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文档简介

任务3现场招聘团队组建模块三

虚拟商业社会环境之实战演练项目一团队组建

主要内容情景导入2知识储备3实施步骤4线上操作5线下填单6任务描述1PARTONE任务描述任务描述4招聘工作是企业人力资源的重要工作，是企业获得所需人才的主要途径，与企业的各项业务工作开展有着紧密的联系。企业在组织招聘时会依据实际岗位需求确定招聘人员。告知PARTTWO情景导入6

好佳童车厂在确定CEO后，CEO将带领人力资源部经理进行现场招聘，需要在短时间内集中各方力量完成企业团队组建工作，根据岗位设置共招聘16人，组建7个部门。全体成员在线下填写《求职简历》。

PARTTHREE知识储备81.人力资源关注重点及注意事项面试官关注重点（1）应聘者的实际工作能力能否满足岗位要求；（2）应聘者的职业发展方向是否与岗位发展路径一致；（3）应聘者潜力如何，是否有更高发展空间；（4）应聘者的性格是否与岗位要求吻合，是否能适应公司文化氛围，能否与其直接上级搭配；（5）应聘者对公司、岗位的认可程度如何，能否加盟。面试官注意事项（1）面试礼仪：面试官是公司形象的代言人，做到专业、谦虚、亲和；（2）扬长避短：应聘者不乏专家、高管，人力资源不可能对每个领域都见长，在了解专业技能时可以就自己擅长的方面发问；（3）随机应变：应聘者性格、能力各异，所以针对口若悬河的应聘者注意适时制止，而对于紧张、内向的应聘者要给予鼓励，把握面试的主动权和节奏。92.求职者注意事项（1）服装仪表干净、整洁，选择的服装能够适应所应聘的职业岗位的职业要求。（2）礼貌礼节①主动打招呼，适时的进行面试自我介绍；②结束时要致谢；③对用人单位自然的表达出称赞。（3）要讲信誉遵守时间，略微提前到达应聘地点。（4）聆听要求切勿抢答问题，更勿松散自己的注意力。（5）语言要求普通话交流，随时注意自己的语调，语速，条理性。（6）注意情感保持热情、冷静与平静，切勿失态。注：以上仅为部分注意事项，请大家酌情参考。PARTFOUR实施步骤11CEO协同人力资源进行现场招聘，组建团队。如表3-5所示。PARTFIVE线上操作1.输入用户名和密码进入系统，如图3-8所示。132.进入知识点编码为004108-2，名称为“现场招聘团队组建”的学习。如图3-9所示。143.依据流程界面所列任务，依次完成任务，如图3-10所示。15PARTSI

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