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文档简介

商管公司岗位职责一、前言本规章制度旨在明确商管公司各岗位的职责，规范员工行为，提高生产管理的效率和质量。全部员工应遵守本规章制度，并依照自身岗位职责认真执行，以实现公司的战略目标。二、总则岗位职责是商管公司充分发挥员工潜力，实现高效运作和良好管理的紧要方面。岗位职责是员工在各岗位上履行的重要职责和权责，是员工履行职责的基本依据。三、岗位职责分类及说明商管公司的岗位职责重要分为以下几个分类：1.高级管理岗位1.1公司总经理—负责订立公司的发展战略和运营计划。—确保公司的经营目标和财务指标的实现。—组织协调公司各部门的工作。1.2部门经理—负责本部门的日常管理和运营工作。—订立部门的工作计划和年度目标。—确保部门各项工作的顺利进行。2.生产管理岗位2.1生产部经理—负责订立公司的生产计划和生产调度。—管理生产进度和生产质量，提高生产效率。—确保生产安全和生产本钱的掌控。2.2产品设计师—负责产品的设计、开发和改进。—研究市场需求，设计有竞争力的产品。—与生产部门协调，确保产品质量和交货期。2.3采购经理—负责公司原材料子和设备的采购工作。—确保采购过程的透亮化和合规性。—掌控采购本钱，优化供应商资源。2.4品质管理专员—负责订立和执行产品质量管理体系。—进行质量监控和质量改进工作。—帮助解决产品质量问题和客户投诉。3.销售与市场开发岗位3.1销售经理—负责订立公司的销售目标和销售策略。—组织销售团队，开展销售活动。—管理客户关系，提升客户满意度。3.2市场开发经理—负责市场调研和市场需求分析。—确定市场开发策略和推广计划。—监测竞争对手，供应市场竞争情报。3.3客户服务专员—负责处理客户咨询、投诉和售后服务。—维护客户关系，通过有效沟通解决问题。—及时反馈客户需求和市场动态。4.财务与人力资源岗位4.1财务总监—负责订立公司财务战略和财务管理政策。—监督各项财务工作，供应财务分析报告。—确保财务合规、本钱掌控和资金流动。4.2人力资源经理—负责招聘、培训、绩效管理等人力资源工作。—订立人力资源管理规定和政策。—维护员工关系，供应人力资源咨询。四、岗位职责的执行与评估商管公司将依据各岗位职责订立明确的工作目标和绩效考核指标。员工应依照岗位职责执行工作，完成工作目标和指标。公司将定期评估员工的工作表现和岗位职责的履行情况，对绩效进行评价和奖惩。五、附则员工应遵守职业道德和公司行为准则，保护公司的商业机密。岗位职责随着企业的发展和工作需要可能发生调整，员工应及时适应和执行。其他未尽事宜，依照相关管理规定执行。以上为商管公司各岗位职责的规章制度，员工应认真理解并执

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