2024年物业财务年终工作总结参考范文（三篇）

第2页共2页2024年物业财务年终工作总结参考范文回顾过去一年的运营，物业财务部门在规范化管理和资源优化方面取得了显著进步，成功实现了物业公司财务管理方式的转型、财务制度的构建、管理台账系统的设立等关键任务。这些变革使物业财务工作在原有的基础上焕然一新，与集团财务工作保持了高度一致，迈上了新的发展层次。具体工作内容如下：一、构建物业公司管理台账体系遵循集团财务中心的统一标准，我们根据物业公司实际运营情况，以会计核算为基础，从管理角度出发，建立了全面的管理台账体系。包括管理台账、汇总、管理报告、财务分析、资金计划及执行情况汇总等各项工作的推进与完成，与集团达成共识，使物业财务工作真正融入集团财务管理框架，充分发挥了财务管理的效能。二、制定物业公司财务制度在财务中心的指导下，我们建立了物业公司的财务制度框架，包括《物业财务制度》、《物业管理台账核算办法》和《物业财务付款管理办法》等。这些制度规范了物业公司的财务运作流程，全面提升了财务工作的质量和效率，特别是在付款审批流程上实现了显著优化。三、物业公司财务管理模式的转型在对会计核算工作进行规范和梳理后，我们按照集团财务中心的要求，将会计核算工作整合到集团会计核算部，而物业财务部则专注于管理台账和财务管理，从基础的会计核算提升至高级的财务管理层面，以公司利益为出发点，为公司领导提供精准的财务决策支持。四、完成既定工作目标我们与客服中心紧密合作，顺利完成下半年的房屋交接工作，强化了管理费的收取力度。特别在催缴管理费方面取得了显著成效，收费率较上半年大幅提升。在未来一年中，我们将进一步强化收费管理，彻底解决欠费问题，确保严格执行财务制度，以保证财务工作的规范性和准确性，持续提升财务工作效率。2024年物业财务年终工作总结参考范文（二）回顾____年度的工作，物业财务部在规范化管理和资源优化方面取得了显著进展，成功完成了物业公司与____的财务分账、财务管理模式的转型、财务制度的构建、管理台账体系的建立等关键任务。这些变革使物业公司的财务工作在原有的基础上实现了质的飞跃，与集团的财务管理水平保持一致，迈上了新的高度。以下是具体的工作内容：一、物业公司与____的财务分账自____年____月起，遵照集团财务中心的规定，完成了____与物业管理公司的财务分账处理，设立了独立的____金碟账套，进行独立核算。整理已录入的凭证并装订存档以备查。____月，我们进一步将该账套移交给集团会计核算部。二、物业公司管理台账体系的建立遵循____集团财务中心的统一标准，结合物业公司实际情况，我们在原有的会计核算基础上，建立了物业公司的管理台账体系（包括物业公司及世家轩）。涵盖了管理台账、汇总表、管理报告、财务分析、资金计划、资金计划执行情况汇总表等一系列工作，确保与集团保持一致，使物业财务工作真正融入集团的财务轨道，充分发挥财务管理效能。三、物业公司财务制度的制定在____集团财务中心的指导下，我们制定了物业公司的财务制度框架。包括《____物业财务制度》、《____物业管理台账核算办法》、《____物业财务付款管理办法》、《____物业付款审批权限的规定》、《____物业财务部部门职责》、《____集团内部服务结算管理办法》等，规范了物业公司的财务运作流程，特别是在付款审批流程上进行了明确的规定，实现了显著的改进。四、物业公司财务管理模式的转变在规范和理顺会计核算工作后，根据集团财务中心的要求，物业财务部与会计核算部进行了工作交接。会计核算工作纳入集团会计核算部，物业财务部专注于管理台账和财务管理，以公司利益为出发点，为领导提供精准的财务决策支持，全面提升财务管理水平。五、完成目标工作配合客服中心，顺利完成二期收楼工作，强化管理费的收缴。