6S环境管理程序文件

中山市豪利达灯稀有限公司

程叙文件标题6S工作环境管理程序文件编号HLD-QP-01页数1/14

制定朝门文控中心制定日期2022.3.18版本A0

1.目的：对生产产品的工作现场进行整理、整顿，保持生产设施处于清洁、整齐、有序的状态，并持续不断地改进工

作环境的条件，以提高员工的工作积极性和工作效率，为确保产品质量创造条件。2.

范围：凡与本公司产品质量有关的办公场所、生产现场、车间、仓储和厂房区域等均合用之。3.

定义：

3.1工作环境：指对生产和产品质量有影响的过程周围的条件；这种条件可以是人的因素（如：心理的、社会的）、物

的因素（如：温度、湿度、洁净度、粉尘等），物的因素普通包括：厂房维护，灯光照明，噪声,

取暖、通风、空调、电器装置的控制，以及与厂房维护有关的安全随患。

3.26S：指的是由6s的日文SEIRI（整理）、SEITON（整顿）、SEISO（清扫）、SEIKETSU（清洁）、SHITSUKE（素养）和

英文SAFETY（安全）这六个单词，由于这六个单词前面的发音都是“S"，所以简称为“6S”。

3.3整理：将办公场所和工作现场中的物品、设备清晰的区分为需要品和不需要品，对需要品进行妥善保管，对不

需要品则进行处理或者报废。

3.4整顿：将需要品依据所规定的定位、定量等方式进行摆放整齐，并明确地对其予以标识，使寻觅需要品的时间

减少为零。

3.5清扫：将办公场所和现场的工作环境打扫干净，使其保持在无垃圾、无灰尘、无脏污、干净整洁的状态，并防

止其污染的发生。

3.6清洁：将整理、整顿、清扫的实施做法进行到底，且维持其成果，并对其实施做法予以标准化、制度化。

3.7素质：以“人性”为出发点，通过整理、整顿、清扫、清洁等合理化的改善活动，培养上下一体的共同管理语言,

使全体人员养成守标准、守规定的良好习惯，进而促进全面管理水平的提升。

3.8安全：指企业在产品的生产过程中，能够在工作状态、行为、设备及管理等一系列活动中给员工带来即安全又

舒适的工作环境。

4.权责：

4.1生产现场、车间区域、厂房区域的工作环境执行、维持和管理：各相关部门。

4.2生产现场、车间区域、厂房区域的工作环境检杳和监督：部经办。

5.作业内容：

5.1工作环境管理流程图（见附件一）。

5.2为确保公司的工作环境对人员的能动性、满意程度和绩效/业绩产生积极的影响，以提高公司生产、经营的业绩,

公司对产品的生产现场之工作环境和员工作业的工作环境进行策划和规划；当公司有新的工作环境需求时，

由需求部门以“联络函”的形式提出，经部门主管审查、总经理批准后，由部门主管和各相关部门对其进行策

划和规划，并营造适宜于他们的工作环境，如：人的因素和物的因素的组合，同时考虑以下因素•：

5.2.1创造性的工作方法和更多的参预机会，以发挥公司内人员的潜力；

5.2.2安全规则和指南，包括防护设备的使用；

5.2.3人机工程；

5.2.4工作场所的位置；

5.2.5与社会的相互影响：

5.2.6热度、湿度、光线、空气流动；

527卫生、清洁度、噪声、振动和污染。

53工作环境区域划分：

以总经办和生产部为主导召集相关部门根据各部门实际的工作区域使用情况划分各部门的工作环境责任区

域，明确各部门工作环境货任区域的负责人员，并赋予其职责和权限。

修改11期

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分发部门总空办行出:部财务格开辟制生产部品管部1支配一事配二仓）E采购i仙五金褥铜件/抛先

部门分数111111111112

批准审查制XE：吴兰U

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程叙文件标题65工作环境管理程序文牛编号HLD-QPX1页数2/14____________________

