南宁工业机器人项目商业计划书

目录

第一章行业发展分析...............................................7

一、未来市场容量...................................................7

二、产业政策.......................................................7

三、不利因素.......................................................8

第二章背景及必要性..............................................10

一、风险特征......................................................10

二、现有规模......................................................10

三、项目实施的必要性..............................................11

第三章项目概述...................................................12

一、项目概述......................................................12

二、项目提出的理由................................................13

三、项目总投资及资金构成..........................................14

四、资金筹措方案..................................................15

五、项目预期经济效益规划目标......................................15

六、原辅材料及设备................................................15

七、项目建设进度规划..............................................16

八、环境影响......................................................16

九、报告编制依据和原则............................................16

十、研究范围......................................................17

H----、研究结论....................................................17

十二、主要经济指标一览表..........................................18

主要经济指标一览表.................................................18

第四章建筑工程技术方案..........................................20

一、项目工程设计总体要求..........................................20

二、建设方案......................................................21

三、建筑工程建设指标..............................................22

建筑工程投资一览表.................................................22

第五章建设规模与产品方案........................................24

一、建设规模及主要建设内容........................................24

二、产品规划方案及生产纲领........................................24

产品规划方案一览表.................................................25

第六章选址分析...................................................26

一、项目选址原则..................................................26

二、建设区基本情况................................................26

三、创新驱动发展..................................................30

四、社会经济发展目标..............................................31

五、产业发展方向..................................................32

六、项目选址综合评价..............................................33

第七章运营管理...................................................34

一、公司经营宗旨..................................................34

二、公司的目标、主要职责..........................................34

三、各部门职责及权限..............................................35

四、财务会计制度..................................................38

第八章法人治理..................................................42

一、股东权利及义务................................................42

二、董事...........................................................45

三、高级管理人员..................................................49

四、监事...........................................................51

第九章发展规划...................................................53

一、公司发展规划..................................................53

二、保障措施......................................................59

第十章人力资源分析..............................................61

一、人力资源配置..................................................61

劳动定员一览表.....................................................61

二、员工技能培训..................................................61

第十一章进度计划方案............................................64

一、项目进度安排..................................................64

项目实施进度计划一览表............................................64

二、项目实施保障措施..............................................65

第十二章劳动安全生产............................................66

一、编制依据......................................................66

二、防范措施......................................................67

三、预期效果评价..................................................73

第十三章原辅材料成品管理........................................74

一、项目建设期原辅材料供应情况...................................74

二、项目运营期原辅材料供应及质量管理.............................74

第十四章投资方案................................................76

