国际市场拓展与出口管理制度

国际市场拓展与出口管理制度第一章总则第一条目的和依据为了规范企业的国际市场拓展与出口管理工作，提高企业出口业务的质量和效率，促进企业的国际竞争力，订立本制度。本制度的订立依据为《中华人民共和国对外贸易法》以及相关法律、法规和国家政策。第二条适用范围本制度适用于企业全部参加国际市场拓展和出口业务的相关部门和人员。第三条定义国际市场拓展：指企业通过各种方式和渠道，开拓和发展国际市场，推动企业产品和服务的国际化。出口管理：指企业对出口产品和服务进行管理，包含出口合同签订、订单执行、货物装运、支出结算等环节。第二章国际市场拓展第四条市场调研企业在进行国际市场拓展之前，应开展充分的市场调研工作，了解目标市场的政策、法规、市场需求等相关信息。市场调研工作由市场拓展部门负责，需提交市场调研报告，并依据市场调研结果订立下一步的拓展计划。第五条拓展渠道选择企业在进行国际市场拓展时，应依据产品特点和市场需求，选择合适的拓展渠道，如代理商、分销商、合作伙伴等。拓展渠道的选择应经过充分评估和比较，确保能够实现长期合作和互利共赢。第六条销售网络建设企业在国际市场拓展过程中，应建立健全销售网络，开展市场推广和销售活动。销售网络的建设包含开设海外分支机构、找寻代理商或经销商、参加国际展览等方式。第七条品牌建设企业在国际市场拓展过程中，应重视品牌建设，提高企业产品和服务的知名度和美誉度。品牌建设包含注册商标、申请专利、参加国际品牌评比等活动。第八条市场开发活动企业应乐观参加国际市场开发活动，如参加国际展览、组织产品推广活动等。市场开发活动应依据目标市场的特点和需求进行策划和组织。第三章出口管理第九条出口合同签订企业在与国外买方进行贸易合作前，应与买方签订合同，并明确双方的权利和义务。出口合同应由合同管理部门负责审核和归档，并确保合同内容的合法性和合规性。第十条订单执行企业在接到国外买方订单后，应依照合同商定和交付期限，及时布置生产和发货。订单执行过程中，应保证产品质量和交货时间的准确性，并及时与买方沟通和协商解决问题。第十一条货物装运企业在进行出口货物装运前，应依照国际贸易惯例和相关规定，办理货物报关、运输手续和保险等事宜。货物装运过程中，应确保货物包装符合相关标准，防止货物在运输过程中受损。第十二条支出结算企业与国外买方的支出结算应依照合同商定的方式和时间进行。支出结算过程中，应确保资金的安全性和及时性，并与买方保持良好的沟通和合作关系。第十三条出口报关企业在进行出口货物报关时，应依照国家相关法律和法规的规定，如实申报货物的种类、规格、数量和价值等信息。出口报关工作应由专人负责，并与报关行、海关等相关部门保持良好的合作关系。第四章监督与考核第十四条监督管理企业应建立健全监督管理机制，对国际市场拓展和出口业务进行监督和管理。监督管理工作应包含定期检查、业务流程审批、问题处理等工作。第十五条考核评估企业应对国际市场拓展和出口业务进行定期考核评估，评估内容包含销售业绩、客户满意度、合同履行情况等。考核结果应作为订立改进措施和提升工作效率的依据，并进行必需的奖惩措施。第五章附则第十六条记录和归档企业应对国际市场拓展和出口业务相关文件和记录进行规范的归档管理。归档工作应包含合同、订单、报关单、支出结算凭证等文件和记录的保管和整理。第十七条制度宣传企业应对本制度进行广泛宣传，确保相关部门和人员了解并遵守制度规定。制度宣传工作应包含制度解读、培训和宣传料子的制作等。第十八条制度修改本制度的修改由企业管理负责人负责，并经相关部