电力公司集控中心班组考核细则及评分规定

电力公司集控中心班组考核细则及评分规定

项目考核内容标准分评分规定自查分考评分

1规程制度管理40

集控中心应按《国家电网公司变电

1.110规程每缺少一种扣5分.

站管理规范》配备各种规程。

集控中心应按《国家电网公司变电1.制度每缺少一种扣5分：

1.210

站管理规范》配备各种制度.2.制度未更新的每个扣2分.

所带各站现场运行规程

1.现场运行规程应符合实际.能指1.设备变更未及时修改每次扪5分：微机出票系

导运行工作，设各变更应及时修改：统中真型票库未及时修热琴次扣2分：

2.现场运行规程应叁照《变电站管2.按本单位的相关要求进行编写.每缺少一章节

1.3理规范》附录A的内容编写，符合本单10内容扣5分；

位规定，没有威胁安全生产的原则借读；3.内容不符合相关编写要求,一处扣2分；有成

3.现场规程的管理符合本单位要胁安全生产的原则错误不得分。

求.各种复查.审批、修订手续齐全.4..复查、审批、修订手续不齐全.扣5分.

自查每年一次，全面修编三至五年一次.

所情各站典型操作票1.设备变更未及时修改每次扣5分；微机出票系

1.4L符合实际,符合《AA电力公司两10统中典型票库未及时修编每次扣2分：

票管理实施细则》要求，设备变更应及2.按本单位的相关要求进行端写，每缺少一章节

时修改；内容扣5分；

2.应叁照《变电站管理规范》附录F3.内容不符合相关褊写要求.一处扣2分：有咸

的内容编写，符合本单位规定，没有威胁胁安全生产的原则错误不得分.

安全生产的原则错误；4.典矍操作票和规程管理符合要求.审批.修订

3.使用微机出票系统的，微机中的手徒不全扣5分。

典型操作票库应及时修编，与现场规程

一致：

4.管理符合本单位要求，各种复置、

审批、修订手续齐全。自查每年一次，

全面修编三至五年一次.

2运行管理180

1.交接班制度不完善或不规范的45分；

值班人员应按照本单位制定的标准

2.1202.未严格履行交接班手续的扣5分；

化交接班标准（制度）的规定进行交接.

3.未达到标准化交接班要求扣5分.

I.有本单位批准的所辖各站遍视作

1.无指导书不得分：内容不符合相关要求扣5

业标准化指导书；

分：

2.监视记录潴确，内容应包括具体

2.监视记录中每处错误扣2分；监视次数,类型

监视的范围和胜视中发现的问题：

2.220不符合要求的每处扣2分；

3.监视次数.类型应符合本单位要

3.不能实现对所格各无人站监控,未实现防火、

求；

防委自动报警和远程图像短控加5分：

4.集控中心应能对所辖各无人站施

4.无相关管理科度扣2分/种.

行监控，实现防火、防盗自动报警和远

程图像监控，并有相关管理制度，

集控中心设备的检修、试舲.维护

2.320记录不齐全，一项扣2分。

记录齐全.

1.未按有关要求度立记录薄，年少一种扣5分；

2.未使用PMS系统扣5分；

3.各种记录填写发级一处问题扣5分：

2.4记录,报表管理40

4.设备缺陷未登记扣5分：

5.报表不及时每次扣5分；

6.报表数据不准确每次扣5分.

常用工具仪表管理：

1.工具仪表有台帐，配备符合本单

位规定，有专门的工具仪表柜：

2.仪器仪表按规定送检校验；

2.53.工具仪表应定置摆放.标志醒目，20每发现一级问题扣5分。

整齐有序：

4.配备急救药箱,专人负责管理，

及时补充更换.无过期失效的药品和用

品。

备品备件：

L备品备件管理应有信度，有专人

或兼职负贡；

2.620每发现一处问题扣5分。

2.数金配备充分.满足现场需要；

3.材料领用有觉记，做到帐、卡、

物相符.

照明管理：

1.工作场所亮灯率每减少一个百分点扣2分：

2.7照明亮灯车；工作场所＞=90乐事故20

2.事故照明一盏不亮扣2分.

照明=100%。

钥匙管理：

2.8变电站钥匙应统一管理，定置摆放，20每发现一处问题扣5分。

确保正常使用。

3设备管理160

设备台帐：

L应按照《国家电网公司变电站管

理规范》的要求建立设备台账（设备技术

L未建立台帐不得分：每缺少一种扣5分；

档案），类别先薨，设备涵芟全面，直流

2.内容不齐全扣2分：电子化率每降低一个百分

设备、五防闭镇装置应建立台帐；

点扣2分；

3.12.设备单元分类明确,内容包括：30

3.基兆数据中发现一处错误扣2分；

目录、单元系统图及调度号、试般报告、

4.主要技术参数缺少1处扣2分。

运行记事；

3.设备台帐电子化率100%（使用PMS

系统）、准确率10佻、主要技术参数完螯

率100%。

缺陷管理：

1.缺陷记录与实际相符，定性准确，

触陷部位与严重程度记录清第。

1.设备能陷记录与实际不符，皖一处扣5分；

3.22.各类缺陷严格按照霎求叶限完30

2.岐陷处理未按要求时限处理每处扣5分.

成，危急缺陷要求24小时内处理，产事

缺陷要求1月内代理，一般皖陷1年内

处理。

设备双重编号及其它标恚齐全、规

3.310标志不全每一处扣2分，不规范每一处扣2分：

范、清楚.

防误闭锁装置应完备、可用.投运

投运率低于扣分；

率达到100%,保证全部可用,并定期维L100%10

护.有防误闭锁管理制度，解锁钥匙应2.模拟图板（五防软件）存在故障、缺陷，电脑

3.4封存管理，使用符合审批手续，解锁记30钥匙损坏未及时更换，五防锁码不时.临时接地

录内容应详实。现场运行规程中应有防点螺检损坏无法接地，高压带电显示闭锁装置显

误闭锁装置的明确规定。示不正常，每处扣5分。

新设备范设及启动阶段的管理；

1.工程建设过程管理：应按规定做

好各项生产准备,做好保证安全的组织

1.现场运行规程内容不完善扣5分；

措施和技术措施：

2.没有进行技术交底和人员培训.每项扣5分：

2新设备启动工作：现场运行现

3.5203.未制定安全组统措造、技术措施和事故预案每

程，现场技术交底和人员培训等各项生

个扣2分：

产送备工作应完成；

1.安全措施和事故预案不无善扣2分.

3.站内应具备完整的新设备启动试

运行调度措施.制定有针对性的安全措

施和事故预案.

针对上级反事故技术措施的具体要

1.未检查反措落实情况扣3分，落实不到位扣2

求，定期对本站设备的器实情况进行检

3.610分；

查，