建筑工程师年终工作总结

建筑工程师年终工作总结

建筑工程师年终工作总结（精选20篇）

建筑工程师年终工作总结篇1

因公司人力调配，本人在年初调离到—项目任职土建工程师，在项目同事的关心指导

下，踏踏实实，尽心尽力做好本职工作，现将本人一年以来的工作、学习等状况简要总结如

下：

一、明确岗位职责

负责工程分部、分项、检验批等验收工作;负责编写汇总项目监理日志及监理资料;深

化巡察现场及旁站重点施工部位，发觉质量、平安等问题准时向总监汇报并实行相应解决措

施。负责工地质量管理工作，收集、整理、保存资料管理资料。负责审查土建专业预算、结

算、施工组织设计、各项施工方案、材料方案、现场签证、设计变更等。负责现场有关图纸

会审、设计变更、验槽、主体验收等事项与公司和设计院联系沟通、书面资料传递。负责协

调总包及甲分包施工问题。

二、日常工作状况

在交楼施工过程中，主责巡察现场劳动力、材料安装状况并每天定时向领导汇报，发

觉质量问题准时要求_整改并向领导汇报。协调各甲指分包与总包单位施工问题。负责分户

验收工作，交楼前与物业的移交工作。在精装施工过程中，主责施工样板间设计变更，并向

精装单位传达公司的有关技术要求，负责审查上报卫生间防水方案、吊顶方案。负责两栋楼

的分部、分项、检验批验收。在精装施工过程中，主责施工组织设计审查、四局钢结构夹层

工程量预算审查及上报。负责联系设计竣备珍贵图纸问题。负责施工现场吊顶龙骨、防水施

工、厨卫贴砖、外立面保温、墙面石膏等验收工作。

三、发觉不足

从工程质量上结合消失的质量问题，在I区施工过程中避开吊顶多处开裂、卫生间漏

水、壁纸发霉不平、卫生间石材泛碱等问题。吊顶开裂问题已沟通设计实行双层石膏板，薄

弱部位实行加固措施。卫生间漏水问题已要求施工单位单独上报方案，垫层施工中墙根处实

行钢丝网加固，严格要求地埋管规范施工避开埋管超高导致贴砖误差;防水施工验收中项目

上通知地区工程师进行多方验收，严格要求防水厚度和高度;在贴砖过程中要求项目工程师

进行旁站，避开防水层破坏。壁纸不平问题要求自己严格验收墙面基层施工。石材泛碱问题

要求自己严格把控材料进场。

建筑工程师年终工作总结篇2

一年来，在公司的领导下，我在工程部工作，做到了工作有方案，有措施，有检查,

有总结，与部门同志团结协作，根据公司工作目标任务，循序渐进地完成各项工作任务。回

顾一年来的工作，我首先要感谢各位领导的支持与信任，感谢各位同仁的关心与关照，才使

得我不断进步。在此，我表示由衷的感谢！

今年，我在工程部工作，按公司领导的支配，原来是要负责二期工程建设的土建管理

工作，后因二期工程善未开工，公司领导作了调整，支配我负责一期工程物业管理。对于工

作的调整，我能够做到准时调整工作方式，做到一心为公司，仔细负责，扎实工作，尽心尽

责地完成工作任务。每天实行考勤制度，做到上班早到、下班不早退。在一期工程物业修理

管理工作中，努力把握好以下四个环节：

一是在物业修理管理上做好服务，尽力使业主满足。根据国家物业管理的标准，抓好

房屋修理技术管理和房屋修理施工的管理。针对每一次业主的投诉和物业公司对房屋质量问

题的汇报，我能做到深化细致了解有关状况，主动与物业公司和业主沟通，准时协调，杜绝

业主和房产公司的冲突升级。同时，准时通知施工单位人员过来修理，并跟踪负责到现场监

督工作至工程施工完成，直至业主满足为止。

二是加强物业设备的管理，确保需要管理的物业设备主要有给排水设备、燃气设备、

消防设备和通风设备、电气设备等都能正常运行。

三是物业环境管理：物业管理公司有义务对住宅小区的环境进行管理，使其达到国家

规定的标准，详细包括污染防治、环境保洁、环境绿化等；

四是物业管理平安：物业公司应当实行各种措施，保障业主和房屋使用者的人身财产

平安，对小区的治安进行管理，对小区的消防平安进行管理以及对出入小区的车辆与人员进

行管理。以上4项内容如有工作不到位措施不得力我会准时提出和物业公司协调解决，如解

决不了我会汇报上级领导出面解决直至整改到位为止。

二期工程图纸已经审批下来，我一有空闲就看看二期图纸,能尽快了解图纸熟识图纸,

并对图纸设计中的存在问题找出、形成记录，为二期工程建设提出看法、打好有利基础。

依据集团公司要求绽开找三缺的活动，台州片区员工需要自觉找出《缺点、缺位、缺

失》及工作内容，端正思想和行为作风的主题活动，是树立"雄关慢道真如铁”的思想和宏观

调控的"忧患"意识。当前是国内房地产市场宏观调控的关键期。其所以关键就在于不同的主

体对市场理解不同，于是实行不同的行为与策略。其所以关键期就在于市场主体目标、行为

及策略不同一样，因此，各方博弈会越来越激烈。特殊是在中央政府、地方政府及房地产开

发商之间的博弈可能激化与白炽化。

我们可以看到，对于国内房地产市场来说，随着僵持了一年的量降价滞的局面渐渐打

开，不仅房地产市场的风险开头在释放，而且房地产市场主体之间的利益也开头在分化。面

对房地产市场巨大风险（如银行风险、金融风险、经济危机风险、社会冲突风险等）。

随着国家对房地产宏观调控决心我们公司对房地产开发也要放慢脚步，浅谈人力资源

要分流与开发人力资源是现代企业最基本最主要最珍贵的资源之一。人力资源以其源源不断

的活力冲击企业的涡轮，以传带整个企业的生产和经营，没有人力资源的支持企业连一天也

生存不下去。但是，假如人力资源过剩而任其泛滥，企业也将面临灭顶之灾。而这正是目前

很多企业所不得不面对的一个难题。

科学的人力资源的管理必需是一种动态的管理。假如一个企业的人力资源长期处于一

种静止状态，久而久之,就会淤积成一潭死水泛不起半点波澜，企业也根本就没有活力可言。

企业的活力在于人力资源的活力，而人力资源的活力又在于对其的分流、重组与开发。人力

资源分流的含义决不是简洁的减员，而是精简疏通主业渠道，并且另辟新渠道让资源再生活

力。人力资源究竟是一种资源。资源不应当成为一种包袱，把资源当作包袱甩掉，是对资源

的一种极大铺张。

当然，人与生产资料的分流重组不是简洁的水到渠成。这种重组除了需要观念上的更

新之外，还需要对人和生产资料两个方面重新开发、重新组合，这或许是一个困难的‘磨合

过程。分流在很大程度上就是将一部分人力资源从渠道上分别出来，导入到一些非主业渠道

上去，这也意味着一部分人将从原来熟识的岗位上导入到一些不熟识的岗位上去。人力资源

开发的一个重要途径就是业务培训。没有培训就没有人力资源的重组和新生。

虽然房地产市场低迷，消费者持币观望，部分一线二线城市房地产下降，我信任房地

产市场的冰雪再次降落，寒冷的日子不会太久：暖和的日子将会来临.狂风暴雨之后定会阳

光绚烂。公司领导有着坚决的信念有着镇静应对抗风险的力量，我们公司的进展肯定会光辉

绚烂。

在总结本年工作的同时，仔细领悟着力构建齐抓共促的工作格局；健全布满活力的工

作机制；创新行之有效的工作载体；努力做到持之以恒长抓不懈的工作作风。针对自己工作

中存在的不足，努力克服，连续加强理论学习，坚固树立"服务是第一位"的观念，连续加强

业务学习，做业务上的行家能手，提高工作效率，使工作再上新台阶。

建筑工程师年终工作总结篇3

20xx年里，在单位领导的细心培育和教育下，通过自身的不断努力，无论是思想上、

学习上还是工作上，都取得了长足的进步。在工作中，能够仔细学习各项业务学问，不懂之

处虚心向老同志请教，靠着勤勤恳恳、任劳任怨、严谨的工作作风，娴熟把握了施工技术和

管理方法，取得了肯定的成果。现将一年来的工作总结如下：

一、在思想上

能仔细学习党的十九大精神，深化实践，仔细讨论和解决实践中的问题，不断提高熟

悉问题和解决问题的力量，不断提高自己的政治思想觉悟与水平.

