2024年红旗杯班组长大赛决赛理论考试题库（下发版）-下（判断题部分）

2024年红旗杯班组长大赛决赛理论考试题库（下发版）一下

（判断题部分）

判断题

1.对被吊物体重量不清的，可以进行试吊，以确定是否可以起吊操作。（）

A、正确

B、错误

答案：B

解析：在进行起吊操作时，必须事先确定被吊物体的准确重量，以选择合适的起

重设备和操作方法，确保安全。如果对被吊物体的重量不清楚，盲目进行试吊可

能导致起重设备超载、失衡甚至发生事故。被吊物体重量超过起重设备的额定起

重量，可能导致起重设备损坏、倾倒或坠落，造成严重的人身伤亡和财产损失。

进行试吊并不能完全保证确定被吊物体的重量，而且试吊过程中也可能发生意外

情况。在起吊作业前，应该通过准确的称重或其他可靠的方法确定被吊物体的重

量，并根据实际情况制定合理的起吊方案。

2.生产现场超过颈根的长发、披发或发辫，必须将头发置于帽内

A、正确

B、错误

答案：A

3.禁止对已经报废或者未经检验、检测的移动式压力容器、气瓶进行充装。

A、正确

B、错误

答案：A

4,防错的顺序原理是指避免工作之顺序或流程前后倒置,可依编号顺序排列。

A、正确

B、错误

答案：A

解析：答案解析：顺序原理强调按照一定的合理顺序来进行操作和流程安排，通

过对工作流程进行编号等方式使其有明确的先后顺序，这样可以有效避免前后倒

置的错误情况发生。

5.标准作业是对人和设备的作业顺序、作业要领和作业时间进行规范和标准化。

A、正确

B、错误

答案：B

6.生产中，设备的正常运作与否、工具的好坏都会影响生产进度，产品质量。

A、正确

B、错误

答案：A

解析：在生产过程中，设备的正常运作和工具的质量好坏是影响生产进度和产品

质量的重要因素。设备的故障或运行不稳定会直接导致生产中断或生产速度下降,

从而影响生产进度。同时，如果工具的质量不好，可能会导致加工精度降低，进

而影响产品的最终质量。

7.品质是顾客的要求，也是企业的生命线，因此班组管理五大任务中，品质是第

一位的

A、正确

B、错误

答案：B

8.QC七工具（老）是指排列图、因果图、直方图、控制图、散布图、调查表、

分层法。

A、正确

B、错误

答案：A

9.提前生产、超额完成任务是劳动效率高的表现，属有效劳动。

A、正确

B、错误

答案：B

10.在盘点前要清理、清洁仓库，使物料摆放井然有序，便于计数与盘点

A、正确

B、错误

答案：A

11.轴承按运动元件形状不同，可分为滚动轴承和滑动轴承两大类

A、正确

B、错误

答案：B

12.QC小组的组建是领导指定组长和组员,在组长的带领下开展质改进活动,改

进结果定期向领导汇报

A、正确

B、错误

答案：B

13.在用锅炉由质量技术监督部门每年进行一次外部检验，每三年进行一次内部

检验，检验合格方可继续使用。

A、正确

B、错误

答案：B

解析：根据《锅炉安全技术监察规程》T$660001-2012第9.4.2条规定，在用锅

炉的定期检验工作包括外部检验、内部检验和水压试验。外部检验一般每年进行

一次，内部检验一般每两年进行一次，水压试验一般每六年进行一次。

14.现场改善应首先进行作业改善、其次是工作流程（工程），设备改善。

A、正确

B、错误

答案：A

15.产品产量和质量是对立的、矛盾的，因此要掌握两者的平衡

A、正确

B、错误

答案：B

解析：产品产量和质量并不是对立的、矛盾的，而是相辅相成的关系。高质量的

产品可以提高客户满意度，增强品牌形象，从而促进销售量的增加；而高产量可

以降低单位成本，提高生产效率，从而增加利润。因此，企业应该寻求在保证质

量的前提下，尽可能地提高产量，实现两者的平衡和优化。

16.开展层级会议的原则之一为层层管控，即指标自下而上层层分解，问题从上

到下层层落实。

A、正确

B、错误

答案：B

17.班组员工做的是执行层面的事情，只要清楚自己的岗位职责,工作纪律、作

业指导书等相应的规章制度即可，没有必要去关注企业战略。

A、正确

B、错误

答案：B

18.个人工作成果最大化一般都和组织效率无关。

A、正确

B、错误

答案：B

19.特种劳动防护用品目录包括头部护具类、呼吸护具类'眼（面）护具类'防

护服类、防护鞋类'防坠落护具类。

A、正确

B、错误

答案：A

解析：特种劳动防护用品确实包括头部护具类，如安全帽；呼吸护具类，如防毒

面具等；眼（面）护具类，如防护眼罩等；防护服类，如阻燃服等；防护鞋类,

如绝缘鞋等；防坠落护具类，如安全带等。

20.员工必须每天开班前检查作业区域是否存在安全隐患，发现问题及时报修或

维修

A、正确

B、错误

答案：A

21.红牌作战指的是在工厂内找到问题点并张贴红牌,让大家都明白问题所在并

积极去改善，从而达到整理、整顿的目的。

A、正确

B、错误

答案：A

解析：红牌作战是一种企业管理方法，通过在工作场所或生产线上贴上红色标签

或标识，来标识和指出问题、不合格品或需要改进的地方。这样可以引起员工的

注意，促使他们采取行动来解决问题，从而达到整理、整顿的目的。

22.危险作业过程应对设备、设施、人员、环境、作业流程、防范措施等安全状

态进行检查验证，危险作业许可审批实现闭环管理

A、正确

B、错误

答案：A

23.中国新民主主义革命胜利的标志是中华人民共和国成立。

A、正确

B、错误

答案：A

24.“枪杆子里面出政权”是毛泽东在遵义会议上第一次提出的。

A、正确

B、错误

答案：B

25.建设项目安全环保“三同时”是指项目的安全环保设施与主体工程同时设计、

同时施工、同时投入使用

A、正确

B、错误

答案：A

26.维修活动就是为了使设备故障未然防止，而进行的微小缺陷发现及修复活动。

A、正确

B、错误

答案：A

解析：微小缺陷的发现及修复，可防患于未然，避免故障的发生，这种活动就属

于维修活动。维修活动不仅能够提高设备运行效率，保证产品质量，还能够延长

设备使用寿命，为企业提高经济效益。

27.质量管理体系中，程序是指为进行某项活动或过程所规定的途径。

A、正确

B、错误

答案：A

解析：在质量管理体系中，程序是指为进行某项活动或过程所规定的途径，它通

常包括活动的目的、范围、职责、流程、方法、记录等方面的内容。

28.标准作业执行符合度越高，质量上的问题就一定越少。

A、正确

B、错误

答案：B

29.为使不合格产品或服务满足预期用途而对其采取的措施是返工

A、正确

B、错误

答案：B

30.异常是指没有满足指标时的状况，若现状高于指标许多，也属于正常。

A、正确

B、错误

答案：B

31.个体防护用品包括：防护服、耳塞、听力防护罩、防护眼镜防'护手套、绝

缘鞋、呼吸器等。

A、正确

B、错误

答案：A

32.设备润滑“三过滤”亦称“三级过滤”，是为了减少油液中的杂质含量，防

止尘屑等杂质随油液进入设备而采取的入库过滤'发放过滤'加油过滤措施。

A、正确

B、错误

答案：A

33.目视化安全管理是将危险的事物予以“警示”，刺激人的“视觉”，唤醒人

的安全意识，防止事故,灾难的发生

A、正确

B、错误

答案：A

解析：答案解析：目视化安全管理通过采用各种安全标识、颜色、图形等可视化

手段，将危险信息明确直观地展示出来，能有效引起人们的注意和警觉，强烈刺

激人的视觉感官，从而达到唤醒人们的安全意识，使其能及时发现潜在危险并采

取措施避免事故、灾难发生的目的。

34.安全检查应包括日常检查、定期检查、专业检查和联合检查。

A、正确

B、错误

答案：B

35.“一分钟寻找法”、“形迹管理法”、“红牌作战”等管理工具属于整顿的

实施方法

A、正确

B、错误

答案：B

36.在对物料进行控制时，值越的库存，存量应该越高，这是库存分类管理的原

则。

A、正确

B、错误

答案：B

37.《机械行业安全生产标准化》规定，离开原岗位六个月以上回到原岗位的工

人，必须重新进行岗位安全教育。

A、正确

B、错误

答案：A

38.职业健康安全管理体系的各要素都是围绕着“危险源辨识、风险评价和风险

控制”工作的。

A、正确

B、错误

答案：A

39.改善有两种，一种是对于标准的执行程度的改善，是对于既有不合理现象的

改变，使之更接近标准。一种是对标准本身的改善，使得标准更高，从而使得管

理水平更高。

A、正确

B、错误

答案：A

解析:第一种改善是在现有的标准基础上,通过提高执行程度，纠正不合理现象,

使其更符合标准，从而提高管理水平。这种改善是基于现有的标准和实践经验，

通过不断地优化和改进，使管理更加规范化和标准化。第二种改善则是对标准本

身进行改进和完善，提出更高的要求和标准，以推动管理水平的不断提高。这种

改善需要对现有的标准进行深入分析和研究，找出其中的不足之处，并提出新的

标准和要求，以适应不断变化的管理需求和环境。这两种改善方法相互关联、相

互促进，可以帮助组织不断提高管理水平，实现持续发展。

40.AUDIT（奥迪特）是一种制造工艺方法。

A、正确

B、错误

答案：B

41.只要发邮件了，不用确认对方是否收到并知晓事项，因为邮件里面写的很清

楚，收件人自己看就行。

A、正确

B、错误

答案：B

42.生产经唐;单位不得以任何形式与从业人员订立协议,免除或者减轻其对从业

人员因生产安全事故伤亡依法应承担的责任，但从业人员有违章作业情形的除外。

A、正确

B、错误

答案：B

解析：根据《安全生产法》规定，生产经营单位不得以任何形式与从业人员订立

协议，免除或者减轻其对从业人员因生产安全事故伤亡依法应承担的责任。这是

为了保障从业人员的合法权益，确保他们在工作中能够得到应有的保护和赔偿。

即使从业人员有违章作业情形，生产经营单位也不能以此为理由免除或减轻其责

任。相反，生产经营单位应该加强安全教育和培训I,提高从业人员的安全意识和

操作技能，预防事故的发生。

43.班组安全记录本例会签到必须由班组员工本人签字，禁止代签

A、正确

B、错误

答案：A

解析：为了确保安全记录的真实性和有效性，明确责任主体，班组安全记录本例

会签到要求由员工本人亲自签字，这样能准确反映员工是否实际参与了会议，如

果代签则无法真实体现员工的出席情况，也可能导致在出现问题时无法准确追溯

和界定责任。

44.进行成本核算都必须划分完工产品与月末在产品的费用界限。

A、正确

B、错误

答案：B

45.设备操作者以“自己的设备由自己维护”为目的，负责实施自己设备的清扫'

点检、紧固、注油、部品更换、故障处理、异常的早期发现、精密度确认等活动。

A、正确

B、错误

答案：A

46.操作者需每周对《固定工具领退登记卡》上的工具进行清点，及时收回借出

的工具，保持卡'物相符

A、正确

B、错误

答案：A

47.作业指导文件是［现阶段］最佳作业方法，但并不是将来的最佳方法。必须不

断地提高技能，改善配置及工夹具、作业方法，从而得以逐渐地向更理想的方法

发展。

A、正确

B、错误

答案：A

解析：作业指导文件是根据当前的技术水平、工艺条件和生产实际制定的，它反

映了现阶段的最佳作业方法。但是，随着技术的不断进步、工艺的不断改进和生

产实际的不断变化，原来的作业指导文件可能不再是最佳的。因此，需要不断地

提高技能，改善配置及工夹具、作业方法，以适应新的生产要求。这样，才能逐

渐地向更理想的方法发展。

48.随着产品的售出，其成本就转化为出售当期的费用，并与当期发生的其它费

用一起，由当期营业收入予以补偿。

A、正确

B、错误

答案：A

49.基层管理干部要用5W2H进行管理,即（When何时，Where何处，Who谁,Wh

at做什么，Why为何，How如何，Howmuch何种程度）为基础进行整理，养成汇报

的习惯使工作岗位得以固定。

A、正确

B、错误

答案：A

解析：5W2H是一种管理方法，通过对工作中的各个要素进行提问和回答，可以

帮助基层管理干部更全面地了解工作情况,提高管理效率，使工作岗位得以固定。

When表示何时，Where表示何处，Who表示谁,What表示做什么，Why表示为何，

How表示如何,Howmuch表示何种程度。这种方法可以帮助管理者明确工作目标'

