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文档简介

副校岗位职责长范文一、岗位概述副校岗位是学校中的管理职位，负责帮助校长完成学校的日常管理工作。副校岗位职责长范文旨在明确副校岗位的工作职责，规范副校岗位的工作行为，提高副校在学校管理中的效率和责任感。二、职责范围1.帮助校长订立学校发展战略跟进教育领域发展趋势，为学校订立发展方向和战略目标供应科学依据；参加订立学校年度和中长期发展规划，明确学校的发展重点和措施；帮助校长组织学校发展战略的实施和评估；2.组织实施学校行政管理工作帮助校长订立学校行政管理的制度和标准，组织实施并负责监督检查；组织编制学校行政工作计划和年度工作计划，确保学校行政工作有序进行；负责学校行政管理相关规章制度的修订和宣传，确保各部门遵从制度并规范运作；3.管理教职工队伍负责订立和实施老师队伍建设和培训计划，提升老师教育教学本领；组织老师考核工作，评估老师绩效，并提出合理的奖惩措施；帮助校优点理教职工纠纷和矛盾，维护良好的师生关系；4.负责学校安全和稳定工作组织订立学校安全管理制度和应急预案，确保学校师生的人身和资产安全；负责学校突发事件的处理和应对工作，保障学校安全和稳定；组织开展安全教育和培训活动，提高全校师生的安全意识和应急本领；5.帮助校优点理日常事务负责学校各类会议的组织和召开工作，订立会议议程，并记录会议纪要；帮助校优点理来访事务，及时回复各方关注和咨询；帮助校长与各相关部门和外部机构的沟通协调，促进学校各项工作的顺利开展；三、绩效考核副校岗位职责长范文所规定的职责是副校在日常工作中的基本要求，副校应依照规定的职责范围履职，实施工作，实现以下绩效目标：科学订立学校发展战略，确保学校的发展方向与目标全都，并在肯定时期内取得可衡量的成效；严格执行学校行政管理制度，确保学校行政工作有序、高效运行；乐观组织老师培训和老师队伍建设工作，提升老师教育教学水平；健全学校安全管理制度和应急预案，确保学校师生的人身和资产安全；细致组织开展学校各类会议和处理各类日常事务，确保学校的正常运转。副校的绩效考核将依据上述绩效目标的实际达成情况进行评估，评估结果将作为薪酬和晋升的紧要依据。四、职责更改和增补副校岗位职责长范文将依据学校的管理需求和工作实际情况进行更改和增补。任何更改和增补必需经过副校和学校领导层的讨论和确认，并及时向全体副校员工进行说明和培训。五、附则本规章制度自发布之日起生效。副校在履行职责过程中应严格遵守本规章制度，并依据实际情况及时向校长汇报工作进展和存在的问题。如有违反本规章制度或工作失职的情况，将依据相关规定进行纪律处分和后果追究。感谢各位副校对学校管理

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