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文档简介

公司形象与文化管理制度第一章总则第一条目的为了塑造公司良好的形象和企业文化,提升公司竞争力和员工凝集力,订立本《公司形象与文化管理制度》(以下简称本制度)。第二条适用范围本制度适用于本公司全体员工,包含临时员工、合同制员工和正式员工。第二章公司形象管理第三条公司名称和标识使用公司名称和标识是公司的紧要资产,员工在任何场合都应敬重和保护公司名称和标识的使用权。员工在外出或参加会议时,应穿着乾净文明的服装,并佩戴公司名称和标识。未经授权,禁止私自制作和使用公司名称和标识。公司名称和标识在对外宣传、广告和媒体报道中的使用,需经公司相关部门批准。第四条公司形象宣传公司形象宣传是提升公司知名度和声誉的紧要手段,员工应乐观参加公司形象宣传活动。员工在参加外部活动、发表公开演讲或接受采访时,应维护公司形象,避开发布不实信息、负面言论或责备竞争对手。员工在社交媒体上发表与公司相关的言论时,应注明个人观点,避开给人造成公司代表看法的错觉。第三章企业文化管理第五条意识培养公司将不绝加强企业文化建设,培养员工对企业文化的认同感和归属感。新员工入职时,应接受公司的企业文化培训,了解并遵守公司的核心价值观和行为规范。第六条行为规范员工在工作中应遵守公司的行为规范,包含但不限于诚信、敬业、团队合作、保守秘密等。员工在与同事、合作伙伴和客户的交往过程中,应以礼貌、友善的态度对待,避开言行欠妥。第七条企业活动公司将定期组织各类企业文化活动,包含团建、年会、员工生日会等,员工应乐观参加并敬重组织布置。在企业活动中,员工应注意礼仪,不得饮酒过量、言行失当或参加不文明行为。第八条企业价值观转达公司将通过内部培训、员工沟通会议等形式转达企业的核心价值观。员工应乐观宣传和践行企业价值观,成为企业文化的促进者和实践者。第九条企业文化评估公司将定期开展企业文化评估,了解员工对企业文化的认同程度和改进建议。员工对企业文化评估调查应如实回答,供应宝贵看法和建议,共同促进企业文化的不绝完善。第四章企业领导示范第十条领导示范作用公司领导应成为企业文化的模范践行者,重视言传身教,树立模范。公司领导应乐观参加公司形象宣传和企业文化建设活动,呈现公司的核心价值观和行为规范。第十一条领导激励机制公司将建立领导激励机制,对乐观践行企业文化的领导进行表扬和嘉奖。领导通过言行示范,激励员工乐观传承和践行企业文化,共同营造良好的工作氛围。第五章违纪惩罚与申诉第十二条违纪行为违反本制度规定的行为将被视为违纪行为,包含公司形象管理和企业文化方面的违规行为。违纪行为包含但不限于私自使用公司名称和标识、发布不实信息、散布负面言论、参加不文明行为等。第十三条惩罚措施对于违纪行为,公司将依照相关规定进行处理,包含口头警告、书面警告、降职、辞退等。惩罚决议应依据违纪行为的严重程度和影响程度进行合理评估,并依照程序公正执行。第十四条申诉程序员工对惩罚决议有异议的,可以向公司相关部门递交书面申诉。公司将依法受理并调查申诉事项,并依据事实情况作出决议,并及时将处理结果通知申诉人。第六章附则第十五条管理细则为了确保本制度的执行和落实,公司将订立相应的管理细则,对具体操作和细节进行规范和解释。第十六条生效日期本制度自发布之日起生效,并由公司进行广泛宣传和培训。第十七条解释权本制度的解释

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