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文档简介
企业宣传与传媒合作管理制度第一章总则第一条为了统一企业宣传与传媒合作行为,提高企业形象与品牌推广效果,依据企业的实际情况,订立本制度。第二条本制度适用于本企业内的一切宣传与传媒合作活动,包含但不限于广告、媒体宣传、公关活动等。第三条企业宣传与传媒合作活动应遵从合法、公平、公正的原则,秉持诚实守信、诚信经营的理念,保护企业利益和声誉。第二章宣传与传媒合作管理机构第四条设立宣传与传媒合作管理委员会,负责企业宣传与传媒合作的决策、规划、监督和评估工作。第五条宣传与传媒合作管理委员会由企业高级管理人员构成,委员会成员由企业决策层任命,重要职责包含:订立企业宣传与传媒合作的发展战略和目标;审批紧要的宣传与传媒合作项目;监督宣传与传媒合作活动的执行情况;定期对宣传与传媒合作活动进行评估与改进。第三章宣传与传媒合作的项目策划与执行第六条企业宣传与传媒合作项目由宣传与传媒合作部门负责策划与执行。第七条宣传与传媒合作部门负责订立宣传与传媒合作项目的具体方案,包含但不限于目标、策略、预算、时间布置等。第八条宣传与传媒合作项目的执行过程应遵从以下程序:召开项目启动会议,明确项目目标和任务,确定项目相应的人员配备与分工;进行调研与市场分析,了解目标受众的需求与喜好,订立宣传与传媒策略;编制宣传与传媒计划,包含媒体选择、宣传料子制作、推广渠道等;进行宣传与传媒合作活动的执行,确保活动依照计划顺利进行;完成宣传与传媒合作活动后,进行总结与评估,总结经验教训,提出改进看法;依照评估结果进行调整与改进,提高宣传与传媒合作活动的效果。第四章宣传与传媒合作的合作伙伴选择与管理第九条企业宣传与传媒合作的合作伙伴应经过严格的筛选与评估,确保合作伙伴具备稳定的质量保证、专业水准和资质。第十条选择合作伙伴时,应考虑以下因素:合作伙伴的声誉与信誉;合作伙伴的专业本领与经验;合作伙伴的资金实力与信用情形;合作伙伴的服务本领与资源整合本领。第十一条宣传与传媒合作部门应与合作伙伴签订合作协议,明确双方的权责和商定事项。第十二条宣传与传媒合作部门应建立与合作伙伴的定期沟通机制,及时了解合作伙伴的服务情况,解决合作中的问题。第十三条宣传与传媒合作部门应对合作伙伴的工作进行监督与评估,确保合作活动依照合同商定与质量要求进行。第五章宣传与传媒合作的经费管理第十四条宣传与传媒合作的经费由企业财务部门统一管理,依照预算进行调配与使用。第十五条宣传与传媒合作部门应编制合理的宣传与传媒合作预算,并在执行过程中进行严格的经费掌控。第十六条宣传与传媒合作部门应依据每个项目的实际需求进行经费调整与合理布置,确保合作项目的顺利完成。第十七条宣传与传媒合作部门应依照财务部门的要求,及时供应项目的经费使用情况和效果评估报告。第六章宣传与传媒合作的监督与评估第十八条宣传与传媒合作的监督与评估由宣传与传媒合作管理委员会负责。第十九条宣传与传媒合作部门应定期向宣传与传媒合作管理委员会报告宣传与传媒合作项目的执行情况和效果评估报告。第二十条宣传与传媒合作管理委员会应对宣传与传媒合作项目进行全面的评估,包含项目目标的完成情况、资源利用情况、效果评估等。第二十一条宣传与传媒合作管理委员会依据评估结果,及时订立改进措施,提高宣传与传媒合作活动的效果和质量。第七章附则第二十二条对于违反本制度的行为,将依照企业相关规定进行处理,并承当相应的法律责任。第二十三条本制度自颁布之日起执行,企业宣传与传媒合作管理委员会对本制度负责解释。第二十四条本制度的修订由企业宣传与传媒合作管理委员会提出,并经企业决策层审核通过后生效。第二十五条本制度解释权归企业宣传与传媒合作管理委员会全部。以上为企业宣传与传媒合作管理制度的内容,本制度的实施将有助于规范企业宣传与传媒合作行为,加强企业形象与品牌推广效果,提高企业的
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