任务、责任人、时间节点、资源需求等重要信息，从而更好地组织和协调工作。

50.在压缩机的运转过程中保护器是不工作的，对压缩机性能也没有影响，所以

可以不使用保护器

A、正确

B、错误

答案：B

解析：保护器在压缩机的运转过程中起着至关重要的作用，它可以监测压缩机的

工作状态，如温度、压力、电流等，当这些参数超过设定的安全范围时，保护器

会自动切断电源，以保护压缩机免受损坏。如果不使用保护器，一旦压缩机出现

故障，可能会导致严重的后果，如压缩机烧毁、系统故障等，增加维修成本和停

机时间。因此，保护器是压缩机必不可少的安全装置，不能随意省略。

51.尽管各种成本计算方法的对象不同，但是产品成本明细账的设立和登记程序

是相同的。

A、正确

B、错误

答案：B

52.设备操作前三违分别指:违章操

A、正确

B、错误

答案：B

解析：答案解析：“设备操作前三违”并不清晰明确，可能有多种含义。通常所

说的“三违”是指“违章指挥、违章作业、违反劳动纪律”。

53.滑移料架是货物能自行下滑，保证先进先出的零件货架。

A、正确

B、错误

答案：A

54.在高处作业时，正确使用安全带的方法是低挂（系）高用

A、正确

B、错误

答案：B

解析：在高处作业时，使用安全带是为了防止坠落事故。

55.手工修饰车门外板时，老师傅干的很漂亮、很潇洒，对新人来说却很勉强，

为此王师傅研究出一种修饰工具，使新手快速上手，这也属于员工改善范畴。

A、正确

B、错误

答案：A

56.5S是使现场管理水平不断提升，让员工养成良好的习惯，加强5s活动的深

化，使之成为一种习惯和文化。

A、正确

B、错误

答案：A

57.控制图中UCL和LCL分别是公差上下限

A、正确

B、错误

答案：B

58.进行动火作业可以不与生产作业隔绝

A、正确

B、错误

答案：B

59.帕累托图是对问题进行分层，找到问题症结，可作原因分析之用。

A、正确

B、错误

答案：B

60.货物高度超过阻挡视线或下坡时，可以向前缓慢行驶

A、正确

B、错误

答案：B

61.过去的实际成绩、生产中存在的问题因素，这两个方面班是组的质量管理指

标制定的依据

A、正确

B、错误

答案：B

62.工作汇报是个人的工作概括和总结，是要求上级给予支持的有效手段。

A、正确

B、错误

答案：B

解析：工作汇报不仅是对个人工作的概括和总结，更是向上级展示工作成果、反

映问题和寻求支持的重要手段。通过汇报，可以向上级展示工作成果，反映工作

中的问题和困难，同时也可以请求上级给予必要的支持和帮助。因此，本题答案

为“错误”。

63.噪声级超过120分贝，人的听觉器官易发生急性外伤，致使鼓膜破裂出血

A、正确

B、错误

答案：A

64.沟通注重和每一个人进行良性的互动。既不能够偏重某些班组员工，使其他员

工受到冷落；也不应该只顾自己,想说什么就说什么。

A、正确

B、错误

答案：A

65.QAQalityAssurance是将制造和品质管理融合为整体共同保证产品质量的体

质结构

A、正确

B、错误

答案：A

66.开展自主维修的基础是全员工作经验一年以上。

A、正确

B、错误

答案：B

67.目标是指在一定期限内要达到的水平或应取得的成果，通常要用量化的指标

表示。()

A、正确

B、错误

答案：A

解析：目标是指在一定期限内期望达到的水平或取得的成果，它通常需要用具体

的、可衡量的指标来表示，以便于对目标的实现情况进行评估和监控。通过设定

量化指标，可以明确目标的具体要求和期望结果，使目标更加明确和具体。例如，

企业可以设定销售额、利润、市场份额等指标作为目标，个人可以设定成绩、收

入、健康状况等指标作为目标。量化的指标能够提供客观的衡量标准，便于进行

比较和评估，帮助人们了解目标的完成情况，并及时采取相应的措施进行调整和

改进。

68.生产节拍是由工作的操作速度决定的。

A、正确

B、错误

答案：B

69.培训效果是建立在培训评估基础上的。

A、正确

B、错误

答案：B

70.改善有两种，一种是对于标准的执行程度的改善，是对于既有不合理现象的

改变，使之更接近标准。一种是对标准本身的改善，使得标准更高，从而使得管

理水平更高。

A、正确

B、错误

答案：A

71.某服务班组通过识别顾客的具体需求，将车间的指标“顾客满意度”分解为

“顾客等待时间”，以作为班组活动的衡量指标，目标值则定为“顾客等待时间

小于3秒钟”。

A、正确

B、错误

答案：A

72.推动PDCA循环的关键阶段是“实施”阶段。

A、正确

B、错误

答案：B

73.生产工艺优化中ECRS分析法中，其中“合并”不仅包括对工序或者工作的合

并，而且还包括对工具的合并。

A、正确

B、错误

答案：A

74.目视管理是利用形象直观、色彩适宜的各种视觉信息和感知信息来组织现场

生产活动，以达到提高劳动生产率的一种管理方式

A、正确

B、错误

答案：A

解析：目视管理是一种强调通过视觉元素（如颜色、标识、符号等）来传递信息、

引导行为和优化流程的管理方法。题目中提到的“利用形象直观、色彩适宜的各

种视觉信息和感知信息来组织现场生产活动”正是目视管理的核心特点。通过这

种方法，可以实现对生产现场的有效控制和管理，提高劳动生产率。

75.日本的质量管理专家、著名的丰田生产体系创建人新江滋生先生根据其现场

质量改进的丰富经验，创造发明的概念POKA-YOKE意为防错/防呆技术”。

A、正确

B、错误

答案：A

76.《安全生产法》规定，危险物品的生产、经营、储存单位以及矿山、金属冶

炼、建筑施工、道路运输单位的主要负责人和安全生产管理人员，应当由主管的

负有安全生产监督管理职责的部门对其安全生产知识和管理能力考核合格后才

能上岗。

A、正确

B、错误

答案：B

解析：《安全生产法》第二十四条规定，危险物品的生产、经营、储存单位以及

矿山、金属冶炼、建筑施工、道路运输单位的主要负责人和安全生产管理人员,

应当由主管的负有安全生产监督管理职责的部门对其安全生产知识和管理能力

考核合格。考核不得收费。

77.“三检”分为自检、互检、专检

A、正确

B、错误

答案：A

78.《安全生产法》规定，生产经营单位发生生产安全事故时，单位的主要负责

人应当立即组织抢救，并不得在事故调查处理期间擅离职守。（）

A、正确

B、错误

答案：A

79.安全色中蓝色表示指令、必须遵守的约定。

A、正确

B、错误

答案：A

80.精益品质推进为IS09001体系管理提供了现场品质管理落地的方法和工具。

A、正确

B、错误

答案：A

81.改善是生产现场的事情。

A、正确

B、错误

答案：B

解析：改善不仅仅是生产现场的事情，而是贯穿于整个组织的各个层面和各个环

节。虽然生产现场是改善的重要领域之一，但改善的理念和方法可以应用于组织

的其他部门和业务流程中。改善的目的是通过不断地优化和改进，提高组织的效

率、质量、成本和竞争力。这需要全体员工的参与和协作，包括管理层、办公室

人员、技术人员、销售人员等。在生产现场之外，改善还可以涉及到以下方面：

1.管理流程：优化管理决策、流程和制度，提高管理效率和效果。2.产品设计:

