销售人员上半年工作总结15篇

销售人员上半年工作总结15篇

销售人员上半年工作总结1

时光转瞬即逝，不知不觉的度过了今年上半年，但是，我依

然清晰的记得，当初刚上任的时候，经历了多么艰辛的过程，压

力空前的大，克服很过问题，需要付出比以前更过的劳动和努力，

看到更多的顾客认可我们的品牌，使我们特别开心也很欣慰，让

我们看到了—会有更好的发展前景，使我对未来有了更大的目标。

现对上半年工作总结如下。

一、工作完成情况

任务完成的不是很理想，从中我吸取了很多的教训，派单不

积极，有些顾客都不知道宽广欧诗漫在做活动，卖场播音不频繁，

赠品供应不及时，因一人在职盯岗有些力不从心，流失一部分顾

客，连续几天阴雨天气客流较少，在以后的工作中会加以改正。

公司有了新的结账流程，关系到保底与超保底的问题，因从未接

触过这类账目，所以到现在还不是很懂，但我知道，努力完成促

销任务来减少公司财务损失，对于不懂的问题，我会努力学习，

学会为止。

二、工作要求

对于半年的'工作，我知道要做好化妆品销售人员，要始终保

持良好的工作心态，比如工作中会碰到顾客流失，或一连几个顾

客介绍产品都没有成功，我们很轻易泄气，情绪不够好，光想着

是今天运气不好，这样留意力会不集中，在看到顾客也会没有积

极性，信心不足，更会影响以后的销售。对于不同的顾客使用不

同的销售技巧，可以增强他对我们的信任度，再针对于他的问题

推荐产品，如此成功率会比较高。

面对顾客时不要一味的说产品，现在的品牌种类多，促销员

更多，促销的语言大同小异，所以一味的说产品好会让顾客觉得

我们只是为了推销自己的产品，使我们不能很快被顾客信任，事

实上顾客只有信任你才会听你的话，从而接受你的产品，我们可

以问问他平时怎么护理来拉近关系，再针对性介绍产品。

三、下半年工作计划

作为化妆品的销售人员，必须以身作责，在遵守公司规定的

同时全力开展业务工作。学习计划。学习，对于业务人员来说至

关重要，因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务

方面的生命力。我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新

的能量。化妆品的美导专业知识、综合能力、都是我要把握的‘

内容。

增强责任感、增强服务意识、增强团队意识。积极主动地把

工作做到点上、落到实处。我将尽我最大的能力减轻领导的压力。

我柜组缺少价位低的护肤产品，有一部分低消费顾客群流失，申

请上一品牌填补此价位空缺。

曾经在自己的工作中经历了太多的酸甜苦辣，让我成长着，

学习着，下半年即将来临，我希望在以后的工作中，快乐着工作。

在工作中找到快乐，同时，学到更多的东西，全身心的投入工作，

迎接下半年的挑战，做出更好的成绩！销售人员上半年工作总结

2

销售部自今年年初以来，认真贯彻集团公司关于认真抓好—

市场销售的指示精神，在公司领导的正确指导和管理下，销售部

下大力充实了销售一线业务人员队伍并组织进行了培训，我们在

对—进行市场开发的过程中，不断探索代理销售的新方法、新思

路，从目前的销售情况看，我们的销售工作正承现出良好的发展

势头，现将销售部上半年销售工作情况总结如下。

一、建立了业务管理制度

对业务人员的考勤办法及每天的工作重点和建立的客户对象

作出了明确的规范；对每一项具体的工作内容也作出了具体的要

求。在对销售部进行定位的基础上，进一步地对接到发货通知后

的发货准备、发货流程、机组安装及机组安装后的运行情况等业

务开展的基本思路作出了细化，做到了“事事有要求，事事有标

准。”在原有代理销售合同的基础上，我们又请集团法律顾问对

代理销售合同进行了再规范，在与代理商签定合同时基本没出现

因合同制定而发生的迟签和不签现象。

二、统一思想，端正态度

从销售部成立之初，我们便站在以寻找战略伙伴的角度，和

公司一道谋求—快速推进市场的方法。坚持短期效益和长远计划

相结合的'方向，一方面尽快寻找具有良好影响力和推广力的代理

商，一方面大量的作基础性工作，深入了解掌握各地—的基

本情况和—的观念、效益和保鲜需求，扩大—对产品的认知度，

为以后全面推进市场作好铺垫，并试图以现有的价格体系磨合市

场，保证公司的利益，由始至今我们一直坚持，对产品充满信心，

并不计成本地努力。

三、建设并巩固销售网络

在建立代理制销售网络之初，我们加大了对代理商的考查力

度，在工作中我们给代理商定任务、定期限、压担子，在业务员

对其实时的督导，内勤人员不定时的电话督促下，代理商的责任

心增强了，业务人员的协调能力提高了，销售艺术也得到了很好

的锻炼。从近期代理商反馈的市场信息来看，各地的代理商在销

售部的统一指导下，逐步建立起了各自的销售网络，对我公司的

—销售前景更树立了信心。

四、工作中不断总结

在针对销售速度缓慢的情况下，我们认真分析导致这种局面

的原因，及时召开业务人员市场形势分析会，最终我们决定走上

层路线，通过我们的协调和深入的做工作，取得了—的成绩，这

样一方面可以彻底的检验机组性能，另一方面奠定了—市场的地

位，为整体销售打下了基础。销售人员上半年工作总结3

作为一名药品销售人员，针对过去半年，我对自己的工作总

结如下

一、加强学习，不断提高思想业务素质。

“学海无涯，学无止境”，只有不断充电，才能维持业务发

展。所以，一直以来我都积极学习。一年来公司组织了有关电脑

的培训和医药知识理论及各类学习讲座，我都认真参加。通过学

习知识让自己树立先进的工作理念，也明确了今后工作努力的方

向。随着社会的发展，知识的更新，也催促着我不断学习。通过

这些学习活动，不断充实了自己、丰富了自己的知识和见识、为

自己更好的工作实践作好了预备。

二、求实创新，认真开展药品招商工作。

招商工作是招商部的首要任务工作。一年上半年的招商工作

虽无突飞猛进的发展，但我们还是在现实中谋得小小的创新。我

们公司的代理商比较零散，大部分是做终端销售的客户，这样治

理起来也很麻烦，价格也会很乱，影响到业务经理的销售，因此

我们就将部分散户转给当地的业务经理来治理，相应的减少了很