一、投资估算的编制说明............................................76

二、建设投资估算..................................................76

建设投资估算表.....................................................78

三、建设期利息....................................................78

建设期利息估算表...................................................78

四、流动资金......................................................79

流动资金估算表.....................................................80

五、项目总投资....................................................81

总投资及构成一览表.................................................81

六、资金筹措与投资计划............................................82

项目投资计划与资金筹措一览表......................................82

第十五章经济效益................................................84

一、基本假设及基础参数选取........................................84

二、经济评价财务测算..............................................84

营业收入、税金及附加和增值税估算表................................84

综合总成本费用估算表..............................................86

利润及利润分配表...................................................88

三、项目盈利能力分析..............................................88

项目投资现金流量表.................................................90

四、财务生存能力分析..............................................91

五、偿债能力分析..................................................91

借款还本付息计划表.................................................93

六、经济评价结论..................................................93

第十六章项目招标方案............................................94

一、项目招标依据..................................................94

二、项目招标范围..................................................94

三、招标要求......................................................95

四、招标组织方式..................................................97

五、招标信息发布..................................................99

第十七章总结...................................................100

第十八章附表...................................................102

建设投资估算表....................................................102

建设期利息估算表..................................................102

固定资产投资估算表................................................103

流动资金估算表....................................................104

总投资及构成一览表................................................105

项目投资计划与资金筹措一览表.....................................106

营业收入、税金及附加和增值税估算表...............................107

综合总成本费用估算表..............................................107

固定资产折旧费估算表..............................................108

无形资产和其他资产摊销估算表.....................................109

利润及利涧分配表..................................................109

项目投资现金流量表...............................................110

本报告基于可信的公开资料，参考行业研究模型，旨在对项目进

行合理的逻辑分析研究。本报告仅作为投资参考或作为参考范文模板

用途。

第一章行业发展分析

一、未来市场容量

根据《智能制造装备产业“十二五”发展规划》，国家在智能装

备制造行业所制定的目标为：“经过10年的努力，形成完整的智能制

造装备产业体系，总体技术水平迈入国际先进行列，部分产品取得原

始创新突破，基本满足国民经济重点领域和国防建设的需求。到2015

年，产业规模快速增长：产业销售收入超过10,000.00亿元，年均增

长率超过25.00%,工业增加值率达到35.00%,智能制造装备满足国民

经济重点领域需求。到2020年，将我国智能制造装备产业培育成为具

有国际竞争力的先导产业。建立完善的智能制造装备产业体系，产业

销售收入超过30,000.00亿元，实现装备的智能化及制造过程的自动

化，使产业生产效率、产品技术水平和质量得到显著提高，能源、资

源消耗和污染物的排放明显降低。”根据IFR统计分析表示，中国国

内的工业机器人销售数量将在几年内继续大幅上升，2018年预计销售

数量约为150,000套。由此可知，该行业未来市场容量仍有极大增长

空间。

二、产业政策

1、《关于推进工业机器人产业发展的指导意见》

到2020年，形成较为完善的工业机器人产业体系，培育3-5家具

有国际竞争力的龙头企业和8-10个配套产业集群；工业机器人行业和

企业的技术创新能力和国际竞争能力明显增强，高端产品市场占有率

提高到45%以上，机器人密度达到100以上，基本满足国防建设、国民

经济和社会发展需要。

2、《中国制造2025》

规划提出了中国制造强国建设三个十年的“三步走”战略。在规

划的任务和重点中要求推进信息化与工业化深度融合，具体要求包括:

研究制定智能制造发展战略，编制智能制造发展规划，明确发展目标、

重点任务和重大布局，加快发展智能制造装备和产品。组织研发具有

深度感知、智慧决策、自动执行功能的高档数控机床、工业机器人等

智能制造装备以及智能化生产线，突破新型传感器、智能测量仪表、

工业控制系统以及驱动器和减速器等智能核心装置，推进工程化和产

业化；推进制造过程智能化，在重点领域试点建设智能工厂/数字化车

间，加快人机智能交互、工业机器人、智能物流管理、增材制造等技

术和装备在生产过程中的应用，促进制造工艺的仿真优化、数字化控

制、状态信息实时监测和自适应控制。

三、不利因素

1、产业基础薄弱

与工业发达国家相比，我国智能制造装备在基础零部件、电子元

器件、材料及工艺水平等方面尚有较大差距，关键零部件、电子元器

件等关键部件尚需进口，增加了成套设备的外购成本，降低了产品的

销售利润，制约了本行业的发展。

2、创新能力不足

我国工业自动化行业起步较晚，技术储备与发达国家仍有一定的

差距，吸收、消化海外先进技术的能力不强，自主创新能力的提高相

对较慢，造成很多企业产品单一、技术储备薄弱，对我国智能制造装

备行业的发展起到了一定的制约作用。

3、规模小，综合实力有限

受企业规模和资金实力的限制，国内企业在研发和产业化生产方

面的投资有限，相较于国际知名企业，国内企业规模较小、综合实力

有限，致使本土品牌在国内该行业中的市场占有率较低。

第二章背景及必要性

一、风险特征

由于行业发展迅猛，技术需不断创新，存在较高的市场竞争风险;

