2024年小学校长述职报告参考范本（4篇）

第6页共6页2024年小学校长述职报告参考范本我们致力于构建学校“书香校园”文化，致力于营造一个激发学生学习热情和生活活力的环境，为每一个学生的全面发展提供最佳的空间。四、强化思想引领，优化管理机制。1、构建和谐舒适的校园环境。本学年，学校秉持和谐、人性化和科学的管理理念，激发了每位教师的工作热忱和积极性，"以学校发展为己任"成为了每位教职员工的行动指南。在学生层面，我们根据农村学校的实际情况，以培养学生的习惯教育和传统美德教育为教育核心，以留守学生和特殊学生为教育重点，以心理健康教育为关键点。我们重视对留守儿童的关怀，确保他们心有所属，身有所护，学有所教，难有所帮，以实现德才兼备，身心健康，特长突出，全面发展的教育目标。2、家校合作，共筑责任。本年度，我们召开了两次全校性的家长会。教师们精心准备发言稿，注重与家长的沟通方式和语言，从学生的需求和家长的感受出发，真诚地与家长交流，探讨学生思想行为偏差的深层原因，寻求解决方案，争取家长的理解、配合和支持。我们特别强调家长对孩子的安全教育，要求家长及时向教师提供联系方式，以便我们能及时与家长沟通孩子的健康和安全问题。教师们时常关心地询问家长孩子未到校的原因，提醒家长关注孩子的健康，这些真诚的举措增强了家校的联系，和谐了家校关系，也得到了家长的大力支持和配合。3、习惯养成，打造整洁校园。我们教育学生首先要学会做人，养成良好的行为习惯是学校教育的重要任务。清洁卫生已成为学生们每天的习惯，他们为自己创造最适宜的学习和生活环境。为了培养学生的良好习惯，学校领导、教师和班主任反复强调，持续引导。在全体师生的共同努力下，我们的校园环境得到了县领导和家长的高度评价。4、团队活动丰富多彩。学校少先队活动作为学校工作的一部分，为教育教学工作的顺利开展提供了保障。每周的升旗仪式和周五的降旗仪式，结合本周工作重点进行的讲话，成为了学校少先队工作的亮点。此外，我们还组织了一系列富有教育意义和趣味性的集体活动，特别是主题月活动，深受学生喜爱。5、安全教育，确保人人平安。我们重视法制教育，邀请法制副校长进行法制专题报告，增强学生辨别是非的能力，激发他们努力学习。我们深知安全工作的重要性，成立了安全组织机构，制定了应急预案，加强了制度建设，与教师、学生和家长签订了安全责任书。我们通过各种方式对学生进行安全教育，确保校园安全，创建平安校园，让学生明白文明礼貌与生命安全同样重要。五、教育工会顾全大局。学校坚持人性化管理，公开重要事务，鼓励教师参与决策，以确保学校的持续、健康发展。我们定期召开校务会议，解决教师关心的问题，消除可能的误解。同时，学校关心教师的身心健康，通过座谈会等方式了解教师的状况，营造和谐的工作环境。六、食堂管理务实细致。自实施“两免一补”政策以来，学校始终遵循“让学生吃饱、吃好”的原则，精心规划每餐的菜品搭配，确保每周菜品不重复，让学生吃得安心，吃得满意。我们的食堂工作在上级部门的多次检查中得到了高度评价。七、自我宣传，提升影响力。学校及时、准确地报道先进事迹和校园活动，本学年共发布教育信息数十篇。我们通过庆六一表演、家长会、悬挂标语等方式宣传学校成就，积极参与上级组织的教研活动，提高了学校的知名度，扩大了社会影响力。八、未来规划与目标。1、我将继续严格要求自己，以身作则，要求教师做到的，我首先做到。我将积极参与学校的各项活动，发挥表率作用。2、我将持续深入教学第一线，参与教研教改，听课、评课，指导教学工作，始终为教师树立榜样。3、我将致力于解决教师岗位结构不合理的问题，以提升学校的教育质量和管理水平。九、展望未来，再创辉煌。我深感幸运，赶上了教育发展的黄金时期，尽管面临一些挑战，但我坚信，只要得到领导的信任，我有信心和能力将学校治理得更好，为克岔小学的未来创造更多辉煌的成就。2024年小学校长述职报告参考范本（二）一、学校稳定持续发展的推进本校始终致力于稳定持续的发展，将发展与和谐相互融合，持续推动学校建设与发展各项事业的进步。