多浪费和不足;选择部分产品让业务经理在当地进行招商，业务经

理对代理商的情况很了解，既可以招到满足的代理商，又可以更

广泛的扩展招商工作，提高公司的总体销量。

三、任劳任怨，完成公司交给的工作。

上半年招商工作虽没有较大的起伏，但是其中之工作也是很

为烦琐，其中包括了客户资料的邮寄，客户售前售后的电话回访，

代理商的调研，以及客户日常的琐事，如查货、传真资料、市场

销售协调工作等等一系列的工作，都需要工作人员认真的完成。

对于公司交待下来的每一项任务，我都以我最大的.热情把它完成

好，基本上能够做到“任劳任怨、优质高效”。

四、加强反思，及时总结工作得失。

反思半年来的工作，在喜看成绩的同时，也在思量着自己在

工作中的不足。不足有以下几点：

1、对于药品招商工作的学习还不够深入，在招商的实践中思

考得还不够多，不能及时将一些药品招商想法和问题记录下来，

进行反思。

2、药品招商工作方面加大了招商工作学习的力度，认真研读

了一些有关药品招商方面的理论书籍，但在工作实践中的应用还

不到位，研究做得不够细和实，没达到自己心中的目标。

3、招商工作中没有自己的理念，今后还要努力找出一些药品

招商的路子，为开创公司药品招商的新天地做出微薄之力。

4、工作观念陈旧，没有先进的工作思想，对工作的积极性不

高，达不到百分百的投入，融入不到紧张无松弛的工作中。“转

变观念”做的很不到位，工作拘泥习惯，平日的不良的工作习惯、

作风难以改掉。在21世纪的今天，作为公司新的补充力量，”转

变观念”对于我们来说也是重中之首。

总结过去的半年，总体工作有所提高，其他的有些工作也有

待于精益求精，以后工作应更加兢兢业业，完满的完成公司交给

的任务。销售人员上半年工作总结4

作为煤电公司的一名销售人员，我们20—年首要目标就是架

起一坐连接我们的商品与顾客的桥梁，为公司创造商业效绩。在

这个方向的指导下，怎样用销售的技巧与语言来促使顾客与我们

达成合作关系，激发起客户的合作欲望，就显得尤为重要。因此，

在以后的销售工作中，我必须努力提高强化自身的业务能力，在

专业的方面要多学习多总结。同时做到理论与实践相结合，不断

为下一阶段工作积累宝贵经验。

其次，注意自己销售工作中的细节，谨记销售理论中顾客就

是上帝这一至理。用自己真诚的微笑，清晰的语言，细致的介绍，

体贴的服务去征服和打动客户的心。力争在市场上最大程度得到

客户们的认同。树立起我们煤电公司运销部工作人员的优质精神

风貌，更树立起我们公司的优质服务品牌。

再次，要深化自己的工作业务。熟悉煤炭的发热量、硫分、

水分、灰分等重要指标，做到烂熟于心。学会面对不同的客户，

采用不同的沟通协作技巧。力争让每一位客户都能在与我们的合

作过程中留下良好印象，更力争增加销售数量，提高销售业绩。

最后，端正好自己心态。其心态的调整使我更加明白，不论

做任何事，务必竭尽全力。这种精神的有无，可以决定一个人日

后事业上的成功或失败，而我们的销售工作中更是如此。如果一

个人领悟了通过全力工作来免除工作中的辛劳的秘诀，那么他就

掌握了达到成功的原理。倘若能处处以主动，努力的精神来工作，

那么无论在怎样的销售岗位上都能丰富自己人生的经历。

总之，通过理论上对自己这半年的工作总结，还发现有很多

的不足之处。同时也为自己积累下了日后销售工作的经验。梳理

了思路，明确了方向。在未来的工作中，我将更以公司的经营理

念为坐标，将自己的工作能力和公司的具体环境相互融合，利用

自己精力充沛，辛勤肯干的优势，努力接受业务培训，学习业务

知识和提高销售意识。扎实进取，努力工作，为公司的发展尽自

己绵薄之力！

销售上半年工作总结

阳光倾斜灿烂的七月，我们又相聚在一起。看着每一位同事

的笑脸，我的心久久不能平静。端午已过，农田里；新一季如翡翠

般的秧苗不停地摇摆美丽的身姿，像多情的少女抵挡不住微风的

甜言蜜语。公司里；紧张而又团结的工作氛围让每一位同仁拼搏奋

进，犹如八仙过海、各显神通。

这使我看到了明媚的.阳光，体验到了夏日的激情，这半年多

值得回忆的东西太多太多了，酸甜苦辣，回味无穷。今年上半年

已悄悄过去，作为销售人员的我值得一提的是，合同定单量比去

年同期要多出一些，善于总结以往的失败经验，吸取教训，不再

犯同样的错误，与客沟通的技巧逐渐成熟起来，在领导英明的带

领下，心态也比以前好多了，由衷的感谢吕总、任经理。在下半

年争取能做出更好的成绩。

在表扬自己的过程中同时也存在很多不足的地方，这些无一

不是随时敲响的警钟。因没有太多时间的，整理的有些七零八乱，

做的不足的地方总结出以下几点：

一、学习勤奋度不够；具体表现在，看书不认真，一拖再拖,

不看书或看书少，以至考试成绩不理想。考试一一思考一一考试，

确实考试能考出自己不懂的东西来。自己思想懒惰，缺乏创新，

专业方面的知识仍然欠缺，所以加强学习是关键。

二、跟单不及时，不仔细，不勇敢；原则是觉得能跟的客户全

力以赴永往直前的跟，哪怕跟“死”了也不罢休的去争取，灰都

要抓一把回来。觉得拿不下来的单子却弃而远之，漠不关心。大

单的“恐惧症”一如既往的逃之夭夭。主观意识强烈，结果顾了

东边忽略了西边，丢单的现象屡见不鲜，俨然孤军奋战，损失惨

重！

三、感性，固执，不热诚；凭借父母给我的一双手，目的虽然

谈不上拯救地球，也许能支撑整个家庭那也算幸运的了，我却大

刀阔斧的干了些傻事。我是一个敏感的人，也是一个明白人，这

性格要说改一时半会儿还真改不了，因为我尝试过n遍了，结果

以失败而告终。凭感觉做事、牛气、自惭、尤为被动这些都可以

说是缺点，都是对工作发展极为不利的因素，可这方面我总是知

错改错但不认错。

四、承上启下的作用没发挥出来；自本年度4月28日任嘉合

公司主管以来，任经理对我恩重如山，大爱无疆，或许因为我有

了安逸的上班环境，工作中非但没做出成绩，团队合作的力量丝

毫没有体现出来，对同事的关心也不够，这是我的失职。我不太

喜欢故做表面的工作，实事求是，勤奋塌实的走好每一步，的几

率自然减少。任经理曾对我说：“工作只要善始善终的去做，必

