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文档简介
4)针对本工程高空作业,安全防护及施工自身防护相当重要必须制定严格的安全防护三、项目的质量、进度、安全目标第二章:主要施工方法我公司在接到中标通知书第二天起安排技术司共同进行工程场地交接。根据建设单位及土建单位技术准备是施工准备的核心。由于任何技术量事故,造成工期延误和经济损失。根据本工程的材料的准备主要是根据施工图及相关施工预算分名称、规格、使用时间、材料储备、定额和钢构件所用的材料,连接材料和涂装材料必须具有质量合格书根据预算提供的构(配)件,制品的名称、规格应渠道以及进场后的存放地点和方式,编制安装机具院、业主方、监理方进行图纸会审、交底。如果图向原设计单位申报,经同意并签暑相关文件后才能主要承重梁、柱应选用整料制作,如需要拼翼板与翼板之间的拼接可采用45℃斜接,也可采用直接接缝。腹板拼接的拼接缝可按“T”每块板的宽度方向可能与其他钢板搭配使用,因应保证切割部位准确,切口整齐,切割前应将钢e.板材拼接缝应采用全熔透焊,接头形式及坡口尺寸见下图:3焊接工程中所用的母材和焊接材料应具备出厂质待焊接的部位表面和边缘应光洁、整齐、无响的其他缺陷。待焊接表面和邻近焊缝表面也不得有松散焊条、焊剂使用前按产品说明书规定的烘焙时间焊成凹形的角焊缝,焊缝金属与母材间应平缓过焊接完毕,焊工应清理焊缝表面的溶渣及两侧的本工程图纸未注明的连接均为双面角焊缝,其焊工应经过考试并取得合格证以后才可从事焊要求焊成凹面的贴角焊缝,必须采取措施使焊缝焊缝出现裂纹时,焊工不得擅自处理,应申报焊接严禁在焊缝区以外的母材上打火引弧,在坡口内起试验合格后方可使用,并按《钢结构工程验收规范》GB50钢结构涂装工程应在构件制作质量经检验合格后进行,涂装完成后,检查人员按施工规范要求于构件上任根据钢结构的施工工艺和工程的特点,将采用括平面位置和高度。首先,要根据工地的地形、基础测量→复核检查→搭拼装平台→柱吊装→校正装→就位临时固定→屋面安装→雨棚安装→零星工后方可进行钢梁安装.颜色的油漆标记,防止漏拧。高强螺栓的紧固顺序从刚度制作完毕后,须运至指定的地点进行堆放,如发货时捆装彩板以捆装方式搬运,外围箍上铁条加固,大,在用吊车移动时,要用悬框杆件,每隔块的钢板应在边缘提起。以免弯折,钢板应该保持屋脊板如采用公、母肋屋脊板时,应先安装的断部搭接与公肋屋的断部搭接交错排开。公、母肋屋第三章:资源配备计划程度程度BX330AX350Φ100DS3用于施工部分钢结构钢结构钢结构钢结构钢结构钢结构钢结构钢结构钢结构钢结构钢结构钢结构额定是是是是是是是是是是是是序号32322322322322拖车交流焊机直流焊机扭矩扳手砂轮磨光机经纬仪水准仪超声波探伤机机施工作业层是在施工过程中对施工质量、进度本程上选择作业层人员时的原则为:具有良好的思想素质项目部的劳动力需求计划。在全公司进行平衡调配,做到素质达到工程的要求,队伍相对稳定,并以不影响施工为队伍,另一方面可解决因农忙而走人的问题。该部分节错开,减少农忙季节对本工程劳动力的需求,避免确保工程的进度和质量要求。我公司通过网络计划控工队伍进行考核,如达到阶段进度目标,给予相应经第四章:确保工期的技术组织措施我公司在人员组织、施工工艺、设备投入、第二节、缩短工期的主要措施鉴于本工程施工工期要求,拟准备一个施工队伍进行施工,合理安工期,并采取针对性技术措施,结合现场平面进成该任务。因本工程工短,工程制作安装任务量业管理优势,密切配合。实行项目经理负责制,行使计划单位在工作上的支持,加大协调管理力度,结合工程员组成上,不仅要考虑能覆盖项目的各项管理业务,同时4、每周定时召开生产协调会,对上一周的生产情况后采购日期,并向采购人员下达采购计划,对于常用量材料须马上组织货源;对特殊材料须考虑进货周期在施工过程中,做到计划人员、设备、物资、施4、加强每一分部分项工程质量控制、验收,做到一次成优队伍,另一方面可解决因农忙而走人的问题。