二、在学习上

自参与工作以来始终严格要求自己，仔细对待工作，做好自身定位。由于自己没有高

等院校的专业学科背景，只有实际工作阅历，为了提升自己的理论学问水平，我在工作当中

自学了建筑工程施工理论基础、建筑施工企业经营管理、建筑施工技术应用与施工管理、平

安、职业健康及环境爱护等学问，系统、全面、科学地学习了建筑工程领域的相关学问，在

工作中不断地转变自我，适时地对自己提出不同的要求，在工作中不断总结阅历，提高自身

工作力量。

三、在工作中

仔细负责，科学严谨的按规范来进行施工组织和管理。一年来，先后参加等多个项目

的施工管理工作。在工作过程中，我不断向有阅历有学识的同事请教学习，对工作过程中的

一些信息也进行收集整理；业余时间经常翻看一些专业书籍，查看一些专业网站，学习和把

握一些先进的专业技术学问；也看一些管理或其它方面的书籍或网站，学习各种学问，提高

自己的综合力量。

在一期物业修理管理中做好服务，尽量使业主满足。根据国家物业管理标准，抓好房

屋修理技术管理和房屋修理施工管理。在二期工程中，完成二期工地上房屋拆除和出口处平

屋建设、围墙砌筑、出口道路碎浇捣。

建筑施工工作是一项特别艰苦的行业，风吹日晒，还要处处跑，而且又需要细心急躁，

本人在工作中时刻保持端正的态度、严谨的作风。我的工作虽说不上搞科研，但也肯定来不

得半点马虎，"差之毫厘，失之千里”正好用来我的工作。我知道要想成为一名合格的建筑工

程师不是一件简单的事，作为一名建筑工程师，不仅仅要能处理现场，更重要的是要准时有

效地解决现场消失的各种问题。

目前，我所在的工作工地，正处于紧急的施工阶段。作为一名建筑工程师，我有责任

和义务为施工的顺当进行做好充分的预备。为了能更好的完成任务，我正乐观的与同事们一

起努力，以求能顺当的.、保质、保量的完成任务。我深深的感到，责任重于泰山，我能参

加其中是我的荣幸，这期间我付出了许多，但我乐在其中，同样也收获不少。日积月累，我

对工地现场的运作越来越清楚，对仪器设备也越来越熟识。另外对工程建设当中的各个环节

有了整体的熟悉。同时，也在逐步的提高自身对仪器设备及理论的熟悉和学习。这些年我收

获良多，源于对工作的孜孜不倦、勤勤恳恳，以及领导的关怀和身边同事的关心，在今后的

工作中我会连续努力，再接再厉，严格要求自己，不断求实创新，不断磨炼自己，尽我所能

把工作做好，争取取得更大的成果。

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建筑工程师年终工作总结篇4

20xx年已接近尾声，在公司领导的正确带领下，北海历经项目一期开发3个标段总

建筑面积191306平方米，其中一标段（江苏兴厦建筑安装有限公司）承建

1#2#3#4#5#6#9#10#11#,二标段（建设股份有限公司）承建8#12#,三标段（恒诚建筑有限公司）

承建14#15#楼，在项目部全体员工的共同努力下，经施工单位广阔干部、工人的辛勤劳动，

目前1#2#3#4#8#9#10#11#14#15#主体结构已封顶，12#楼结构完成20层，5#楼桩基础完成，

6#桩基础完成，本着回顾过去，作为在公司上班八个月的我，在公司领导和前辈们的教导关

心下，基本能够独立完成本职工作，为了在新的一年更好完成本职工作，现将本年度工作做

以下几方面总结：

一、工作内容方面

主要负责土建部分的日常检查、协调、管理等工作;严格把控工程质量;保证工程进度

按公司的要求规范有序地进行，准时完成领导交办的其他工作。详细如下：

1、与工程部同事们共同对项目建设施工过程的组织实施、项目质量、进度、平安等

目标进行精细化划分与管控，确保达到我"北海丽景一期”工程各阶段的预期目标。

2、督促承包单位仔细履行建设工程施工合同中规定的责任和义务，并维护双方应有

的权益。

3、依据规范审核施工组织设计、施工方案，提出看法并与监理方共同监督执行。

4、严格监控工程施工质量，乐观参加对工程质量问题、事故的调查、处理等。

5、每周参与监理单位组织的监理例会，针对现场消失的实际问题向各方准时提出并

要求予以整改落实。

6、督促监理单位加大监管力度，监督承包单位质量管理体系、技术管理体系和质量

保证体系落实到位。

7、参与重要工程部位的检验批、分项等验收;并收集整理相关工程资料备查。

8、和相关单位联络、沟通，为后期施工打下良好的基础。

二、质量和进度掌握状况

（一）、做好事前掌握

1、工期事前掌握：

工期目标确定后，项目部各标段施工单位编制工期进度方案，合理的支配施工工期,

提报到各监理部及项目指挥部进行审核后。经审批后方可施工.