该行业目前发展迅猛，而其下游客户的需求种类繁多，会为行业带来

技术创新风险；由于技术是行业核心竞争力，而行业研发人员掌握公

司主要核心技术，若人员流动将带来技术失密的风险。

二、现有规模

根据IFR（国际机器人学联合会）统计数据，从2008年第四季度

起，全球金融风暴导致工业机器人的销量急剧下滑。2010年全球工业

机器人市场逐渐由2009年的谷底恢复，2011年全年销售达16.6万台。

2012年全球工业机器人销量略有回落，主要原因是电气电子工业领域

的销量有所下滑。2013年全球工业机器人销量突破17.8万台，涨幅

12%o2014年我国工业机器人销售共计约57,000台，同比增长了

56.00%o

IFR称，2015年与全球市场相比，中国展现出了最高的工业机器

人需求量，销售增长了16%,中国市场已成为工业机器人全球最大的市

场，2015年的年销售量为66,000台，该数据包括从中国本土制造商购

买的机器人数量。

三、项目实施的必要性

（一）现有产能已无法满足公司业务发展需求

作为行业的领先企业，公司已建立良好的品牌形象和较高的市场

知名度，产品销售形势良好，产销率超过100%。预计未来几年公司的

销售规模仍将保持快速增长。

随着业务发展，公司现有厂房、设备资源已不能满足不断增长的

市场需求。公司通过优化生产流程、强化管理等手段，不断挖掘产能

潜力，但仍难以从根本上缓解产能不足问题。通过本次项目的建设，

公司将有效克服产能不足对公司发展的制约，为公司把握市场机遇奠

定基础。

（二）公司产品结构升级的需要

随着制造业智能化、自动化产业升级，公司产品的性能也需要不

断优化升级。公司只有以技术创新和市场开发为驱动，不断研发新产

品，提升产品精密化程度，将产品质量水平提升到同类产品的领先水

准，提高生产的灵活性和适应性，契合关键零部件国产化的需求，才

能在与国外企业的竞争中获得优势，保持公司在领域的国内领先地位。

第三章项目概述

一、项目概述

（一）项目基本情况

1、项目名称：南宁工业机器人项目

2、承办单位名称：xxx有限公司

3、项目性质：扩建

4、项目建设地点：xx

5、项目联系人：武xx

（二）主办单位基本情况

展望未来，公司将围绕企业发展目标的实现，在“梦想、责任、

忠诚、一流”核心价值观的指引下，围绕业务体系、管控体系和人才

队伍体系重塑，推动体制机制改革和管理及业务模式的创新，加强团

队能力建设，提升核心竞争力，努力把公司打造成为国内一流的供应

链管理平台。

公司以负责任的方式为消费者提供符合法律规定与标准要求的产

品。在提供产品的过程中，综合考虑其对消费者的影响，确保产品安

全。积极与消费者沟通，向消费者公开产品安全风险评估结果，努力

维护消费者合法权益。公司加大科技创新力度，持续推进产品升级，

为行业提供先进适用的解决方案，为社会提供安全、可靠、优质的产

品和服务。

公司秉承“以人为本、品质为本”的发展理念，倡导“诚信尊重

的企业情怀；坚持“品质营造未来，细节决定成败”为质量方针；以

“真诚服务赢得市场，以优质品质谋求发展”的营销思路；以科学发

展观纵观全局，争取实现行业领军、技术领先、产品领跑的发展目标。

经过多年的发展，公司拥有雄厚的技术实力，丰富的生产经营管

理经验和可靠的产品质量保证体系，综合实力进一步增强。公司将继

续提升供应链构建与管理、新技术新工艺新材料应用研发。集团成立

至今，始终坚持以人为本、质量第一、自主创新、持续改进，以技术

领先求发展的方针。

（三）项目建设选址及用地规模

本期项目选址位于XX,占地面积约66.00亩。项目拟定建设区域

地理位置优越，交通便利，规划电力、给排水、通讯等公用设施条件

完备，非常适宜本期项目建设。

（四）产品规划方案

根据项目建设规划，达产年产品规划设计方案为：XXX套工业机器

人/年。

二、项目提出的理由

与工业发达国家相比，我国智能制造装备在基础零部件、电子元

器件、材料及工艺水平等方面尚有较大差距，关键零部件、电子元器

件等关键部件尚需进口，增加了成套设备的外购成本，降低了产品的

销售利润，制约了本行业的发展。

推动产业园区扩能提质增效

大力推进南宁高新区、南宁经开区和广西一东盟经开区等开发区

提质升级，提高园区投资效率和产出水平，打造主导产业突出、产业

链配套、特色鲜明的千亿产业园。拓展工业发展空间，加快南宁临空

经济示范区、南宁现代工业产业园建设。促进县（区）工业园区差异

化、特色化发展，形成“一区一主业”的产业发展新格局，打造邕宁

蒲庙一青秀伶俐一横县六景一宾阳黎塘先进制造业产业带。促进产教

融合、产城融合，推动具备条件的园区向城市综合功能区转型。深化

园区管理体制和运行机制改革，推动园区管理去行政化，提升专业化

运营水平。加强园区发展实绩考核，强化考核结果运用。

三、项目总投资及资金构成

本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨

慎财务估算，项目总投资27773.93万元，其中：建设投资20581.84

万元，占项目总投资的74.10%；建设期利息218.34万元，占项目总投

资的0.79%；流动资金6973.75万元，占项目总投资的25.11%。

四、资金筹措方案

（-）项目资本金筹措方案

项目总投资27773.93万元，根据资金筹措方案，xxx有限公司计

划自筹资金（资本金）18862.13万元。

（二）申请银行借款方案