有回报。"我一直很懊悔今天的我，这也许才是工作的刚刚开始，

我一定加倍努力向前进，我也想说：只要用心，必能大胜。

五、沟通从“心”开始；“沟通从心开始”是中国移动公司的

宣传词，我非常喜欢这句话，因此，我也时刻记住并把这句话带

到我的工作中去。希望我能用心做好每一件不平常的事。

在今后的工作中，我希望更多的得到吕总、任经理的指导与

点拨，并且谨遵教诲；有几点不知当讲否？1,如果我犯了错希望任

经理当面对我直说无妨，多批评，因为现在压力很重，不能为任

经理撑起半壁江山，我心里极度难受，食不下，睡不眠。2.来嘉

合已经两个月了，没做出成绩，也没做好表率，但是我不甘落后,

望领导多支持。3.我相信一时运气差不代表永远都这样，，我也相

信我一定能够做的更好，，我的成绩离不开公司的大力支持，在这

里感谢我的上级领导，深深的鞠一躬.相信公司发展明天更美好！

说这些不是为了壮大士气，我现在还算不上一介匹夫，正因

为我们的团队年轻，还不具备做战的能力，也因为我们正年轻，

年轻无极限，年轻有朝气有活力，年轻就应该奋斗。而我们最多

现在也只是处于练兵阶段，目前完成量离全年任务还差一大截，

我们力争有市场的地方，就有斯可络！在今年剩下的半年中加快步

伐，勇敢超越。早日完成今年的目标。斯可络一一不停为你打气!

嘉合加油！总结的不好望领导提出批评，多多见凉。销售人员上半

年工作总结5

时间过得真快，回望这半年的成绩，自己感觉学到的东西不

少，但给办事处带来的效益却很少。总结之前得与失，为以后的

工作做好打算，为明天的胜利做好铺垫。

1、随岳南高速伸缩缝安装，在我们100多人的大团队共同努

力下，经过3个月的时间，于20_年年底圆满顺利完工，这也是

我们伸缩缝安装首次取得效益。谈起个人在随岳南我也学会了很

多，学会了基本交工资料的编写，还学会了计量资料的编写。美

中不足的是，随岳南回款的'力度不行，年前回款400万，至今还

有欠款800多万，因为业主批复的增加工程量的文件刚刚下来，

致使第二次计量还没有完成。

2、现在头疼的就是宜巴高速，初次去的时候，我们是以一个

团队的形式准备参与。之前商量好的是，志建负责前面几个标段，

我负责中间标段，老马负责后面标段，三个人互相协助，尽量争

取多签利润高的合同。但后面事态的发展跟想象的相差甚远，其

他小单位在指挥部的关系大力度的对施工单位进行推荐，致使有

部分施工单位拒绝上报中铁建资料，理由是公司太大，价格肯定

很高。形势对我们一直很看好的恒力通也造成威胁，老马不辞辛

苦的奔波于31个标段，跟每个施工单位都建立了很好关系。但因

为亿力，桥闸的介入，施工单位在上级领导业主的推荐下，不得

不放弃与恒力通的合作。

看到势头不对，我跟办事处领导（宋振旺，宋振辉）汇报并

建议，我们是不是应该改变策略，如此下去我们签不了多少合同，

而且价格肯定不会太高，这样下去连我们的投入都收不回来。在

领导们再三权衡之下，决定力推中铁建，以中铁建规模大、质量

好、信誉优为由，不让小单位进入。在办事处领导的力挺下，我

开始和业主部分领导进行沟通说服，在以质量第一的条件下，业

主基本接纳了我的建议，要求施工单位进行公开招标，把往日以

最低价中标的模式转换为综合评标模式，价格从从前的70分转为

30分，就算中铁建价格跟小单位相差一半，我们的价格分也能拿

到15分，但我们的设备，人员，业绩，信誉，售后都是领导公认

的，这方面的分我们应该可以拿满分，这样下来对中铁建的优势

就很大。但这给辛苦工作将近一年的老马和志健带来不小的打击,

我也感到很不安，这也是没有办法的办法，希望能理解。

下一步还是打算继续往这方面发展，想尽一切办法让中铁建

在第一次公开开标时能拿下第一份合同，这样下面的工作就好做

To签合同的第一个原则，绝对不会以降低价格为条件，签订无

利可图的合同，争取利润最大化。

3、对办事处团队的看法：我一直以工作和生活在这样的一个

团体而感到幸福，幸福的同时也有些遗憾。不管出于什么原因或

者说是目的，今天能走到一起真的是一种很大的缘分（尤其是我）,

但因为个人的利益，总是会发生一些矛盾，这是不能避免的，但

应该思考的是，怎么把矛盾愉快的解决掉。常言说：“大事化小”。

为什么我们总是把“小事变大”呢？其实很多时间是缺少沟通，

希望以后能多沟通。

20_.6.27日销售人员上半年工作总结6

主要写一下主要的工作内容，取得的成绩，以及不足，最后

提出合理化的建议或者新的努力方向、工作总结就是让上级知道

你有什么贡献，体现你的工作价值所在、所以应该写好几点：

1、你对岗位和工作上的认识；

2、具体你做了什么事；

3、你如何用心工作，哪些事情是你动脑子去解决的、就

算没什么，也要写一些有难度的问题，你如何通过努力解决了；

4、以后工作中你还需提高哪些能力或充实哪些知识；

5、上级喜欢主动工作的人、你分内的事情都要有所准备，即

事前准备工作以下供你参考。

总结，就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总评价、

总分析，分析成绩、不足、经验等、总结是应用写作的一种，是对

已经做过的工作进行理性的思考。

总结的基本要求

1、总结必须有情况的概述和叙述，有的比较简单，有的比较

详细。

2、成绩和缺点、这是总结的‘主要内容、总结的目的就是要

肯定成绩，找出缺点、成绩有哪些，有多大，表现在哪些方面，是

怎样取得的；缺点有多少，表现在哪些方面，是怎样产生的，都

应写清楚。

3、经验和教训、为了便于今后工作，必须对以前的工作经验

和教训进行分析、研究、概括，并形成理论知识。

总结的注意事项：

1、一定要实事求是，成绩基本不夸大，缺点基本不缩小、这

是分析、得出教训的基础。

2、条理要清楚、语句通顺，容易理解、

3、要详略适宜、有重要的，有次要的，写作时要突出重点、

总结中的问题要有主次、详略之分。

总结的基本格式：

1、标题

2、正文

开头：概述情况，总体评价；提纲挈领，总括全文。

主体：分析成绩缺憾，总结经验教训。

结尾：分析问题，明确方向。销售人员上半年工作总结7

1、“坚持到底就是胜利”

