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文档简介

安全技术科及负责人的安全职责1.背景为了保证公司员工的人身安全和资产安全,促进企业的可连续发展,安全技术科及负责人在企业管理中担负侧紧要的职责。本规章制度旨在明确安全技术科及负责人的安全职责,确保生产过程中的安全管理得到有效执行。2.职责范围安全技术科及负责人的职责范围涵盖了以下几个方面:2.1安全管理体系的建立与维护负责订立、完善公司的安全管理制度、规章制度和操作规程;组织开展安全工作的培训、教育和考核;建立安全档案和事故记录,定期进行评估和改进,确保安全管理体系的有效运行。2.2安全风险评估与防备措施订立负责进行安全风险评估,识别潜在的安全风险点,并订立相应的防备措施;监控和评估安全措施的实施效果,及时调整和改进措施。2.3安全培训与教育组织进行安全培训与教育,包含但不限于安全生产法律法规、安全操作规程和应急预案等的培训;供应安全操作技能培训,确保员工具备必需的安全意识和操作本领。2.4安全事故的处理与调查负责组织应急救援工作,订立应急预案,确保在紧急情况下能够快速响应并采取适当的措施;负责对安全事故进行调查与分析,提出改进看法,并跟进改进措施的执行情况。2.5安全生产监督与检查负责布置安全生产监督与检查工作,定期开展安全检查,发现隐患及时整改,确保生产现场的安全生产环境;对于不符合安全要求的行为,及时进行矫正和处理。2.6安全应急管理负责订立应急预案,组织开展应急演练,提高应急响应本领;负责协调应急救援工作,确保在事故发生时能够快速、有效地进行处理,并及时报告相关部门和上级领导。2.7安全引导与咨询为其他部门供应安全引导和咨询服务,引导各部门订立安全管理措施和执行计划,帮助解决安全问题,避开事故发生。3.职责落实与监督3.1职责落实3.1.1安全技术科安全技术科应明确各项安全职责的具体责任人,并确保责任人有相应的权力和职责,搭配完成相关工作。对于紧要的安全事项,安全技术科应与其他部门进行有效的沟通与协调,形成合力。3.1.2负责人负责人应牢记本身的安全职责,依法依规履行安全管理职责,保证工作的顺利推动。负责人应当培养和给予员工安全意识与责任感,加强安全管理教育与培训,确保员工具备必需的安全知识和技能。3.2监督与督促公司内部应配备特地的监督与督促机构,负责监督安全技术科及负责人履行安全职责的情况。监督机构应建立相应的评估制度,定期对安全技术科及负责人的安全管理工作进行评估,发现问题及时矫正。4.惩罚与嘉奖对于未履行安全职责的安全技术科及负责人,依据违规情节的轻重,可依法依规进行相应的惩罚,包含但不限于警告、罚款、停职、辞退等。对于表现出色、履职尽责的安全技术科及负责人,应予以相应的嘉奖和荣誉,激励其发挥更大的作用。5.附则本制度自颁布之日起正式实施,公司全体员工都应遵守并履行相关职责。对于制度的解释和修改,由安全技术科负责,经公司管理层批准后生效,并及时通知到各

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