通过改进产品设计，提高产品质量和性能，满足客户需求。3.服务提供：改善服

务流程和质量，提高客户满意度。4.供应链管理：优化供应链，降低成本，提高

供货效率。5.人力资源管理：提高员工的工作能力和满意度，促进员工的创新和

积极性。6.创新和改进:鼓励员工提出新的想法和建议，推动组织的创新和变革。

因此，改善是一个全员参与、持续改进的过程，不仅仅局限于生产现场，而是涉

及到组织的各个方面。只有通过整个组织的共同努力，才能实现组织的长期发展

和成功

82.赞助公益事业属于企业成本之一。

A、正确

B、错误

答案：B

解析：赞助公益事业是企业自愿的支出，不属于生产经营过程中直接相关的、为

了获取收益而必须发生的支出，即不属于企业的成本。成本通常是指为生产产品、

提供服务等而发生的直接材料、直接人工、制造费用等。

83.为向用户提供需要的质量，要不计成本满足其需要

A、正确

B、错误

答案：B

解析：虽然满足用户的需求是重要的，但不计成本去满足这些需求可能并不现实

或明智。在实际情况中，需要考虑到资源的有限性和成本效益等因素。过度追求

满足用户需求而忽视成本可能导致企业或组织面临经济困难，甚至无法持续运营。

84.T.T是指产品生产节拍；C.T是指产品的生产循环时间。

A、正确

B、错误

答案：A

85.危险化学品使用场所应根据危险化学品特性设置相应的通风设施及应急处理

设施。（）

A、正确

B、错误

答案：A

解析：危险化学品具有毒害、腐蚀、爆炸、燃烧、助燃等性质，对人体、设施、

环境具有危害。危险化学品使用场所需要设置通风设施，以确保场所内的危险化

学品vapors不会积聚，引发中毒、爆炸等事故。同时配置应急处理设施，也能

够在紧急情况下，能够及时的处置和救援，降低事故发生的风险，减少人员伤亡

和财产损失。比如洗眼器、淋洗器、灭火器材等等。此外，不同特性的危险化学

品，需要针对性的配置不同的应急物资。比如处理盐酸泄漏时，需要使用碱性中

和剂，而处理氨气泄漏时，则需要使用酸性中和剂。因此，根据危险化学品特性

设置相应的通风设施及应急处理设施是非常必要的。

86.班组的目标管理除了对上级方针目标进行有效和准确的承接和分解、进行量

化的同时，还必须有具体对策和时间节点。

A、正确

B、错误

答案：A

解析：班组的目标管理需要将上级的方针目标进行有效和准确的承接和分解，确

保班组的目标与上级的目标一致。同时，为了使目标更具可操作性和可衡量性，

需要进行量化。此外，还需要制定具体的对策和时间节点，以确保目标能够按时

完成。

87.毒物毒性可划分为四级，即剧毒、中毒、低毒、微毒。

A、正确

B、错误

答案：A

解析：毒物的毒性是根据其对生物体的危害程度来划分的。通常，毒物毒性确实

可以划分为四级，即剧毒、中毒、低毒和微毒。这种划分是基于毒物对人体或其

他生物体的伤害程度进行的，剧毒物质对人体的伤害最大，而微毒物质对人体的

伤害则相对较小。

88.开车吊物时，操作者不能擅离岗位，吊物不得在无人监管下吊在起重设备上。

A、正确

B、错误

答案：A

89.PDCA管理循环是螺旋上升式的循环，每转动一周，质量就提升一步

A、正确

B、错误

答案：A

解析：PDCA管理循环是一种持续改进的管理方法，其核心是通过计划(Plan)、

执行(Do)x检查(Check)和行动(Action)四个阶段不断循环，每次循环都

有新的目标和方向，并不是螺旋上升式的循环，每转动一周，质量就提升一步。

这个说法是正确的。

90.节拍是根据市场销售需求量，由生产台数和运转时间决定的

A、正确

B、错误

答案：A

解析：这道题是正确的。因为节拍是用于衡量生产过程中流水线或生产线运作效

率的一个重要指标，它是由生产需求和市场销售量决定的，再由生产台数和运转

时间来具体计算。因此，这个判断是正确的。

91.不增加价值的活动就是浪费;尽管是增加价值的活动，所用的资源超过了绝对

最少的界限，也是浪费。

A、正确

B、错误

答案：A

92.标准作业与作业标准是一样的

A、正确

B、错误

答案：B

解析：答案解析：作业标准是对作业的规范和要求，是一个静态的规定；而标准

作业不仅包含作业标准，还强调以人的动作为中心，将作业进行合理组合并以最

有效的方式去执行，它是一个动态的过程。二者在概念和包含的内容上都有明显

区别。

93.5S管理是通过规范员工行为，不断提升员工素质，使之养成一种习惯的方法，

它是整理、整顿、清扫、清洁、素养五项管理活动的简称。

A、正确

B、错误

答案：A

94.自主维修活动是全员参与的活动。

A、正确

B、错误

答案：A

解析：自主维修活动强调的是员工主动参与对设备的维护和保养，通过员工的参

与，可以提高他们对设备的了解和操作技能，同时也能增强他们对设备维护的责

任感。

95.危险辩识工作应针对设备和环境

A、正确

B、错误

答案：B

解析：危险辩识工作不仅应针对设备和环境，还应包括人员、操作程序、管理政

策等多个方面。只针对设备和环境进行危险辩识无法全面识别潜在的危险因素，

可能会忽略其他重要的因素。

96.5S就是更细化的大扫除。

A、正确

B、错误

答案：B

97.5S活动是开展安全、质量、成本等基础保障，我们要将5s活动工作中的一

部分，使它成为常态化。

A、正确

B、错误

答案：A

98.在生产区域内为生产而设置的深小于0.2米，宽大于0.1米的坑、壕、池、

夜间应有照明，需设置防护栏和盖板。

A、正确

B、错误

答案：A

解析：答案解析：尽管坑、壕、池较浅，但仍存在一定安全隐患，为了避免人员

意外坠入或发生其他危险情况，夜间有照明方便人员识别和操作，同时设置防护

栏可起到直接的阻挡防护作用，设置盖板能在不使用时进一步保障安全

99.顺引是将部品按车辆实际生产顺序排好，然后供给到生产线侧。

A、正确

B、错误

答案：A

解析：答案解析：顺引就是按照车辆实际生产的先后顺序，将部件排列好后供应

到生产线旁边，这与题目中的描述完全相符。

100.电器线路中用铜丝代替保险丝

A、正确

B、错误

答案：B

解析：保险丝通常用于电路中，当电流超过其额定值时会自动熔断，从而保护电

路不受过载和短路的损害。而铜丝的熔点较高，导电性较好，当电流过大时铜丝

不会及时熔断，所以铜丝不能代替保险丝。

101.QC小组活动坚持用事实说明为依据，用管理的方法来分析与解决问题，而

不是凭“想当然”或“个人经验”。

A、正确

B、错误

答案：A

102.班组长是一个班组成长的基石，要不断去学习新知识，不用在理论上提升高

度，在实际生活中不断的提升高度就可以。

A、正确

B、错误

答案：B

解析：答案解析：班组长在班组中扮演着重要的角色，他们不仅需要在实际工作

中不断提升自己的技能和经验，还需要在理论上不断学习和提升，以更好地领导

和管理班组。在实际工作中，班组长需要面对各种各样的问题和挑战，需要不断

地学习和掌握新的知识和技能，以提高自己的解决问题的能力。同时，班组长还

需要不断地提升自己的领导能力和管理水平，以更好地带领班组完成各项任务。

在理论学习方面，班组长需要学习相关的管理理论和方法，以更好地理解和应用

这些理论和方法。班组长还需要不断地学习和掌握新的技术和工艺，以更好地指

导和管理班组的工作。因此，班组长不仅需要在实际生活中不断提升自己的高度,

还需要在理论上不断提升自己的高度。

103.班组长针对班组成员突发休的情况，应该建立预防机制及应急反应机制，减

少突发性的变化与影响。

A、正确

B、错误

答案：A

104.某班组全天生产530件产品，其中不合格6件,该班组当班直行率为98.86%。

A、正确

B、错误

答案：A

105.CRM一般指客户关系管理。客户关系管理是指企业为提高核心竞争力，利用

相应的信息技术以及互联网技术协调企业与顾客间在销售营销和服务上的交互,

从而提升其管理方式，向客户提供创新式的个性化的客户交互和服务的过程。

A、正确

B、错误

答案：A

106.任何电器设备在未验明无电之前，一律认为有电，不要盲目触及

A、正确

B、错误

答案：A

107.日常维修作业是以维修台账为基础进行点检

A、正确

B、错误

答案：A

解析：日常维修作业通常以维修台账为基础进行点检，以确保设备的正常运行和

维护。这种做法有助于及时发现和解决潜在的问题，避免设备故障和事故的发生。

因此，答案为“正确”。

108.彻底杜绝浪费是精益生产的基本思想。

A、正确

B、错误

答案：A

109.设备点检的要点主要包括一般机械的通用性要点，如空压、蒸汽、油压、驱

动、电气等方面的各种要点。此外，一些故障频发的部位也是点检的重点所在

A、正确

B、错误

答案：A

110.生产经营单位使用被派遣劳动者的应当将被派遣劳动者纳入本单位从业人

员统一管理，对被派遣劳动者进行岗位安全操作规程和安全操作技能的教育和培

训I。劳务派遣单位应当对被派遣劳动者进行必要的安全生产教育和培训I。

A、正确

B、错误

答案：A

111.现场质量信息看板,让管理者和一线员工都主动来发现问题,关注问题,把首

发问题关闭在萌芽状态,让潜在严重问题及时引起重视

A、正确

B、错误

答案：A

112.在工厂生产过程，电气安装三相五线制系统中，把电气设备配电箱、配电柜'