坚持不懈，不轻易放弃就能一步步走向成功，虽然不知道几

时能成功，但能肯定的是我们正离目标越来越近。有了顽强的精

神，于是事半功倍。持续的工作，难免会令人疲倦，放松一下是

人之常情，在最困难的时候，再坚持一下也就过去了；同样在销售

中客人提出各种各样的异议，放弃对客户解释的机会，客户就流

失了；而再坚持一下、说服一下也就成交了。往往希望就在于多打

一个电话，多一次沟通。同时坚持不懈的学习房地产专业相关知

识，让自己过硬的专业素养从心地打动客户。

2、学会聆听，把握时机

我认为一个好的销售人员应该是个好听众，通过聆听来了解

客户的各方面信息，不能以貌取人，不应当轻易以自己的经验来

判断客户“一看客户感觉这客户不会买房”“这客户太刁，没诚

意”，导致一些客户流失，应该通过客户的言行举止来判断他们

潜在的想法，从而掌握客户真实信息，把握买房者的心理，在适

当时机，一针见血的，点中要害，直至成交。

3、对工作保持长久的热情和积极性

辛勤的工作造就优秀的员工，我深信着这一点。因此自从我

进入易居公司的那一刻起，我就一直保持着认真的工作态度和积

极向上的进取心，无论做任何细小的事情都努力做到最好，推销

自己的产品首先必须要先充分的熟悉自己的产品，喜爱自己的产

品，保持热情，热诚的对待客户；脚踏实地的跟进客户，使可能变

成现实，点点滴滴的积累造就了我优秀的业绩。同时维护好所积

累的老客户的关系，他们都对我认真的工作和热情的态度都抱以

充分的肯定，又为我带来了更多的潜在客户，致使我的工作成绩

能更上一层楼。这是我在销售工作中获得的最大的'收获和财富,

也是我最值得骄傲的。

4、保持良好的心态

每个人都有过状态不好的时候，积极、乐观的销售员会将此

归结为个人能力、经验的不完善，把此时作为必经的磨练的过程，

他们乐意不断向好的方向改进和发展，而消极、悲观的销售员则

怪罪于机遇和时运，总是抱怨、等待与放弃！

5、职业精神

刚到房产时，我对房地产方面的知识不是很精通，对于新环

境、新事物比较陌生。在公司领导的帮助下，我很快了解到公司

的性质及房地产市场。作为销售部中的一员，我深深感觉到自己

身肩重任。作为企业的门面，企业的窗口，自己的一言一行也同

时代表了一个企业的形象。

6、工作思想

积极贯彻公司领导关于公司发展的一系列重要指示，忠于公

司、忠于股东、诚实守信、爱岗敬业、团结进取，进一步转变观

念，改革创新，面对竞争日趋激烈的房地产市场，强化核心竞争

力，开展多元化经营经过努力和拼搏，使公司持续的发展。

7、来电、来客的登记

填写客户资料表。无论成交与否，每接待一组客户后，立刻

填写客户资料表。填写的重点是客户的联络方式和个人资讯。客

户对产品的要求条件，成交或未成交的原因。根据客户成交的可

能性，将其分类为：A、很有希望B、有希望c、一般D、希望渺茫，

以便日后有重点地追踪询访。

8、销售登记

管理和登记销售的情况，包括认购资料认购合同，产权资料，

付款资料

9、换户

需换户者，在定购房屋栏内，填写换户后的户别、面积、总

价，并注明何户换何户，收回原定单；应补金额及签约金若有变化,

以换户后的户别为主；其他内容同原定单。

10、退户

遇到退户情况，应分析退户原因，明确是否可以退户，报现

场管理人员或更高一级主管确认后，办理退户手续，结清相关款

项，将作废合同收回留存备案，有关资金移转事项，均须由双方

当事人签名认定;若有争议无法解决时，可提请仲裁机构调解或人

民法院裁决。销售人员上半年工作总结8

20一上半年即将结束，在公司—总和—总的领导下—公司有了

一个新的突破，在我刚进入公司的时候，连项目围墙都没有修，

发展到今天一期项目交房，可以说公司有了一个质的改观，在过

去的半年时间里跟随着公司的发展脚步，在公司领导及个部门同

仁的支持配合下，使自己学到了很多的东西，能力和知识面上都

有了很大的提高，在这里非常感谢—公司能给我这样一个学习和

进步的机会。现将本人上半年来的工作总结如下：

一、上半年度个人工作情况

20_上半年一月在公司领导的支持和提拔下，因为客户量的增

加以及一些繁杂的客户服务解释工作，任客服部主管一职，当时

对于我的工作职责范围没有一个准确的定性方向，一开始自己也

是因为个人能力有限，初期工作干的不是特别顺畅，在此非常感

谢.总在我的工作上给予了很大的支持和肯定，使我自己能够尽快

的进入工作状态。

20_年一月主要工作重点是一期客户合同备案前的更换工作

及一期户型变更后给客户的解释确认工作。

20_年.月主要负责了商铺户型面积价格的确定，以及商铺销

售工作的开展。

20_年一月主要工作重点是二期合同的更换及附带商铺的销

售工作。

20—年一月做了一些交房前的准备工作及房屋内部工程摸底

