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文档简介
工程项目实施过程中的风险评估与应对考核试卷考生姓名:__________答题日期:_______年__月__日得分:_________判卷人:_________
一、单项选择题(本题共20小题,每小题1分,共20分,在每小题给出的四个选项中,只有一项是符合题目要求的)
1.工程项目风险评估的目的是()
A.确定项目风险的可能性和影响
B.完全消除项目中存在的风险
C.降低项目风险至零
D.评估项目团队的绩效
2.下列哪项不是工程项目风险应对策略()
A.风险规避
B.风险接受
C.风险提高
D.风险转移
3.在工程项目实施过程中,哪一项通常被视为最大风险()
A.进度延误
B.质量控制
C.成本超支
D.技术不确定性
4.以下哪项不是定量风险评估方法()
A.敏感性分析
B.概率分析
C.决策树分析
D.大脑风暴
5.以下哪项不是定性风险评估方法()
A.故障树分析
B.风险概率影响矩阵
C.SWOT分析
D.专家访谈
6.当风险的可能性和影响都很低时,以下哪种应对策略最合适()
A.风险规避
B.风险接受
C.风险减少
D.风险转移
7.风险识别的最佳时机是()
A.项目启动阶段
B.项目执行阶段
C.项目控制阶段
D.项目收尾阶段
8.以下哪个不是风险分类的方式()
A.按风险来源分类
B.按风险影响分类
C.按风险性质分类
D.按项目经理喜好分类
9.在风险评估中,风险概率是指()
A.风险发生的机会
B.风险发生后对项目目标的影响
C.风险的可控性
D.风险的可观测性
10.以下哪项措施不属于风险降低策略()
A.采用更成熟的技术
B.增加备用资源
C.减少项目范围
D.进行更多的项目检查
11.在工程项目中,风险责任分配应该()
A.仅由项目经理负责
B.由项目团队共同承担
C.由风险最大的团队成员承担
D.由项目发起人承担
12.风险应对计划的制定应该基于()
A.风险的概率和影响
B.风险的可能性和严重性
C.风险的性质和后果
D.所有上述因素
13.对于高风险高影响的风险,以下哪种措施不适合()
A.风险规避
B.风险转移
C.风险接受
D.风险减少
14.关于风险登记册,以下哪项描述是正确的()
A.只记录已识别的风险
B.记录所有风险及其应对措施
C.只在项目结束时更新
D.更新风险的概率和影响
15.风险审计通常用于()
A.识别新风险
B.评估风险应对措施的有效性
C.修改项目计划
D.评估项目团队的绩效
16.以下哪项不是工程项目风险应对的输出()
A.风险登记册更新
B.风险应对策略
C.项目进度计划更新
D.风险管理计划更新
17.在风险应对策略中,风险共享是指()
A.将风险责任分配给第三方
B.准备应对风险的计划和资源
C.将风险的可能性和影响降到最低
D.与合作伙伴共同承担风险
18.关于风险量化和定性分析,以下哪项是正确的()
A.只需进行定量分析
B.只需进行定性分析
C.定性和定量分析可以互相替代
D.通常需要先进行定性分析,再进行定量分析
19.以下哪个不是风险监测的工具()
A.风险审计
B.风险概率影响矩阵
C.假设条件分析
D.项目进度更新
20.当项目风险发生时,以下哪项不是应该采取的行动()
A.按照预定的风险应对计划执行
B.更新风险登记册
C.立即停止项目
D.通知项目干系人
(以下为答题纸,请在此处书写答案)
二、多选题(本题共20小题,每小题1.5分,共30分,在每小题给出的四个选项中,至少有一项是符合题目要求的)
1.工程项目风险评估主要包括以下哪些内容()
A.风险识别
B.风险分析
C.风险规划
D.风险监控
2.以下哪些是工程项目风险应对策略()
A.风险规避
B.风险减少
C.风险转移
D.风险接受
3.工程项目实施过程中可能面临的风险类型包括()
A.财务风险
B.技术风险
C.管理风险
D.外部风险
4.定量风险评估方法包括()
A.敏感性分析
B.概率分析
C.决策树分析
D.故障树分析
5.以下哪些是定性风险评估工具()
A.风险概率影响矩阵
B.故障树分析
C.SWOT分析
D.专家访谈
6.风险接受策略通常适用于以下哪些情况()
A.风险影响小且可能性低
B.风险影响大且可能性高
C.风险无法避免或转移
D.风险应对成本过高
7.以下哪些是风险识别的工具和技术()
A.历史数据
B.专家访谈
C.假设条件分析
D.风险概率影响矩阵
8.风险管理计划包括以下哪些内容()
A.风险管理方法和工具
B.风险分类和优先级
C.风险承受程度
D.风险责任分配
9.风险应对计划的制定应考虑以下哪些因素()
A.风险的概率
B.风险的影响
C.风险的严重性
D.风险的可控性
10.以下哪些措施属于风险转移策略()
A.购买保险
B.签订合同
C.引入合作伙伴
D.提高项目预算
11.风险监控的主要目的是()
A.识别新风险
B.监测已识别风险的变化
C.评估风险应对措施的有效性
D.确保项目按计划进行
12.以下哪些是风险监控的工具和技术()
A.风险审计
