行政工作计划范文样本（29篇）

行政工作计划范文样本（29篇）

行政工作计划范文样本（通用29篇）

行政工作计划范文样本篇1

为进一步规范办事程序，全面提升我局依法行政服务水平，

结合凉山民政工作实际，制定20_年度依法行政工作计划。

一、加强推进依法行政工作的领导，认真做好依法行政基础

性工作

（一）推进依法行政工作领导体制、机制健全（责任科室：办

公室，完成时限：3月30日前）。

1.调整成立由局党组书记、局长为组长，局党组成员为副组

长，局机关各科室、各直属事业单位为成员，局办公室牵头协调，

全局动员、全员参与的依法行政创建工作领导小组，统一领导全

局推进依法行政工作。

2.定期、及时向州政府、州政府法制办、依法治州办报送半

年工作进展和年度工作报告。

（二）切实落实行政首长作为推进依法行政第一责任人的责

任。

1.继续将依法行政工作任务与民政改革发展稳定任务一起部

署、一起落实、一起考核。纳入对各科室、直属事业单位年度绩

效管理目标，作为专项任务单独评分考核。

2.及时向局党组汇报依法行政工作中存在的突出问题，提交

局党组研究部署全面推进依法行政的具体任务和措施（办公室）。

（三）加强考核，明确目标。

继续将科学设定考核指标并纳入单位目标考核，将考核结果

作为班子领导和干部综合考核评价的重要内容。（人事科）

（四）切实加强法制机构建设。

办公室（政策法规科）为全局法制机制，办公室全体人员“一

岗双责”，既是行政工作人员，落实1—2名专职法制工作人员

（政策法规科）。

（五）高度重视依法行政意识与能力的培养。

1.落实好《凉山州民政局党组会前学法制度》；每半年组织1

次领导干部依法行政专题学习会（办公室）。

2.制定依法行政相关法律学习、培训和考试考核制度。全年

干部职工法律学习、培训不少于2次（人事科）。

3.定期组织执法人员参加通用法律知识培训、专业法律知识

培训和新法律法规专题培训I,将培训情况、学习成绩作为考核内

容和任职晋升的依据之一。执法人员学法时间每年不少于60学时

（政策法规科）。

4.加强行政执法队伍建设，严格执法人员持证上岗和资格管

理制度，从事行政执法的工作人员具有行政执法资格，取得执法

证，建立《行政执法人员信息台帐》（政策法规科）。

5.加强执法纪律和职业道德教育，全面提高执法人员素质。

开展法行政知识宣传教育和问卷考查（政策法规科）。

（六）积极营造学法尊法守法用法的良好氛围。

1.督促落实《凉山州民政局“谁执法、谁普法”工作方案》,

在民政网站开设“政策法规”栏目，加强与民政服务对象生产生

活密切相关的法律法规宣传，将执法与普法有机结合，使法治精

神深入人心，努力形成人人守法、依法办事的正确导向（各相关

科室）。

2.及时上报依法行政工作动态、信息、材料，每年至少上报4

期信息（政策法规科）。

二、行政决策依法科学民主

1.科学、合理界定行政决策权，落实和完善《凉山州民政局

党组“三重一大”决策制度实施办法》建立健全局机关决策机制

（办公室）。

2.探索建立和贯彻落实重大决策公众参与、专家论证、风险

评估、合法性、合理性审查、可控性评估、听证、向社会征求意

见、领导班子会议集体讨论决定、跟踪反馈、责任追究等制度（办

公室、政策法规科）。

3.行政决策过程文件档案资料及时归档（办公室）。

三、依法行政

（一）列出《民政行政许可清单》（办事指南、办事流程、审

查重点、相关表格）、《行政处罚自由裁量实施标准》、《行政强制

清单》、《其他行政行为清单》；明确执法依据、严格按照法定权限

和程序行使权力、履行职责；确保行政行为严格规范，公正文明，

不越位、不错位、不缺位（政策法规科）。

（二）建立健全安全预警和应急机制，积极预防和依法妥善

处置各类突发公共事件。完善行政执法体制和机制。加强行政执

法信息化建设，推行执法流程网上管理，行政权力事项全部在“四

川省行政权力平台”运行，办结率100%（办公室、监察室、相关

业务科室）。

（三）依法实施行政许可项目，严格执行行政许可实施、期

限、收费、监督检查和责任追究等制度；建立和落实行政许可受

