工商局信息化建设情况汇报

———工商局信息化建设情况汇报

工商局信息化建设情况汇报

加强信息化建设，是创新监管机制、提高工作效能的有力手段。根据市局的《XX市工商局信息网络安全管理规定》和《国家总局的信息化“十二五”规划纲要》（征求意见稿），为迎接市局的信息化调研工作，我局对信息网络的建设和安全管理做了进一步调整，其主要有以下几个方面：

一、基本情况

1、XX工商局

XX工商局台式机共有55台，其中局机关29台，工商所26台；笔记本共有18台，其中局机关12台，工商所6台；打印机共有30台，其中局机关17台，工商所13台；一体机共9台，其中局机关4台，工商所5台；复印机共有2台，其中局机关1台，工商所1台；扫描仪3台，其中局机关2台，工商所1台；服务器2台；传真机1台。

2、互联网接入情况：

XX市到XX工商局内网通信线路为网通4M光纤，线路比较稳定，数据传输未发现掉包现象，局机关到各个基层工商所内网通信线路为网通2M光纤，线路也比较稳定，数据传输未发现掉包现象，内网租用线路费用为元每年；外网通信线路为移动6M光纤，基层工商所只有经棚工商所接有外网，其通信线路为2M宽带。

二、按照《XX市工商局信息网络安全管理规定》的要

求，信息中心对我局的信息网络安全管理坚持统一管理、专人专机，谁使用、谁负责的原则，严禁将内网机器接入外网，不得随意调换计算。接入内网的计算机对IP进行有序划分，不得任何人擅自修改计算机的网络配置和IP地址，如确需更改须经网络管-理-员同意，并在网络管-理-员的指导下操作。我局为方便管理还给计算机贴上标识卡，并对使用人股室、姓名和IP地址进行详细填写，对计算机和网络设备及IP地址建立设备管理档案，由信息中心统一管理。

对于网络设备和数据的维护，我局认真做好综合业务数据库的备份工作，做到一天一备份，确保数据安全，对杀毒软件定时更新。机房由于空间小设备多，室内夏季温度过高，我局在机房安装了空调，以保证在机房规定的温度下设备正常运转，并在明显的位置摆放了灭火器，对机房的安全做到万无一失。网络管-理-员定期检查机柜和网线布置并对其整理，做到井然有序并对第根网线做好标记，能快速解决网络故障。

三、在市局信息中心的指导下，针对我局的实际情况，对我局的信息化建设做了上速整改，虽然效果明显，但还存在着一些问题。

第一，系统内使用的杀毒软件不能有效的对病毒防预和查杀，使一些电脑感染病毒，对日常工作带来了影响。主要是在使用OA接收邮件时非常容易中毒，中毒后会破坏电脑的办公软件，造成WORD不能正常使用。第

二，由于OA办公系统投入使用时间还不长，只有刚使用时对全体职工进行过一次培训，所以有些职工对其操作还不够熟练，主要体现在：信息发布的流程和邮箱的使用，导致OA系统还未体现出来其便捷、新颖和特色，信息发布的还不及时，信息发布格式也不正规。第三，软件没有达到国家要求的正版化，系统软件和一些应用软件还没有正版，只是使用网上下载的和市面上买的盗版光盘，这就给病毒侵入留下了漏洞，导致了系统和应用软件的频繁安装。

四、针对我局上面的一些问题，以后信息中心要更加努力把自己的工作更上一个台阶，首先，配备一套网络版杀毒软件，使我们的信息化建设更安全计算机运行更顺畅。其次，强化培训和加强指导，加强系统内在岗职工的培训和指导，具体内容：计算机使用方法与技巧；强调OA使用管理规定;规范OA使用流程。第三，购买正版系统软件和应用软件，达到国家要求的软件使用正版化。

工商局信息化建设情况汇报2023-03-2412:05|#2楼

***区

***区工商局目前共有*个科、室、协会，*个工商分局，在职干部职工**人。近年来，我局按照省、市局信息化建设的工作要求，坚持率先试点、率先受益、率先发展的工作思路，确立一年打基础、两年见成效、三年大变样的工作目标，提高认识，抓住机遇，分步实施，发展自己，先后投入资金**万元，大力推进信息化建设工作，各项工作取得了一定成效。

