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文档简介

项目部材料进场验收管理制度(试行版)编制日期审核日期批准日期修订记录日期修订状态修订内容修订人审核人批准人排存放场地、验收工具、样品确认，确定验收方法。项目部验收员会同分包方(劳务班组)及材料保管员到达现场验收、填报验收报告与处理意见材料到场验收项目部项目部项目部采购部分包方(材料班组)材料保管员采购部123不符合要求合格不符合要求合格合格符合要求不合格存在问题处理，报采购员数量检验参与验收人员确认材料验收建档质量判定验收工作结束进场时间、材料名称、规格型号、应收数量等验收表格准备、验收工具、组织人员到场、装卸搬运工具、货位场地等材料采购单验收准备供方资证文件核查包装与封装检验材料外观检验内在质量检验不合格数量判定退货处理流程附件二：材料进场验收单材料名称供方名称验收记录人规格型号采购数量实收数量验收日期年月日验收内容序号项目内容验收意见责任方验收人签字确认验收时间1采购单规格，数量、型号、颜色等是否与采购单一致2进场时间与采购单要求进场时间是否一致3材料标识是否清晰可辨、是否利于存放4质保资料合格证、出厂质量检测报告等是否齐备5外形尺寸几何尺寸、棱角方正是否合乎封样样品6性能是否达到规范，与封样是否一致。7有无损坏、变形是否有破损、划痕变形等情况存在8其它质量标准是否符合业主单位使用要求检查结论：合格（）不合格退货（）让步接受（)其它处理意见：验收人处理意见：日期：材料保管员意见：日期:材料承运人签字:日期：备注：本文件为项目部材料标准验收单，发现不合格材料应在6小时内填报《材料质量问题反馈单》（见附件四）向公司采购部口头或书面报告。附件三：材料领料单序号材料名称规格单位领用数量实发数量领料人签名日期备注12345678910附件四：项目部库存材料盘点表（单位：元)序号品名单位规格单价上月库存本月购进本月领用月末实存差异数备注数量金额数量金额数量金额数量金额12345678910合计盘点负责人:日期年月日附件五：材料质量问题反馈单（外部)材料名称规格验收人验收日期质量问题严重程度:□轻微□较严重□严重质量问题描述：请于年月日之前返回处理答复意见。请于日内采取措施进行改进,并将改进的结果反馈给我公司。江西琅都建设工程有限公司采购部日期：供方处理答复意见（可另附页)：负责人：日期:对供方处理答复意见和实施效果验证江西琅都建设工程有限公司采购部确认:日期：本表单一式四份,项目部材料验收人员、采购部、工程部与供货商联系人各执一份（电子版）附件六：材料质量问题反馈单（内部）提出部门供应商名称日期材料名称材料型号本批数量不合格材料数量问题/缺陷的描述(项目部材料验收人员填写）:造成产品问题的起因描述（项目部材料验收人员填写）：纠正以上问题可以立即采取的措施及处理意见（项目部经理填写）：执行日期：纠正以上问题需在今后采取的措施（项目部经理填写）：执行日期:事业部造采经理意见:

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