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文档简介

工程结算管理制度工程结算管理制度编制日期审核日期批准日期修订记录日期修订状态修改内容修改人审核人批准人

制度概况制度目的加强工程结算管理，明确工程结算流程，合理确定工程造价，有效提高工程结算编制和审核质量，促进工程结算管理的规范化，完善工程结算管理的制约机制，特制定本制度适用范围适用于富龙集团工程及材料设备合同结算。定义无制度主导部门成本管理中心工程结算的原则廉洁奉公原则：工程结算工作中，应始终以公司利益为最高利益，遵守法律法规，恪守职业道德，严禁主动索要或被动接受财物，如出现损公肥私性质的不正当结算行为，将按照有关规定给予处罚；多级审核原则：工程结算应建立起成本人员之间、部门之间等的编制及审核控制体系；工程结算皆须经过多级审核，各级在审核过程中应认真仔细，有关手续资料的签字、盖章等务必齐全、有效，否则不得办理；准确高效原则：工程结算中的各项计算应准确、清晰、合规、及时，以适应工程招标、成本核算、工期等多方面的要求；可复查性原则：工程结算工作中的全过程应有详细、真实的记录及完善的资料管理制度，量价计算过程、审批记录等文件、资料应具备完全的可复查性；信息共享原则：工程结算中出现工程造价偏离常规经验值时，成本管理中心应及时将信息向有关部门反馈，以便开展设计、施工措施、材料设备等方面的优化工作；便于结算原则：招标文件、合同及工程结算过程中确定的价格计取方式、价差计算和调整方式、结算方式等应充分考虑竣工结算的准确、便利和快捷，尽量减少争议。工作程序结算准备与编制时间要求竣工备案后10个日历日内，项目部制定工程结算资料提交计划，原则上要求施工单位在3个月内完成资料提交，并按相应程序审批；《0

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