2、质量事前掌握：

施工单位在进场时，项目部严把施工单位进场人员资质关，并要求施工单位进场治理

人员编制职责表并附有联系方式，幢号负责人在监理的过程中保持联系和落实整改措，对推

动工程进度、质量、平安、现场文明施工。工程施工前要求各专业专责工程师仔细熟识施工

图纸，以便在施工中能正确监督和指导。

（二）事中掌握

1、基础工程：

本项目工程中的住宅楼基础采纳的是旋挖桩基础，施工开头后，我们依据地勘单位供

应的地质报告，克服了地下不利的地质条件顺当的完成了基础工程。

2、主体工程

在钢筋工程施工中,我们首先从材料的源头抓起，为确保工程质量，钢材为甲供材料，

保证了钢材的合格牢靠性。钢材进场后，由施工单位在监理单位见证下取样进行复试。复试

合格后方可使用到工程上。在钢筋的绑扎施工中，我项目部除进行巡检外，要求监理单位及

幢号监管对要害部位进行旁站监理，防止钢筋间距及搭接长度满意不了设计及规范要求。

3、碎工程

施工用的碎，全部为商品碎，为了保证商品碎的质量采纳甲供材料，以满意项目的牢

靠性和平安性。

4、砌筑工程

为了保证砌筑工程的工程质量，按设计及规范要求，对砌筑工程的施工进行严格的检

查，在施工中采纳的是后在碎的墙体中植筋的方法，我们重点检查植筋是否坚固，在检查中

发觉植筋不坚固及不通长放置接结筋的部位，必需拆除，重新植筋及布筋，此举，收到了良

好的效果。

（三）事后掌握

对冬季天气给工程带来的影响我们通过施工单位、监理单位及建

设单位的共同争论下做出了相应的冬季维护方案，采纳珍宝岩、挤塑板、塑料布等材

料以掩盖方式和地库供热（烧炉子）方式保证地库底板的质量不发生变化，从整体上增加了项

目的平安性能和使用性能。

新的一年即将到来，盘点昨天，把握今日，展望明天。在科学技术日新月异、竞争越

来越激烈的今日，我信任冰冻三尺非一日之寒我会不断学习新学问，把握新技能，在工作中

不断的积累实践阅历、不断提高自己的专业水准和工作力量，才能满意工作的.需求和适应

社会进展的需要，能更好地完成领导支配的任务，不断拓宽思路、深化本职工作，努力为公

司做出力所能及的贡献。我在工作中充分熟悉到自己的一些阅历欠缺与不足，以后更要加强

学习专业学问与管理学问，并努力提高自我。一个公司就是一个大家庭，人人同心协力，不

断增加日辉房地产团队的分散力，坚信通过大家的不懈拼搏与努力，我们的明天会更美妙,

日辉的明天会更辉煌！

20xx年工作方案

一、进度方案的编制

1、进度方案编制原则

1.1方案编制应具有可行性、具备可操作性，内容应清晰、明确、合理;符合实际并能

指导施工，便于规范管理；

1.2方案编制应贯彻合同条件及技术规范的要求；

1.3方案编制应反映施工组织、工艺、工序，合理、充分地使用人员和机械设备。

1.4完成状况必需真实、有效。

2、进度方案编制内容

2.1本月（季、年）完成状况：

2.1.1本月（季、年）完成的工程量（附月完成状况进度报表）；

2.1.2本月（季、年）没能按方案完成的工程量及缘由分析。

2.2下月（季、年）施工方案：

2.2.1以工程量为掌握指标的形象方案；

2.2.2编制以资金需求为指标的资金使用方案；

2.2.3关键工程线路图、主体工程横道图；

2.2.4机械、设备、人员、材料到位及预备状况；

2.2.5方案保证措施。

3、进度方案编制流程

3.1本项目总进度目标及阶段目标由发包人依据上级有关要求制定；

3.2依据方案实施的不同阶段，承包人应准时定期分别编制、申报总体、年度、季度、

月方案，监理人依据权限审批相应的方案，详细时间要求如下：

3.2.1总体方案在合同签署后15天内申报；

3.2.2年度方案在每年12月中旬前申报（含本年度方案执行状况及下年度方案）；

3.2.3阶段方案在每阶段最终一个月的25日前申报（含本阶段方案执行状况及下阶段

方案）；

3.2.4季度方案在每季度第三个月的25日前申报（含本季度方案执行状况及下季度方

案）；

3.2.5月方案在每月的25日前申报（含本月方案执行状况及下月方案）；

3.2.6监理人的审批（查）看法应在承包人申报总体方案后的1周内提交，其它方案则应

在承包人申报后的5天内提交；

3.2.7需发包人审批的总体方案，在监理人提交看法后的7天内出据，否则视为同意；

3.2.8方案编制格式将由监理人依据实际需要予以下发。

二、进度方案的检查与监督

员工月度工作方案制度

月度工作方案的制定及履行体现公司的管理水平，是公司管理的核心内容之一。

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建筑工程师年终工作总结篇5

20_年我应聘到房地产开发有限公司工作，担当水电工程师职务，被支配到花园负责

业主方水电工程管理工作，至今工作已经一年半，到工地工作已经满一年。一年以来在公司

领导支持和同事的帮助下，基本圆满地完成了相应的工作任务，得到了领导的认可与好评，

也学习到了许多新的学问，取得了一些成果，但与领导的要求相比还存在必需的差距。在工

作期间，本人任劳任怨，兢兢业业，不敢倦怠，以良好的职业道德和较强的职责心仔细细致

地进行工作。现就一年来的工作情景和水电工程管理体会做如下汇报：

自从20_年从总公司搬到工地，当时平地一片，我应对整个楼盘万多平方的水电工

程管理工作，任务量大，工程种类多（高压电、低压电、消防、给排水、电梯、防雷、智能

化、燃气、通信、数字电视等），从图纸消化、深化、协作预算到承包商考察、施工方案审

查、图纸会审、现场施工管理、竣工验收等。工作中的确遇到不少困难，应对我本人并未退

缩，进取解决问题，主动请示领导，进取与设计单位及施工单位沟通，协调各种关系，以便

本项目顺当开展工作，加快工程进度。

在实际工作中，本人抓紧时间熟识图纸，及有关设计说明资料，结合相关规范、现场

实际情景及工作阅历对图纸进行优化。由于电力配电系统中，高压与低压图纸由两个设计单

位进行设计，开关与母缆线径部分不对应;低压配电图中公共部分没有设计安装配电计量箱，

不能满意供电部门要求，部分电缆使用线径过大造成铺张，部分电缆

线径过小不能满意使用和规范要求，缺少发电机配电屏至发电机的连接电缆及联系线

路;水施图中地下室排水管、小市政排水管与市政排水管标高存在冲突，由于小区西南面科

技路还未兴建，没有市给排水管道，须将整个小区给排水管道接入西路市政管道等等。经过

与设计单位、施工单位、政府部门的沟通，重大问题就请示领导与土建专业联系的向土建专

业同事请教，存在的问题已得到解决。在现场施工中，对于重要工程部位及简单消失问题的

分部工程，要实行要长时间旁站监理，例如：地下室侧壁排水管套的安装，1-4#首层及小市

政排水管道标高测定、安装、回填、分层夯实;预埋、暗装等隐藏电气线路的安装，相关主

要开关、电箱安装等都需旁站监理，以保证施工质量。经过一段时间，取得必需的成果，但

水电安装工程是建立在土建基础上的，在日后的施工中难免存在变更及修改，这也是新的一

年里需仔细思索解决的问题。

自开工以来，我遇到不少问题，由于原先思维模式及自我对施工用电的重视程度不足，

专业单位与总包单位施工用电发生了冲突，销售中心开售之前配电不平行发生跳闸情景，影

响办公，受到严峻的批判;使我熟悉到自我的不足，也算是用事实给我上了珍贵的一课。

一向以来的水电工程管理工作中，我得到了刘总和其他领导的大力支持及同事的帮助,

对领导的信任、支持和同事的帮忙在此我表示充心的感谢，我有信念把本项目的水电工程管

理工作做到最好。所以在明年的工作中预备从以下几方面加强：1、拓宽学问面，在工作中

留心相关学问的吸取，使自身从土建、装修、工程概预算等方面得到

加强;2、做好外部调协工作，进取与设计单位、施工单位及相关政府部门沟通;3、坚

持工作中的三大重心（质量、进度、造价）;4、制定全局工作方案，凡事以公司利益为主.