电源箱,负载、网络柜等正常情况下不带电的金属部分与电网的接地线进行连接,

称作保护接地。

A、正确

B、错误

答案：A

113.精益生产的基本思想是彻底减少浪费，理想目标是：零库存、零缺陷,零故

障、零切换、零停滞、零搬运、零浪费、零灾害。

A、正确

B、错误

答案：B

114.班组年度绩效达到部门中上水平，没必要再往上提升。

A、正确

B、错误

答案：B

解析：答案解析：虽然班组年度绩效达到部门中上水平，但仍然有提升的空间和

必要。持续改进和提升绩效是组织发展的重要目标，可以带来以下好处：1.更高

的效率和生产力：通过不断寻找改进的机会，可以优化工作流程、提高工作效率，

从而提升整体生产力。2.更好的质量：持续改进可以关注质量问题，采取措施提

高产品或服务的质量，满足客户的期望。3.增强竞争力：在竞争激烈的环境中，

不断提升绩效可以使班组或组织在市场上更具竞争力。4.激励员工：追求更高的

绩效可以激励员工发挥更大的潜力，提高工作积极性和满意度。5.适应变化：市

场和业务环境不断变化，持续改进可以帮助班组更好地适应这些变化，保持灵活

性和适应性。因此，即使班组年度绩效达到部门中上水平，也应该继续寻求提升

和改进的机会，以实现更好的业绩和发展。

115.在生产区域内为生产而设置的深小于0.2米，宽大于0.1米的坑、壕、池,

夜间应有照明，需设置防护栏和盖板

A、正确

B、错误

答案：A

116.整理主要是将必需物品与非必需物品区分开，在岗位上可放置必需物品和非

必需物品.

