合格：主要工程项目基本达到施工质量标准，不会影响设备的使用和寿命。项目验收(包括设备到货验收、初始验收、最终验收)项目验收(包括设备到货验收、初始验收、最终验收)开始申请验收到货验收准备审批项目经理组织初工作到货验收项目公司相关人贰芦：联初始验收实放变更给管理部变更项目组公司相关人员用户联管理最终验收结束 设备验收单验货记录表设备在到达客户指定的设备放置现场时，由项目单位相关人员和我公司实施人员依照招标文件要求完成对全部设备的型号、规格、数量、外型、包装及资料、文件(如装箱单、保修单、随箱介质等)等的拆包验收及清点工作，并填写交货清单。我公司承诺：货物当出现损坏、数量不全、产品不对或型号不符等问题时，由我公司负碰撞所造成缺陷.并根据产品操作手册，查看所有配件是否齐全.如果一切完好且产品附件完员通暖工长水工质检现场保卫电工员员材料工长班长水工工长通暖班长水工班长班长工长(1)编写验收计划(3)成立项目验收小组(4)项目验收的实施(5)提交验收报告(6)召开项目验收评审会(1)初验(2)终验3)验收签字(1)中标通知书(2)项目合同(3)项目投标文件(4)开工令(5)施工组织设计(6)深化图纸会审记录(7)项目变更单(如有)(9)隐蔽工程(随工检查)验收表(10)设备材料验收记录表(11)工程完工报告(12)试运行记录表(13)工程竣工报验单(14)项目技术培训报告表(含系统维护手册、系统操作手册)(15)试运行报告(16)用户使用报告(17)竣工图(18)竣工报告地图引擎(天地图):GIS服务引擎，数据前后端指令融合并提供可视化界面推送，模2.1.1云部署建设系统基于web三层架构开发，面向城市大脑统所有用户，后期并发数值在200左右。专根据具体建设内容和数据情况，向政府数据资源管理机构申请服务器资源，租用期为3云服务器(用于安装支撑平台和业务系统上云);同时，为实现数据仓的数据抽取、治理、规划以及后续分析应用，需申请各类云服务中政务网云资源需求联网区域)智慧路灯管理系统建立了道路数据库，路灯管网数据库，路灯数据库，灯具数据库，路灯控制设备数据库，监测设备数据库等数据集，为外部及系统界面提供数据管理，查询，应项目通过集成微服务框架，将整个系统拆分成高内聚，集群部署的服务群，能完美实现业务的扩展以及平滑升级。站在全区一盘棋的角度，满足开发区个业务系统的应用需求，实现统一身份认证和单点登录，实现各类感知设备、数据资源高度实时共享，协调相关部门，加强信息共享，充分利用一体化公共数据平台数据资源与现有平台开发成果，将已有平台上表，在需要写数据时，写到双方约定的中间表，并加上写信息操作日志。这样在读数据时可以保证数据的及时性；由于是写在中间表，并不影响原来系统的数据；系统并且记录了读写第二种方式：通过应用程序接口(ApplicationProgramming双方各自开发自己的API,让对方系统调用，来间接实现数据访问与读写。对于浏览器中运行的程序可以使用WebServices方案，WebServices是基于网络的、分布式的模块它执行特定的任务，遵守具体的技术规范，这些规范使得WebService能与其他系统进行互对于客户端程序，可使用动态链接库(DynamicLinkLibrary缩写DLL),DLL是一个包含可由多个系统调用的函数库。为保证调用的正确性，接口开发方需向接口调用方提供详细这种方式基本上能实现数据的无缝对接。在实施中我们可以根据具体模块的业务特性和第项目管理系统的接口开放程度混合使用。对于系统集成接口的发送方和接收方，整个过程都需要有日志记录，发送方和接收方都需要先对数据进行日志处理，采用唯一的数据接口ID号追踪数据的来龙去脉，数据在发送时记录发送状态，数据处理时，记录处理状态，数据处理包括(数据接收成功和数据处理成功)数据接收成功只代表接收方已收到数据，并不代表已处理完数据，数据处理成功代表业务处理的成功与失败。在接口设计的过程中，接收方需要有重处理机制和避免重复接收机制，即如果数据已经接收成功，如果是接收方系统的问题导致数据处理失败，则不需要发送方重新发送，接收方可以对系统进行修复后，通过日志记录对数据进行重处理。