制定部门文』空中心制定日期2022.3.18版本A0__________________________

5.4组建6S检查小组和工作环境卫生定期检查：

以总经办为主导选定6s检查小组成员，选出小组组长，并于每月一次对公司内所有的生产现场、车间、厂房

（包括办公室）等工作环境区域按公司工作环境区域规定的项目和内容进行6s检查，并将检查的结果记录于

“6S检查表”中，对检查发现的不符合事项填写“纠正和预防措施报告”要求相关缺点责任部门进行原因分析和

提出。纠正/预防措施，并于下次进行6s检查时对其执行的纠正/预防措施的效果进行确认、验证，直至其符

合规定要求。

5.5工作区域的环境要求：

5.5.1地面上的环境要求：

5.5.1.1没有“死角”或者凌乱不堪的地方；

551.2没有闲置或者不能使用的推车、机器、设备、工装、模具、夹具、物品等；

5.5.1.3没有闱置于各生产车间的清扫用具、垃圾桶、材料箱、纸箱、油桶、漆罐、油污等；

551.4工作场所没有不该有的东西，如：衣服、拖鞋、雨伞、皮包、空盒子、花盆、烟灰缸、纸屑、杂

物等。

5.5.2通道的环境要求：

552.1通道宽度要求：

A）、人行道：1.0米以上；

B）、单向车道：最大车宽+0.8米以上；

C）、双向车道：最大车宽X2+1.0米以上。

552.2通道规划的颜色要求：

A）、通道线颜色：黄色。

a）、通道线表示法：用黄色胶带粘贴或者黄色油漆涂刷。

切、通道线颜色度宽：

a）^主通道：10cm；

b）、次通道或者区域线：5-7cmo

5.5.2.3通道的其它要求：

A）、尽量避免弯角，考虑搬运物品的方式采取最短距离。

B）、通道的交叉处尽量使其直角。

C）、摆布视线不佳的道路交叉处尽量予以避免。

D）、在通道上不可停留和存放任何物品。

E）、要时常保持通道地面干净，有油污时应即将清除。

F）、安全出口必须畅通，不可阻塞，并且要有“安全出口”标识。

5.5.3工作场所的环境要求：

553.1使用拖把、扫把定时清扫工作场所/车间/厂房的地面、塑料板、工作台、机器设备、测量设备

等。

553.2工作场所内不可放置3日内不使用的物料。

553.3零件、产品或者材料应将其置于栈板上或者塑料筐或者其它容器内，不可直接将其置于地面

上，并且对其要有一定的标识。

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分发用门总空办行火:部财务界开辟制生产部品管部：支配一支配二仓/昌采购;和五金部铜件/抛光