二、率先垂范，爱岗敬业的践行作为学校行政领导，我秉持进取精神，不断提高自身的政治思想素质和理论水平。坚持学习马克思主义哲学，树立正确的人生观和价值观，以坦诚的待人态度和踏实的工作作风，为教师树立表率。同时，我积极学习教育、教学理论，了解教育发展的最新动态，积极投身于课程改革之中。本学年，我多次深入课堂进行听课评课，与教师们共同探讨新课改，运用先进的教育理论指导教育教学工作。在团队管理方面，我明确分工，实行目标管理，确保每位中层干部各司其职。定期召开校委会班子成员会议，要求各位分管领导汇报前期工作，提出问题和困难，共同探讨解决方案。学校领导班子既各司其职，又互相合作，形成了高效、务实的工作氛围。班子成员踏实的工作作风得到了广大教师的认可，形成了一个全体教职工充分信任的领导集体。在师德师风建设方面，学校领导通过专题讲座、例会等形式与教师们进行交流座谈，了解教师的理论学习情况，促使全体教师树立良好的师德师风。同时，学校制定了教师年终考核、评模等各类激励机制，通过认真有效的落实，进一步提高了教师的工作积极性。三、学校基本情况与成绩概述本校占地面积广阔，建筑面积达到规定标准，教学用房、生活及办公用房充足。全校在编教职工人数众多，拥有多个教学班和学生。其中，中心校教师及学生数量均达到较大规模。此外，学校还拥有一定规模的中小学前班教育。任职以来，在各级党政和上级主管部门的正确领导和指导下，我校全面贯彻落实党和国家的教育方针，积极落实县区教育工作会议精神，不断学习有关基础教育改革和发展的方针政策，取得了显著的成绩。行政班子分工协作、团结奋进、目标明确、战斗力强。教师队伍素质高、业务能力强、堪当教学重任。在教育教学方面，我校教师多次获得各级表彰和奖励，学校声誉高、教学质量好、连年名列全县前茅。同时，学校建设投入落到实处，教学环境不断改善。近年来，学校进行了多项建设项目，如中小教学楼加层、收购粮站、新建明德小学等，极大地改善了学生的学习和生活条件。此外，学校还成功推行了村小中小教师轮换制和青年教师送课下乡制，进一步优化了教育资源配置。后勤工作也紧紧围绕教学展开，逐步步入良性发展轨道。2024年小学校长述职报告参考范本（三）在过去的一年中，我校始终秉持聚力协作的精神，确保班子成员在工作中不相互推诿，遇到问题能够群策群力，共同解决。在领导的积极带动下，教师之间形成了互帮互助、友善相处的良好氛围，共同营造了一个和谐的校园环境。一、以人为本，科学管理1.我校根据上级文件和局党委要求，结合学校实际情况，建立健全了一系列规章制度，包括部门职责、教学管理、班级管理、学生管理、后勤管理、安全管理等，并进一步完善了《教学常规管理规定》。通过制度的落实，确保了各项工作的有序开展。2.我们将管理职责具体化、明确化，形成了从一把手负全责，到主管领导具体管理，再到包组领导、学年组长和教师层层落实的责任体系，实现了人人参与管理，处处有管理，事事见管理的良好局面。3.在后勤管理方面，我们加强了财务管理和设施设备管理。在财务管理上，我们建立了健全的财务管理规章制度，成立了财务管理小组，对大额支出实行先研究后列支，群众签字后核销，并及时公开，增加了财务工作的透明度。在设施设备管理上，我们采取了“分工合作、细致到位、集中保养”等措施，确保了设施设备的完好无缺。4.我们高度重视安全管理，实行校长负总责，主管领导具体抓，专人管的管理模式，并配备了安全员。我们制定了各种应急预案，配置了灭火器和防火工具，并落实了各重点部位的安全责任人，签订了安全责任书，实行安全责任追究制度。此外，我们还经常开展安全教育，进行安全检查、演练，确保学校、教师、学生的人身安全，一年来学校未发生一起安全责任事故。二、教研先导，质量立校作为校长，我深知质量是学校的生命线。因此，我们把提高教师专业化水平作为提高教学质量的突破口，在全校各教研组开展了以教导主任、教研组长牵头的“集体备课”教研活动。经过不断的实践探索，我校的集体备课活动已形成了自己的特色。