B.风险概率影响矩阵
C.变更请求
D.项目进度更新
13.风险审计通常包括以下哪些内容()
A.审查风险管理计划的有效性
B.评估风险识别的准确性
C.检查风险应对措施的实施情况
D.更新风险登记册
14.以下哪些情况下,工程项目需要重新评估风险()
A.项目范围发生变化
B.项目进度出现延误
C.项目成本超支
D.关键团队成员离职
15.风险登记册中应包含以下哪些信息()
A.风险描述
B.风险来源
C.风险概率和影响
D.风险应对措施
16.以下哪些因素可能导致工程项目风险的发生()
A.技术复杂性
B.资源不足
C.外部环境变化
D.项目管理不善
17.风险管理过程中的假设条件分析主要用于()
A.识别风险
B.分析风险概率和影响
C.确定风险应对措施
D.评估项目计划的可行性
18.以下哪些是有效的风险沟通原则()
A.及时性
B.准确性
C.透明度
D.权威性
19.风险应对策略的选择应考虑以下哪些因素()
A.项目目标
B.项目阶段
C.项目资源
D.项目干系人的风险承受能力
20.以下哪些情况下,项目团队应考虑重新评估项目风险()
A.项目目标发生变化
B.项目进度提前
C.项目成本节约
D.关键干系人需求发生变动
(以下为答题纸,请在此处书写答案)
三、填空题(本题共10小题,每小题2分,共20分,请将正确答案填到题目空白处)
1.在工程项目中,风险是指可能影响项目目标实现的不确定性事件或条件,它可以分为______和______。
2.风险管理的关键步骤包括风险识别、风险评估、风险规划和______。
3.在风险识别阶段,常用的工具和技术有______、______和专家访谈等。
4.风险评估包括风险概率的评估和风险影响的评估,其中定量评估方法有______和______。
5.风险应对策略包括风险规避、风险减少、风险转移和______。
6.风险监控的主要目的是识别新风险、监测已识别风险的变化和______。
7.风险登记册是风险管理的重要文档,其中包括风险描述、风险来源、风险概率和影响以及______。
8.当风险的可能性和影响都很高时,通常采取的应对策略是______或______。
9.在风险沟通中,应确保信息的______、______和及时性。
10.工程项目风险管理的最终目标是通过对风险的识别、评估和应对,将风险对项目目标的影响降至______。
四、判断题(本题共10小题,每题1分,共10分,正确的请在答题括号中画√,错误的画×)
1.风险管理计划是在项目开始阶段制定的,不需要在项目执行过程中更新。()
2.风险识别是风险管理过程中唯一需要进行的步骤。()
3.在风险评估中,定性和定量分析是相互独立的,可以只进行其中一种分析。()
4.风险规避策略意味着完全消除风险或避免风险的发生。()
5.风险转移策略可以将风险完全转移给第三方。()
6.风险登记册只需要在风险识别阶段更新。()
7.风险监控的目的是确保项目按计划进行,而不是识别和评估风险。()
8.风险管理是项目经理的职责,与其他项目团队成员无关。()
9.项目的风险会随着项目的进展而减少。()
10.在所有情况下,风险接受都是可行的风险应对策略。()
五、主观题(本题共4小题,每题5分,共20分)
1.请描述工程项目风险评估的主要步骤,并说明每一步骤的关键内容。
2.在工程项目实施过程中,风险规避和风险转移策略有何不同?请举例说明。
3.请阐述为什么风险监控是工程项目风险管理中不可或缺的一个环节,并列举风险监控的主要活动。
4.假设你是一名项目经理,请描述你将如何制定一个有效的风险应对计划,并说明在制定该计划时应考虑哪些因素。
标准答案
一、单项选择题
1.A
2.C
3.D
4.D
5.D
6.B
7.A
8.D
9.A
10.C
11.B
12.D
13.C
14.B
15.B
16.D
17.A
18.D
19.D
20.C
二、多选题
1.ABD
2.ABCD
3.ABCD
4.ABC
5.ABCD
6.AD
7.ABCD
8.ABCD
9.ABCD
10.ABC
11.ABC
12.ABCD
13.ABC
14.ABCD
15.ABCD
16.ABCD
17.BD
18.ABC
19.ABCD
20.ABCD
三、填空题
1.预知风险;未知风险
2.风险应对
3.故障树分析;假设条件分析
4.敏感性分析;概率分析
5.风险接受
6.评估风险应对措施的有效性
7.风险应对措施
8.风险规避;风险转移
9.准确性;完整性
10.最低
四、判断题
1.×
2.×
3.×
4.√
5.√
6.×
7.×
8.×
9.×
10.×
五、主观题(参考)
1.风险评估主要步骤包括风险识别、风险分析、风险评价和风险规划。风险识别是发现项目潜在风险,风险分析是对风险的概率和影响进行量化,风险评价是评估风险对项目目标的重要性,风险规划是制定应对风险的具体措施。
2.风险规避是避免风险发生,例如取消或改变风险活动;风险转移是将风险转嫁给第三方,例如通
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