部门分数111111111112

JK7E：¥§：制定：吴兰08.3.18

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制定部门文控中心制定R期2022.3.18版本A0

5.534零件、外购/外协件、在制品（半成品）、成品不可掉于地上。

5.5.3.5时常清理地面，使其清洁、干净，不可有油渍（油污）或者水渍。

5.53.6消防栓与公告栏前均不可有障碍物。

5.53.7工作场所内不可有“没有必要”的架子或者屏障影响现场的视野。

553.8车间现场车行道、人行道及安全通道要畅通，地面应平整无破损。

5.539地面、墙壁、工具箱内外，工作台上下，塑料板和机床内外均需保持整洁，无散落套圈，机

床周围不许放置与本机台无关的物品。

5.5.3.10检测仪器、器具、标准件应放置有序，位置适当，便于使用和操作，防止变形和工序磕碰伤。

5.5.3.11工位器具（工具箱、工作台、踏脚板、在制品塑料/筐板等）均需按规定位置摆放，不能超出

规定的标准线。

5.5312工序间产品要摆放整齐，在加工摆放过程中要轻拿轻放，防止磕碰受损，并及时交检，做好

防锈处理。

5.5.3.13装配车间严禁吃零食、吃饭、看书刊杂志，不许将雨具带工作间。

5.5.3.14厂区内严禁吸烟，不许随地吐痰，乱扔垃圾。

5.5315生产现场不许穿拖鞋，不许穿高跟鞋，穿好工作服，佩戴工作证上岗，不可放置私人物品（

可在某区域集中放置）。

5.5.3.16对暂时不用的物品，全部清理出生产现场。。

5.5.4工作区域的标识要求：

5.5.4.1区域线的颜色规定：

A）、合格区：绿色油漆或者绿色胶带，5cm宽。

B）、不合格区，可疑品区或者安全警戒线：红色油漆或者红色胶带，5cm

宽。C）、待检验区域、定位线或者通道线等：黄色油漆或者黄色胶带，

5cm宽。

D）、办公区、工作区、作业区域，待作业品区域等：白色油漆或者白色胶带，5cm宽。

5.5.4.2区域定义：

A）、合格区：指专用来存放本制程检验员判定为符合检验标准及规定要求之物品的区

域，其区域大小可视场所需要而定。

B）、不合格区：指专用来存放本制程检验员判定为不符合检验标准及规定要求之物品

存放的区域，其区域大小可视场所需要而定。

C）、可疑品区：指专用来存放因无标识或者标识不完整而无法辨别产品名称种类或者

无法明确产品状态（合格或者不合格）之产品的区域，其区域大小可

视场所需要而定。

D）、待检验区：指专用来存放等待本制程检验员检验的物品的区域，其区域大小可视

场所需要而定。

E）、暂存放区：指因需流入下一流程或者等待电梯或者等待出货等物品暂时存放的区

域，暂放时间限为一周内，其区域大小可视场所需要而定。

F）、作业区：指某一流程正在或者即将作业的区域，如进货检验区等，其区域大小可

视场所需要而定。

修改13期

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分发部门总空办行正:部财务期开辟制生产部品管部宓配一球配二仓1及采购:十五金部铜件/抛先

部门分数11I111111112

WU7制定：吴兰08.3.18

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程叙文件标题6s:匚作环境管理程序文件编号HLD-QP-01页数4/14_________________________

制定部门文控目।心制定日期2022.3.181反本A0_________________________________

G）、放置区：指用来定位某些非质量管理体系类物品的区域，为了现场的整体美观，

其区域大小可视场所需要而定，如清洁用具放置区、文件柜放置区、报

废产品放置区等。

5.5.5在制品的整理、整顿和环境要求：

555.1严格规定在制品的存放数量和存放位置。确定工序交接点、生产线和生产线之间的中断点

所能允许的在制品标准存放量和极限存放量，指定这些标准存放量的放置边界、限高，

占领的台车数、面积等，并有清晰的标识以便众所周知。

5.552在制品堆放整齐，先进先出。在生产现场堆放的在制品，包括各类载具、搬运车、栈板等,

要求始终保持叠放、摆放整齐，边线相互平行或者垂直于主通道，既能使现场整齐美观,

又便于随时清点，确保在制品“先进先出”。

5.553合理的搬运。放置垫板M,应考虑到搬运的方便，有可能时，应利用传送带或者有轮子的

车子来搬动。

5.554在制品存放和挪移中，要慎防碰坏和刮痕，应有缓冲材料将在制品间隔以防碰撞，堆放

时间稍长的要加盖防尘盖，不可将在制品直接放在地板上。

5.555不合格品区放置场地应用红色标签予以标识。如果将不良品随意堆放，容易发生误用，

所以一旦将产品判定为不良品时，应立即将其放置于指定的场所。

5.5.6机器设备（包括测量设备）的整理、整顿和环境要求：

556.1建立机器、设备的责任保养制度（包括：机器、设备的一级保养、二级保养制度），并定

期检瓷机器、设备润滑系统、油压系统、空压系统、电气系统等；每一台设备都要有

保养记录，设备使用者及管理者均需作明确标识。

A）、检查注油口、油槽、水槽、配管及接口、各给油部位；

B）、由电技术人员参预检查电器控制开关紧固螺丝，检查指不灯，转轴等部位是否完

好。

C）、对松动的螺栓要即将加以紧固，补上不见的螺丝、螺母等配件。

D）、对需要防锈保护或者需要润滑的部位，要按照规定及时加油保养。

E）、更换老化或者破损的水管、气管、油管。

F）、清理阻塞管道。

G）、调查跑、滴、冒、漏的原因，并及时加以处理。

H）、更换或者维修难以读数的仪表装置。

I）、添置必要的安全防护装置（如防压鞋、绝缘手套等）。

J）、要及时更换绝缘层已老化或者被老鼠咬坏的导线。

556.2建立机器、设备的操作指导书，要求所有人员按规定对机器、设备进行操作，并拂拭一

切异常现象。

A）、指导及制定相关指导书，明确机器、设备的清扫工具、清扫位置、加油润滑基本要求、

螺钉卸除紧固方法及具体顺序步骤等。

556.3生产现场、各车间的设备摆放须整齐、干净。

5.564不可有短期内（二周内）不使用之设备存放于生产现场、各车间，如有则需以“待修理”或者“

计划停机”等标牌进行标识。

5.5.7材料、物品及料架的整理、整顿和环境要求:

