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文档简介
岗位职责人事部模板1.背景为了规范和优化企业的人事管理工作,提高人力资源的配置效率和管理质量,特订立本规章制度,明确人事部门的岗位职责和相应的工作流程。2.目的本规章制度的目的在于:—明确人事部门的职责范围及工作内容;—规范人事部门内部工作流程,提高工作效率;—优化人力资源配置,提升企业的综合竞争力。3.职责细则3.1人事部总负责人(人事部部长)负责订立和完善人事工作的制度和规章;负责组织和协调人事部门的日常工作;监督和评估人事部门各岗位工作的执行情况;负责订立人事部门的工作计划及预算;负责人事部门的人员招聘、培训和绩效考核。3.2人力资源规划岗负责订立和实施企业的人力资源规划;依据企业发展战略和业务需求,猜测和确定人力资源的需求规模;进行人员编制统筹和调整,合理布置员工的职位与岗位调配;供应人力资源规划方案,支持企业的招聘和培训工作。3.3招聘与面试岗负责订立招聘与面试流程,并确保其执行;依据企业的招聘需求,订立招聘计划并发布招聘信息;筛选简历、通知面试并组织面试工作;进行面试评估和背景调查,供应招聘建议,并办理录用手续。3.4培训与发展岗负责订立企业的培训与发展策略和计划;进行员工培训需求调研和分析,订立培训计划并组织实施;管理培训预算,找寻合适的培训资源和讲师;进行培训效果评估和反馈,为员工的职业发展供应支持。3.5薪酬与福利岗负责订立和执行薪酬与福利政策;进行薪酬与福利调研和分析,订立薪酬体系和福利方案;管理员工薪酬和福利发放,办理相关手续;监督薪酬与福利的执行,调查和解决员工薪酬与福利方面的问题。3.6绩效管理岗负责订立和实施绩效管理制度;设计和管理员工绩效考核评价体系;帮助各部门订立绩效目标,并组织绩效评估工作;分析绩效评估结果,供应相关建议和改进措施。3.7劳动关系与员工关怀岗负责管理企业的劳动关系,处理劳动纠纷;监督和落实劳动法规与政策;组织开展员工活动和文化建设,加强员工关怀工作;处理员工投诉和反馈,维护员工合法权益。4.工作流程4.1人力资源规划工作流程收集和分析企业发展战略和业务需求;猜测和确定人力资源的需求规模;进行人员编制统筹和调整,合理布置员工的职位与岗位调配;供应人力资源规划方案,支持企业的招聘和培训工作。4.2招聘与面试工作流程依据企业的招聘需求,订立招聘计划并发布招聘信息;筛选简历、通知面试并组织面试工作;进行面试评估和背景调查,供应招聘建议,并办理录用手续。4.3培训与发展工作流程进行员工培训需求调研和分析,订立培训计划并组织实施;管理培训预算,找寻合适的培训资源和讲师;进行培训效果评估和反馈,为员工的职业发展供应支持。4.4薪酬与福利工作流程进行薪酬与福利调研和分析,订立薪酬体系和福利方案;管理员工薪酬和福利发放,办理相关手续;监督薪酬与福利的执行,调查和解决员工薪酬与福利方面的问题。4.5绩效管理工作流程设计和管理员工绩效考核评价体系;帮助各部门订立绩效目标,并组织绩效评估工作;分析绩效评估结果,供应相关建议和改进措施。4.6劳动关系与员工关怀工作流程监督和落实劳动法规与政策;组织开展员工活动和文化建设,加强员工关怀工作;处理员工投诉和反馈,维护员工合法权益。5.总结以上为人事部门各岗位的岗位职责和工作流程,通过明确职责范围和工作流程,可以提高人事
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