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文档简介

基本工资与绩效奖金管理制度第一章总则第一条目的和依据本制度的目的是规范公司基本工资和绩效奖金的管理，明确管理职责和权利，激励员工乐观工作，提高工作质量和效益。本制度依据《劳动法》《公司章程》和相关法律法规，经公司领导层研究决议，适用于全体公司员工。第二条定义基本工资：指员工依据其岗位等级和工作职责享受的固定薪酬。绩效奖金：指依据员工绩效评估结果，予以的额外嘉奖。第二章基本工资管理第三条发放标准基本工资依照员工岗位等级和工资等级表确定，确保工资水平与员工的工作本领和业绩相匹配。基本工资以月薪形式发放，于每月25日前发至员工所指定的银行账户。第四条调整机制基本工资的调整由公司的薪酬与福利部门负责，依据公司业务发展情况、市场行情、员工绩效评估结果等因素进行评估和决策。基本工资调整实行年度评估制度，每年一次，调整范围不超出员工原有基本工资的10%。员工晋升或职务更改后，应依据岗位要求进行薪酬调整。调整标准由薪酬与福利部门依据岗位等级和公司实际情况予以确定。第五条基本工资保密公司对员工的基本工资信息进行保密，员工不得将本身的基本工资信息泄露给他人，包含公司内外人员。薪酬与福利部门负责订立相关的保密措施，确保员工基本工资信息的安全性和机密性。第三章绩效奖金管理第六条绩效评估标准绩效评估标准由公司订立，依据岗位要求、工作目标、业绩指标等进行评估。绩效评估标准应公平、公正、客观，并与公司整体业绩目标相全都。第七条绩效奖金计算方式绩效奖金依据员工绩效评估结果、岗位等级和公司绩效情况等因素进行计算。绩效奖金计算公式为：绩效奖金=绩效评估得分×岗位基准奖金。其中，岗位基准奖金由公司薪酬与福利部门依据岗位要求和市场行情进行确定。第八条绩效奖金发放绩效奖金于每年度结束后的1月15日前发放至员工所指定的银行账户。若员工在年度内离职，绩效奖金依照累计月份和绩效评估得分进行计算，并于离职后一个月内发放。第九条绩效奖金保存和取消绩效奖金应由员工正常工作期间产生的绩效得分来决议。若员工在年度内显现以下情况之一，公司有权取消绩效奖金：违反公司相关规定，造成严重损失；违反国家法律法规，影响公司声誉；不依照公司要求完成工作任务，导致公司业绩受损。第四章监督和奖惩第十条监督机制公司薪酬与福利部门负责对基本工资和绩效奖金的管理执行情况进行监督，确保制度的正常运行。公司将设立监察机构，对基本工资和绩效奖金管理执行情况进行定期检查和评估，发现问题及时处理。第十一条奖惩措施对严重违反基本工资和绩效奖金管理制度的员工，公司将视情况采取纪律处分甚至追究法律责任。公司将设立嘉奖机制，对在基本工资和绩效奖金管理中表现出色并取得显著业绩的员工予以适当嘉奖。第五章附则第十二条解释权和修订本制度由公司薪酬与福利部门负责解释。如有需要，本制度可依据公司实际情况进行修订，修订后的内容应及时通知员工，并于执行日期起生效。第十三条保密责任公司员工在执行本制度过程中，应承当保密责任，不得泄露公司的商业机密和员工的薪酬信息。对于违反保密责任的员工，公司将依法追究

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