根据谨慎财务测算，本期工程项目申请银行借款总额8911.80万

yGo

五、项目预期经济效益规划目标

1、项目达产年预期营业收入（SP）：60100.00万元。

2、年综合总成本费用（TC）：51098.81万元。

3、项目达产年净利润（NP）：6561.48万元。

4、财务内部收益率（FIRR）：15.35%O

5、全部投资回收期（Pt）：6.44年（含建设期12个月）。

6、达产年盈亏平衡点（BEP）：27909.97万元（产值）。

六、原辅材料及设备

（一）项目主要原辅材料

该项目主要原辅材料包括铸件、水性底漆、水性面漆、机油、皂

化液、丝杠、导轨、轴承。

（二）主要设备

主要设备包括：热成型机、开炼机、CNC加工、数控车床、导角机、

攻丝机、铳床、冲床、切割机、空压机。

七、项目建设进度规划

项目计划从可行性研究报告的编制到工程竣工验收、投产运营共

需12个月的时间。

八、环境影响

项目符合国家和地方产业政策，选址布局合理，拟采取的各项环

境保护措施具有经济和技术可行性。建设单位在严格执行项目环境保

护“三同时制度”、认真落实相应的环境保护防治措施后，项目的各

类污染物均能做到达标排放或者妥善处置，对外部环境影响较小，故

项目建设具有环境可行性。

九、报告编制依据和原则

（一）编制依据

1、国家和地方关于促进产业结构调整的有关政策决定；

2、《建设项目经济评价方法与参数》；

3、《投资项目可行性研究指南》；

4、项目建设地国民经济发展规划；

5、其他相关资料。

（二）编制原则

为实现产业高质量发展的目标，报告确定按如下原则编制：

1、认真贯彻国家和地方产业发展的总体思路：资源综合利用、节

约能源、提高社会效益和经济效益。

2、严格执行国家、地方及主管部门制定的环保、职业安全卫生、

消防和节能设计规定、规范及标准。

3、积极采用新工艺、新技术，在保证产品质量的同时，力求节能

降耗。

4、坚持可持续发展原则。

十、研究范围

按照项目建设公司的发展规划，依据有关规定，就本项目提出的

背景及建设的必要性、建设条件、市场供需状况与销售方案、建设方

案、环境影响、项目组织与管理、投资估算与资金筹措、财务分析、

社会效益等内容进行分析研究，并提出研究结论。

十一、研究结论

经分析，本期项目符合国家产业相关政策，项目建设及投产的各

项指标均表现较好，财务评价的各项指标均高于行业平均水平，项目

的社会效益、环境效益较好，因此，项目投资建设各项评价均可行。

建议项目建设过程中控制好成本，制定好项目的详细规划及资金使用

计划，加强项目建设期的建设管理及项目运营期的生产管理，特别是

加强产品生产的现金流管理，确保企业现金流充足，同时保证各产业

链及各工序之间的衔接，控制产品的次品率，赢得市场和打造企业良

好发展的局面。

十二、主要经济指标一览表

主要经济指标一览表

序号项目单位指标备注

1占地面积m244000.00约66.00亩

1.1总建筑面积m270993.09

1.2基底面积m228160.00

1.3投资强度万元/亩302.05

2总投资万元27773.93

2.1建设投资万元20581.84

2.1.1工程费用万元18018.34

2.1.2其他费用万元1971.64

2.1.3预备费万元591.86

2.2建设期利息万元218.34

2.3流动资金万元6973.75

3资金筹措万元27773.93

3.1自筹资金万元18862.13

3.2银行贷款万元8911.80

4营业收入万元60100.00正常运营年份

5总成本费用万元51098.81VIf

6利润总额万元8748.64irv

7净利润万元6561.48IfH

8所得税万元2187.16

9增值税万元2104.61nn

10税金及附加万元252.55nn

11纳税总额万元4544.32nn

12工业增加值万元15604.79Hif

13盈亏平衡点万元27909.97产值

14回收期年6.44

15内部收益率15.35%所得税后

16财务净现值万元5294.58所得税后

第四章建筑工程技术方案

一、项目工程设计总体要求

（一）土建工程原则

根据生产需要，本项目工程建设方案主要遵循如下原则：

1、布局合理的原则。在平面布置上，充分利用好每寸土地，功能

设施分区设置，人流、物流布置得当、有序，做到既利于生产经营，

又方便交通。

2、配套齐全、方便生产的原则。立足厂区现有基础条件，充分利

用好现有功能设施，保证水、电供应设施齐全，厂区内外道路畅通，

方便生产。

在建筑结构设计，严格执行国家技术经济政策及环保、节能等有

关要求。在满足工艺生产特性，设备布置安装、检修等前提下，土建

设计要尽量做到技术先进、经济合理、安全适用和美观大方。建筑设

计要简捷紧凑，组合恰当、功能合理、方便生产、节约用地；结构设

计要统一化、标准化、并因地制宜，就地取材，方便施工。（二）土

建工程采用的标准

为保证建筑物的质量，保证生产安全和长寿命使用，本项目建筑

物严格按照相关标准进行施工建设。

1、《工业企业设计卫生标准》

2、《公共建筑节能设计标准》

3、《绿色建筑评价标准》

4、《外墙外保温工程技术规程》

5、《建筑照明设计标准》

6、《建筑采光设计标准》

7、《民用建筑电气设计规范》

8、《民用建筑热工设计规范》

二、建设方案

（一）结构方案

1、设计采用的规范

（1）由有关主导专业所提供的资料及要求；

