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第第页生产技术部长职责生产技术部长职责1、在总经理的直接领导下，负责生产部的日常管理工作；2、组织订立并负责执行公司的日常生产计划、生产组织、生产管理、过程掌控与监督，确保实现公司的生产目标计划；3、熟识工厂的生产运作和生产管理，了解工厂的生产工艺和生产规范；4、参加公司的经营决策。依据公司的实际生产近况，为公司的经营决策供应切实的决策依据与看法建议；5、组织建立并完善公司的生产管理体系，做好相关的生产管理协调工作；6、主持开展公司的技术改造管理工作，乐观提升公司的生产效率；7、严格把控产品生产的质量关，认真做好生产监督工作；8、各分管部门工作的引导、管理与监督。篇2:生产技术部长职责生产技术部长职责1、在总经理的直接领导下，负责生产部的日常管理工作；2、组织订立并负责执行公司的日常生产计划、生产组织、生产管理、过程掌控与监督，确保实现公司的生产目标计划；3、熟识工厂的生产运作和生产管理，了解工厂的生产工艺和生产规范；4、参加公司的经营决策。依据公司的实际生产近况，为公司的经营决策供应切实的决策依据与看法建议；5、组织建立并完善公司的生产管理体系，做好相关的生产管理协调工作；6、主持开展公司的技术改造管理工作，乐观提升公司的生产效率；7、严格把控产品生产的质量关，认真做好生产监督工作；8、各分管部门工作的引导、管理与监督。篇3:企业总经理岗位职责说明书企业管理人员岗位职责说明书1、总经理受董事长的授权，主持公司日常生产经营管理工作；全面执行和落实董事会所做出的公司发展规划及各项决议；如今和主持总经理办公会议，检查、督促和协调各部门的工作；签署日常行政、业务文件。2、主持拟订公司的经营发展战略，并提交董事会审议。3、依据董事会的发展战略决议，主持拟订公司将来几年的业务目标、业务计划、预算计划，并得奖董事会审议。4、主持编制公司年度经费预算计划、经营目标、经营计划，经董事会审定后，将目标和计划进行分解，组织各部门实施，并对实施过程进行监控，确保目标和计划实现。5、负责组织拟订公司组织架构、职能部门设置方案，经董事会批准后组织实施。6、负责组织订立、初审，并不绝完善公司的各项规章制度，经董事会批准后组织贯彻执行。7、负责组织审议人力资源规划，及年度人力资源计划，经董事会批准后，检查、监督规划、计划的执行。8、负责组织审议公司员工薪资标准、福利待遇标准、考核评价体系等人事管理有关9、向董事长建议并任命或免去公司机关各职

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