建筑工程师年终工作总结篇6

我于20年月日进入工程管理部，很荣幸的做为一名土建工程师加入到这个团队，为

了尽快的进入角色及更好的融入到团队中，我乐观的对公司的相关管理制度进行了解，并熟

识施工过程中产生的相关资料及图纸，以及施工现场的相关状况。通过了解和熟识，我为能

进入这个团队感到骄傲，同时也感到自身的压力。

进入工程管理部时，项目处在基础工程施工阶段，由于该种桩基础形式在以前未能接

触过，我抱着一个初学者的心态去观看和学习，遇到疑问及不懂的时候，乐观的向同事请教

并查阅相关资料，在同事们的关心下，熟识了钻孔灌注桩成桩的工艺流程及质量掌握措施。

在把握了钻孔灌注桩的质量掌握手段及方法后，被领导支配夜间对桩基施工过程进行监督及

成桩质量进行管控。现将有关个人工作状况作如下总结。

一、工作任务完成状况

1、由建设集团公司施工的6#、7#楼钻孔桩工程己全部完成，并在进行桩基退场工作。

2、由桩基公司施工的1#、2#、4#、5#楼的桩基工程已结束，并在进行基础土方开挖

预备工作;10#楼及地下车库桩基工程正在进行乐观的施工阶段，根据目前的施工进度估计在

12月26日前后完成桩基施工。

二、桩基工程施工过程相关掌握状况

1、熟识施工图纸及地勘报告，结合施工单位所提报的施工方案，依据地基基础工程

施工质量验收规范，对桩基工程施工过程质量进行掌握。

2、对原始地貌进行抄平，做好记录，依据设计桩顶标高计算好桩钢筋笼长度，及碎

浇筑桩顶标高进行掌握，对孔深进行测量记录，为后期桩基工程计量供应相关数据依据，对

桩基成本进行掌握。

3、要求施工单位根据公司要求提报进度方案，检查方案执行状况，如有问题准时向

领导汇报，增加机械及人员的投入，完成相关任务及实现进度目标。

4、在桩基施工过程中，会同监理公司制定一套掌握流程：

a、首先对桩位进行复核，要求钻头中心线与桩位掌握线采纳吊线方式对齐，确保桩

位偏差在规范允许范围之内；

b、桩基就位后，以地质报告为参考并结合从泥浆内取样、泥浆的颜色变化为依据推

断是否进入中风化岩层，并做好入岩时孔深记录，依据在钻杆上标记掌握进入岩层70公分

（地下车库为1m）,现场进行查看是否达到标记尺寸，并要求此时进行第一次清孔；

c、清孔到位后更换扩孔钻头，依据两个钻头之间的长度差及扩孔钻头扩径1m的缩

小尺寸，计算扩孔到位后的钻杆尺寸，现场复核相关尺寸是否到位，扩孔到位后要求进行其

次次清孔；

d、钢筋笼在制作时进行相关的焊接质量及箍筋间距、加密区进行检查，确保吊放进

孔内的钢筋笼均为合格品，依据计算来掌握钢筋笼吊筋长度，并对主笼及副笼焊接质量进行

检查，确保焊接倍数及焊接区域箍筋满意要求；

e、在钢筋笼吊放结束后，下放导管，要求导管距离孔底部不超过五十公分，并进行

第三次清孔，以孔口的泥浆流淌推断是否清孔到位，确保孔底沉渣在规范允许范围之内；

f、最终进行碎浇筑时，要求施工单位严格根据协作比进行搅拌，并在第一灌时聚集

满斗料，以将孔底沉渣排挤掉，要求险浇筑时导管提升要满意要求，浇筑至桩顶标高以上

1m的位置完成；

g、在钻进的过程中，检查泥浆的粘稠度，以确保泥浆能较好的起到护壁作用，防止

钻进过程中塌孔及缩径现象发生;通过现场巡察检查，及施工单位自检后提报验收，确保每

一道工序均在掌握范围之内，较好的掌握了成桩质量。

三、存在的不足以及改进措施

在这一个多月的工作中，发觉自己作为一个房地产开发企业的土建工程师还有很多不

尽如意之处，自己也在准时的检讨和总结，盼望在后期的各项工作中加以改进，以便提高自

己各方面业务力量。

1、沟通协调力量不足，在工作协调上面未能较好的让施工单位按协调内容执行，在

后期的工作过程中，多与同事沟通学习，以便提高自身的沟通协调力量。

2、预见性不足，对于施工过程中易消失问题未能有较好的预见性，后期将不断的学

习来提高前瞻性，将简单消失问题的部位进行预控，尽量做到少出问题或不出问题，当遇到

问题时能做到有条不紊的处理.