A、正确

B、错误

答案：B

117.降低工时要取得明显效果，从设备自动化入手，效果最明显，收效最大，应

首先推崇。

A、正确

B、错误

答案：B

118.通过工序能力表能看出生产线拖后腿的工序（瓶颈工序），则需先对瓶颈工

序进行改善，

A、正确

B、错误

答案：A

解析：工序能力表是一种用于评估生产线工序能力的工具。它可以帮助我们确定

哪些工序的能力不足，即瓶颈工序。通过分析工序能力表，我们可以找出生产线

上的瓶颈工序，并采取相应的措施来改善它们。改善瓶颈工序通常是提高整个生

产线效率的关键。因为瓶颈工序的产能限制了整个生产线的产出，如果我们能够

提高瓶颈工序的效率，就能够增加整个生产线的产量和效率。因此，对于通过工

序能力表确定的瓶颈工序，先进行改善是一种合理的决策。这样可以提高整个生

产线的效率和生产能力，从而更好地满足市场需求和提高企业竞争力。

119.设备保养是指是指设备经使用一段时间后所进行保养与维护的过程，一般集

中安排在节假日和夏季停装检修期间，其工作内容介于设备清擦与一级保养之间。

A、正确

B、错误

答案：A

120.不是自己操作的设备，不准随意开动；各种开关、阀门、警告牌等不准乱动

A、正确

B、错误

答案：A

121.班组长的关键任务是完成生产任务，对企业文化不理解不要紧，只要不影响

生产即可。

A、正确

B、错误

答案：B

解析：企业文化是企业的灵魂和精神支柱，它对员工的行为和态度有着深远的影

响。班组长作为基层管理者，不仅要完成生产任务，还要带领团队实现企业的目

标。如果班组长对企业文化不理解或不认同，可能会导致以下问题：1.缺乏团队

凝聚力：企业文化可以增强员工的归属感和认同感,如果班组长不理解企业文化,

就难以将团队凝聚在一起，影响团队的协作和效率。2.影响员工积极性：企业文

化可以激励员工的积极性和创造力，如果班组长不理解企业文化，就难以激发员

工的工作热情，影响员工的工作表现。3.阻碍企业发展：企业文化是企业发展的

动力和保障,如果班组长不理解企业文化,就难以将企业文化贯彻到日常工作中，

阻碍企业的发展。因此，班组长不仅要完成生产任务,还要理解和认同企业文化，

将企业文化贯彻到日常工作中，带领团队实现企业的目标。

122.朱兰的质量管理三部曲是一个由质量策划、质量控制和质量改进三个互相联

系的阶段所构成的一个逻辑的过程。

A、正确

B、错误

答案：A

解析：质量管理三部曲是由质量策划、质量控制和质量改进三个阶段组成的过程,

是由朱兰博士提出的。三个阶段是相互联系的，构成了逻辑的过程。因此，题目

中的陈述是正确的。

123.我国的安全工作方针是“安全第一'预防为主”。

A、正确

B、错误

答案：B

解析：根据我国的国家安全方针，确实是“安全第一、预防为主”。用户输入的

题目中明确提到了这一点，因此答案为“错误”。

124.进入21世纪后，三大全球性环境危机是资源短缺、（环境污染）和（生态

破坏）

A、正确

B、错误

答案：A

125.班组长有权制止任何人员的违章作业。

A、正确

B、错误

答案：A

126.建设工程的设计单位应当根据建筑物的用途、使用需求以及功能要求，对电

梯安装、运行所涉及的建筑结构进行合理设计，不参与电梯选型意见。

A、正确

B、错误

答案：B

解析：建设工程的设计单位应当根据建筑物的用途、使用需求以及功能要求，对

电梯安装、运行所涉及的建筑结构进行合理设计，同时也需要参与电梯选型意见。

电梯的选型需要考虑多个因素，如建筑物的用途、客流量、运行速度、载重能力、

安全性能等，这些因素会直接影响电梯的运行效率和安全性。设计单位在进行建

筑结构设计时，需要考虑电梯的安装位置、尺寸、承重能力等要求，以确保电梯

的安装和运行符合安全和使用要求。此外，设计单位还需要与电梯制造商或供应

商进行沟通和协调，了解不同型号电梯的技术特点和适用范围，为建设单位提供

合理的电梯选型建议。在电梯选型过程中，设计单位还需要考虑电梯的维护和管

理方便性，以及对建筑物整体美观性的影响。

127.做好培训工作的前提之一是进行岗位分析，以此确定该岗位所需要的培训I。

A、正确

B、错误

答案：A

128.员工的本职工作=日常工作+异常管理+改善

A、正确

B、错误

答案：A

129.调节装置作用是根据模具的高度，通过滑块调节电机带动蜗轮蜗杆来调节滑

块与工作台之间行程的高度。

A、正确

B、错误

答案：A

130.目标管理是以控制员工为目的的。

A、正确

B、错误

答案：B

131.安全库存不属于浪费

A、正确

B、错误

答案：B

132.循环时间是指作业者一个人进行标准作业时，毫不困难的、最快的完成一个

循环的实际作业时间。

A、正确

B、错误

答案：A

133.生产经营单位使用被派遣劳动者的，被派遣劳动者的安全生产教育培训全部

由派遣单位负责。

A、正确

B、错误

答案：B

解析：根据《中华人民共和国安全生产法》的相关规定，生产经营单位使用被派

遣劳动者的，应当将被派遣劳动者纳入本单位从业人员统一管理，对被派遣劳动

者进行岗位安全操作规程和安全操作技能的教育和培训I。因此，被派遣劳动者的

安全生产教育培训并不仅仅由派遣单位负责，而应当与用工单位共同负责。

134.在易燃、易爆、明火、高温作业场所可以穿化纤服装进行作业

A、正确

B、错误

答案：B

解析：化纤服装容易产生静电，在易燃、易爆、明火、高温作业场所穿着化纤服

装可能会引发火灾或爆炸等危险情况。

135.降低人工成本最直接的方式是延长员工的工作时间。

A、正确

B、错误

答案：B

136.1928年6月在莫斯科举行了中国共产党第五次全国代表大会。

A、正确

B、错误

答案：B

137.器具能够做到目视知数，以账物转移为交割、物料接受后发现异常，上道工

序不需要承担相应责任

A、正确

B、错误

答案：A

138.想完成生产计划，不要只想月度、年度的数量，而是每日/每小时按顺序计

划生产，这是很重要的。

A、正确

B、错误

答案：A

解析：答案解析：要有效完成生产计划，仅关注月度、年度的数量是不够全面的，

细致到每日甚至每小时并按顺序进行计划安排，可以更好地把控生产进度，及时

发现和解决问题，提高生产效率和达成生产目标的准确性

139.通过多能工化的推进，虽然实现了「可以迅速对应生产量的变动」，但是无

法实现组织的活性化

A、正确

B、错误

答案：B

140.PDCA循环，也叫戴明环，指的是先做检查，然后计划、执行，最后再行动。

A、正确

B、错误

答案：B

141.班组长在人员紧张的情况下，可以安排无岗位资质的人员上岗操作。

A、正确

B、错误

答案：B

解析：班组长的职责包括确保员工具备必要的岗位资质和技能，以保障工作的安

全和质量。安排无岗位资质的人员上岗操作可能会导致工作失误、安全事故和质