自____月起，共收楼____户，收取费用149.____万；自____月起，加大管理费催缴力度，4-____月追缴管理费10.____万，收费率较去年显著提升。六、完成____财务部门的数据录入彻底清查了一期维修基金及欠费情况，并向公司领导汇报，开展催缴工作。同时，严格监控____的财务支出、价格审核及收款流程管理，对收银人员进行财务培训，并自____月起引入收银机，显著提高了工作效率。七、____年财务部工作思路1、建立物业公司的成本数据库。根据物业公司和____的实际运营情况，编制物业公司的成本数据库，确保成本经营状况的准确、清晰了解，为财务分析提供可靠依据。2、进一步强化收费管理，彻底清理欠费，力争一期收费率达到____%，二期达到____%。同时，明确代收代付费用的划分，确保费用划分的合理性和准确性。3、从管理角度，对____的经营状况进行精细化核算，将员工包餐与对外经营业务分开核算，真实反映世家轩的经营成果。4、严格执行新的财务制度，财务部门需发挥监督把关作用。针对模糊和混乱的流程进行全面梳理，包括各部门计划审批、采购审批、与发展商相关业务的审批流程等，确保所有流程严格按照制度执行。____年，我们将面临艰巨的任务，但我们将全力以赴，步步为营，解决每一个问题。以财务管理为切入点，逐步提升物业公司的财务工作水平，迈向新的台阶！2024年物业财务年终工作总结参考范文（三）以下是对提供内容的改写，采用严谨、稳重、理性、官方的语言风格：一、严格遵循财务规范，确保财务信息真实合法准确完整，充分发挥财务核算与监督的职能。同时，依据国家财务法规，对每一笔收支票据的真实性和完整性进行严格审查，确保经得起任何形式的检查。二、勤勉尽责，无私奉献，坚守财务职业道德底线。全心全意做好柜台服务工作，及时整理残损货币和零散现金，确保员工工资按时发放。鉴于工作性质的特殊性，我在完成出纳工作的同时，还需兼顾公司其他业务。为高质量完成任务，我不计个人得失，不讲报酬，甘愿牺牲个人利益，乐于承受艰苦工作，经常加班加点，成为同事中的先进和榜样。面对每日经手的巨额现金，我始终保持高度的道德操守，对公司资金负责，绝不挪用一分钱。我深感荣幸，公司账目清晰，票据真实无误，账款相符，内心坦然。三、兼顾前台工作，依法依规办事，适时加强相关费用收缴力度。物业公司依赖及时收取物业费及其他相关费用以维持正常运营，这些费用的及时到账如同公司的生命线。根据职责分工，我负责经营性车库杂屋水电费及物业费的催缴管理，开发商车库租金的催缴管理，车位占用费的定期清查管理，以及有偿服务费收入和场地占用情况等相关费用的管理。我严格按照规定时间节点，协同物管员和接待柜台人员催收费用，确保应收现金及时入账，提高资金运行质量，保障资金流动顺畅。四、顾全大局，团结协作，优质高效做好住户服务工作。作为服务行业的一员，我始终将住户满意作为唯一追求。面对前来缴纳费用的住户，我主动热情打招呼，微笑服务，让住户感受到我们的温暖。针对前台人员流动频繁的情况，我发挥老员工的作用，以老带新，并在其他员工不在位或遇到业务纠纷时勇于担当。同时，我不断提醒新员工保持冷静、谦逊的态度，确保服务质量。五、任劳任怨，服从安排，圆满完成公司交办的其他任务。在住户满意度调查工作中，我克服家庭困难，服从公司安排，与同事一起加班加点，挨家挨户进行调查，记录业主反映的问题并及时反馈。通过我们的共同努力，顺利完成了满意度调查问卷工作，圆满完成了公司交代的任务。六、持续学习提升，加强服务意识。在过去的一年里，我通过不断学习和实践，在业务水平、综合分析能力、协调办事能力和文字语言表达能力等方面都有了显著提高。同时，我加强了服务意识，端正了工作态度，面对无理取闹的业主能够保持冷静和耐心解释说服。七、自我剖析与未来规划。尽管在过去的一