3、学问面狭窄，作为一个甲方土建工程师，自己的专业学问面狭窄，对房地产其它

学问还熟悉不够。在以后的工作过程中，我将加强其他专业的学习，充分利用公司资源，提

高主观能动性，争取能成为一名合格的土建工程师。

4、对监理利用不足，在施工过程中，未能把监理的作用完全发挥出来，在后期施工

期间，调动监理人员的乐观性，充分发挥监理的作用。

四、下一年工作方案

下一年主要是各栋楼主体结构工程、装饰装修工程、以及室外道路景观绿化工程的施

工，以及对各项工程的质量、进度、投资、及平安掌握，工作多，任务重，对于我来说也是

一种挑战，将在以后的工作中更加努力学习，不断提高自己的业务力量和专业学问水平，并

在经理的领导下，和同事们共同合作，争取为公司制造更大的效益。

建筑工程师年终工作总结篇7

回眸即将过去的20xx年，进入xx公司已经有将近一年的时间，静思往事清楚再现。

在公司和部门领导的强有力的指导以及关怀支持下，在公司和部门布满和谐协作氛围的工作

环境中，同时自己不懈的努力追求上进的心态，很好的完成了各项工作任务，很好的履行岗

位职责，让我在工作、生活和友情方面收获丰硕的成果、喜悦和欢乐，也发觉了自身存在诸

多缺陷不足之处。现将有关20xx年度工作状况作如下总结：

一、图纸规范是管理的根本。

每每听到图纸会审时施工单位所说的风凉话，希望甲方监理看图纸提问题门都没有，

那种称赞与不屑，已深深烙在我的脑海里，我认为这既是挑衅也是挑战。施工蓝图是施工的

依据和根本。经受过诸多项目，开工都比较急。作为参建的三大主体单位说真的时间很仓促，

所以图纸上面许多问题在图纸会审时根本提不出来，而施工时就会发觉这个节点不照，那个

尺寸不符等一系列的问题。全部工作的争辩焦点都离不开施工蓝图，全部的施工方案、施工

工序、施工工艺都离不开施工蓝图，全部的工程成本掌握都离不开施工蓝图，可见图纸会审

的重要性，惋惜很多项目都还没熟悉到呀!虽说工程管理与教书育人没有多大共同点，不说

别人一碗水，你要有一桶水，总之你没有水是没法与施工单位较量的。怎样做到手中有粮，

心里不慌。

二、企业要有核心文化。

企业文化是企业为解决生存和进展的问题而树立形成的，被组织成员认为有效而共享,

并共同遵循的基本信念和认知。

企业文化集中体现了一个企业经营管理的核心主见，以及由此产生的组织行为。企业

文化，或称组织文化，是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特

有的文化形式。企业文化是指一个企业中各个部门，至少是企业高层管理者们所共同拥有的

那些企业价值观念和经营实践。是指企业中一个分部的各个职能部门或地处不同地理环境的

部门所拥有的那种共同的文化现象。企业文化是一种新的现代企业管理理论，企业要真正步

入市场，走出一条进展较快、效益较好、整体素养不断提高、使经济协调进展的路子，就必

需普及和深化企业文化建设。企业文化有广义和狭义两种理解。广义的企业文化是指企业所

制造的具有自身特点的物质文化和精神文化;狭义的企业文化是企业所形成的具有自身共性

的经营宗旨、价值观念和道德行为准则的综合。同汇置业我己经有深刻体会。

三、建设分散力团队、学习型团队。

说到团队建设不得不说分散力，说到分散力不得不说正能量。"正能量”本是物理学名

词，而正能量的流行源于心理学家理查德•怀斯曼的专著《正能量》，其中将人体比作一个能

量场，通过激发内在潜能，可以使人表现出一个新的自我，从而更加自信、更加布满活力。

正能量指的是一种健康乐观、乐观向上的,动力和情感。当下，中国人为全部乐观的、健康

的、催人奋进的、给人力气的、布满盼望的人和事，贴上正能量标签。它已经上升成为一个

布满象征意义的符号，与我们的情感深深相系，表达着我们的渴望，我们的期盼。正能量是

一种乐观向上的态度，正能量是一种可传递的能量，让我们心态更加乐观，更加阳光。

记得看过一句话：装了一半水的杯子，乐观的人看到的是半杯水，悲观的人看到的是

半个空杯。一一无论你怎么看，那个杯子都是装了一半的水，不以你的意志为转移，那还不

如让自己满意一点、欢乐一点好了。除非你有足够的意志力，否则不要和负能量的人交伴侣。

团队建设中正能量的发挥尤其重要。团队学习是指一个单位的集体性学习，它是学习型组织

进行学习的基本组成单位，便于单位成员之间的相互学习、相互沟通、相互启发、共同进步。

团队学习是进展团体成员整体搭配与实现共同目标力量的过程。岁月是我们最大的敌人，只

有多学习才能适应瞬息万变的社会。团队学习对组织与个人来说是双赢的选择，也是双赢的

结果。团队建设好了是个团队，建设不好就是个团伙。团队是一种精神，是一种力气，是现

代社会中不行缺少的！四、合理化建议。

1、现代化管理。工地会议室配备投影仪，工程施工中存在问题分别以PPT的形式投

放出来，对于不听话的劳务班组以及管理人员集中学习，直至思想转变。2、工程应当有自

己的细部做法。

20xx年，对于我来说是探究、学习、进步的一年，面对着与以前不一样的。工作内

容，我摆正了自己的心态，充分发挥主管能动性，乐观主动的思索。在这样的一年中，我通

过自己的劳动充实了自己，通过领导给予自己的机会开阔了自己的视野。不过在工作中处理

现场事宜，管理力度还不够;处理问题还不是太细心，这些问题我将在崭新的20xx年多加留

意克服。路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。

建筑工程师年终工作总结篇8

20xx年已经过去，在过去的一年里，国家进一步实行了歇制房地产消失泡沫经济的

宏观调控措施，导致国内各地房地产销售额不同程度的下降。台山市房地产经济虽然无泡沫,

但也不行避开的受到上述全国性大环境的冲击，普遍消失销售不旺的困难局面。但是，我们

公司全体员工在这种严峻形势下，能够紧密的团结在公司领导层的四周，在董事会正确领导

下，各部门、各单位各级员工的专心努力，发扬敢于拼搏的精神，客服各种困难，仍旧取得

了可喜可贺的成果。因此，我代表公司董事会，向全体员工、各级主管干部表示诚心的感谢!

