手把手教你用一页纸做项目管理

—美国项目管理专业资质认证委员会主席PaulGrace怎么做是什么和为什么何时是多少是谁负责人负责人预算VS实情标时间线计划VS绩效成本项目的五个基本元素“团队、规划、组织、资源、协调、系统及目标” 便于随时采取相应的纠正措施，保证项目目标的实现。基和目标一致项目名称:****专业及专业群建设项目名称:****专业及专业群建设项目目标:*********项目完成日期:项目完成日期:123456789ABC123456789ABC项目领导者:张三项目名称123456789ABC123456789BC主要任务项目完成日1235.任务务456789ABC○1○2○○3○4○○5○6○7○○○8○9○A注：用○标注项目目标对应的主注：用○标注项目目标对应的主BC○1○2○○3○4○○5○6○7○○○8○9○A标标B十月月十月月○1○2○○○○3○○○○○○4○○○○○○○5○○○○○○6○○○○○○7○○○○○○○○8○○○○○○9○○○○○○○○○ABC月十月配配○1○○○○B○2○○AB○○3○○○○○AB○4○○○○○AB○○5○○○○将将任任务务分分AB○6○○○○○..AB○7○○○AB○○○8○○○○○A○9○A○○○○○AA、BBABBCC…标…标注负注负责人责人ABC月十月○1○○○○AB○2○○AB○○3○○○○○AB○4○○○○○AB○○5○○○○○AB○6○○○○○AB○7○○○○○AB○○○8○○○○A○9A○○○BABBABABC月十月李四赵六○1○○○○AB○2○○AB○○3○○○○○AB○4○○○○○AB○○5○○○○○AB○6○○○○○AB○7○○○○○AB○○○8○○○○○A○9○○○A○○○○○○BABB○AABABBC本本月十十月十月○1○○○○AB○2○○AB○○3○○○○○AB○4○○○○○AB○○5○○○○○AB○6○○○○○AB○7○○○○○AB○○○8○○○○○A○9○○○A○○○○○○BABB○AABABBC月月十月○1○○○○AB○2○○AB○○3○○○○○AB○4○○○○○AB○○5○○○○○AB○6○○○○○AB○7○○○○○AB○○○8○○○○○A○9○○○A○○○○○○BABB○AABABBC月十月2.填好主要任务进展情况黄色：超出在预计内○1○○○○AB○2○○AB○○3○○○○○AB○4○○○○○AB○○5○○○○○AB○6○○○○AB○7○○○AB○○○8○○○○○A○9○○○A○○○○○○BABBABC月十月○1●○○○AB●2●●AB○○32○○○○○AB○4●●○○○AB○○5●○○○○AB○6○○○○○AB○7○○○○○AB○○○8●●○○○A○9○○○A●●○○○○BABBABC月十月○1●○○○AB●2●●AB○○3○○○○○AB○4●●○○○AB○○5●○○○○AB○6○○○○○AB○7○○○○○AB○○○8●●○○○A○9○○○A●●○○○○BABBABC月十月○1●○○○AB●2●●AB○○3○○○○○AB○4●●○○○AB○○5●○○○○AB○6○○○○○AB○7○○○○○AB○○○8●●○○○A○9○○○A●●○○○○BABBA44B注注C标标月月月月月十月○1●○○○AB●