量问题，同时也违反了相关的法律法规和企业规定。

142.设备点检基准书是设备点检、保养的基准，一经确定下来，不在变更。

A、正确

B、错误

答案：B

解析：答案解析：设备点检基准书虽然是设备点检'保养的重要依据，但随着设

备使用情况的变化、技术的更新以及实际经验的积累等，可能需要对其进行适当

的调整和修订，并非一经确定就绝对不再变更。

143.质量改进改善工作不需要员工参与，是组织者的工作。

A、正确

B、错误

答案：B

解析：质量改进是一个持续的过程，需要全员参与，包括员工、组织者和管理者

等。员工是组织的基础，他们对工作流程和问题有着最直接的了解，因此他们的

参与对于质量改进至关重要。员工可以通过以下方式参与质量改进：1.提出改进

建议：员工可以根据自己的工作经验和观察，提出改进工作流程、提高产品或服

务质量的建议。2.参与团队合作：质量改进通常需要跨部门团队合作，员工可以

积极参与团队活动，共同解决问题和实现目标。3.接受培训和教育：员工可以接

受相关的培训和教育，提高自己的质量意识和改进能力。4.实施改进措施：员工

可以积极参与改进措施的实施，确保改进措施的有效执行。通过员工的参与，可

以提高质量改进的效果和效率，促进组织的持续发展

144.产品成本是生产费用的最终归宿，是指生产费用最终会形成产品的成本。

A、正确

B、错误

答案：A

解析：产品成本确实是指生产单位为生产产品而发生的各项生产费用，这些费用

包括直接材料、直接人工以及制造费用等。在会计核算中，生产费用经过分配和

结转后，最终会形成各种产品的成本。因此，产品成本是生产费用的最终归宿，

也是生产费用最终形成的形态。

145.改善就应该有大的改变，小的变化不算改善。

A、正确

B、错误

答案：B

146.帕累托图适用于计数值，而非计量值,必须建立在充分的客观事实基础之上。

A、正确

B、错误

答案：A

解析：帕累托图是一种按照发生频率大小顺序绘制的特殊直方图，用于显示各种

因素对结果的影响程度。它基于Pareto原理，即“少数关键因素导致大多数结

果”。帕累托图主要用于分析质量问题，通过确定哪些因素是导致问题的主要原

因，以便采取相应的改进措施。由于其性质，它更适合处理计数值数据，例如缺

陷数量、故障次数等，而不是计量值数据，例如重量、长度等。此外，为了确保

帕累托图的有效性和可靠性，必须建立在充分的客观事实基础之上。数据应该准

确、完整，并且收集方法应该合理和科学。只有这样，才能得出有意义的结论和

采取有效的行动。

147.长时间采用不恰当的姿势会使肌肉受损。

A、正确

B、错误

答案：A

148.我原来用圆珠笔填写检查记录，现在改用碳素笔填写，以防止遇水字迹模糊,

这也是改善。

A、正确

B、错误

答案：A

149.改善就应该有大的改变，小的变化也算改善。

A、正确

B、错误

答案：A

解析：改善是指通过不断地改进和优化，使事物变得更好。大的改变可以带来显

著的效果，但小的变化同样可以积累起来，产生积极的影响。在许多情况下，小

的变化更容易实施和推广，而且它们可以在不引起过度干扰的情况下逐步实现目

标。例如，在工作流程中进行小的调整、改进沟通方式、提升团队合作等，都可

以对整体效率和绩效产生积极的影响。此外，小的变化还可以为更大的改变奠定

基础。通过逐步积累小的改进，人们可以更好地理解问题和解决方案，为实施更

重大的变革做好准备。改善不一定需要大的改变，小的变化同样也是改善的一种

形式。

150.自主保全的推进方法第一步是清扫设备•找出微小欠缺。

A、正确

B、错误

答案：B

151.对策实施计划表中，对策的目标就是本次小组改善课题的改善目标。

A、正确

B、错误

答案：B

152.灭火器前面不可以放置堆积物品

A、正确

B、错误

答案：A

153.设备点检制度的“8定”：定人、定点'定量、定周期、定标准、定计划、

定记录、定流程

A、正确

B、错误

答案：A

154.某服装加工企业有35名员工，依据《安全生产法》规定，应当配备专职或

者兼职的安全生产管理人员。

A、正确

B、错误

答案：A

155.员工绩效差就是能力差。

A、正确

B、错误

答案：B

解析：员工绩效差并不一定意味着其能力差。绩效是一个多维度的概念，它不仅

受到员工个人能力的影响，还受到工作环境'团队合作、公司政策、激励机制等

多种因素的影响。即使一个员工能力很强，但如果他在一个不合适的工作环境或

没有得到足够的支持，他的绩效也可能表现不佳。因此，不能简单地将员工绩效

差等同于能力差。

156.班组成本控制的原则为节约原则、全员参与原则、目标管理的原则、全生产

过程原则等四大原则。

A、正确

B、错误

答案：A

157.巩固成果，就是在成功后将成功的过程标准化化并横向展开；并着手下一步

改善

A、正确

B、错误

答案：A

解析：巩固成果是管理和持续改进过程中的重要环节。在成功实现某个目标或完

成某项任务后，将成功的过程标准化是为了确保这些成果可以持续并且可以复制

到其他类似的情境中。此外，将成功的经验横向展开，意味着将这些经验和标准

应用到其他相关领域或项目中，以产生更广泛的效益。着手下一步的改善则是持

续改进的核心。即使取得了成功，也不能停滞不前，而应该继续寻找可以改进的

地方，并努力实施这些改进，以实现更高的效率和更好的效果。

158.环境保护通俗的说就是环境卫生。

A、正确

B、错误

答案：B

解析：答案解析：环境保护的范畴非常广泛，包括但不限于大气、7K、土壤等环

境要素的保护，对生态系统的维护，防止污染和破坏环境的行为等，而环境卫生

主要侧重于公共卫生、清洁卫生等方面，只是环境保护的一个较小的部分。

159.新员工培训又被称为入职培训I,是企业将聘用的员工从社会人转变成为企业

人的过程，同时也是员工从组织外部融入到组织或团队内部,并成为团队一员的

过程。

A、正确

B、错误

答案：A

解析：入职培训的目的是让新员工了解公司的文化、价值观和运作方式，适应公

司的工作环境，熟悉自己的工作职责和工作流程。通过入职培训I,新员工可以更

好地融入公司团队,建立起与同事和上级的联系，从而更快地适应新的工作岗位,

提高工作效率和工作质量。

160.在进行改善时，如果进行成本投入，就可以放弃了，不再进行这项改善

A、正确

B、错误

答案：B

161.实施精益生产方式的基础是5S管理。

A、正确

B、错误

答案：A

162.精益品质推进的重点是现场品质管理，它基于不接受不良、不制造不良、不

传递不良三不原则和工序能力保证两大部分

A、正确

B、错误

答案：A

解析：精益品质管理强调的是在生产过程中通过持续改进和消除浪费来提高产品

质量和生产效率，其中现场品质管理是精益品质推进的重要环节。在现场品质管

理中，“不接受不良、不制造不良、不传递不良”的三不原则是确保产品质量的

基础。严格遵守这三个原则能够在各个环节防止不良品的产生和传递。同时，工