的工作。

20_年一月主要就是一期客户的交房工作。

以上是本人参与处理过的一部分阶段性的‘工作，除了以上工

作外本人主要负责的日常工作还有：1、在销售过程中，销售部与

工程部之间的相互协调及沟通工作，在该项工作方面也得到了工

程部施总工和一部长的积极配合与支持，在此也表示对他们的感谢。

2、本人负责的另一项日常工作就是退房客户的接待以及退款手续

的办理工作，至目前为止已办理退房客户45位。3、完成—总临时

安排的一些工作。

二、工作当中存在的问题

回想在过去半年的工作当中，是做了一定的工作但是没有那

项工作做的完整理想，工作当中需要自己改进和不断学习的地方

还是有很多，下面将工作当中存在的不足：

1、在工作上普遍做的都不够细致，虽然领导经常强调要做好

细节，但是往往有些工作做的还是不到位，不够细致，给以后的

工作带来很多的不便及产生很多重复性的工作，严重的影响了工

作效率，这个问题小到我自己个人，大到整个公司都存在这样的

问题，今后在工作过程当中，一定要注意做好每一个细节。

2、工作不找方法。我们做的是销售工作，平时我们应该灵活

的运用销售技巧，同样在工作当中也应该多去找一些方法。

3、工作不够严谨。回想过去的工作，有好多事情本来是一个

人可以解决的，偏偏要经过几个人的手，有些问题本来应该是一

次性解决的，偏偏去做一些重复性的工作，在今后的工作当中一

定要把问题多想一想，多找方法提高自己的工作能力。

4、提高工作效率。我们是做客服工作的，不管是从公司还是

个人来说，做事必须讲究效率，要言必行，行必究，在过去的工

作当中我们面对一些比较棘手的工作往往拖着不办，结果给后面

的工作就带来了很大的难度和很多的工作量。所以作为下半年的

工作我们应该抱着有一个客户咱们就处理一个客户，一个问题咱

们就解决一个问题，改变过去的拖拖拉拉的工作习惯。把每一个

工作都实实在在的落实到位。

三、20—下半年的工作计划

20—上半年的结束对于我们来说并不代表着工作的结束，而

是一个新起点的开始。因为我们的工作在来年面临着更严峻的考

验，充满着挑战。上半年公司的销售可以说是很不错，基本上完

成了公司上半年制定的销售任务，但是在最后的工作当中，因为

时间的紧迫以及工程滞后的原因导致一期的交房工作进行的并不

是十分的顺利，在此同时对公司的形象、美誉度造成很大的影响，

将之前我们花费了很大的精力打造的品牌形象破坏。

这将对以后3期住宅及商铺的销售带来一定的影响，同时再

伴随着因受全球金融危机影响，房地产市场持续低迷这样的一个

状况，客户目前大多抱着持币观望的状态，投资者也变的更为谨

慎，再加上普遍风传的降价风潮都给我们20—上半年的销售工作

带来了很大的困难。所以在这个时候我们我们更应该强硬自身，

提高自己的思想认识，增强全局意识，加强服务理念，从我个人

角度出发，服从公司的安排，严格要求自己。销售人员上半年工

作总结9

时间过得真快，回望这半年的成绩，自己感觉学到的东西不

少，但给办事处带来的效益却很少。总结之前得与失，为以后的

工作做好打算，为明天的胜利做好铺垫。

1、随岳南高速伸缩缝安装。

在我们100多人的大团队共同努力下，经过3个月的时间，

于20_年年底圆满顺利完工，这也是我们伸缩缝安装首次取得效

益。谈起个人在随岳南我也学会了很多，学会了基本交工资料的

编写，还学会了计量资料的编写。美中不足的是，随岳南回款的

力度不行，年前回款400万，至今还有欠款800多万，因为业主

批复的增加工程量的文件刚刚下来，致使第二次计量还没有完成。

2、现在头疼的就是宜巴高速。

初次去的时候，我们是以一个团队的形式准备参与。之前商

量好的是，志建负责前面几个标段，我负责中间标段，老马负责

后面标段，三个人互相协助，尽量争取多签利润高的合同。但后

面事态的发展跟想象的相差甚远，其他小单位在指挥部的关系大

力度的对施工单位进行推荐，致使有部分施工单位拒绝上报中铁

建资料，理由是公司太大，价格肯定很高。形势对我们一直很看

好的恒力通也造成威胁，老马不辞辛苦的奔波于31个标段，跟每

个施工单位都建立了很好关系。但因为亿力，桥闸的介入，施工

单位在上级领导业主的推荐下，不得不放弃与恒力通的合作。

看到势头不对，我跟办事处领导（宋振旺，宋振辉）汇报并

建议，我们是不是应该改变策略，如此下去我们签不了多少合同，

而且价格肯定不会太高，这样下去连我们的投入都收不回来。在

领导们再三权衡之下，决定力推中铁建，以中铁建规模大、质量

好、信誉优为由，不让小单位进入。在办事处领导的力挺下，我

开始和业主部分领导进行沟通说服，在以质量第一的条件下，业

主基本接纳了我的建议，要求施工单位进行公开招标，把往日以

最低价中标的模式转换为综合评标模式，价格从从前的70分转为