（2）国家及地方现行的有关建筑结构设计规范、规程及规定；

（3）当地地形、地貌等自然条件。

2、主要建筑物结构设计

（1）车间与仓库：采用现浇钢筋混凝土结构，砖砌外墙作围护结

构，基础采用浅基础及地梁拉接，并在适当位置设置伸缩缝。

（2）综合楼、办公楼:采用现浇钢筋舲框架结构，

（二）建筑立面设计

为使建筑物整体风格具有时代特征，更加具有强烈的视觉效果，

更加耐人寻味、引人入胜。建筑外形设计时尽可能简洁明了，重点把

握个体与部分之间的比例美与逻辑美，并注意各线、面、形之间的相

互关系，充分利用方向、形体、质感、虚实等多方位的建筑处理手法。

三、建筑工程建设指标

本期项目建筑面积70993.09itf,其中：生产工程49401.09nf,

仓储工程8059.39itf,行政办公及生活服务设施9139.65itf,公共工

程4392.96m2o

建筑工程投资一览表

单位：万元

序号工程类别占地面积建筑面积投资金额备注

1生产工程14924.8049401.096545.00

1.11#生产车间4477.4414820.331963.50

1.22#生产车间3731.2012350.271636.25

1.33#生产车间3581.9511856.261570.80

1.44#生产车间3134.2110374.231374.45

2仓储工程7603.208059.39965.90

2.11#仓库2280.962417.82289.77

2.22#仓库1900.802014.85241.47

2.33#仓库1824.771934.25231.82

2.44#仓库1596.671692.47202.84

3办公生活配套1912.069139.651341.34

3.1行政办公楼1242.845940.77871.87

3.2宿舍及食堂669.223198.88469.47

4公共工程3660.804392.96493.61辅助用房等

5绿化工程6666.00114.88绿化率15.15%

6其他工程9174.0037.15

7合计44000.0070993.099497.88

第五章建设规模与产品方案

一、建设规模及主要建设内容

（一）项目场地规模

该项目总占地面积44000.00而（折合约66.00亩），预计场区规

2

划总建筑面积70993.09mo

（二）产能规模

根据国内外市场需求和XXX有限公司建设能力分析，建设规模确

定达产年产XXX套工业机器人，预计年营业收入60100.00万元。

二、产品规划方案及生产纲领

本期项目产品主要从国家及地方产业发展政策、市场需求状况、

资源供应情况、企业资金筹措能力、生产工艺技术水平的先进程度、

项目经济效益及投资风险性等方面综合考虑确定。具体品种将根据市

场需求状况进行必要的调整，各年生产纲领是根据人员及装备生产能

力水平，并参考市场需求预测情况确定，同时，把产量和销量视为一

致，本报告将按照初步产品方案进行测算。

根据IFR（国际机器人学联合会）统计数据，从2008年第四季度

起，全球金融风暴导致工业机器人的销量急剧下滑。2010年全球工业

机器人市场逐渐由2009年的谷底恢复，2011年全年销售达16.6万台。

2012年全球工业机器人销量略有回落，主要原因是电气电子工业领域

的销量有所下滑。2013年全球工业机器人销量突破17.8万台，涨幅

12%o2014年我国工业机器人销售共计约57,000台，同比增长了

56.00%o

产品规划方案一览表

产品（服务）

序号单位单价（元）年设计产量产值

名称

1工业机器人套XXX

2工业机器人套XXX

3工业机器人套XXX

4•.・套

5•••套

6•.・套

合计XXX60100.00

第六章选址分析

一、项目选址原则

1、符合城乡规划和相关标准规范的原则。

2、符合产业政策、环境保护、耕地保护和可持续发展的原则。

3、有利于产业发展、城乡功能完善和城乡空间资源合理配置与利

用的原则。

4、保障公共利益、改善人居环境的原则。

5、保证城乡公共安全和项目建设安全的原则。

6、经济效益、社会效益、环境效益相互协调的原则。

二、建设区基本情况

南宁，简称“邕”，别称绿城、邕城，是广西壮族自治区辖地级

市、首府、北部湾城市群核心城市，批复确定的中国北部湾经济区中

心城市、西南地区连接出海通道的综合交通枢纽。全市总面积2.21万

平方千米。截至2020年11月，全市下辖7个区、4个县、代管1个县

级市。根据第七次人口普查数据，截至2020年11月1日零时，南宁

市常住人口为874.1584万人。南宁地处中国华南地区、广西南部，中

国华南、西南和东南亚经济圈的结合部，是泛北部湾经济合作、大湄

公河次区域合作、泛珠三角合作等多区域合作的交汇点，也是中国一

东盟博览会永久举办地、国家“一带一路”有机衔接的重要门户城市,

南部战区陆军机关驻地。南宁是一座历史悠久的文化古城，同时也是

一个以壮族为主的多民族和睦相处的现代化城市。2017年1月，发布

《北部湾城市群发展规划》，将南宁定位为面向东盟的核心城市，支

持建成特大城市和边境国际城市；2018年11月入选中国城市全面小康

指数前100名［6］；2018年重新确认国家卫生城市（区）。2023年，

第三届全国青年运动会将在广西举行，广西计划采取以南宁市为主，

其他城市辅助的办赛模式举办青运会。2021年5月，《广西壮族自治