理、审查、告知、听证以及评估评价等制度；依法履行对被许可

人从事行政许可事项活动的监督检查职责（政策法规科）。

（四）依法制定规范性文件，建立规范性文件制定、审查、发

布、登记、备案审查和监督检查等配套制度（办公室、各业务科

室）。

（五）建立行政决策终身责任追究意识及责任倒查追究机制,

按照“谁决策、谁负责”的原则，严格倒查决策责任。对公民、

法人和其他组织提出的规范性文件审查建设，按照有关规定认真

研究办理（办公室）。

四、依法规范行政执法行为

（一）明确行政执法主体。落实行政执法公开、亮证、告知、

听证、说明理由、回避等程序制度（政策法规科）。

（二）建立案卷评查制度。行政执法文书规范，行政执法案

卷立卷归档齐全；开展年度执法案卷评查工作，建立执法案卷内

部监督检查记录制度（政策法规科）。

（三）集中清理和依法处理民政系统突出矛盾纠纷（劝返安

置和信访科）。

五、强化行政监督和问责

（一）建立健全行政执法监督制度，及时纠正局机关科室、

直属事业单位违法或不当的行政行为。严格执行行政监察法、公

务员法、行政机关公务员处分条例和关于实行党政领导干部问责

的相关规定，坚持有错必纠、有责必问。督促和约束行政机关及

其工作人员严格依法行使权力、履行职责（监察室）。

（二）作出重大具体行政行为、制定规范性文件按规定要求

报送备案，做到有件必备、有错必纠。及时报送行政许可、行政

处罚、行政复议、行政诉讼案件统计分析情况（办公室）。

（三）积极配合监察、审计等专门监督机关依法实施监督，

严格履行监督决定。自觉接受人大、政协监督和司法监督。依法

保障人民群众监督权利，完善群众举报投诉制度，开通网上投诉

举报渠道，拓宽群众监督渠道；主动配合新闻媒体进行监督。对

群众举报投诉、新闻媒体反映的问题，认真调查核实，及时依法

作出处理，行政投诉处理率达到100%（办公室）。

（四）深化和落实行政执法责任制。

1.建立健全行政执法责任制及配套制度（办公室）；实施行政

执法责任制年度评议考核工作。评议考核结果作为执法人员晋职

晋级、评先评优的重要依据（人事科）。

2.落实行政执法过错或错案责任追究制，对不依法履行职责

或者违反法定权限和程序实施行政行为的直接责任人给予责任追

究（纪检组、监察室）。

（五）全面推进政务公开。

1.认真贯彻实施《信息公开条例》，建立健全政府信息公开的

相关制度，及时、准确、具体地公开政务信息（办公室）。

2.梳理行政执法依据，编制行政执法职权目录，依照法定程

序制定职权流程图，向社会公布（行政审批科）。

3.全面推进办事公开制度，依法公开办事依据、事项、条件、

要求、期限、流程、结果和收费事项、依据、标准等，充分告知办

事项目有关信息，为群众提供优质高效便利的服务（政策法规科、

行政审批科）。

六、积极化解行政争议

（一）建立行政调解工作体制，充分发挥在化解争议、纠纷

中的作用，积极主动做好涉及群众切身利益、社会稳定方面的纠

纷调解，确保不发生影响社会稳定的重大问题（政策法规科）。

（二）加强行政复议工作。确定专人负责行政复议案件办理；

畅通行政复议渠道，依法及时受理行政复议案件、依法作出行政

复议决定、自觉履行行政复议决定（政策法规科）。

（三）做好行政应诉工作。对人民法院受理的行政案件，依

法积极应诉，按规定向人民法院提交作出具体行政行为的依据、

证据和其他相关材料。自觉履行人民法院生效的判决、裁定，认

真处理人民法院的司法建议（政策法规科）。

（四）执行行政赔偿制度。完善并严格执行行政赔偿和补偿

制度，依法避免发生行政赔偿案件（政策法规科）。

七、推进落实依法行政目标考核制度（办公室、人事科）

依法行政工作纳入科室、直属事业单位目标管理和个人年度

考核，在现有目标考核体系基础上，以满分5分计；由责任科室

负责对相关业务科室及直属单位评分；评分结果由办公室负责汇

总，以100%比例计入目标管理考核总分。同时，实行“一票否决

制”，对发生以下行为的，取消个人年度考核评优资格：

（一）发生违法违纪行为被处以党内或行政警告以上处分；

（二）规范性文件起草过程中，出现与宪法、法律、法规、规