序能力保证也是现场品质管理的重要部分。它通过确保每个工序都具备足够的生

产能力来稳定地生产出符合要求的产品。

163.试用期不包括在劳动合同期限中

A、正确

B、错误

答案：B

164.配电箱、配电柜等机电设备外壳接地应牢固、可靠

A、正确

B、错误

答案：A

165.班组文化活动作为激励员工的有效方式，平时表现差的员工可不让其参加。

A、正确

B、错误

答案：B

166.什么叫节拍时间：表示销售给客户的速度，对生产部门来讲，生产一个或一

台份用多长时间生产的时间值。

A、正确

B、错误

答案：A

167.设备分为强制劣化、自然劣化两种劣化形式

A、正确

B、错误

答案：A

168.变化点控制的目的是通过有效的控制手段来保证安全，正常生产和产品质量。

A、正确

B、错误

答案：A

169.自主维修活动是全员参与的活动。

A、正确

B、错误

答案：A

170.影响企业文化的重要因素的企业利润。

A、正确

B、错误

答案：B

解析：企业文化是一个组织在长期发展过程中形成的共同价值观、信仰、行为准

则和工作方式等，它受到多种因素的影响，而企业利润只是其中之一，并不是最

重要的因素。影响企业文化的因素包括但不限于以下几个方面：1.**领导者的价

值观和行为**:领导者在塑造企业文化方面起着关键作用，他们的价值观和行为

方式会对整个组织产生深远影响。2.**组织历史和传统**:组织的历史和传统可

以塑造其独特的文化，这些文化元素可能会在长期内保持稳定。3.**员工的价值

观和行为**:员工的共同价值观和行为方式也是企业文化的重要组成部分，他们

的态度和行为会对企业文化产生直接影响。4.**组织战略和目标**:组织的战略

和目标可以影响企业文化的方向和重点，使其与组织的发展方向相一致。5.**

行业和市场环境**:所处的行业和市场环境也会对企业文化产生影响，不同行业

和市场可能有不同的文化特点。综上所述，企业利润虽然是企业发展的重要目标

之一，但它并不是影响企业文化的最重要因素。企业文化是一个复杂的系统，受

到多种因素的相互作用和影响。

171.QC手法的分层法的目的是：明确数据特征，明确各层之间数据的差异。可

以从数据中获得对有效的信息达到准确地抓住现状

A、正确

B、错误

答案：A

172.天车不可以倾斜吊运物体

A、正确

B、错误

答案：A

173.两人可以同时使用一台砂轮机

A、正确

B、错误

答案：B

解析：答案解析：砂轮机在使用时高速旋转，如果两人同时使用，容易出现操作

不协调、互相干扰等情况，可能会导致危险发生，比如工件飞出伤人等，所以为

了安全起见，不可以两人同时使用一台砂轮机。

174.QC小组活动的开展是遵循着PDCA循环进行的

A、正确

B、错误

答案：A

175.突发性故障影响设备的正常使用，导致非计划停机,影响的是OEE中的性能

稼动率。

A、正确

B、错误

答案：B

176.改善提案、重复性的小团队活动是TPM活动的两大基石

A、正确

B、错误

答案：B

解析：提案活动和小组活动是TPM活动的重要组成部分，但并不是其两大基石。

TPM的两大基石是专业管理和团队合作。改善提案侧重于员工对生产过程、设备

等进行主动改进，小组活动则是团队合作的一种形式，以实现设备的自主管理和

维护。因此，改善提案和重复性的小团队活动并不能完整概括TPM的基石，所以

这个判断题是错误的。

177.企业应将工作过程中可能产生职业危害及其后果等告知作业人员。

A、正确

B、错误

答案：A

解析：根据《中华人民共和国职业病防治法》第三十三条规定，用人单位应当为

劳动者创造符合国家职业卫生标准和卫生要求的工作环境和条件，并采取措施保

障劳动者获得职业卫生保护。同时，用人单位应当将工作过程中可能产生的职业

病危害及其后果、职业病防护措施和待遇等如实告知劳动者，并在劳动合同中写

明，不得隐瞒或者欺骗。

178.精益生产方式组织生产过程的基本做法是用拉动式管理替代推动式管理。

A、正确

B、错误

答案：A

解析：推动式管理是指根据某个时期的市场需求预测和在制品库存计算出计划生

产的数量，推动企业各环节按照计划的指令进行生产；而拉动式管理是根据市场

需求，由最后一道生产工序开始，一步一步向前拉动，各生产环节按照后一道生

产工序的指令进行生产。精益生产方式注重客户需求和市场变化，通过减少浪费、

提高效率和质量来实现生产过程的优化。在这种理念下，拉动式管理能够更好地

适应市场需求的变化，减少库存和浪费，提高生产效率和灵活性，因此比推动式

管理更适合精益生产方式。

179.班组长要经常考虑“采取措施”，不检查、无计划、没有实施方案的是空谈

的管理。

A、正确

B、错误

答案：A

解析：班组长作为基层管理者，需要切实可行的管理行动。有效的管理必须包含

检查环节来确保措施的执行情况，同时要有明确的计划来指导行动方向以及具体

的实施方案来将管理落实到具体操作层面。如果只有“采取措施”的想法而没有

实际的检查、计划和实施方案，那这样的管理只是口头说说，无法真正有效实施

和达成目标。

180.慢性苯中毒主要对造血系统造成损害

A、正确

B、错误

答案：A

181.不可修复废品的生产成本，可按废品所耗实际费用计算，也可按废品所耗定

额费用计算。

A、正确

B、错误

答案：A

解析：计算不可修复废品的生产成本时，企业可以选择按照废品实际消耗的费用

来计算，或者选择按照废品消耗的定额费用来进行计算。两种方法都能反映废品

生产成本的情况，具体选择哪种方法取决于企业的实际情况和管理需求。

182.协调工作只需要重视与上司的沟通就行了，其他什么的不用重视。

A、正确

B、错误

答案：B

183.计划组织能力的体现就是将组织管理层的方针贯彻至班组的每一位员工的

工作中，确保方向一致，全公司形成一个整体，不断地运转PDCA循环，攻克重

要课题以及达成目标

A、正确

B、错误

答案：A

解析：答案解析：计划组织能力就是能够有效地将高层的方针策略进行分解和落

实，使每一位员工都能明确工作方向和目标，并且能够形成一个有机整体共同运

作。PDCA循环是一种有效的质量管理方法，可以推动持续改进和目标达成，当

这种能力得以良好发挥时，能够确保整个组织朝着既定目标前进并攻克重要课题

等。

184.看板是将产品编号'产品名称、数量,库存地点'消耗地点'看板周转张数

等信息集中反映在某一载体上，作为下道工序向上道工序取货的依据，同时也是

生产线组织生产的指令。

A、正确

B、错误

答案：A

185.《安全生产法》规定，从业人员应当接受安全生产教育和培训I,掌握本职工

作所需的安全生产知识，提高安全生产技能，增强事故预防和应急处理能力

A、正确

B、错误

答案：A

186.关键工序的工艺规程（标准）除明确工艺参数外，还应对工艺参数的控制方