在联片教研活动中，我校的集体备课以实、新、活的特点赢得了与会领导的高度评价。通过集体备课的教研活动，全面提升了教师业务素质，使教学质量有了质的飞跃。三、和谐校园，艺彩飞扬为了提高学生的艺术修养和全面素质，我们举办了手工制作作品展、手抄报展、书法作品展、体育趣味比赛等各种丰富多彩的活动。这些活动充分展示了四小学师生的素质与才能，使大家在同乐中感受到校园里浓浓的艺术氛围，营造了良好的育人环境。同时，我们还充分利用现有的教学设施和设备，强化了舞蹈、英语、武术、书法、绘画、体育、电脑等兴趣活动小组，进一步提高了学生的综合素质。四、优化环境，努力改善办学条件在有限资金的情况下，我校开源节流，努力改善教学环境。通过全体领导研究决定，我们对学校陈旧建筑设施进行维修和改造，维修了会议室，新建了自行车棚，安装了校园广播、监控器，更换了桌椅，并栽植树木绿化校园。每一项建筑、建设和维修我们都力争做到花钱最少、质量最好。同时，我们还争取了大庆市工商协会十余家企业的赞助，为学校捐赠了十万元的物资，添置了办公用品、体育活动器材，建立了教师电子备课室等，为师生工作和学习创造了良好的环境。综上所述，我校在过去的一年中取得了长足的发展，教育教学取得了显著的效果。育人环境、师德师风、学生的精神面貌和习惯养成都发生了较大改变，尤其是教学质量的大幅度提高，得到了社会和家长的认可，同时也受到了上级的嘉奖。这些成绩的取得是在上级领导的关怀指导下，全体教职员工共同努力下取得的。2024年小学校长述职报告参考范本（四）作为校长，我始终致力于成为全体教职工的楷模，因此我坚持在小事、小病上不请假，确保出勤率，并每周率先执行领导值周工作。在学校管理工作中，我恪守“勤思、勤看、勤查、勤管、勤做”的原则。在日常中，我勤于思考，积极与班子成员和教师开展思想交流，并多次与教师进行个别谈心。我同样注重实际行动，无论是撰写记录性材料，还是在处理日常小事上，如看到操场上的纸屑或烟头，我都会亲自弯腰捡起并放入垃圾桶。这样的行为示范，也促使学校教育教学的管理人员能自觉行动起来，共同维护校园的整洁环境。近一年来，在船营区政府和区教育的关怀下，学校领导班子的紧密配合以及全体教职工的鼎力支持下，我校主要开展了以下工作：1.**改善办学条件**：在市区教育局和市民委的帮助下，我校持续加大投入，改善办学条件。上半年，区装备办为学校增添了先进的教学设施，包括计算机校园网、校园监控录像系统，并进一步完善了科学实验室、微机室、图书室、阅览室、卫生室等功能室。为支持教师与学生的教学工作，学校为每位教师和班级配备了液晶电脑，实现了教育资源共享，为现代信息技术教育创造了良好的环境。2.**制度建设**：我校制定了《吉林市回族学校班主任工作检测细则》、《教师考勤制度》、《教师量化考核制度》以及《学校信息化建设与管理制度》等规章制度。这些规章制度的出台均经过了广泛的研究讨论和意见征集，最终通过教职工代表大会表决通过。3.**校园文化建设**：我校重视环境教育，通过绿化、美化、净化等措施，努力打造花园式学校。去年某月，在已有文化建设的基础上，进一步增加了标语牌和橱窗建设，有效地展示了学校的办学宗旨、校风、教风、学风，极大地激发了教师和学生的工作与学习积极性。4.**培训工作**：我校始终高度重视教师的政治思想教育和职业道德教育，同时加强教师的业务培训，提升业务水平。以校本培训为主，开展多种形式的教师培训活动。学校领导积极参与听课、评课、指导培训教师，确保每次培训都有实际收获。同时，我校积极派遣教师参加市、区级业务培训，以拓宽教师视野，促进教师的专业化成长。去年，我校新增了多名市级骨干教师、学科带头人，并有教师完成了国家级培训。我校还为参加培训的骨干教师报销学习费用，以激发教师的学习积极性。5.**教研工作**：结合新课程改革，我校在原有的“一二三四五六”有效课堂教学模式基础上，逐渐实现向“三阶段五环节”高效课堂教学模式转变。通过这一模式，我们强调学生的自主学习和教师的引导作用，注重培养学生的创新思维、创新精神和创新能力。去年某月和本学