在过去的一年里，东方豪苑以极高的消化速度和消化率顺当占据台山市场。

上半年，三期工程全部顺当完成竣工验收。目前除尚余小部分高层住宅单位外，其余

全部销售完毕，销售率到达98%,别墅和商铺单位已全部售空。去年，公司全年销售金额到

达一亿五千二百多万元，回笼资金一亿六千多万元。

6月份，四期项目"锦江"1#、2#、3#、5#、6#、7#楼同时启动，到年底，部分在建楼

盘将近完成主体框架工程，其中7#、8#楼已顺当于20xx年元旦开盘，然后1#、3#也将于

20xx年春节前开盘。

元旦锦江的开盘销售场面特别火热，销售率节节攀升，实现了20xx年的开门红，在

台山市房地产市场再次引起轰动效应。

在公司销售全面飘红的同时，我们在房地产开发领域，在打造优秀商住小区方面也取

得不俗的成果。去年12月份，我们东方豪苑荣获中国房地产业协会评比的"20xx-20xx年度

中国房地产最佳宜居楼盘”称号。公司林国东、仲崇智等主要领导也分别获得了中国房地产

业协会、中国房地产主流媒体联盟等单位联合颁发的"20xx年度中国房地产年度最佳经理人

奖"和"20xx年度中国房地产最佳操盘手”称号。

五期项目方面，地下室部分和地上裙楼部分已经完成，1#楼主体工程也接近收尾阶段,

项目全年未消失重大质量及平安事故。酒店的筹备工作也在密锣紧鼓的进行中。在招商工作

中，胜利引进了华润万家这样的大型商家，华润万家的进入，将成为台山地区的其次家大型

综合超市，也将会大大的提升了东方豪苑社区档次和综合竞争实力，为公司的社区品牌增加

了更丰富的颜色。

物业管理方面，物业公司在广阔员工的辛勤付出中，以饱满的热忱和团结务实、敬业

求进的精神，紧跟公司进展的节拍，不断汲取和借鉴物业管理行业精华和胜利阅历，专业服

务水平和内部管理水平得到逐步提高。公司在提高全体员工的专业素养上和内部管理水平上

做了不少努力，持续进行各种的员工培训，透过学习，全体员工的服务意识与服务技巧有了

较大的提高，专业素养得到加强。此刻，物业公司各班组己初步构成依章办事，遵守公司规

章纪律和客户服务程序的良好风气，各项工作基本实现有章可循，有据可依，有记录可查。

工程管理方面，透过工程部全体的努力，不断提高工程质量，确保确保工程进度，各

专项职责人全面负责自己区域内的工程进度、工程质量和施工平安工作，保质保量完成公司

下达的任务。

同事们，20xx年的成果即将成为历史，新的一年已经开头，对于我们德祥房地产又

即将翻开新的一页，续写新的篇章。

新的一年，将是新的形势，新的挑战，新的要求，我们面临新的任务，新的机遇，新

的挑战。我们在确定成果的同时也要正视各种问题的存在，详细地讲，主要几个方面：

第一、物业管理方面

物业管理工作好就比产品的售后服务，直接关系到我们东方豪苑在社会上的形象，影

响公司的长期进展，故打造品牌物业将成为物业公司20—年度的工作重点。去年物业公司

存在几个比较重要的问题：

（一）是人员流淌性过高，专业人才聘请困难。

去年全年共计离职员工人数将近120人，相当于一整个物业公司人员。员工流淌性高,

必定导致一些列的问题消失：一方面增加聘请费用、培训费用等管理成本;另一方面让内部

业务流程等不能有效的连续，让部分工作不能有效开展起来。所以，针对此问题，物业公司

须综合具体地分析员工离职的主要缘由，准时实行有效的方法，努力提高内部员工的归属感

和分散力，体现更多的关怀，让员工感受到家的暖和，削减员工流失。与此同时，透过各种

渠道和各种方法，招募优秀的物管人才，保证物业公司良性进展。

（二）是平安防范工作仍存在有漏洞。

由于保安人员不多，人员流淌性大，专业素养仍有待提高。在平安防范方面例如装修

管理和出入掌握等方面，各项手续要遵循"人性化、服务性"原则的同时，也要兼顾确保平安

性目的。小区出入口检查等方面仍需要进一步加强工作，对此，下年度应从人员素养上着手，

努力建立更完善的平安综合防范系统，做好"防火、防盗、防人为破坏"三防工作，确保小区

平安无问题。

（三）是内部管理和工作流程须进一步完善和规范。

目前，物业公司在港联顾问公司的指导下，内部管理和相关业务流程已基本建立管理

框架，但也还存在较多不足和有待改善的地方。例如物业公司内部的相关业务流程、工作指

引、服务指引还不完善;管理层对一线工作人员的指导性不高;工作人员服务意识不足等。导

致小区业主对物业管理工作满足度不高，不断的有不满心情消失。因此，物业公司应从"服

务就是让客户满足"，"业主至上，服务第一”等服务理念动身，强调对客户工作的重要性，

加强内部管理，进一步完善内部工作流程和工作指引，加强员工教育培训，在实际工作寻求

突破。

（四）是创收潜力进一步提高。

去年物业虽然此刻推出了一些共性化服务项目，但现仅限于内部客户，且在价格上与

服务水平方面与社会其他同行相比无明显优势，会所的功能也没有充分的发挥，这些问题都

有待下年度专心探究解决方法，利用好现有的有利资源提高创收潜力。

其次、公司内部管理方面

（一）是进一步完善公司规章制度，细化管理流程。严格执行公司的各项规章制度，逐

步与规范的管理体制接轨，进一步明确内部分工和职责，建立顺畅的上传下达通道，团结协

作，规范有序的工作秩序，有利推动各项工作顺当开展。

（二）是加强团队建设，努力提高员工素养。首先，进一步加强职工队伍的思想工作，

促进员工思想观念的转变，在专心转变工作作风方面下功夫，对全体员工适时支配员工学习，

带给沟通平台，在公司内部建立学习的氛围，透过培训学习不断提高员工整体素养，协作总

公司的进展需要，尽快打造出一支能够高效、实干的企业团队，为公司的进展带给优秀的人

才资源保证。

第三、工程管理方面

强化工程管理，细化工作方案。专心加强对施工单位的管理工作，对项目进行分解,

明确各阶段的工作资料、工作难点、工作时间等，实行分段掌握，职责到人的方法，真正做

到“凡事有人负责、凡事有人监督、凡事有章可循、凡事有据可查"。对工程平安、质量、进

度上严格要求。严罚重奖,充分调动了施工单位及监理人员的专心性，充分发挥他们的潜能，

逐步使各施工单位的管理工作与我公司的管理同步;专心与施工单位沟通，了解施工单位的

难处，准时排解工作中的困难，推动项目建设，从而保证了按期、保质、保量、顺当完成各

项任务。

同事们，在新的一年里，光荣和幻想同在，挑战与机遇并存，站在新的起点上，让我

们团结起来，携手并肩，兴奋精神，不断创新，寻求突破，向着更高更远的目标奋进，努力

续写全新的绚烂与辉煌!我信任，在全体员工群策群力，齐心协力，必需能完成好公司的各

项任务，我们有信念在新的一年里再创新的成果，为公司的进展壮大做出更大的贡献。

最终，祝大家新年开心!身体健康!家庭幸福!万事如意！

建筑工程师年终工作总结篇9

建筑工程师工作总结本人从参与工作，地遵守的法律和法规，从未违纪的活动。坚

决拥护共产党，改革开放，以精神工作的行动纲领，为建设有的应。制订的规章制度，我

都遵守，严从律己，宽以待人，起着带头的作用。在工作中，我地学习、钻研、总结阅历

和教训，从建筑行业的"门外汉倒现在的专业技术力量和管理力量都成熟的项目经理，独

立担当过房建、桥梁、道路和排水工程等的施工，治思想、职业道德、专业等都了的成果，

现总结如下：

一、政治思想在工作中

我特别拥护政策和方针，每天都看新闻联播电视节目，和学习时事政治，把政治思

想和方针应用于工程建设中，常常和项目部人员研讨，并组织项目部人员学习和宣扬政策

和方针。对"三全代表，和"大'精神，我地学习和体会，把"，工作的准绳，把"大,精神奋斗的，

为建设"小康’社会生活，一点"添砖加瓦，的事业。

二、工作和职业道路从参与工作，我就喜爱上建筑行业，对工作勤勤恳恳、任劳任

怨，有始有终

再苦再累的项目，我都圆满，并，从不计较个人得失。常常加班加点，通宵达旦地抢

工期，不管在寒风中、烈日下，暴雨下，我都坚守在岗位上，指挥着个工程地竣工，看着

一幢幢高楼大厦和一条条的银灰大道竣工，我心中感到无比地骄傲和光荣，曾经付出的很

多艰辛和汗水，了社会的好评，我内心也就无怨无悔，心满足足了。

三、学识、专业力量在工作中，我地学习文化学问和专业学问，努力的学识和专用

力量

现已6门功课合格证，把计算机

工作的必修课，我已能运用计算机来办公。建筑行业的新规范、新标准和新定额，每