如果在数据未到达接收方的情况下，发送方需要有重发机制，以保证各应用系统之间采用统一的标准接口进行信息交换，设计、规定好了所有的信息元结构和交换控制流程，为解决异构数据采集、清洗、汇总的问题设计使用了封装模型(适配器模型)及工厂模型，最终实现数据提取：将各个应用系统的异构数据转化成信息平台的统一数据；数据存储：将提取数据存储在中心数据库中；数据查询：为信息平台的其它部分提供数应用图片访问网关获取服务自动代理微服务集群Websockef消mysgl数据库消息队列分布式缓存任务执行进.3通用服务可以复用，降低开发难度，提高开发效率.4统一的网关解决接口聚合问题，对外还是一个统一的应用在项目中，前端基础设施主要有单灯控制器，集中控制器，智能配电箱等设备，这些设备使用的报警协议不尽相同，需要由统一的接入端来接收或者获取设备的数据，并对数据做设备自带物联网卡，在异常触发或者定时上报时，通过物联网，直接通过UDP协议报送自建数据平台，所有基础设施会发到的数据平台上，需要接入层主动查询数据。由于是同一类数据，可能来自不同厂商，需要对数据进行标准化处理，后端服务才能统一处理数据分发主要依赖消息队列MQ,接入层作为生成者，将标准化后的数据发送到指定的应用负载均衡包含了多种方式，比如基于DNS的负载均衡，基于nginx的负载均衡，前端应用在访问后端服务时，对于服务接口，直接请求到微服务网关，由微服务网关来2.2.1移动端2.2.2数据仓接口数据仓库就是面向主题的、集成的、不可更新的(稳定性)、随时间不断变化(不同时数据仓作用数据共享交换平台对信息交换所需各项服务进行统一建设和管理为跨部门、跨区县的信数据共享交换平台统筹建设和管理统一认证、单点登录等认证授权功能组件，在可信身份认证的前提下，实现用户一次登录认证后，即可访问许可范围之内的应用系统，减少用户用了数据共享交换平台的认证授权服务，实现用户一次登录就可以访问其权限范围内的各种目录管理节点对接模式是指部门采用目录管理节点的形式与数据共享交换平台进行连接的模式。在此模式下，部门通过目录管理节点，实现对部门内部应用系统节点对接模式是指部门采用应用系统节点与数据共享交换平台进行连接的模式。在此模式下，部门的应用系统可直接调用数据共享交换平台提供的目录服务、基础信息前置交换节点对接模式是指部门采用前置交换节点的形式与数据共享交换平台进行连接部门平台节点对接模式是指部门采用部门平台节点与数据共享交换平台进行连接的模式。在此模式下，完成内部平台建设的部门，可通过部门平台与数据共享交换平台进行直接对接，直接调用数据共享交换平台提供的目录服务、基础信息资源服务、信息交换服务和认完成登记后，部门系统管理员即可通过数据共享交换平台的用户界面进行目录查询、信实现设施接入的安全管控，并提供模拟接入测试及引导，避免设备接入风险，确保了系主要功能包括标准协议自助接入及测试模块、智能评分系统接入的页面需要根据城管局要求进行埋点操作，只2、每个页面调用方法类型类型是否必传参数说明示例是是是是是{}{page_name:”首页”}appld、c_userld、z_userld和userName是进入应用时传入的query的参数由appld(注1)加_(英文下划线)加pageld组成appld由城管工作台提供，pageld自己生成，保证应用内唯一即可3、调用示例userName:”张先生”,page_name:“XXX首页”,page_id:”1356_123_1”4、调用结果检查请检查/m.gif的请求，如有则流量上报成功1、页面域名地址为请求方式：getHeaders:{accesstoken:111}系统进入时会拼接到url后面，参数名为token返回示例data:”jsApi_0d05abdbec934091926f2、页面域名地址为请求方式：getHeaders:{accesstoken:111}系统进入时会拼接到url后面，参数名为token返回示例data:”jsApi_0d05abdbec934091926f对接形式前置条件2.2.6对接流程技术联络人处(可式)数据提供部门确认数据提供部门确认《数据共享任务清单》数据库格式数据，且允许数据局直接_从生产库或备份库需归集数据判断且不允许数据局直接访问提供部门负责数据局使用用户的开通及管理好用户访问权限范围提供部门将数据库连接相关信息及需归集数据对应数据库表信息统一提供至数据局对应联络人提供部门技术人员对信息确认确认信息无误确认信息无误提供部门负责将数据推送至前置机/前置库，做好数据更新工作，并通知数据局技术人员数据局技术人员负责实施数据归集工作，做好相关记录归集工作由数据局及提供部门相关负责人协同解决数据局统一提库资源，并将资源信息反馈至提供部门联络人处提供部门将符合本情况的需归集数据信息提供至数据局对应联络人数据局技术人员负责实施数做好相关记录确认由数据局及提供部门相关负责人协同解决提供信息有误问题.2数据压缩/解压完整性管理横