修改11期

记录q本

分发用门总空办行西:部财务番开辟司生产部品管部寺配一米配仓IP采购1格五金部铜件/抛龙

部门分数111111111112

批准:审查:用怩：吴兰08.3.18

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程叙文件标题6S工作环境管理程序文件编号HLD-CP-01页数5/4

制定部门文控中心制定r期2022.3.H版本A0

557.1材料、物品摆放须整齐，并以标识牌作明确标识。

5.572材料、物品须有专门的存放区、放置区。

557.3料架须摆放整齐，并且坚固。

5.574常用的料架上不许放置有好几年或者很久没实用过的原材料、辅助材料、零件、配件等;

5.5.7.5料架上不许存放呆料、废料或者其他非材料的物品；

5.576料架上不许有好儿种材料、零件、配件等混淆放在一起；

5.5.7.7已生锈或者变质的材料或者零件、配件不许放置于料架上；

5.5.7.8不用或者不能用的模具架、料架等不许随意放置在非放置区；

557.9不用的物品不许随意放置在料架上或者与料架上的物品参杂放在一起；

5.5.7.10料架使用的空间尽量规划妥当，以免造成料架的空间浪费。

5.5.8仓库、储存室的环境要求：

558.1仓库、储存室须有管理责任者的标识，仓库、储存室管理员对所保管的物品应按“先进

先出”原则进行领发作业，并确保其“帐、物、卡一致

558.2光线的照璀璨度应适宜，且仓库、储存的区域应通风、不积水、不潮湿、干净、整齐。

558.3必要时，仓库、储存室需有贮存平面布置图标识，其内储存、存放的物料、材料等应

以标签、标识牌等作明确的标识。

5.584仓库、储存室存放的物品、材料如以纸箱储存，须有叠放高度的限制。

5.585对仓库、储存室所存放的易燃易爆、有毒物品、危（wei）险物品、化学药品等储存须以

明显的标识牌进行标识，并对其予以隔离、防潮及采取销防护措施。

5.586仓储/贮存区域使用的空间规划应合理，以避免造成贮存空间的浪费；

5.5.8.7贮存区料架上不许存放呆料、废料或者其他非材料的物品；

5.5.X.8贮存区或者其料架上有好几种材料、零件、配件等混淆放在一起；

5.5.8.9已生锈或者变质的材料或者零件、配件不许放置于贮存区内或者其料架上；

558.1（）不用的物品不得随意放置在仓储区域或者与料架上的物品参杂放在一起。

559工装、模具、夹具、冶具、刀具、工具、检具/量具仪器、零件、劳保用品的环境要求：

5591工装、模具、夹具、冶具、刀具、工具、检具/量具仪器、零件、劳保用品等储存、保管须

予以定位放置.并以标签或者标识牌予以明确标识，工具箱需时常进行整理。

5.592工装、模具、夹具、冶具、刀具、工具、仪器、零件、劳保用品等须采用目视管理，并以

标签、标识牌进行明确标识且瞬间即可找到。

559.3零件、备用品及劳保用品须有进出账目之管理；

559.4工装、模具、夹具、冶具、刀具、工具等常用的物品应放置于作业场所最接近的地方，避

免使用和归还时过多的步骤和弯腰；

559.5频繁使用的，应由个人保存；不常用的，则尽量减少数量，以通用化为佳。先确定必需用

的至少数量，将多余的收起来集中管理。特殊用途的刃具更应标准化以减少数量：

559.6容易碰伤的工具，存放时要方向一致，以先后方向直放为宜，最好能采用分格保管或者波

浪板保管，且避免堆压。

5597应注意工装、模具、夹具、冶具、刀具、检具/量具仪器等物品的防锈，对存放在抽屉底层

上的工装、模具、夹具、冶具、刀具、检具/量具仪器等应在其上面铺上浸润油类的绒

布。

修改日期

记录版本

分发部门总经办行政部）才务部开辟部生j工部品管部装配■装配二仓库；三购部五金部铜彳:/抛光

部门份数11111111112

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程叙文件标题6s:匚作环境管理程序文件编号HLD-QP-01页数6/14__________________________