该部分节错开,减少农忙季节对本工程劳动力的需求,避免程的正常进行,各工种之间的合理调度和协,调并借鉴我我公司通过网络计划控制该工程进度,分阶施工准备钢结构安装支撑安装施工准备钢结构制作竣工验收913第五章:工程质量的技术组织措施建以项目经理为质量总责任人的质量保证组织机构坚决执行国家的政策、法规及上级有关规章制度,全理。对项目的生产进度、工程质量、安全生产、提高项目整体素质,把发展的基点落在完善项目管理坚持两个文明一齐抓,调动全体职工参与项目管理的主持项目部生产安全会和办公业务会,研究抓好项目内成本核算工作,本着实事求是的工作作风,认真执行国家有关技术规范及标准要求,严格按文件和资料控制过程编制,检验和试验,检验、测量材料费、机械费)分析,核查当月实际成本情况。经项资料必须与工程进度同步进行,并做好隐蔽工程记作。搞好技术交底及技术复核工作,解决施工中存认真执行有关施工规范及标准要求,严格按图纸根据管辖范围,本着日保旬,旬保月,月保季,坚持跟班作业并进行施工的跟班指导和检查,认真搞找平、放线、放大样;参与隐蔽工程的质量验收、评定;天下达任务单给班组,单项工程工序完成后及时组织任务对本工种的人工费与项目部签订承包合同,按己审定文件收集、保管工作。工程技术资料应随施工进度按工种及时、准确、真实,不得私自涂改、仿造、随意抽换、销给专业施工人员,并做好文件发放记录。对上级主他们必须与我公司有二年以上供应关系、有较高的产品质量稳定、价格合理、供应及时且具有相应的资质和相科组织采购。计划必须有具体的内容:产品的名称、类别等方式进行,对施工过程中出现的产品质量通病材料员或专业施工员应提供产品的进货日期、规证明、检验记录、领料单、使用部位等可用于追溯,施工施工过程质量控制是质量保证的重点,项目部施工过程分三个阶段:施工准备阶段过程控制对工序质量活动的工程采取一定的检查、试验手段,进行工序分析、分清主次、重点控制:即选定重要的高全体职工的质量意识,牢固树立“质量第一”的意制定内控质量标准,贯彻以样板指导施工的原则,确排,有利于成品保护工作;其次,要对施工现场的所的职业道德教育;最后要统一全施工现场的成品保护第六章:施工安全和文明保证措施第一节:安全保证措施责安全”的原则与生产相关的各部门负责人和施各参战专业公司由现场项目总负责人分管安全生产管理网络,落实安全生产岗位责任制。实行干部4、定期组织工人学习安全技术操作规程,不断提高工在施工过程中要严格执行安全生产规章制度,正确使—S”接地保护。施工所有的用电设备,除作保护零线,一机一闸外,必须设置二级漏电的安全防护措施。且定期检查保养,机械操作人员要月两次安全督查,发现隐患及时整改,做好各项安全技术4、坚持每周一次的安全例会制度,总结安全生产情况,布专职(或兼职)安全员每日现场巡视,检查现场安发现问题及时发出整改通知并督促整改,直至满足安项目经理部根据现场实际情况和季节特点,适时全技术规范》的要求,用电线路必须按临时用电施工作,梯子如需接长使用应绑锁牢固,人字梯底脚(17)禁止在施工现场贮存易燃易爆物品,氧(5)电气设备和线路必须绝缘良好,电线不得规定接零接地,并设置漏电保护开关;遇有临时停区域要有红灯和隔离防护措施。安装主梁时,请有关种吊索具使用前必须检查,包括系结点是否牢靠,不(6)半成品倒运、吊装,事先一定要捆紧实,第二节:文明施工保证措施),度,大小临时设施和各种材料、构件、半成品按平面布置畅通,排水设施得当,水电线路整齐,机具设备状总良好管理工作,而且还要相应做好现场材料、机械、安全、技第七章:施工现场平面布置施工用电由业主提供的三相变配电房引入,的铺设,配电箱、漏电保护器的设备均应符中的人身安全和设备安全,使施工现场供用电设施的设计材料堆放材料堆放配电箱甲方配车辆进入值班室第八章:季节施工措施
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