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省市易学体育文具模拟公司省市易学体育文具模拟公司省市郫县工商所主要经营围销售各类文具和体育用品产品/服务概况公司主要从各知名品牌的文具、体育企业进货，然后统一批发给零售商，赚取中现在市场上已有很多做体育文具批发的公司或店铺，但是他们大部分都存在很多市场机会问题。如无法保证质量、服务不周全、利润过高等不足。所以，该行业虽然看起省市易学体育文具模拟公司注册资金30万元人民币省市易学体育文具模拟公司注册资金30万元人民币(1)本公司刚起步时，进行的是体育文具用品的批发销售，主要吸引的客户包括：学校的文具体育用(1)本公司刚起步时，进行的是体育文具用品的批发销售，主要吸引的客户包括：学校的文具体育用知名品牌生产企业--公司--客户群--消费者(2)公司成熟后，可以尝试创立自己的体育或文具用品品牌，自主生产，形成盈利模式为：公司--批发商--零售商--消费者（3）公司形成自己的稳定品牌后，可以涉足其他行业，增加公司收益，进一步提升公司品牌的知名2000000202491.9%2000000202491.9%218691.4240560.5218691.4投资收益率＝净利润÷总投资额×100%备注预期净利润－第一年：见经营第一年利润表；此表中“总投资额”项的金额等于资金需求合计市场定位1市场定位1产品定位：严把进货的质量关，提升服务，不断创新。2竞争定位：作为一家新成立的公司，在客户量和名气上都比不上同行竞争者。3消费者定位：企业的目标客户主要为学校的文具体育用品店（零售店）目标客户文具店、体育用品店、打印店、公司办公室、培训机构等根据对市场的调查，统计了市场占有率的分布情况和顾客的消费倾向，做出目前的市场占有情况统根据对市场的调查，统计了市场占有率的分布情况和顾客的消费倾向，做出目前的市场占有情况统计数据表，分析顾客的流动情况，理性地做出一个市场预测。在市场占有率方面。我们肯定能有我们的一席之地。估计市场占有率为15%--20%。翰墨堂文具用品（批发、零售）翰墨堂文具用品（批发、零售）优势：一家多年的老店，顾客多、名声好，拥有一批忠实的客户，在当地颇有名气，根基深厚。劣势：销售的商品种类繁杂，不太注重于货源的品牌与质量，销售手段单一，太过于依赖老客户，且售后服务工作也不太完善，以至于多年来也未将销售围延伸到外地。体育文具用品的市场需求量很大，尤其在学生群体中；产品进货质量有保证，进货价格低，能有较大利润空间；服务品质好，消费者/客户满意；公司经营的用品种类齐全，特色鲜明；选址有优势，处于“黄金地段”，提升效益。都是第一次创业，没有经验，缺少资金；竞争激烈，且竞争对手强大；新公司没有知名度，客户量小，起步艰难；体育用品的价格较高，进货困难；文具体育用品很难做出特色，很难实行差异化营销战略。国家政策支持创业，特别鼓励大学生创业；经营方式灵活，可以合理、有效地利用人力资源；有稳定的消费人群，市场成熟；成员都是大学生，有助于去学竞争者多，且实力不俗；资金不足；成员缺乏经验，很可能对公司有重大影强势推出品牌战略，一流的生产工艺，严格的质量管理加大设备和技改收入，引进高科技，寻找差异化产品生产新路子密切关注国外体育文具行业动态产品功能多元化细分，稳定员工队伍喝水、漱口、做礼物等独特、有新意，带来书写乐趣独一无二，彰显个性按客户需求制作支2支5个28--105个个注1：产品单价一栏，如果一年当中产品售价有变化或者多种产品属于同类产品，可按照产品均价黄金地段、人流量大、交销量大、渠道广、利润多达成口头协议促销活动微信、微博、QQ、朋友圈展销、打折、赠送、降价本科、车辆号召力强、能凝聚人心伟本科、经管无细心、所事情认真负责兵本科、机械无擅长与人沟通、外向大方强本科、材料无为人正直、懂会计知识本科、政治吃苦耐劳、社会经验丰富军本科、数学服装批发善于精打细算、热爱销售本科、贸易无贸易出身、口才出众、热情负责公司的一个统筹规划，监督公司工作的进展状况_采购_采购部_财务部_后勤部负责公司所有的财务进出记录，做好清晰有效的数据备案负责公司的仓库存储情况，做好安全防护措施，记录货物进出库_销售_销售部军、兰欣负责公司的货品销售，记录好每一笔销售情况桌椅、货架等电脑、打印机、复印机、机、机等租房，装修2104.2折旧率标准参看根据折旧率标准参看根据2009-06-23颁布的《企业所得税法实施条例》；月折旧率=1/折旧年数/124000632400044900销售费用宣传推广费用6000办公用品与耗材500水、电、交通差旅费1000类别/项目备注（对主要费用与其他重类别/项目工商注册、税务登记费市场调查费、差旅费、咨询费市场调查费、差旅费、咨询费各种许可证审批费用经营许可证支付连锁加盟费用4490044900其他费用原材料/商品采购场地租金原材料/商品采购场地租金办公用品与耗材水、电、交通差旅费其他费用启动资金总计273720402520私人拆借亲属、朋友银行贷款政府小额贷款政府相关部门6475864758一、主营业务收入加：其他收入减：主营业务成本生产/采购成本营业税金与附加(按5.5%计算)变动销售费用销售提成84.3%84.3%2104.2场地租金场地租金办公用品与耗材水、电、交通差旅费其他管理费用财务费用利息支出财务费用二、利润总额二、利润总额51836减：所得税费用（按25％计算）12959三、净利润38877备注：员工薪酬包括企业主薪酬和职工薪酬，本计划书所提到的员工薪酬都符合该条件；54444.284.3%54444.284.3%71701.3边际贡献率行业风险薄利多销，用销量来增加利润行业风险薄利多销，用销量来增加利润中国体育文具行业受到原料涨价、劳动力成本上涨，出口退税率下调等方面的因素影响，使得行业整体利润有所下滑政策风险技术风险政策风险技术风险环境风险做好自己，保证公司的质量和服务做好宣传推广工作加强学习，提升公司实力与客户建立良好信誉关系，提高法律建立适合公司的一套管理体制打造属于自己公司的品牌体育文具批发商较多，新公司知名度不高，影响效益公司没有自己的制造技术成本较高，公司可能会遇到很多债款任务多，管理机制不成熟，且没有管理经验体育文具行业的竞争方式已由单一的价格竞争向技术、管理等多方位的品牌化竞争转变。国文具产业要想创造更广阔的生存空间，就应主动贴近国际市场，实现品牌其他风险注：只需要填写本企业涉与到的风险。以质量和服务提升品牌价值，做国人最信赖的体育文具企业以质量和服务提升品牌价值，做国人最信赖的体育文具企业产品一产品二产品三产品四平均售价销售数量月销售额平均售价销售数量月销售额平均售价销售数量月销售额平均售价销售数量月销售额2525258352588258825832588258825835202120920523903350033500200000030000206350060003942600003600038402539335420045000992002764060005456360003840804367200070000372006000246843600038403277620100052000600036000384090605576004500029200600056433600038408218357600500002920060002279236000384099332826873600600003720060003600038409188841712202120971400