30分，就算中铁建价格跟小单位相差一半，我们的价格分也能拿

到15分，但我们的设备，人员，业绩，信誉，售后都是领导公认

的，这方面的分我们应该可以拿满分，这样下来对中铁建的优势

就很大。但这给辛苦工作将近一年的老马和志健带来不小的打击,

我也感到很不安，这也是没有办法的办法，希望能理解。

下一步还是打算继续往这方面发展，想尽一切办法让中铁建

在第一次公开开标时能拿下第一份合同，这样下面的'工作就好做

To签合同的第一个原则，绝对不会以降低价格为条件，签订无

利可图的合同，争取利润最大化。

3、对办事处团队的看法：

我一直以工作和生活在这样的一个团体而感到幸福，幸福的

同时也有些遗憾。不管出于什么原因或者说是目的，今天能走到

一起真的是一种很大的缘分（尤其是我），但因为个人的利益，总

是会发生一些矛盾，这是不能避免的，但应该思考的是，怎么把

矛盾愉快的解决掉。常言说：“大事化小”。为什么我们总是把

“小事变大”呢？其实很多时间是缺少沟通，希望以后能多沟通。

销售人员上半年工作总结10

回顾自己上半年来的工作，我对濮阳同力水泥销售工作积极

性是特别高的，也能为同力水泥销售全身心的投入，工作也是尽

心尽责的，和我们同事相处也是融洽的，上半年即将过去，自己

有必要对工作做一下回顾，目的在于吸取教训，提高自己，以使

把工作做得更好，自己也有信心和决心，在新的下半年内把工作

做得更出色。

一、销售情况总概

截止6月30日我开发的客户共有20多家客户和几个南乐重

点工程的开发。上半年公司任务为3000吨，实际完成销量：4000

多吨，完成目标133%。具体工作正在跟进中。

---、•

1）上半年共开发客户20多家，每月发货量在500t-700t不

等，在发货和客户沟通上，经上半年的培训和杜经理的指导，自

己基本能够应对有关水泥的问题，比如客户对我们水泥价格、质

量等方面的疑问。上半年接到4件自己所管区域有关客户提出的

水泥质量问题，经过自己的努力让客户得到了满意的答案。

2）客户45家，并做到及时跟踪和反馈试用情况，但这些客户

用量都比较小，大部分客户是都反映水泥价位偏高，有的客户拜

访好几次都没有订量。可见开发系难度更大。成功开发新客户20

家，但点多量小，客户群使用同力水泥不稳定。

三、南乐市场前景

南乐有12个乡镇。四十多家预制厂，目前开发比较理想的有

福堪乡、千口乡、韩张乡、和南乐城管县城和几所教学楼建筑。

先后有几个比较大的工程项目有已经有开发煤化集团项目投资13

个亿、正在开发南乐西环28幢、经南乐一条高速、南乐北环南乐

工业园等一系类工程基本七月份都可以开工。

四、自我反省

回顾自己水泥销售工作，与客户沟通，公司内部各部门协调

都十分融洽，但由于自己刚迈进社会，仅凭着对销售工作的'热爱,

而缺乏经验和专业的营销知识，在工作中主动性欠缺，过于相信

他人，造成几个大的工程丢失；在水泥供应紧张的情况下对新客户

开发显得不够重视，使客户开发维护不理想。在下半年的工作中，

我会努力克服不足，多向有丰富经验的领导杜经理学习，为了吸

取经验教训，使今后的工作做得更好，进行以下几点对个人和对

公司的建议

1、在同力公司水泥销售上，我自是始终都把销量看做我业绩

生命线，没有注重细节问题。在公司价位不断浮动上，导致我丢

失几个大的工程项目和已经开发的一些农村客户，导致我南乐市

场萎缩。

2、在销售上，我不能够准确了解关于水泥的一些基本常识、

用途。遇到一些突发事件不能很好的应对。

3、公司不能够调动我们开发市场的积极性，由于我们公司返

利及工资的发放上不及时，导致业务人员周转资金不足，开发市

场系数难度比较大。

4、公司对我们这一批新来业务人员在各项福利待遇上，我们

没能享受同等待遇。

以上几点反思，仅仅是一部分，我工作上的不足还很多，今

后会戒骄戒躁，保持一种谦虚谨慎的工作态度。

五、

（1）加大新客户开发力度，集中精力开发新客户群。（2）关注

南乐工程动态，及时掌握相关工程。（3）维护好现开发煤化集团项

目和西环28栋楼开发。（4）开发南乐工业园项目及经南乐一条高

速段。

根据以上分析，上半年我所负责的南乐片区压力是非常大的,

在严峻的形势下，若只是守住原有客户，那任务将远远难以完成，

所以新客户开发是工作的重中之重。但由于参加工作时间不长，

经验和阅历都不够丰富，除自己努力外，还希望能得到领导的支

持和帮助。销售人员上半年工作总结11

来到市场部工作已有半年了。在这半年的时间中，领导给予

了我很大的支持和帮助，使我很快了解并熟悉了自己负责的业务,

同时更感受到了市场部领导们“海纳百川”的胸襟和对员工无微

不至关怀的温暖，感受到了市场部人“不经历风雨，怎能见彩虹”