章相抵触的条文，且造成不良影响的。

（三）因行政行为违法引发社会负面影响，且被上级部门追

究责任的。

（四）引发群体性事件及造成恶劣影响的。

（五）行政处罚不依法实施造成社会不稳定、引发群体性事

件的。

行政工作计划范文样本篇2

一、加强公司企业文化建设及宣传

企业文化是公司文化，是老板的文化。是企业中长期形成的

共同理想，基本价值观，作风，生活习惯和行为规范的总称、是

企业在经营管理过程中创造的精神财富的总和。对企业成员有感

召力和凝聚力，能把众多人的兴趣，目的，需要以及由此产生的

行为统一起来。它包含价值观，目标，行为准则、管理制度、道德

风尚等内容。它以全体员工为工作对象，通过宣传，教育，培训

和文化娱乐，交心联谊等方式，以限度地统一员工意志，规范员

工行为，凝聚员工力量、为公司总的战略目标服务。

二、优化后勤保障

没有后勤的保障，就保证不了生产稳定正常的进行。要保证

公司稳定正常的生产经营必须要有一个坚强的后勤做后盾。势必

首先制定相关制度，优化对食堂，宿舍，水，电，办公用品的监

管。优化零星修缮，部分固定资产的的申报监管，优化卫生，环

境，车辆等监管（按程序）。

1、加强行政岗位责任制、完善行政岗位制度。

2、加强行政后勤岗位责任制、完善行政后勤岗位制度。

3、加强行政总务岗位责任制、完善行政总务岗位制度。

4、加强保位（保安）岗位责任制、完善保安岗位制度。

5、加强财产管理及零星修缮、完善财产管理及管理制度。

6、加强食堂、宿舍、水、电及办公用品领取等监督管理措施，

完善管理制度

7、加强车辆的停放工作。

8、加强环境卫生的监督管理

9、做好与公司各部门的协调配合工作。

三、强化安全保卫

评比一个企业的强大，好坏，盈利，亏损，就在于这个企业

势必是具备有一个安全感。所以要安全就得强化公司员工的安全

意识、提高保安人员的思想素质和业务水平，加强“四防”工作，

落实保安管理制度，培训提升保安队长的管理水平。加强对人员

进出，公务访客，车辆物品出入，消防安全。做好防火、防盗、防

灾，防破坏、防职业安全事故等管理。同时对员工进行安全教育，

贯切落实：“安全第一，预防为主”的指导思想。创造一个安宁

祥和的工作，生活环境，保证公司财产和公司员工的人身及合法

财产的安全。

1、建立健全安全保卫管理制度，落实安全生产经营责任制。

2、建立健全消防安全制度，强化消防安全管理，管理到位、

层层落实到人，层层签订责任书。开展消防灭火演练。

四、开展员工思想教育培训工作。

1、公司形象教育培训。

2、员工行为礼仪教育培训。

3、办公职场的教育培训。

4、安全教育培训。

五、完成上级领导交办的临时工作任务。

行政工作计划范文样本篇3

为全面贯彻落实国土资源部《国土资源管理系统全面推进依

法行政规划》和省厅《四川省国土资源系统贯彻落实全面推进依

法行政实施纲要的实施意见》，进一步全面推进国土资源系统依法

行政，不断提高国土资源管理依法行政的水平，结合我市国土资

源管理系统推进依法行政的实际，为依法行政五年规划开好局、

起好步，奠好基，特制定20一年我市国土资源管理系统依法行政

工作计划如下：

一、加强领导，保障依法行政工作顺利推进

1、调整领导机构

为了加强对依法行政工作的领导，推进依法行政规划全面实

施，调整充实依法行政领导小组成员及办事机构人员，组长由兼

任，副组长由兼任成员为：

办事机构设在局法规监察股，同志兼办公室主任。其办公室

成员为：

2、加强机构、队伍建设

对本工作计划、依法行政工作的组织，主要抓、负总责，分

管靠上抓，一岗双责，做到依法行政工作与工作同部署，同检查，

一级抓一级、层层抓的工作格局。成立依法行政工作的办事机构，

组织和本机关及下级国土资源管理依法行政的工作；各职能机构

在依法行政工作中的职责，把规划的工作任务分解到人、分解到

月，认真进行考核，奖罚分明。

3、纳入目标任务，制定工作计划，加强工作检查，年终总结

各级要制定切实可行的工作计划。继续落实市局依法行政工

作领导小组及办公室工作制度，推进依法行政中的统筹规划、综