一次一出台，我必购买并学习和，新规范、新标准和新定额，把规范、标准和定额应用于

工程建设中，地总结阅历和教训。每工程竣工验收时，我都作好工程验收记录，并整理成

册，存入的工程竣工验收记录档案中，常常分析和竣工验收记录，在工程修建中哪些问题，

哪些值得，哪些值得发扬。

现就我在项目管理中总结的技术措施归纳如下：1、砖混结构中预制板缝开裂。预防

措施为：将预制板缝清洗洁净并凉干，然后在板缝下支设底模，将板缝刷素水泥浆一道，

再用1：2.5水泥砂浆灌板缝，为板厚的1/3,振捣密实，砂最好用粗砂，最终用细石碎

将板缝灌满并振捣密实。养护板缝就不易开裂。

2、桥梁施工中，住合拢槽的留设和险浇注挨次：桥梁合拢槽应留设在桥拱跨度的三

分处和顶部，拱座处禁止留设。砂浇注应先浇注拱顶碎，然后对称浇注拱座处桥拱碎，再

对称浇注拱身碎，最终在碎强度到达70%时，才选择气温浇注合拢槽碎。

3、道路施工中，伸缩缝的方法：伸缩缝传统的方法是设置传力杆，往往不好会碎路

面断裂，美观和使用功能。我介绍的是振梁式伸缩缝，不需设置传力杆，其方法为：在伸

缩缝处基层挖槽，其尺寸为长宽厚二伸缩缝长50cm20cm,槽挖后浇注c30碎，其面

与基平，然后在碎表面上铺油毛毡两层，最终浇注路面碎，在伸缩处用木丝板或泡沫板隔

开，宽2cm,缝内灌沥青麻丝和油膏。

四、项目管理建筑项目管理工作是多样、多端的工作

管理的好坏，直接关系到项目的经济利益和社会效益。从事管理工作多年，我项目

管理统筹支配,，管理的系统。对人员、材料、机械、物品等都要细心地组织，调配，地。

最大限度地管好平安生产，"平安，的方针，工程质量，"质量求生存'的原则，严把工程质量

关，力争工程进度

快速，遵守施工合同，降低工程成本，在最短内质量最好、生产最平安、工程成本

最低的工程项目。

建筑工程师年终工作总结篇10

作为建筑工程师对待工作肯定要细致，尽管今年的工作已经得到了顺当完成，但是也

要做好相对应的工作总结。下面由我给大家带来建筑工程师个人年终工作总结范文，一起来

看看吧！建筑工程师个人年终工作总结（一）

回首即将过去的20xx年，进入X公司已经有一年多的时间，在公司和部门领导的强

有力的指导以及关怀支持下，在公司和部门布满和谐协作氛围的工作环境中，同时自己不懈

的努力追求上进的心态，很好的完成了各项工作任务，很好的履行岗位职责，让我在工作、

生活和友情方面收获丰硕的成果、喜悦和欢乐，也发觉了自身存在诸多缺陷不足之处。现将

有关20xx年的个人工作状况作如下总结：

一、熟识公司各项规章制度

进入公司项目工程部工作过程中，较快的融入这个团队，把握公司的各项规章制度和

企业文化，熟识部门管理制度。通过了解和熟识，我为能进入X这个团队感到幸运，同时也

感到自身的.压力。在以后的工作中，我将以公司的各项规章制度为准则，严格要求自己，

廉洁自律，工作中敢于担当责任，拥有仔细负责的精神，具备肯定的组织协调力量，能够理

论联系实际的开展工作，敢于创新，更快更好地完成工作任务。

二、项目工程管理

任职工程部土建工程师以后，我详细分工负责X小区项目二标。主要任务是明确项目

组织管理体系，确定项目管理的目的任务，确保工程质量、平安、进度各项目标，加强施工

过程掌握，遵守项目管理工作程序，履行工程部土建工程师工作职责。在公司领导、各部门

的分工协作下，使得X小区项目工程施工得以顺当开展，工程管理通过部门工作例会，总结

工程施工进展状况以及需要解决的困难事项。

参加每周监理列会，收集质量、平安和进度周报，听取施工方下步工作方案支配，协

调各项工作、解决日常施工中的冲突。实行对监理公司的考核考评的方式，调动监理的乐观

性和主动性，充分发挥监理人员的施工过程和关键部位的监督作用。常常深化施工现场检查,

加强工程部与施工方相互之间的沟通，准时有效地掌握好工程的质量、进度、成本、平安文

明。

三、完成年度主要工程工作

在开工伊始，面对工程的主体施工单位人员投入不足的现状，工程部多次在工程监理

例会强调总体工程工期目标、工期节点和年终工程进度目标，重点指消失场施工的钢筋工、

泥工、木工等重要人员严峻不足，并督促施工单位准时补充人员。工程开工前，工程部要求

施工单位依据现场条件、合同工期和各单位自身的机械、劳动力等综合实力编制具体的施工

进度方案，施工进度方案逐步细化分解，分为周方案、月方案、年度方案。经过审批后的进

度方案作为施工进度掌握的依据。单位工程的进度方案完成状况，在每周的工程监理例会中

汇报，包括上周进度完成状况和下周方案支配，如消失进度滞后的状况由施工单位提出滞后

缘由、可实行的补救措施。

总结过去，自己得到了公司和部门领导的关照，顺当的完成了各项工作任务;展望将

来，自我必需不断学习，加强熬炼各方面的力量，在公司优质的平台上持续进步。明年项目

工程将连续，工程质量平安管理任重而道远，如何优质、高效、按期、平安、文明地管理好

公司的工程项目，是作为土建工程师该思索的课题，对于我来说也是一种挑战。

建筑工程师年终工作总结篇11

本人于20_年7月毕业于X建筑工程系工业与民用建筑专业，今年月进入X省电力

建设X公司工作，现就职于X项目土建试验室•自参与工作以来，遵守公司及所在项目部的

各项规章制度，乐观听从领导的工作支配，圆满完成工作任务，维护集体荣誉，思想上要求

进步，仔细贯彻执行公司文件及会议精神。仔细学习相关试验学问，不断充实完善自己。现

将自己今年的工作简要总结如下：

一、政治、思想

我身着剧烈的仆人翁意识，随时关注电建X公司进展，切身想到电建X公司、项目部

及试验室的利益，坚决电建X公司会不断的进展、壮大，对电建X公司的将来布满了热忱与

期望。虽然我现在还未加入中国共产党，但我也将以党员的标准严格要求自己，自觉接受党

员和同事们的监督和关心，坚持不懈地克服自身的缺点，弥补自己的不足，争取在以后漫长

的岁月中经得起考验，早日加入宏大的中国共产党。

我从做好本职工作和日常工作入手，从我做起，从现在做起，从身边小事做起并持之

以恒，在本职工作中尽心尽力，孜孜不倦地作出成果，我要不断的提高自己的岗位本事，努

力精通本职的岗位学问，做本职工作的骨干和行家里手，脚踏实地的做好本职工作。

二、工作态度

无论在工作还是生活当中，我始终信任一份耕耘，一份收获，所以我始终在努力，不

断努力学习，不断努力工作。喜爱自己本职工作能够正确仔细对待每一项工作，工作投入,

按时出勤，有效利用工作时间，坚守岗位。工期紧，人员少，任务繁多，能够做到跟班作业，

保证按时完成检验任务，保证工程检验畅通，表现出我们试验人员责任心强，发扬了我们试

验人员连续工作、吃苦耐劳精神。

三、岗位职责

仔细贯彻国家有关标准化，质量管理体系，产品质量监督检验以及讨论开发的方针政

策;的确执行本岗位负责监督检测的工程产品的有关标准、试验方法及有关规定，做到所做

每项检验都有法可依。做好托付单接受，项目检验，资料，反馈等工作，做好跟踪台帐，便

于日后查阅。由于试验检验项目多，项目检验时间不一，提前将工作做到位，避开施工单位

技术人员不了解工程检验要求及技术指标而延误工期，影响进度。我们试验室人员坚持四项

基本原则，贯彻质量方针，落实质量目标，遵守规章制度，全心全意服务于施工现场。

四、详细工作

我所从事的工作主要是对一些工程土建类材料（水泥、砂、石子、钢材、砖等）及成品

（钢筋焊件、混凝土试块等）进行试验、检验;参加进行混凝土协作比试配检验;对搅拌站混凝

土的搅拌进行监督控;对现场混凝土及回填土进行掌握工作等。间续的在试验室接触更多的

项目检验，明确了工作程序，在详细工作中形成了一个比较清楚的工作思路，能够顺当的开

展工作，并娴熟圆满的完成本职工作。

我刚参与工作就很快融入到工作中去了，不断要求自己，不断督促自己提高。作为一

名年轻工，对待工作我丝毫不敢怠慢，我要求自己作到把工作中的得失和每次消失的问题登

记来以吸取阅历教训，遇到疑难问题或者工作中遇到困难就向通事和领导请教，急躁的听取

他提出的看法、建议，改进工作。由于我所在的部门大部分时间只限在一个小圈工作，我不

能坐以待毙，我常常还不时的与现场多接触，了解工程程序，步骤，便于今后更好的服务于

工作。

五、工作成果

我在工作中学到了许多东西，也熬炼了自己。经过不懈的努力，使工作水平有了又了