一、信息化建设初期遇到的问题

我局信息化建设初期，遇到不少问题和阻力，主要是：

（一）思想认识不到位。大多数干部职工对工商系统推行信息化建设存在三种模糊认识。一是“过早论”、二是“无用论”、三是“轻视论”。

（二）建设资金困难大。经费是信息化决定性因素，没有经费投入，信息化建设无从做起。建设初期，我局信息化建设基础差、底子薄，全局上下只有六电脑，其它硬件设施一片空白、更谈不上网络应用。再加上严重紧缺的经费，给信息化建设带来了极大的困难。

（三）人员素质参差不齐，会操作电脑的干部职工不多，电脑专业知识人才缺乏，这给信息化建设带来了两大难题。一是如何对干部职工进行教育培训，普及计算机知识以及业务信息系统的使用。二是如何引进信息化建设人才，加强对

信息化建设工作进行指导和建设，缩短时间和成本。

针对上述三大问题，我局统一思想，提高认识，群策群力。一是加强对信息化建设的领导，成立了信息化建设领导小组，由一把手负总责，分管局长具体抓。制定了一系列有效措施，从机构、人员、经费上保障信息化建设顺利进行。二是加强与市局信息中心的联系，争取他们工作上的指导、支持与协助。三是想方设法筹集资金，从根本上解决信息化建设工作中遇到的资金问题。四是专人负责信息化建设，从零起步抓好干部职工信息化建设的教育培训。这一切保证了我局信息建设工作能顺利进行。

二、信息化建设取得的成效

我局的信息化建设虽然基础差、底子薄、起步晚，而且建设工作中遇到了较多的困难和问题，但是经过全局上下的共同努力，在短短的几年时间，我局的信息化建设工作取得了一定的成效。主根表现在：

（一）加强了硬件设施建设。经过几年的努力，我局在旧办公楼时办公网络已经初具规模，实现了省、市、区、分局四级联网，但设备相对简陋、陈旧，布线混乱，故障率高、稳定性差。迁入新址后，新办公楼采用综合布线，建设了标准机房，淘汰了部分速度慢、不能满足工作要求的电脑和打印机，新购了一批高配置电脑、打印机和大量网络设备，稳定性和网络运行速度明显提高。对基层分局更是大手笔的投

入，目前每个分局都有电脑6－8台，笔记本电脑一台，打印机2台，传真机一台，数码相机一部，个别分局还配备了移动终端、触摸屏、液晶电视等设备。目前我局共有服务器3台，计算机57台（其中笔记本电脑11台），打印机16台（其中彩色激光打印机2台）。

（二）建设分局内网网站，并对网站栏目进行合理设置，网站已经成为大家的工作好助手，目前我局所有文件收发、资料传送，通知等全部在网上完成，基本上实现了无纸化办公。

（三）推广了综合业务管理系统运用。按照国家总局、省局、市局的要求，我局及时对该统的应用进行了培训，培训面达100％。目前，我局的注册登记、企业个体监管、执法案件、收费等业务全部通过该系统受理和办结，业务上线率均达到100％，基本实现了业务工作规范化、信息化管理。

（四）搭建了视频会议系统。在市局信息中心的指导下，我局投入资金3万多元，购买了网络视频终端、液晶电视、摄像头等设备，高规格的建设了视频会议室，搭建了省、市、区视频会议系统，改变了过去开会来回赶的现象，降低了行政事务成本，收到了较好的效果。

（五）加强人员培训，提高应用水平。大量的软硬件的投入，应用水平跟不上是对资源的极大浪费，针对这一问题，分局多次组织课堂对全员进行培训，并创新性的开展了2次

网络在线培训，在工作大家更是互相帮助，互相促进，共同提高，通过不断解决工作中遇到的具体软硬件问题，全局整体计算机及网络应用水平不断提高，已经能够满足工作要求，使全局的软硬件及网络资源充分发挥作用。

三、信息化建