合协调和组织联络工作，年初，起草下发了成都市国土资源系统

20一年度依法行政工作要点，对全年的工作及时进行部署，年中，

按照工作目标任务进行阶段性督促检查，树立先进经验及时推广O

年底，由各县市局均汇报全年工作情况，总结工作经验教训，进

一步推进依法行政工作有条不紊地深入开展。

二、完善规范性文件制定管理工作

1、加强土地问题研究，积极制定国土资源管理规范性文件

根据《四川省行政机关规范性文件管理规定》的要求，建立

和完善规范性文件的法律审核制度，制订的规范性文件在报送同

级政府法制部门进行合法性审查前，由本部门的法制工作机构进

行审核把关，确保行政决策符合法律规定，防止越权决策。并定

期对规范性文件的执行效果进行评估。

2、贯彻166号令（文件见参考资料），依法制定规范性文件

3、加强规范性文件管理，提高透明度

根据省人民政府办公厅《关于加强规范性文件管理的通知》

的要求，对以前厅发规范性文件进行了清理，确定了个待处理文

件，废止件，建议纳入修改计划的件，对现行有效的规范性文件

均在市局门户网站上予以公开。并按照国土资源部办公厅有关通

知要求，对年月日以前公布的、现行有效的相关法律、法规、规

章、规范性文件逐一清理，并按时提交了清理工作报告，将目录

在市局门户网站上公开。

三、行政决策机制

（一）集体决策制度

继续落实集体决策制度，我厅重大项目立项、部门预算、重

要改革方案等重大事项，必须都由局务会讨论决定。集体研究，

集体决策。

（二）内部会审制度

县级以上国土资源管理部门要完成本部门会审办法的制定或

者修订工作，将建设项目用地预审、农用地转用和土地征收审查、

国有土地使用权出让、划拨用地审批、临时用地审批、宅基地审

批、探矿权采矿权审批、土地开发整理项目安排等行政许可、公

共资源的分配全部纳入会审范围。进一步完善会审程序，明确会

审责任，提高会审效果。坚决纠正把会审制度形式化，利用会审

制度淡化和规避责任的现象。

（三）听证制度

国土资源听证制度。《国土资源听证规定》的要求，健全和国

土资源听证规定，全市各级国土资源管理都要听证制度。对更新

城市基准地价，修编土地总体规划及国土资源专项规划、拟定区

域性征地补偿标准等与利益密切的决策，应当向社会公开征求意

见；拟定征地补偿安置方案、国有土地使用权和探矿权、采矿权

许可重大行政处罚等涉及切身利益的，书面告知当事人有听证的

权利，并依当事人申请组织听证，意见。

（四）责任追究制度

建立凡工作人员违反首问责任制、限时办结制，不履行或不

正确履行岗位职责，以至于影响我局形象，贻误各级交办的工作

或者损害服务对象的合法权益等行为予以追究的制度。

四、规范行政执法

（一）执法监督检查、案卷评查

树立程序正义理念，保证程序的公正到位，切实强化各项行

政行为的监督检查，确保在具体行政行为中依法办事，按规定程

序操作；量化行政执法标准，特别是减少自由裁量权，严防行政

违法行为的发生；落实市局有关案卷建立规定，并对本局范围内

行政执法案卷质量进行自查。行政执法案卷质量检查的主要内容

包括：统一受理、一次性告知、决定送达以及申请材料、层级审

查、听证等资料是否归档齐全；填写内容是否完整正确、签字盖

章是否符合要求、复印件是否与原件核对、申请人委托手续是否

齐全；是否存在擅自更改、变造案卷内容等违法行为；行政执法

案卷的整理、归档、保管工作是否符合要求。

（二）行政复议

认真做好行政复议、行政诉讼案件的应诉工作，配合市局和

区委、区政府涉及分局工作内容的行政复议、行政诉讼案件应诉

工作。围绕市局和区委、区政府有关依法行政的要求，高度重视，

列入考核，切实做好依法行政工作。做到工作中加强与综合科的

沟通联系，并对相关部门（单位）的依法行政工作进行监督和指

导。认真做好依法行政工作，严格落实各项要求，做到程序到位、

实体合法，确保行政诉讼不败诉。

（三）行政调解

把加强行政调解、排查调处矛盾纠纷贯穿于做好信访维稳工

作的全过程，纳入全局工作，实行目标考核，以做好行政调解工

作来加快推动大调解体系的建立。依靠各方面的力量齐抓共管，

