2024年行政人事部门工作总结经典版（三篇）

第4页共4页2024年行政人事部门工作总结经典版随着新年的临近，我们面临新的挑战，同时也不忘回顾和总结过去一年的努力。行政人事部自成立以来已有一年半的时间，我有幸见证了其从无到有，从初期的不完善逐渐发展到现在的成熟阶段。自____年以来，我们的团队不断壮大，引进了专业人才，专业水平得到了显著提升，人力资源建设正逐步规范化，部门的职能作用也日益显现。公司领导对行政人事部的建设给予了高度关注，这对全体同事来说是巨大的动力。过去，员工可能对“人力资源”这个概念感到陌生，不清楚设立此部门的真实意图。然而，通过今年的共同努力，我们已经逐渐获得了公司各部门大多数人的认可与支持。上半年，由于人力资源短缺，一些工作未能全面展开，我们主要在做基础性工作。今年在莫总监的领导下，行政人事部的工作进行了梳理，明确了每个人的工作职责，分工更加精细化。以下是今年的工作总结：1.我们收集和管理公司员工的人事档案，以完善档案资料，确保公司档案的完整性，为未来的人力资源分析提供准确信息。在此过程中，我们始终保持高度的警惕性和保密意识。2.负责____工的劳动合同，办理劳动用工及相关手续。尽管劳动合同的签署工作进展不顺，主要是由于市场推广部的业务人员分散，但我们计划利用年底的机会，完成好合同签署工作。3.结合公司制度和国家规定，管理____工的考勤和请假，每月出具准确的考勤报表。我们认识到员工考勤管理的复杂性，将继续改进考勤系统以适应不同工作岗位的弹性工作需求。4.执行公司规章制度，处理员工奖惩事宜。对于违反公司规章制度的员工，我们进行了公正的处理，并进行了思想教育。今年约有十人接受了不同程度的行政处罚，他们均认识到自身的错误。5.公司逐步实施各项福利制度，如推广人员的福利也开始覆盖到其他部门，同时为所有员工购买了团体意外险和医疗险，以保障员工的安全和后顾之忧，从而提高了员工的工作积极性。6.加强促销人员的管理。自____月份以来，我们开始接手促销人员的管理工作，发现需要改进的地方，如制度执行的随意性较强，人员增长过快。下一季度我们将重新制定管理制度，确保严格执行，同时控制好人员增长速度，提高整体素质，为公司的未来发展储备更多优秀人才。7.协助招聘与任用的具体事务，包括发布招聘广告、收集和分析应聘资料、安排面试、跟踪面试结果等。8.建立积极的员工关系，协调员工与管理层的关系，协助组织员工活动。我们还修订了员工考勤制度、劳动合同管理办法等人事制度，使其更加人性化和合理化，符合公司“以人为本”的人才理念。个人而言，我将继续努力提升专业素质，以应对更大的挑战。新的一年，行政人事部将承担更重的责任，扎实做好每一项工作，用实际成果证明我们的价值。最后，祝愿公司在新的一年里平稳发展，一年更比一年好！2024年行政人事部门工作总结经典版（二）2、本年度，我们高度重视并精心组织了一年一度的教师职称评定工作。在今年的评定过程中，我们面临了一个显著的挑战，即中高级教师职称指标有限，而符合条件的教师人数众多。为此，我们特别召集了所有符合条件的教师召开会议，会上，陶校长以极大的耐心和细致，向与会教师做了以下说明：首先，他呼吁大家能够保持理性与平和的心态，正确对待职称评定结果。其次，他强调学校会充分考虑教师的合理诉求，并尽力争取逐年解决职称评定中的难题。令人欣慰的是，与会教师均能理解学校的实际情况，对于因条件限制而未能获得职称晋升的教师，也表现出了理解与包容。4、在教师变动管理方面，本学期我校遭遇了一位教师辞职及三位教师待岗的情况。针对这些变动，学校秉持人性化原则，对涉及的教师进行了妥善安置，并妥善处理了相关遗留问题。同时，对于其他调入和调出的教师，我们也及时跟进，确保所有问题得到圆满解决。5、为更好地配合学校中心工作，本学期我们继续致力于学校制度和相关规定的制定与完善工作。具体而言，我们制定了以下三项重要规定：(1)在甲流疫情期间，我们特别制定了《____甲流期间书生中学教职工病假的暂行规定》，以规范教职工病假管理。(2)针对教职工产假问题，我们重新修订了《____教职工产假的重新规定》，以更好地保障教职工的合法权益。(3)此外，我们还制定了《书生中学关于禁止有偿家教的有关规定》，该规定目前正待行政会议进一步讨论审议。6、人事处的工作虽多为日常事务，但每一项都直接关系到教师的切身利益。因此，我们始终牢记学校赋予的职责，坚持为教师服务的宗旨。一学期以来，人事处全体工作人员以高度的责任心和敬业精神，一丝不苟地完成本职工作，热情周到地为教师提供服务，并耐心细致地解答教师提出的各种疑难问题。展望下学期，人事处将在继续做好常规工作的基础上，重点推进以下两项工作：1、根据学校工作安排，精心测算并制定____学年教师增资方案。2、持续努力，进一步完善教师住房公积金管理工作。2024年行政人事部门工作总结经典版（三）在集团公司的正确领导与全力支持下，宁波万达商管公司领导团队的有效引领下，面对激烈的市场竞争态势，行政部紧密围绕管理、服务、学习、招聘等核心任务，充分发挥其作为公司中枢的桥梁与纽带作用，积极助力公司圆满达成年度各项既定目标。现将本年度行政部的工作情况总结汇报如下：一、强化基础管理，营造优越工作环境为构建良好的工作环境，行政部始终将此项工作视为重中之重。通过一年的不懈努力，我们结合实际情况，严格履行职责，强化跨部门协调与沟通，实现了基础管理工作的规范化与高效化，为公司的整体运营奠定了坚实基础。具体表现为：员工及合同档案管理清晰有序，收发文件处理及时准确，办公耗材及设备管理维护到位，日常行政业务结算与报销流程顺畅。此外，我们还成功策划并执行了多项文化活动与培训项目，如室外文化拓展、羽毛球赛、读书征文等，不仅丰富了员工的业余生活，也有效提升了团队凝聚力与公司形象。二、深化服务意识，树立优良风气行政部工作的核心在于“三个服务”——为领导服务、为员工服务、为广场商户服务。为此，我们积极转变工作思路，由被动服务向主动服务转变，对公司重点工作提前预判、主动介入。在日常工作中，我们坚持计划先行、措施到位、记录详实，确保各项任务高效完成。同时，我们注重月度工作重点的设定与实施，以创新为驱动，不断优化工作作风，提升服务效率与质量，为公司发展注入了新的活力。三、注重学习提升，营造浓厚学习氛围为保持行政部的高效运转与持续进步，我们高度重视学习与培训工作。一年来，我们积极组织员工学习公司业务流程、集团制度等相关知识，不断提升理论水平与业务能力。通过自学与集中培训相结合的方式，我们形成了良好的学习氛围，为行政部工作的顺利开展提供了有力保障。四、认真履行职责，确保工作实效在履行职责方面，我们主要从以下几个方面入手：一是加强员工礼仪行为规范与办公环境秩序的监督