制定部门文控目।心制定日期2022.3.181反本A0_________________________________

5510图纸、作业指导书、作业标准书及文件/资料管理的环境要求：

5310.1图纸、作业指导书、作业标准书及文件/资料等须有管理规定：如编号、目录、存放处定

位。

5510.2图纸、作业指导书、作业标准书及文件/资料等须有专用的文件柜，并有管理责任者之标

识。

5.5.10.3文件档案实行目视管理，让人能随时使用。

5.5.10.4图纸、作业指导书、作业标准书及文件/资料等保管须有目录、有次序、且整齐，让人很

快能使用。

5.5.10.5个人资料（卷宗）不可放在共用文件柜内（上）。

5511作业桌面、办公桌及抽屉的环境要求

5.5.11.1耒面的高度均应为最低限度，口干净、整齐；

5511.2不得有散置于架子上、柜子内、工作台上的破布、手套、剪刀等消耗品；

5.5.11.3不得有杂陈列于工具箱或者柜子内、工作台上的螺丝刀、扳手、刀具、铁槌、钳子等手

工用具或者小塑料筐等；

5.5.11.4不得有个人物品（茶杯、计算机、直尺）、图纸、表单、记录等资料和剩余的物料、样品、

测试品、工作看板等随意放置于作业桌面、办公桌上；

5.5.11.5下班后桌面上不可有未处理的文件、资料、公文或者物品。

5.5.12办公室的环境要求：

5.5.12.1目标管理须进行目视化。

5512.2每月召开的例行性会议须有时程表，并被目视化。

5.5.12.3对公司所发放的文件与资料需有文件分发签收记录及传阅规则。

3.3.12.4必要时，如离开自己的办公场所须有行程标识牌并注明去向和估计回程的时间。

5512.5接电话时如要找的人员不在，须有留话备忘录。

5.5.12.6办公区域、公告栏之区域需分开。

5512.7必要时，办公区域须有办公名称标识。

5.5.12.8不得任意将报表、档案夹、文卷、茶杯、计算机和各种办公用品等物品随意摆置于桌面

上、办公桌上；

5.5.12.9不得任意将表单、公文、私人物品和橱柜里的书籍、理案等物品随意杂陈列于抽屉内、事

务柜内等；

5.5.12.10不得任意将与工作无关的各种不需要的纸箱、物品等物品摆放于办公区域内；

5.5.12.11不得将使用破I口不堪的档案夹、事务柜或者档案夹内已经过期的文件、资料等物品随

意摆置于桌面上、办公桌上；

5.5.12.12公告栏、海报、标语、风扇、时钟等应定期进行检查。

5.5.13礼仪：

5.5.13.1基本问候用语规定：

A）、早上与领导、同事或者属下初次见面时应说/问“您好！早上好！下午好！大家好！

早！您早！

修改11期

记录fq本

分发制门总空办行加:部财务用开辟小生产部品管部支配一书配二仓）P采购1「五金褥铜件/抛光

部门分数1111111I1112

制定：吴兰08.3.18

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程叙文件标题6S:匚作环境管理程序文件编号HLD-QP-01页数7/14