区国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标纲要》高

标准建设南宁都市圈，提升南宁核心城市综合功能，“十四五”时期,

广西将促进形成以南宁市为核心，柳州、桂林市为副中心。

“十三五”时期是全面建成小康社会决胜阶段。面对错综复杂的

国际形势、艰巨繁重的国内改革发展稳定任务特别是新冠肺炎疫情严

重冲击，团结带领全市人民扎实推进“六大升级”工程，全力以赴稳

增长、促改革、调结构、惠民生、防风险、保稳定，推动首府经济社

会高质量发展，强首府战略实现良好开局，决胜全面建成小康社会取

得了决定性成就。综合实力不断增强，地区生产总值、居民人均可支

配收入比2010年翻一番目标提前一年实现，预计2020年地区生产总

值超过4700亿元，全市地区生产总值占全区比重由2015年的20.3%提

升到2019年的21.2%,财政收入占全区比重由2015年的24.54%提升

到2020年的28.43%,在全区的经济首位度稳步提升。“南宁渠道”进

一步畅通，中国一东盟博览会持续升级，西部陆海新通道重要节点城

市、中国（广西）自由贸易试验区南宁片区、面向东盟的金融开放门

户南宁核心区、中国一东盟信息港南宁核心基地、陆港型国家物流枢

纽、南宁临空经济示范区等国家级开放平台加快建设，引领带动北部

湾城市群与粤港澳大湾区融合发展作用持续发挥，外向型经济发展水

平不断提升，在全区构建“南向、北联、东融、西合”全方位开放发

展新格局中的龙头带动作用持续增强。绿城品质不断提升，五象新区

核心区基本成型，4条轨道交通建成运营、形成“井字形”网络，城市

东西向快速路、园博园、南宁市民中心等一批重大工程项目建成使用,

建成区38个黑臭河段全部消除黑臭，“百里秀美邕江”全面展现，空

气质量综合指数稳居全国省会城市前列，城市管理水平显著提升，荣

获全国首批“国家生态园林城市”，连续三年蝉联全国“美丽山水城

市”。改革创新取得重大进展，重点领域和关键环节改革扎实推进，

营商环境持续优化，全国首创的公共资产负债管理智能云平台内涵和

外延不断扩展，不动产登记、智慧人社等多项改革事项在全国推广，

南宁・中关村创新引领示范作用不断增强，一批“微改革”、“微创

新”亮点纷呈。民生福祉不断增进，4个贫困县（区）全部摘帽，421

个贫困村全部出列，现行标准下的农村贫困人口全部脱贫，脱贫攻坚

目标任务全面完成。就业、教育、科技、文化、医疗卫生、体育、养

老等社会事业全面发展，居民人均可支配收入年均增速高于经济增速,

全面依法治市深入推进，成功入选第一批全国法治政府建设示范市，

民族团结进步事业全面发展，被命名为第四批“全国少数民族流动人

口服务管理示范城市“，平安南宁建设扎实开展，新冠肺炎疫情防控

取得重大战略成果，社会大局和谐稳定。

当今世界正经历百年未有之大变局，我国正处于实现中华民族伟

大复兴关键时期，进入全面建设社会主义现代化国家、向第二个百年

奋斗目标进军的新发展阶段。南宁市的区位、生态、交通等优势明显,

是中国一东盟博览会永久举办地，拥有中国(广西)自由贸易试验区

南宁片区、面向东盟的金融开放门户南宁核心区、中国一东盟信息港

南宁核心基地、西部陆海新通道重要节点城市、陆港型国家物流枢纽、

南宁临空经济示范区等一批国家重大战略平台形成的政策叠加优势，

随着中国一东盟关系进入全方位发展新阶段，《区域全面经济伙伴关

系协定》(RCEP)的正式签署，南宁在国家构建新发展格局中的战略

地位更加凸显。特别是自治区全面实施强首府战略，有利于高质量发

展的资源要素加快向我市集聚。同时，我市仍处在转型升级、爬坡过

坎的关键时期，发展不平衡不充分问题仍然突出，重点领域关键环节

改革任务仍然艰巨，创新支撑产业高质量发展的动能不够强劲，开放

合作水平还不够高，城乡协调发展、民生保障、社会治理等领域仍存

在短板弱项。总体来看，我市仍处于重要战略机遇期，但机遇和挑战

都有新的发展变化，机遇大于挑战，有利条件胜过不利因素。全市上

下要胸怀“两个大局”，切实增强机遇意识和风险意识，保持战略定

力，把握发展规律，办好自己的事，准确识变、科学应变、主动求变,

善于在危机中育先机、于变局中开新局，努力在全国发展大局中进一

步争先进位、在全区高质量发展中发挥引领带动作用。

三、创新驱动发展

展望二。三五年，强首府战略各项目标任务全面完成，面向东盟

开放合作的区域性国际大都市、“一带一路”有机衔接的重要门户枢

纽城市、北部湾城市群与粤港澳大湾区融合发展的核心城市、具有浓

郁壮乡特色和亚热带风情的生态宜居城市全面建成，与全国同步基本

实现社会主义现代化。综合实力将大幅跃升，经济总量和城乡居民人

均收入将迈上大台阶，经济总量占全区比重大幅提升，科技支撑能力

显著增强，建成创新型城市；基本实现新型工业化、信息化、城镇化、

农业现代化，建成具有南宁特色的现代化经济体系；开放水平大幅提

升，在全区构建全方位开放发展新格局中龙头带动作用显著增强；基

本实现治理体系和治理能力现代化，人民平等参与、平等发展权利得

到充分保障，法治南宁、法治政府、法治社会建设达到更高水平；文

化强市、教育强市、人才强市、科技强市、体育强市、健康南宁建设

取得更大成效，市民素质和社会文明程度达到新高度；生态环境质量

保持全国省会城市领先水平，广泛形成绿色生产生活方式，生态经济

发展壮大，美丽南宁建设目标基本实现；城乡面貌根本改观，基本公

共服务实现均等化，城乡区域发展差距和居民生活水平差距显著缩小;