的豪气，也体会到了市场部人作为公司核心部门工作的艰辛和坚

定。更为我有机会成为市场部的一分子而荣幸和高兴。三个月以

来，在领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过自身的努力，各

方面均取得了一定的进步，现将我的工作情况作如下简要汇报。

由于岗位的职责目前我的工作重点：一是在于服务，直接面

对客户，深深的觉得自己身肩重任。作为企业的门面，企业的窗

口，代表的是企业的形象。这就要求我们在与客户直接接触的.过

程中都应态度热情、和蔼、耐心，处理业务更应迅速、准确。过去

的工作中，真正体会到什么才是客户最需要的服务，工作中点点

滴滴的积累，为我今后更好地为客户服务奠定了良好的基础。在

工作中除了每天要做好的客户来电、案件投诉受理及市场部后勤

工作的一些工作外，时刻监控市场动态，为维护市场秩序和客户

管理提供相关建议等。在领导和同事的指导协助下，基本保质保

量的按时完成了各级领导安排的各项工作。二是产品的价格管理、

客户管理，具体包括按照相关销售管理制度，对相关部门进行监

督、检查具体执行情况，提出意见和建议；随时掌握市场变化情况,

与销售部一道对客户实行动态管理，作好客户满意度调查、客户

评价；对销售市场进行检查、监督、检查等工作；三是领导交办的

其他工作。

通过完成上述工作，使我认识到一个优秀市场部员工应当具

有优秀的管理能力，不断强化的服务意识，遇事经常换位思考的

能力，良好的协调、沟通能力，及时发现、解决问题的能力，准确

分析、判断、预测市场的能力，如何保证管理者信息及时、对称

的能力，良好的语言表达能力、流畅的

文字写作能力，较强的创新能力。以提高办事效率和工作质

量为标准，这样才能不断增强自身工作的号召力、凝聚力和战斗

力。

在部领导的正确指导和同事们的帮助下，通过自己的努力，

我按照岗位职责的要求，做好个人销售工作计划，克服对市场的

不熟悉、客户的不了解等困难，较好的完成了工作任务。

短短几个月时间，虽然自己做了一些力所能及的工作，但是

与一个优秀的市场员工标准相比，还有一定的差距。表现在：

1、由于经验少，从事管理工作时间较短等原因，虽然能够充

分认识创新在管理工作中的重要意义，但创新意识不够强；

2、由于多种原因，有时对于工作中相关问题的处理，协调难

度大。

3、遇事经常换位思考的能力有待进一步加强。

4、在工作和生活中，与人沟通时，说话的方式、方法有待进

一步改进。

我认为：勇于承认缺点和不足并正确认识，在以后的工作和

生活中不断加以改进，对于自己来讲是开展好工作的前提和保证。

以上是我个人任职市场部工作以来的小结，也是我个人20

年上半年工作总结，不足之处，请领导指正。销售人员上半年工

作总结12

今天，我们在团结奋进、紧锣密鼓的热烈气氛中为上半年度

总体工作划上了一个完美的句号。这半年怡逢一年一度的风扇旺

季，也许大家都在忙于旺季的投入，而忘记了时间的原因，总感

觉仅是弹指一瞬间，09年已过一半。总体来讲，这半年，我们百

利丰人，是忙碌的，同时又是充实的，是团结拼搏的又是成果丰

硕的。我们会感受到农民丰收的喜悦，品一品滋味，忙点累点，

也是香甜的。

回顾这半年度工作，我依然是在困难与学习中成长而来，学

习指专业知识与工作经验，困难是指随公司经济业务的拓展而财

务核算工作量的加大，例如商场数量的增加（市场较上一年度增

加十余个）加之风扇旺季使得日常工作超出饱和度。不过不管如

何，一路上还是蹒跚走过来了。记得年初针对我所涉及的财务工

作为自己定下的计划一是细化工作，二是不断进取提升数据分析

能力。现就这半年工作做一简要的总结。

一、细化工作：

工作的细化是我过去乃至未来永久不变的追求与方向。我总

认为，为事者，求细求真为之首，只有端正自己的思想才会被现

实世界所认同。

1.细化工作先从个人工作范围扩充谈起

百利丰是一个有目标、有思想、的进取性团队。那么要保持

前进的步伐，首先要考验团队协作力。当然，各司其职，我们做

的都很好。要谈协作力，也许很难轻松做到。其实很多岗位职工

作范围不是一个固定值，应该是随经济业务的开展而变化着的

各扫门前雪，不管他人瓦上霜的工作态度，很多时候也能完成基

本的协作，维持现状也许足已，追求更高是远远不够的。真正意

思的协作是真心真意投入到我们共同的事业中来，做一些表面上

看来并不是自己本职工作的事，比如帮助新同仁完成一项新课题,

协助一位与你工作性质完全不同的同事做一件他较困惑的事。相

互渗透，这才叫真正意义上的协作，看似份外，实为份内，仔细

一想，是有道理的。这些事情和自己工作有着千丝万缕的联系，

也许同事的困惑追溯根本，因自己昨日的一点小疏忽而起。或者，

没有今日的份外协作，也许自己明天的本职工作就不能更顺利或

者更完美的开展。

我曾反思过这样一个问题狗不应该去拿老鼠吗？寓言里说，

曾有一人亲眼见过狗认真的抓来一只老鼠，拿来与猫分享。它们

同为一个园林，虽工作性质完全不同，但却共有一个忠诚的态度，

有一个共同的目标，那就是让这个园林明天会更好。动物尚且如

此，何况人呢？所以在某种意义上“狗就应该去拿老鼠。”关于

工作范围，我就是这样想的，这是我的长期方向，要真正的做到

这一点也需要长期的改进与提升。每逢参加庞大的促销队武例会

时，我就会主动通告大家，只要遇到库存有变动的业务，就可以

与我及时沟通，在特殊状况下，如果需要我来帮忙或协助，也包

括要货，及其他我权力与能力范围之内的事，我都会热心为大家

服务。

2.细化工作还要谈到狭义上的岗位职责

我本人即为财务部一名员工，并非管理千军万马，只求管出

一本账实相符的好账，我想成本会计这一块也需要细中加细。像

是绘画，仅是粗枝大叶简单勾勒出来的作品，也许连自己也不会

喜欢。如果我们投高价配置的财务系统，最终如果不能提供一个

可靠数据给公司，那就失去了意义，针对这一点，我想首先要健

全商品收支管理制度，二是引导货物出入仓真正走向现代化管理。

在做旺季功坚战的紧张时刻，从数据中分析，我发现这样一

个突出问题-------也许是有时出于不知情或是没办法，没时间考

虑而做出无手续性的交接。我们都是百利丰的主人，在货物收出

发生的当时，可否反思以下两种被喻为颗粒归仓的方案，A种方

案，现有一堆不知名，记不清具体数量及详细名称的货物，由不

确地点，已捆好，平移至你处。算是颗粒归仓。B种方案，今有具

体时间，具体经手人确认签字并与实物相符的单据连同货物一并

交于专项负责人处，请负责人确认签字。也算是颗粒归仓。

我们常会看到小孩子间相互拉勾的情形，这并非在教师与家

长的督促下，自发的一种交接，表面上是情感交接，但在童年来

说，这比签字还重要，还有力度。看来连孩子尚且能做到拒绝情

感交接。再比如，我们在自己小家庭里，借给他人财或物时，很

少会这样去说：“我现在借给你几张人民币，但具体多少我不知

道，反正你到时候你还我就行，具体还几张你看着办吧，无所谓。”