制定部门文控可।心制定日期2022.3.18)反本A0

B）、其它相关礼貌用语：如“请！劳驾！拜托！谢谢！多谢！让您费心了！太麻烦您了！对不起！很抱歉！请原谅！

打搅了！请多包涵！我不是故意的！再见！于主任、陆老、小王、张总、王董''等。

5513.2行为动作基本礼仪：

A）、不可随地吐痰，乱扔乱吐、不可随地乱扔垃圾、纸屑、果皮等。

B）、与领导、同事或者属下说话、沟通、商讨时不可指着对方说话。

C）、不可说脏话或者以不礼貌、不文明的语言骂人。

D）、在指定的地点进行用餐，并注意自己在食堂的举止：

a）、下班铃响后开始洗手；

b）、吃中饭和晚饭时按秩序排队：

c）、准备好饭卡；

d）、中饭和晚饭吃完后，收拾好京面，剩余的饭菜。

e）、离开饭桌时，将所坐的凳子、椅子摆放整齐并归回原位。

E）、在规定的场所内抽烟；

a）、禁烟的场合禁止吸烟；

b）、客人没吸烟，其他人员不可吸烟；

c）、有女士、长者、儿童、领导的场合，要吸烟时需征得他们的允许。

F）、介绍客人的方法；

a）、先向客人介绍，再向本公司人员介绍；

b）、介绍时，职位从高到低挨次进行介绍；

c）、同级的干部/人员从年长的先介绍；

⑴、如女士和男士在一起时，先介绍女士。

3、谦让语；

a）、“谢谢，您过奖了！”

b）、“您太客气了！”

c）、打断别人的话是很不礼貌的，如要打断别人的话时应先说“对不起，请允许

我插一句。”

5.5.13,3衣着仪容基本礼仪：

A）、厂服第二粒扣（含）以下的钮扣须扣上并扣好。

B）、工作证、厂牌、上岗证、识别卡需佩挂在规定位置。

C）、不可穿脏、破、有危害身体健康的衣服。

D）、上班时间必须穿公司的工作服或者厂服，不可穿高拖鞋（规定的工作区域除外）、

打赤搏或者奇装异服。

E）、正常工作的出勤时间一定要穿公司规定的工作服或者厂服。

F）、男性的头发、胡须不可留得过长，现场工作女性的长发要扎起。

5.3.13.4打或者接电话的基本礼仪：

A）、接电话：

a）、电话铃声响三声以内应接电话，电话铃响不能超过三声（不含）以上。

b）、接外线电话的第一句话应为“您好！豪利达公司”或者“您好！我是某某”或者

修改13期

记录月1本

分发布门总空办行团:部财务器开辟剖生产部品管部支配一装配二仓1r采购;fP五金超铜件/抛光

部门，分数111111111112

批准：审查制定：吴兰08.3.18

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程叙文件标题6s匚作环境管理程序文件编号HLD-QP-01页数8/14__________________________

制定部门文控目〔心制定日期2022.3.18［反本A0

“您好！我就是，请问您是哪一位？”