民族团结进步事业和城市治理开创新局面，平安南宁建设达到更高水

平；人民生活更加美好，人的全面发展、全市人民共同富裕取得更为

明显的实质性进展。

四、社会经济发展目标

锚定二。三五年远景目标，综合考虑我市阶段性特征、发展趋势、

发展条件和发展支撑，围绕“加快发展、转型升级、全面提质”，未

来五年经济社会发展努力实现“六个明显提升”。

——经济综合实力明显提升。经济首位度持续提高，经济增长速

度高于全国、全区平均水平，产业结构持续优化，工业支撑作用凸显,

现代服务业高端化加快，农业现代化加快推进，创新支撑能力显著增

强，产业链现代化水平不断提高，现代化经济体系建设取得重大进展。

——改革开放水平明显提升。要素市场化配置改革和一流营商环

境建设取得重大进展，市场主体更加充满活力，开放平台建设取得显

著成效，开放型经济发展迈上新台阶，在全区构建“南向、北联、东

融、西合”全方位开放发展新格局中的龙头带动作用进一步发挥。

五、产业发展方向

打造区域性高技术产业和先进制造业基地

深入实施工业强市战略，把制造业高质量发展放到更加突出位置,

聚焦优势重点产业补链强链延链，锻长板补短板，提升产业链供应链

现代化水平，提高制造业比重，巩固壮大实体经济根基。加快发展壮

大电子信息、先进装备制造、生物医药等重点产业集群，推动产业基

础再造和全产业链提升，提高产业竞争力。推动铝、食品、化工、建

材、林木加工等传统产业向高端化、精细化、绿色化发展，发展服务

型制造。打造东盟一南宁一珠三角供应链，建设承接东部、衔接东盟

的电子信息产业核心部件制造基地、重要的电子信息产业核心部件研

发、制造和供应基地。构建新能源汽车、工程机械装备、节能环保装

备和轨道交通装备等产业链。加快壮大战略性新兴产业，支持新兴制

造业产业集群集聚发展，重点推动智能制造关键技术装备、重大成套

装备、工业机器人、智能网联汽车等智能制造产业发展，加快建设南

宁智能制造城。立足特色优势，促进平台经济、绿色经济、枢纽经济、

共享经济健康发展。聚焦“三大三新”、“双百双新”重点领域，高

水平高质量招商引资，积极承接产业转移，着力引进“央企”、“湾

企”、“民企”等领军龙头企业，努力形成新的增长点。

六、项目选址综合评价

项目选址区域地势平坦开阔，四周无污染源、自然景观及保护文

物。供电、供水可靠，给、排水方便，而且，交通便利、通讯便捷、

远离居民区，所以，从项目选址周围环境概况、资源和能源的利用情

况以及对周围环境的影响分析，拟建工程的项目选址选择是科学合理

的。

第七章运营管理

一、公司经营宗旨

运用现代科学管理方法，保证公司在市场竞争中获得成功，使全

体股东获得满意的投资回报并为国家和本地区的经济繁荣作出贡献。

二、公司的目标、主要职责

（一）目标

近期目标：深化企业改革，加快结构调整，优化资源配置，加强

企业管理，建立现代企业制度；精干主业，分离辅业，增强企业市场

竞争力，加快发展；提高企业经济效益，完善管理制度及运营网络。

远期目标：探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思

路。坚持发展自主品牌，提升企业核心竞争力。此外，面向国际、国

内两个市场，优化资源配置，实施多元化战略，向产业集团化发展，

力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞

争实力的大型企业集团。

（二）主要职责

1、执行国家法律、法规和产业政策，在国家宏观调控和行业监管

下，以市场需求为导向，依法自主经营。

2、根据国家和地方产业政策、工业机器人行业发展规划和市场需

求，制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和

重大经营决策。

3、根据国家法律、法规和工业机器人行业有关政策，优化配置经

营要素，组织实施重大投资活动，对投入产出效果负责，增强市场竞

争力，促进区域内工业机器人行业持续、快速、健康发展。

4、深化企业改革，加快结构调整，转换企业经营机制，建立现代

企业制度，强化内部管理，促进企业可持续发展。

5、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设，统一管理公司

的名称、商标、商誉等无形资产，搞好公司企业文化建设。

6、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下，公司可依

照《公司法》等有关规定，集中资产收益，用于再投入和结构调整。

三、各部门职责及权限

(-)销售部职责说明

1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标，并

负责具体落实。

2、依据公司年度销售指标，明确营销策略，制定营销计划和拓展

销售网络，并对任务进行分解，策划组织实施销售工作，确保实现预

期目标。

3、负责收集市场信息，分析市场动向、销售动态、市场竞争发展

状况等，并定期将信息报送商务发展部。

4、负责按产品销售合同规定收款和催收，并将相关收款情况报送

商务发展部。

5、定期不定期走访客户，整理和归纳客户资料，掌握客户情况，

进行有效的客户管理。

6、制定并组织填写各类销售统计报表，并将相关数据及时报送商

务发展部总经理。

7、负责市场物资信息的收集和调查预测，建立起牢固可靠的物资