这样看来，显然选择B方案会是事半功倍的事。A方案日后所带

来的负面影响是很深的，可能要经过大规模审查，核实，即劳民

伤财，又加大工作难度，降低工作效率，近尔影响经济开发运行

速度的恶性循环，还很有可能为公司造成严惩的经济损失。在当

前，单凭觉悟的提升也并不会解决问题，而细化管理工作，不断

健全管理规定，从而运用科学管理方案，去引导全方面工作走向

正轨，是一切管理问题之首。

总之，工作的细到程度是无止境的，是每个人无休止的追求。

而这一点做为财务工作者更为重审核的细致程度，管理的细致程

度，无尽无休。还是那句话，财务管理绝对可以代表公司的形象，

我们对此者有责任去为之做些什么。

二、不断进取提升数据分析能力以全面提升自己。

数据分析是财务工作从单一记账工作而分支出的一项学问，

是继财务监督与管理之前的初级升华，也是合格财务工作者的基

本前提。数据分析能力是我的欠缺项目，这一点我很有紧迫感。

我常常拿来管理会计学上的案例来分析自己工作上的实例，或多

或少对我的工作有些提示吧。但研究并不透彻。所以说实话，这

一计划我完成的不好，客观理由是旺季分身无术，无暇故及，本

质是，自己努力不够。

我提出自我批评。我喜欢来自于自己的指责，从而多从自身

找差距，才能以平和的心态去面对百利丰这支进取性的团队。销

售人员上半年工作总结13

上半年来在公司领导的带领和支持下，在马经理的鼎力指导

和帮助下，立足本职工作，恪尽职守，任劳任怨，（含—地区）—

年上半年完成销售额2512235元，销售单机1740台，小装5台,

完成全年销售任务的109%,货款回笼率为99.75%,销售数量和货

款比去年同期增长了73%,小型装载机实现零的突破，现将半年来

从事销售工作的心得和感受总结如下：

一、切实落实岗位职责，认真履行本职工作

作为一名销售业务员，自己的岗位职责是：

1、千方百计完成区域销售任务并及时催回货款；

2、努力完成销售管理办法中的各项要求；

3、积极广泛收集市场信息并及时整理每月上报领导；

4、严格遵守厂规厂纪及各项规章制度；

5、对工作具有较高的敬业精神和高度的主人翁责任感；

6、完成领导交办的其它工作。

岗位职责是职工的工作要求，也是衡量职工工作好坏的标准,

自己在从事业务工作以来，始终以岗位职责为行动标准，从工作

中的一点一滴做起，严格按照职责中的条款要求自己的行为。

几年来，在业务工作中，首先自己能从产品知识入手，在了

解技术知识的同时认真分析市场信息并适时制定营销方案，其次

自己经常同其他业务员勤沟通、勤交流，分析市场情况、存在问

题及应对方案，以求共同提高。在日常的事务工作中，自己在接

到领导安排的任务后，积极着手，在确保工作质量的前提下按时

完成任务。

二、明确任务，主动积极地工作

工作中自己时刻明白自己是为公司服务为经销商服务为用户

服务的，只要不损害公司利益能让经销商多赚钱，无论是份内、

份外工作都积极主动去做，对领导安排的工作更丝毫不马虎、不

怠慢。

在接受任务时，一方面积极了解领导意图及需要达到的标准、

要求，力争在要求的期限内提前完成，另一方面要积极考虑并补

充完善；对经销商要搞好关系，不只是业务关系，要上升到个人关

系朋友关系。还要和二级批发商处好关系，做到可以掌控二级批

发商。

1、年初，通过竞岗，我取得了榆次市场这个岗位，任务不

去年增加了20%身感任务艰巨和责任重大，山西晋北市场是个小

市场，当地盛产煤炭，靠资源吃饭，不重视农业，又因气候干旱

严重缺水山地和丘陵都不种植，大田地用大型拖拉机，手扶拖拉

机销量一直不高。

和经销商韩经理商量决定：还是印制挂历等纪念品一方面走

访老用户，为老用户解决问题，让他们转介绍，另一方面开上车

带上挂历，图片等去我们产品空白的市场开发新的批发商，经过

努力，新增加忻州地区批发商3个，每个的销量都在50台以上。

也为—年的总任务的完成打下了基础。

2、借政府补贴契机—年是政府补贴购置手扶拖拉机的‘第一

年，年初我们得到消息后，就及时整理资料参加了山西农机局机

型评选，通共同努力我们的shl01-l和shlll-3两种常用机型成

功进入省政府农机购置补贴目录，但因经验不足，我们的报价太

低，给中间环节的操作造成一定难度。

鉴此，我们有不失时机的与省局和各地各县局做了沟通，成

功补贴销售近400台，这也是上半年任务完成好的主要原因。

总之，上半年任务的完成主要是不懈的努力，不断开发新市

场而实现的。

三、正确对待售后服务及时、妥善解决

销售是一种长期循序渐进的工作，而再好的产品不可能100%

的不存在缺陷，所以正确对待售后服务，视售后服务如产品销售

同等重要甚至有过之而无不及，同时须慎重处理。

自己在产品销售的过程中，严格按照厂制定销售服务承诺执

行，对客户提出的问题和意见及时解答解决，不能解决的汇报领

导及相关部门，直至客户满意。—年我的主要精力放在了市场开

发上，但又不能忽视三包服务工作，为此我们委托了韩经理和程

师傅帮我完成三包服务工作，尽管需要三包的数量比以往增加了

很多，没有出现投诉情况。

四、产品市场分析

晋北市场虽然市场总量不大，但品牌众多，我们的产品品牌

和品质已经在市场上形成口碑，有固定的用户群。但是我们面临

的最大对手却是潍坊的一些小厂家，他们依靠极低的价格（到货价

1100元）赢得了客户，因为手扶拖拉机作为成熟产品，它的产品质

量在短期内、三包期内一般不出现问题，特别是晋北地区一年就

种一季，使用频率低，这样经销商为了利润为了市场竞争，纷纷

经营低价产品。给我们造成一定威胁。

千里牛在整个晋北—年销量约100台，主要是晋中地区的政

府补贴行为。长江只在我们以前断绝业务的太谷、忻州销售，今

年销量大副下滑，特别是忻州地区因我们在下面县级市场的进入,

销量下降三分之一。模仿我们的各个小品牌此起彼浮，总销量还

不少。我们的打假力度还不够。

五、一年下半年市场工作设想

总结半年来的工作，自己的工作仍存在很多问题和不足，在

工作方法和技巧上有待于向其他业务员和同行学习，下半年自己

计划在总结工作得失的基础上取长补短，重点做好以下几个方面

的工作：

（一）依据区域销售情况和市场变化，计划将再争取忻州地区

长江的市场，至少再进入一个县级市场

（二）继续做有可能补贴手扶拖拉机项目工作的几个县区农机

局长的，争取让他们选择沐河品牌

（三）做好宣传，让”沐河一一中国名牌中国驰名商标国家免

检”深入人心

（四）为积极配合经销商销售，做经销商的服务员。

（五）自己在搞好业务的同时计划认真学习业务知识、技能及

销售实战来完善自己的理论知识，力求不断提高自己的综合素质,

为企业的再发展奠定人力资源基础。

（六）继续学习小装载机等工程机械知识，考察分析其市场，

力争下半年销售小装20台。

路漫漫其修远兮，吾将上下而求索，在公司领导的英明领导

下，和各位同仁的帮助支持下，我相信我会在销售这个行业中做

得更好，明天会更好！销售人员上半年工作总结14

今年上半年即将过去，在这将近半年的时间中我通过努力的

工作，也有了一点收获，我感觉有必要对自己的工作做一下总结。

目的在于吸取教训，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有

信心也有决心把下半年的工作做的更好。下面我对上半年的工作

进行简要的总结。

一、部门工作总结

经过销售部全体员工共同的努力，讨论制定销售各环节话术,

公司产品的核心竞争优势，部门全体员工累计整理黄页资料―

余条，寄出公司宣传资料余封，在各个写字楼进行陌生拜访，

为即将到来的疯狂销售旺季打好了基础做好了准备。团队建设方

面，制定了详细的销售人员考核标准，与销售部运行制度，工作

流程，团队文化等。这是我认为我们做的比较好的方面，但在其

他方面在工作中我们做法还是存在很大的问题。

从销售部门销售业绩上看，我们的工作做的是不好的，可以

说是销售做的‘十分的失败。客观上的一