进一步，并且在X项目第一次大干120天战役立功竞赛活动中我被X项目部"荣立个人二等

功"，此外，在与试验室的其他同事相互协作、共同协作努力下，我所在的X项目土建试验

室被“荣立集体一等功"。

回顾过去的一年，既劳碌又充实。在学校课本上所学的知都是理论性的学问，现在工

作中一点一滴积累起来的实践阅历，才是我一生享受不尽的宝藏。在这一年里，有困难也有

收获，仔细工作的结果，是完成了个人职责，也加强了自身力量，为公司作出更大的贡献。

建筑工程师年终工作总结篇12

进入公司已经有将近一年多的时间，在公司领导的强有力的领导以及关怀支持下，个

人在20—年度取得了不小的进步。现将有关20_年度个人工作状况作如下总结：

一、年度工作状况

为了更快更好地融入公司这个团队，为以后的工作打好铺垫，我加紧对公司的各项规

章制度的了解，熟识公司的企业文化。通过了解和熟识，我为能进入公司这个团队感到骄傲，

同时也感到自身的压力。在以后的工作中，我将以公司的各项规章制度为准则，严格要求自

己，廉洁自律，在坚持原则的状况下敢于创新，更快更好地完成工作任务。

作为工程师，熟识和了解现场对以后的工作是相当有利的。为了以后能更好地开展工

作，我多次深化现场，对现场的布置做更深层次的了解。在把握第一手现场资料之后，我查

阅相关技术资料，对工程的结构状况进行讨论，对以后施工重难点进行分析，对项目的基础

形式进行分析，通过讨论和分析，我对项目施工管理的实际状况做较为客观的猜测，为下一

步方案的编制供应了牢靠的依据。

为了便于以后工程部管理，我结合公司的要求以及工程部的实际状况，并参考—以及

其它比较知名的地产企业的相关制度，编制修改了工程部工程管理的各项规章制度，制度的

编制有利于明确各个岗位的职责，为工程管理供应保障。通过这次编制，我对项目开发其它

专业有了进一步的了解，也使自己下一步工作更加明确。

二、存在的不足以及改进措施

在工作的过程中，由于对其他专业比较生疏，又碍于面子，不乐观向其他同事求教,

造成工作效率降低甚至消失错误，不能达到优势资源充分利用。俗话说的好"三人行必有我

师”，在以后的工作中，我要主动加强和其他部门同事的沟通，通过公司这个平台达到资源

共享，从而提高自己的业务水平。

在工作过程中，特殊是项目开发的施工阶段，由于缺乏方案性，工作目的不够明确，

主次冲突不清，经常达到事倍功半的效果，领导不满足不说，自己还一肚子委屈。在以后的

工作过程中，我要仔细制订工作方案，做事加强目的熟悉，分清主次冲突，争取能达到事半

功倍的效果。

作为一个现代化人才，他应当是一专多能的,这样的人才才符合时代以及公司的需求。

自己的专业面狭窄，对房地产其它专业熟悉不够，特殊是营销策划以及法律法规，这都限制

了自身的进展。在以后的工作过程中，我将加强其他专业的学习，充分利用公司资源，提高

主观能动性，争取能成为一专多能的复合型人才。

三、完成目标方案的措施以及建议

合同在项目管理中的地位非同小可，离开他，项目管理就无从谈起，合同是项目管理

的依据。熟识合同。并对合同进行深化细致的讨论，对合同的关键条款、存在的漏洞及可能

产生变化并引起纠纷的地方做到心中有数。树立剧烈的合同意识。在合同面前，业主和承包

商的地位是公平的。项目管理人员不以势压人，逼迫承包商接受合同外的条件;要警惕承包

商在项目实施过程中埋设陷阱。

当承包商提出各种各样的建议时，首先想到要遵守合同，对接受建议可能带来的经济

问题要有充分估量。进度掌握是项目胜利与否的关键因素之一，工程部要做的就是编制项目

管理规划，讨论项目的总进度、施工布置、重大施工技术和施工难题，对项目实施过程中可

能消失的问题做好预案。制定一整套制度来规范管理以提高工作效率。

在以后的工作中，作为项目开发的排头兵，我将仔细执行公司的相关规定，充分发挥

个人主观能动性，以铁的纪律来约束自己，不断学习新技术新阅历，擅长总结，也盼望公司

的领导能给我更多的理解和更大的支持，争取为项目的开展贡献自己的力气。

建筑工程师个人年终工作总结4

今年是我成为上班族以来的其次个整年。土建工程师是我从事的第一份工作，是我职

业生涯的一个起点，我对此也非常珍惜，尽努力去适应这一岗位。通过一年来的不断学习，

以及同事、领导的关心，我已完全融入到了这个大家庭中，个人的工作技能也有了明显的提

高，虽然工作中还存在这样那样的不足之处，但应当说这一年付出了不少，也收获了许多，

我自己感到成长了，也渐渐成熟了。现在就年的工作状况总结如下：

一、一年来经过我的不懈努力

完成了一期、二期工程施工资料整理及移交工作、二期工程景观、绿化工作、组团前

期开工预备工作、组团样板房工程等公司领导交付的其他工作

1、一、二期工程施工资料整理及移交工作

今年上半年二期工程顺当交工并交付业主使用，工程交工前必需先把施工资料整理交

接完毕，我仔细检查把每一栋楼的施工资料都认真查阅，力争做到一张不漏、一张不缺、名

目整齐、保证资料齐全，交房前二期13栋楼全部的户型图、质保保证书、使用说明书，我

都要提前预备齐全，已备交房时给业主以充分的保障。二期13栋楼的备案资料全部经由我

手整理完毕，再领导的指导下，我顺当的完成了交房前全部资料的整理工作。交房后由于资

料过多及其重要性，需移交公司档案室保管，移交期间，我必需对一、二期30栋楼的100

多盒资料重新整理，做到每张都有记录并制定出能够从中找出任意一张资料的名目。期间我

花费大量精力，花费将近一月的时间，最终不负领导所托吧全部资料都重新整理完毕。

2、二期工程景观、绿化工作

年初，我接手二期工程景观、绿化工作。景观、绿化工作相对于现代化小区，比重虽

小，但是意义重大。它是现代化新生活小区不行或缺的。由于预备充分，二期的景观、绿化

工作进行的很顺当。

但是，后期验收时，由于苗木规格、种类繁多给我们的验收工作带来了很大的麻烦，

最终，我通过与技术部通力合作，把全部苗木的种类、数量、规格全部核查到位。最终顺当

的完成了领导交付的此项工作。

3、工程

9月初，接领导指示。要建设c组团样板房。它是20_年在全国房地产低迷状况下，

公司领导英明打算组团开工，组建加这种新户型的一个缩影。它的好坏直接影响立体叠加开

盘后的销售业绩，同时也是公司今年即b组团销售状况不乐观后的一项新举措，它的'成败

直接影响到公司今年的成败。

在接到领导指示后，我快速的投入到实际工作当中去，为了达到预期效果，我2天内

3次定位放线，最终满意了领导的预期效果。在施工过程中，我不惧辛苦，任劳任怨，努力

做到了上班在现场，下班后由于工程需要多次加班加点工作。后期由于装饰公司的介入，这

就需要良好的协调力量与组织力量。努力处理好双方在施工过程中所发生的摩擦和冲突。最

终顺当的在开盘前完成了样板房工程。为公司开盘后可观的销售状况及扭亏为营做出了应有

的贡献。

在顺当开盘后，我又与技术部合作。参加了样板房后期的决算事宜。

二、一年来的工作心得

1、保持良好的心态与乐观进去的工作态度。我作为一分子，自觉遵守公司的各项规

章制度，听从上级领导的工作支配;以对公司肯定忠诚的态度投入到各项工作中去，把公司

的事情当作自己家里的事情去做，在解决现场施工管理、协调等工作上，依据现场实际状况

乐观主动的思索，自己考虑应当完成的各项工作，而不是等领导来支配。以仆人翁的心态投

入到各项工作中去，维护公司的形象和利益不受损害。

2、把自己融入到公司的大集体中去，依靠集体的才智及力气完成各项工作。在我今

年完成的很多工作中，得到各级领导和同事们的支持和关心。

3、通过一年来的工作发觉自己还有许多不足之处：在工作中处理现场事宜，管理力

度不够;处理问题还不是太细心，这些问题我将在崭新的20_年多加留意克服。

20_年，对于我来说是探究、学习、进步的一年，面对着与以前不一样的工作内容，

我摆正了自己的心态，充分发挥主管能动性，乐观主动的思索。在这样的一年中，我通过自

己的劳动充实了自己，通过领导给予自己的机会开阔了自己的视野。

建筑工程师年终工作总结篇13

现对几年来的专业技术工作总结如下：

一、乐观推广使用"四新"技术，营造建筑精品

1999年12月，我在唐山一中其次教学楼工程项目部任技术负责人。工程质量是建筑

施工企业的生命，而要想获得好的工程质量，就要求技术