C）、如受话人是旁边的同事时应说：“请稍等，我即将去叫他”；受话人不在时说：“对不起！他走开了，请问您有什

么话我可以转告他吗？''或者“对不起！她不在，请问我可以帮您什么吗？％如果要找的人允许转告，则用笔记录其

需转告的事情和电话内容，事后转交给对方要找的人；

⑴、当别人叫你接电话时，您接过话筒应该说：“您好！我是XX（自己的姓名户。

e）、如对方打错电话时应说：“对不起！您打错电话了”。

f）、接听电话的声音要微笑、温和亲切、平易近人、温和可亲，不要显得不耐烦；

g）、待对方挂电话后，才干将电话轻轻放下。

h）、内线电话的接法：同样，必须在铃声响三声内接起电话，并说：“您好，XXX（分机号码或者部门名称），其它说

法同以上一样。

B）、打电话：

a）、打电话的第一句应为“您好！我是xx公司的某某，请麻烦您帮我找一下xx先生/小姐，好吗？"，也可称呼职位，但

不可直呼其名；

b）、如打错电话时说“对不起，我打错了！“，不要一声不吭挂上

c）、打完电话后用“拜托！”、“谢谢！”、“拜托你了！”、“再见！”等寒喧语结束，然后再轻轻地挂上电话。

5.5.14消防设备的控制和管理及环境要求：

5.5.14.1消防栓应时常擦洗，且其前1米处不可堆有障碍物，须用红色油漆或者红色胶带予以标识。

5514.2灭火器须定期点检，气压不足时，应即将更新或者重新充气。

5.5.14.3如有消防水池须定期检查，保持水位足够（以水量充足为原则），出水阀门应能随时打开。5.5.14.4严禁使用

汽车或者其他低燃火点的石油分储物洗涤机器、设备及其零件；

5.5.14.5任何时刻不得在严禁烟火区域内吸烟或者携带火种；

5.5.14.6搬取或者携带汽油、煤油及各种易燃易爆物品限用安全油罐或者其他有加盖的金属容器；5.5.14.7一切消防

设备，不得用于非消防目的之工作上；

5.5.14.8机器、设备、材料和物品的堆放，不得妨碍消防设备的取用；

5.5.14.9电气设备着火时，若非确信电源已切断及附近无其他电器设备，不得使用水来进行扑灭和抢救，应用四氯化

碳或者二氧化碳灭火器或者砂来进行扑灭和抢救；

5.5.14.10在不通风之处使用四氯化碳进行救火时，易发生中毒意外，使用人于数分钟内应迅速奔往通风处所；火灾扑

灭后，须先加以通风，方可容许其他人员进入。

5.5.15对物的安全因素的控制和管理要求：

5.5.15.1对有机溶济、剧烈物品、有毒物品、易燃易爆物品的控制和管理：

A）、保管地点是否标明了保管物品的内容及责任者，是否按类别进行整理、隔离和保管；

B）、容器是否有加防护盖，以防止其蒸发，是否有溢流、泄漏等不良现象；

C）、油废棉纱头是否保存在带加防护盖的不燃容器内；

D）、贮存仓库是否定期进行点检，是否备有消火栓或者灭火器，是否标有"严禁烟火''或者"禁止吸烟”等标志；

修改13期

记录J文本

分发用门总空办行正:部财务器开辟剖生产部品管部支配一强配二仓/旨采购;HJ五金部铜件/抛光

部门，分数111111111112

制定：吴兰08.3.18

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程叙文件标题6S工作环境管理程序文件编号HLD-CP-01页数9/14

