合同风险控制制度_第1页
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文档简介

合同风险掌控制度第一条目的和适用范围为了规范合同管理流程,确保公司在签署合同过程中能够识别、评估和掌控风险,保障公司的合法权益和经营利益。本制度适用于公司全部部门和员工,在签署合同、履行合同以及解决合同风险方面必需遵守。第二条风险识别和评估合同签署前,责任部门应进行合同风险识别和评估工作。风险识别和评估应包含但不限于合同当事人信誉度、行业经验、合同内容合理性、合同条款风险和法律合规性等方面。风险评估结果应及时记录并报告给企业管理负责人,由企业管理负责人依据评估结果决策是否连续进行合同签署。第三条合同审查和谈判合同签署前,责任部门应对合同内容进行审查,确保合同内容合理、合规并符合公司利益。合同谈判过程中,责任部门应与对方达成全都,并确保关键条款明确、互惠互利、风险可控。审查和谈判结果应及时记录并报告给企业管理负责人,由企业管理负责人最终决策是否签署合同。第四条合同签署和备案一切合同签署必需经过合同签署授权的人员,并依照公司授权签署流程进行操作。合同签署前,责任部门应将审查和谈判结果、风险评估报告等相关文件归档备案。签署合同后,将合同原件存档,并在合同管理系统中建立相应的合同信息档案。第五条合同履行和监督责任部门应依照合同商定履行合同义务,确保合同的有效履行和执行。履行过程中发现问题或纠纷,应及时与对方沟通协商,并与法务部门紧密搭配,寻求解决方案。合同履行过程中如有重点变动或风险,责任部门应及时报告给企业管理负责人,并依据情况采取相应措施进行风险掌控。第六条合同风险管理对于合同风险的管理,企业管理负责人有权采取相应措施,包含但不限于更改合同条款、解除合同、索赔等。合同风险管理过程中,责任部门应乐观搭配,供应相关资料和信息,并执行企业管理负责人的决策。第七条合同风险教育和培训公司应定期开展合同风险教育和培训,提升员工对合同风险的认得和应对本领。培训内容应包含合同风险识别和评估方法、合同谈判技巧、合同履行的注意事项等。员工应参加公司组织的合同风险教育和培训活动,并在培训结束后进行测试评估。第八条违约和纠纷处理发生合同违约或纠纷,责任部门应依照公司相关规定和法律法规进行处理,并及时报告给企业管理负责人。对于涉及重点违约或纠纷的合同,应及时与法务部门进行沟通,并寻求法律看法和解决方案。违约和纠纷处理过程中,应保护公司权益,追究违约方责任,并妥当处理与对方的关系,以减少合同风险和损失。第九条附则本制度的解释权归企业管理负责人全部,并可以依据实际情况进行适当修改和增补。本制度自发布之日起生效,废止原有的合同风险掌控制度(如有)。以上为本公司合同风险掌控制度的

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