法、试样的制作，作出具体的规定。

A、正确

B、错误

答案：A

187.意见不一致时，某成员公开表态，班组长也应公开表态。

A、正确

B、错误

答案：B

188.当质量缺陷发生时必须第一时间通知到操作者。

A、正确

B、错误

答案：A

189.企业文化就是思想政治工作

A、正确

B、错误

答案：B

解析：答案解析：企业文化和思想政治工作虽然有一定联系，但它们在概念、内

涵、功能、工作方式等方面都存在区别。企业文化侧重于价值观、行为规范、企

业精神等方面对员工产生潜移默化的影响；而思想政治工作主要是以政治理论、

思想教育等手段提高员工的思想觉悟和政治素质。二者不能简单地等同。

190.针对某一质量问题进行分析后，制定出2种对策，为了尽快解决问题，这2

种对策可以一起实施。

A、正确

B、错误

答案：B

191.《安全生产法》规定，生产经营单位应当按照国家有关规定将本单位重大危

险源及有关安全措施、应急措施报有关地方人民政府安全生产监督管理部门和有

关部门审批。（）

A、正确

B、错误

答案：B

解析：《安全生产法》规定，生产经营单位应当按照国家有关规定将本单位重大

危险源及有关安全措施、应急措施报有关地方人民政府安全生产监督管理部门和

有关部门备案。审批和备案是不同的概念，审批需要经过相关部门的审查和批准,

而备案则是告知相关部门并保存记录。

192.班组管理因为是基层管理，所以与企业最高方针和目标的实现联系不大。

A、正确

B、错误

答案：B

193.手持电动工具使用前应做好安全点检，防护罩、电源插头应完好

A、正确

B、错误

答案：A

解析：手持电动工具在使用前进行安全检查非常重要，其中包括检查防护罩是否

完好，以防止使用者在操作过程中受伤；同时，检查电源插头是否完好，以确保

电动工具能够正常通电工作。

194.防错装置验证就是量具的校准。

A、正确

B、错误

答案：B

195.变化点管理(4M+E)是指：人员、设备、原材料、方法、环境。

A、正确

B、错误

答案：B

196.全面深化改革总目标是完善和发展中国特色社会主义制度、实现西方国家全

面现代化。

A、正确

B、错误

答案：B

197.如果劳动生产率提高，意味着单位产品成本一定下降。

A、正确

B、错误

答案：A

198.目视管理的目的是把工厂潜在的大多数正常状态显现化，变成谁都一看就明

白的事。

A、正确

B、错误

答案：B

199.加工的浪费是指不必要的精度、步骤或流程。

A、正确

B、错误

答案：A

200.《安全生产法》规定，有关生产经营单位应当按照规定提取和使用安全生产

费用，专门用于改善安全生产条件。

A、正确

B、错误

答案：A

解析：答案解析：《安全生产法》第二十条明确规定，生产经营单位应当具备的

安全生产条件所必需的资金投入，由生产经营单位的决策机构、主要负责人或者

个人经营的投资人予以保证，并对由于安全生产所必需的资金投入不足导致的后

果承担责任。有关生产经营单位应当按照规定提取和使用安全生产费用，专门用

于改善安全生产条件。这是为了保障生产经营活动中的安全，确保有足够的资金

用于安全设施的建设、维护和改进等。

201.安全就是不发生工伤事故，职业病、设备与财产损失的状况，以及人不受伤

害，物不受损失。

A、正确

B、错误

答案：A

202.5S管理必须实现常态化管理，是企业所有管理的基础

A、正确

B、错误

答案：A

解析：5s管理是一种有效的现场管理方法，它包括整理（SEIRI）、整顿（SEIT

ON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）和素养（SHITSUKE）五个方面。通过

实施5s管理，可以提高工作效率、保证产品质量、减少浪费、提高员工素质等。

而且，5s管理是一种持续改进的过程，需要不断地进行坚持和完善，才能实现

常态化管理。同时，5s管理的理念和方法可以应用于企业的各个管理领域，如

生产管理、质量管理、安全管理等，是企业所有管理的基础。

203.中国共产党成立前在莫斯科举行了中国共产党第五次全国代表大会。

A、正确

B、错误

答案：B

204.千分尺、游标卡尺可以充当卡规使用

A、正确

B、错误

答案：B

解析：答案解析：千分尺和游标卡尺的设计目的主要是用于精确测量尺寸，虽然

在某些情况下可能可以临时起到一定的类似卡规的作用，但它们并不是专门设计

的卡规，在使用上存在差异，且使用不当可能对量具造成损坏。而卡规有其专门

的结构和设计要求，是专门用于判断工件尺寸是否在规定范围内的量具。

205.灭火器前面不可以放置堆积物品

A、正确

B、错误

答案：A

206.工作中突然断电后，在重新工作前，应检查起重机动作是否正常。（）

A、正确

B、错误

答案：A

207.防错装置验证就是量具的校准。

A、正确

B、错误

答案：B

解析：防错装置验证和量具的校准是两个不同的概念。而量具的校准则是通过比

较量具的测量结果与已知标准值，确定量具的测量误差，并进行调整，以确保量

具的测量准确性和可靠性。

208.班组长的领导方式没有好坏之分，关键是看它是否适合班组当前的情况和发

展

A、正确

B、错误

答案：A

209.班组长是实施质量控制和质量改进的领导者和组织者

A、正确

B、错误

答案：A

210.一项费用是否归为可控成本，主要标志是能否在事前知道将发生什么耗费。

A、正确

B、错误

答案：B

解析：可控成本是指在特定时期内、特定责任中心能够直接控制其发生的成本。

一项费用是否归为可控成本，主要标志是能否在事前知道将发生什么耗费以及是

否能够对发生的耗费进行调节和控制。

211.师傅在对新员工传、帮、带的同时，也应当对新员工的职业道德进行引导和

约束。

A、正确

B、错误

答案：A

212.工业4.0中对设施的设想是：能够根据当前的状况灵活决定生产过程。

A、正确

B、错误

答案：B

解析：答案解析：工业4.0中对设施的设想不仅仅是能够根据当前状况灵活决定

生产过程，还包括智能化、互联化等多方面的特点和要求，仅强调根据当前状况

灵活决定生产过程是不全面的。

213.电工必须穿电气绝缘鞋进行作业

A、正确

B、错误

答案：A

214.先来先用就是按照生产物料的进厂先后顺序来使用物料，为了保证产品质量,

必须遵循先来先用原则

A、正确

B、错误

答案：A

215.昨日生产信息是属于班前会召开前要收集和记录的信息。

A、正确

B、错误

答案：A

解析：班前会的主要目的是为了让工作人员了解当天的工作任务、工作重点和安

全注意事项等，以便更好地开展工作。昨日生产信息可以为当天的工作提供参考

和借鉴，帮助工作人员更好地掌握生产情况，提高工作效率和质量。

216.标准作业的前提条件是必须能重复作业。

A、正确

B、错误

答案：B

217.危险源辨识、