制定部门文控中心制定E期2022.3.H版本A0

E）、使用场所的通气、换气或者局部排气装置是否运转正常。

F）、操作强酸、强碱、纯碱等有毒物质的工作人员，须接受严格的工作教导培训，并使用适

当的保护和防护设备：

G）、有毒溶液的气体仍然有毒，操作人员应按公司规定设法避免呼吸此类气体；

H）、取用酸、碱等化学物品的工作人员必须按公司规定使用防护用品（如：戴橡皮手套、安

全眼镜，使用面罩、橡皮裙或者胶鞋等）；

I）、有机溶济、剧烈物品、有毒物品等应贮藏在阴冷、通风之处，且容器内不可混入易燃性

物质；

J）、轻拿轻放，避免震动；

K）、充装溶液不宜装满，应留有起伸缩余地；

L）、若遇有泄漏，应及时对其进行处理；

M）、使用盛装过的有机溶济、剧烈物品、有毒物品等空桶时，应使用相关清洗剂将其清洗

干净后再使用，确保安全。

5.5.15.2对油类物品的安全控制和管理：

A）、油废棉纱头是否存放在带有加防护盖的不燃容器内；

B）、如果有油类洒落在地面上，是否即将擦掉或者对其进行处理：

C）、油类贮存的周围是否有烟火现象发生；

D）、不能在油类贮存的周围进行带火作业（如：焊接等）。

5.5.15.3对机器、电气设备的安全操作和管理：

A）、非指定的工作人员不得开动马达及其他电动机械、设备，如遇有故障或者不正常的情况,

应即将通知有关部门进行处理；

B）、保险丝熔断时，应通知设备管埋人员进行修换，但遇紧急且在22（）伏特以卜.（包括220伏

特）时由主管指定的人员进行修换（此项人员须熟悉电气相关知识及其操作者）；

C）、所有电动机器及电动手工具其外壳必须接地，且对其接地路线应定期进行检查，以确保

其接触良好；

D）、不要擅自修理电气路线及设备，见有故障如：过热、火花、或者马达。冒烟时，应即将

切断电源，并将其报告主管后通知有关人员进行修理；

E）、暂时电源使用前必须加以检视，有无绝缘不良、破皮等。避免将其绕于手臂或者携带于

身体任何部位送行作业；

F）、所有固定电源应将其视作电的活线，不可把身体与搬运物与其进行接触。不可太相信电

线外面有包皮可以保险而不会触电。发现由电线杆二落下的线，应即将通知电气管理人

员进行处理，且忌不可用手去拿和接触；

G）、再度发生保险丝熔断或者控制器跳开必有原因，应即将先报告部门主管，然后通知电气

管理人员处理；

H）、电气机器加油量应求适量，过多过少都易造成异常现象发生；

I）、暂时电源切不可横跨走道、通道、或者浸入油水中；

J）、若站于潮湿的场所或者金属物上，且忌不可用潮湿的手去接触电气设备及其带电部份；

K）、应禁止外来人员不得进入变电室及设有围栅的变压器室；

修改口期

记录版本

分发部门总经办行政部财务部开辟部生产部品管部装配一装配二仓库采购部五金部铜件/抛光

部门份数111111111112

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程叙文件标题6s.匚作环境管理程序文件编号HLD-QP-01页数10/14________________________

制定部门文控目〔心制定日期2022.3.18［反本A0

L）、凡有电线通过的工作场所之地面，如有人往来时必须加安全防护盖进行掩盖；

M）、不得用铜线等金属丝代替保险线。

N）、机器、设备的安全罩、联锁、区域传感等措施有不完善的地方时，应报告部门主管，然

后通知电气技术人员处理；

0）、设备的安全装置措施是否完善，特别是干燥机的温度是否过高，机械手、自动运转设备

的防灾措施是否完善。

5.5.15.4对修理机器、设备及工程设施的安全控制和管理：

A）、非自身操作的机器、设备或者未经主管授权操作的机器、设备一律不得擅自进行操作；

B）、不对转动中的机器、设备作较大的修理作业。若须在转动的机器、设备之近旁处所进行作

业，则操作人员与机器、设备间须设有适当的隔离防护设施：

C）、除时常操作上必须的调整外，一切调整或者加油等工作，均应等机器、设备彻底停下之后

进行；

D）、不用手去摸触机器、设备的转动部份；

E）、砂轮机需位于砂轮中心点之上，并对其设有遮眼玻璃；

F）、惟独获得主管授权的人员方可调换砂轮（此项人员须施以调换砂轮的工作督导）；

G）、禁止使用不适当的代替品，如：以汽油桶充作支架或者工作台，以防其他人员进入。手当

榔头，以木箱当阶梯等，以避免发生安全事故；

H）、铁链不可用打结或者加螺丝的办法以缩短或者接长；

I）、各种起重吊车及起重机械的操作人员，应注意他人的安全，使用适当的信号或者音信，以引

起他人的注意，并设法保持钢索在卷筒上罗列整齐；

J）、在严禁烟火电厂区域内所使用的暂时灯，其玻璃的外围须有金属栅之保护装置设施。

K）、非事先征得部门主管允许，任何人均不得在酸碱、自毒及易燃气体、易爆物品、高压之设

备上从事任何修理或者调整等作业。

5.5.16对人的安全因素之教育和预防：

5.5.16.1对主管的安全责任要求：

A）、主管人员应负防止意外事故的责任；

B）、主管应以身作则遵守安全卫生须知：

C）、主管应教导及监督部属和员工遵守安全卫生须知；

D）、发生意外事故时，主管应即将联络行政管理人员及生产部门经理进行处理或者与公司高层

管理者（总经理）共同谋求改善；

E）、主管人员应与其他部门的人员进行合作，共同防止意外事故的发生；

F）、各主管必须切实明了其所监督工作上的安全工作方法；

G）、各主管应熟悉和了解有关本职的安全守则、安全乍方法并督导属卜遵照执行；

H）、各主管应熟悉和了解有关本职的安全维护装置及工作所使用的人体安全保护器材/用品，

应负责为保养确实应用之责；

I）、分派工作时，若无组长以上人员负责时，应就其中指定一人为负责人，统一指挥；J）、

各主管对属下应施以正确的安全工作方法教导和培训：

K）、应使属下确能熟练而安全地完成指定任务；

L）、对于新进人员或者由其他部门调用之人员，应注意其精神体力是否适合其工作；

修改1m期

记录k本

分发7门总空办行史:部财务部开辟部生产部品管部支配一半配二仓IE采购:稿五金尚铜件/抛诜

部门分数1।।111111।12

WE制定：吴兰08.3.18

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程叙文件标题6S匚作环境管理程序文件编号HLD-QP-01页数11/14

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