供应网络，不断开辟和优化物资供应渠道。

8、负责收集产品供应商信息，并对供应商进行质量、技术和供就

能力进行评估，根据公司需求计划，编制与之相配套的采购计划，并

进行采购谈判和产品采购，保证产品供应及时，确保产品价格合理、

质量符合要求。

9、建立发运流程，设计最佳运输路线、运输工具，选择合格的运

输商，严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理，定期分析费用

开支，查找超支、节支原因并实施控制。

10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作,

不断培养、挖掘、引进销售人才，建设高素质的销售队伍。

（二）战略发展部主要职责

1、围绕公司的经营目标，拟定项目发实施方案。

2、负责市场信息的收集、整理和分析，定期编制信息分析报告，

及时报送公司领导和相关部门；并对各部门信息的及时性和有效性进

行考核。

3、负责对产品供应商质量管理、技术、供应能力和财务评估情况

进行汇总，编制供应商评估报告，拟定供应商合作方案和合作协议，

组织签订供应商合作协议。

4、负责对公司采购的产品进行询价，拟定产品采购方案，制定市

场标准价格；拟定采购合同并报总经理审批后，组织签订合同。

5、负责起草产品销售合同，按财务部和总经理提出的修改意见修

订合同，并通知销售部门执行合同。

6、协助销售部门开展销售人员技能培训；协助销售部门对未及时

收到的款项查找原因进行催款。

7、负责客户服务标准的确定、实施规范、政策制定和修改，以及

服务资源的统一规划和配置。

8、协调处理各类投诉问题，并提出处理意见；并建立设诉处理档

案，做到每一件投诉有记录，有处理结果，每月向公司上报投诉情况

及处理结果。

9、负责公司客户档案、销售合同、公司文件资料、营销类文件资

料、价格表等的管理、归类、整理、建档和保管工作。

（三）行政部主要职责

1、负责公司运行、管理制度和流程的建立、完善和修订工作。

2、根据公司业务发展的需要，制定及优化公司的内部运行控制流

程、方法及执行标准。

3、依据公司管理需要，组织并执行内部运行控制工作，协助各部

门规范业务流程及操作规程，降低管理风险。

4、定期、不定期利用各种统计信息和其他方法（如经济活动分析、

专题调查资料等）监督计划执行情况，并对计划完成情况进行考核。

五、在选择产品供应商过程，定期不定期对商务部部门编制的供应商

评估报告和供应商合作协议进行审查，并提出审查意见。

5、负责监督检查公司运营、财务、人事等业务政策及流程的执行

情况。

6、负责平衡内部控制的要求与实际业务发展的冲突，其他与内部

运行控制相关的工作。

四、财务会计制度

（一）财务会计制度

1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定，制定公司的

财务会计制度。

2、公司年度财务会计报告、半年度财务会计报告和季度财务会计

报告按照有关法律、行政法规及部门规章的规定进行编制。

3、公司除法定的会计账簿外，将不另立会计账簿。公司的资产，

不以任何个人名义开立账户存储。

4、公司分配当年税后利润时，提取利润的10%列入公司法定公积

金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上的，可以不再提

取。

公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的，在依照前款规定

提取法定公积金之前，应当先用当年利润弥补亏损。

公司从税后利润中提取法定公积金后，经股东大会决议，还可以

从税后利润中提取任意公积金。

公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润，按照股东持有的股

份比例分配，但本章程规定不按持股比例分配的除外。

股东大会违反前款规定，在公司弥补亏损和提取法定公积金之前

向股东分配利润的，股东必须将违反规定分配的利润退还公司。

公司持有的本公司股份不参与分配利润。

5、公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转

为增加公司资本。但是，资本公积金将不用于弥补公司的亏损。

法定公积金转为资本时，所留存的该项公积金将不少于转增前公

司注册资本的25%O

6、公司股东大会对利润分配方案作出决议后，公司董事会须在股

东大会召开后2个月内完成股利(或股份)的派发事项。

7、公司可以采取现金方式分配股利。公司将实行持续、稳定的利

润分配办法，并遵守下列规定：

(1)公司的利润分配应重视对投资者的合理投资回报；在有条件

的情况下，公司可以进行中期现金分红；

(2)原则上公司最近三年以现金方式累计分配的利润不少于最近

3年实现的年均可分配利润的30%；但具体的年度利润分配方案仍需由

董事会根据公司经营状况拟订合适的现金分配比例，报公司股东大会

审议；

(3)存在股东违规占用公司资金情况的，公司应当扣减该股东所

分配的现金红利，以偿还其占用的资金。

(二)内部审计

1、公司实行内部审计制度，配备专职审计人员，对公司财务收支

和经济活动进行内部审计监督。

2、公司内部审计制度和审计人员的职责，应当经董事会批准后实

施。审计负责人向董事会负责并报告工作。

第三节会计师事务所的聘任

3、公