着力强化行政调解的职能作用，积极运用行政调解机制排查化解

矛盾纠纷，建立健全调解制度，制定行政调解程序，明确行政调

解职责，规范行政调解行为。要坚持调解优先、自愿平等、公平

公正、依法调解的原则，增强调解技能，灵活调解方法，提高调

解成功率。加大矛盾纠纷排查化解力度，变被动为主动，切实把

问题解决在基层、内部、萌芽状态，从源头上预防、减少重复越

级上访和不稳定因素，防止因国土资源部门引发重大事件，着力

促进社会和谐稳定。

（四）专项治理

1、土地市场动态监测系统建设，加强土地出让监管。认真做

好土地使用权监管工作，对各地的土地出让审批项目逐项进行清

理。2、结合新一轮规划修编，加强国土资源规划管理。省级土地

利用总体规划、矿产资源规划均首批通过国家批准，市、县级规

划全面进入成果编制阶段。在规划修编中，认真落实专项治理工

作要求，科学划定土地用途分区和矿产资源规划分区，为严格土

地用途管制、合理设置矿业权提供依据。3、在矿业权实地核查和

地质勘查项目清理方面，加强矿业权审批出让监管。目前，已全

面完成矿业权实地核查外业工作，明确矿区范围，为加强矿政管

理奠定了基础。4、加强执法动态巡查，不断加大国土资源执法监

察力度。有效地打击违法行为，维护国土资源市场秩序。5、进一

步完善惩防体系，加强土地和矿业权审批监管制度建设。针对发

生的违法违纪案件，突出土地和矿业权审批等重点环节，认真进

行分析，查找管理漏洞，注重操作层面的制约监督，加强土地和

矿业权审批监管制度建设。对所有行政审批事项，采取网上审批、

集体会审、纪检监察部门复核等措施，切实杜绝人为因素干扰。

行政工作计划范文样本篇4

（一）做好各类考核和评优评先工作。一是目标责任制考核。

统筹做好对县（市、区）政府（管委会）和县（市、区）局年度目标责

任制考评考核工作。二是做好“五型机关”创建迎考和“互学互

比互评”工作。三是做好全市综合行政执法先进集体和优秀个人

的推荐、评选工作。

（二）推进综合行政执法改革工作。一是做好新一轮综合行政

执法改革处罚职能划转相关准备工作，对拟划转的11个领域涉及

的相关法律条款、范围和事项等，加强研究、沟通和对接。二是

研究制定执法过程全纪录制度。三是组织开展对县（市、区）综合

行政执法（分）局法制条线相关业务年度考核。

（三）抓实城市领域相关工作。一是做好民生实事项目考核验

收工作，完成年终镇容镇貌测评，及时通报考核情况。与相关媒

体做好“洁净小镇”公众评选活动，完成治理行动工作总结。二

是开展小城镇环境综合整治专项督查。继续做好穿镇公路“道乱

占”整治点核查与上报，配合相关部门开展小城镇“环境卫生综

合整治”、“车乱开”等专项攻坚行动。三是完成市容市貌网格

化路长制年终通报、工作总结；做好20—年度摊位设点规划；继续

开展城镇瓶装燃气安全大检查和燃气专项整治工作。

（四）开展农村、企业领域专项执法行动。一是研究印发《—

市综合行政执法局20—年安全生产执法工作计划》，组织开展安

全生产一号行动，进一步夯实企业安全主体责任。二是落实《—

市综合行政执法系统畜禽规模化养殖执法要点》，加强实地调研,

完善管控机制。三是推进国土执法和水行政领域相关工作。会同

市国土局做好高速公路广告牌处置工作，加强对嘉桐公路、杭浦

高速沿线环境整治的督查。指导各地配合当地政府做好“城乡环

境综合整治工作”。

（五）强化队伍和党建工作。一是做好20_年度机关干部年度

考核工作；做好党的第十九大省第十一次党代会代表选举工作。二

是做好党风廉政建设主体责任和意识形态领域工作责任制落实工

作总结。三是继续抓紧抓实队伍教育管理和作风效能建设。

（六）抓实纪检监察工作。一是组织开展廉政教育活动，继续

开展廉政谈心谈话，特别是元旦、春节期间落实党风廉政建设有

关事项的提醒和检查。二是继续抓好正风肃纪检查工作。三是开

展对局内部处室的党风廉政建设专项检查。

行政工作计划范文样本篇5

一季度：

1.宿舍、食堂的管理工作进一步加强，具体统计住宿员工的

人数与所在宿舍的门牌号与床位号，做到人员一致，加强人员的

安全管理。提高宿舍的整体卫生环境，加强防火，防电的安全管

理，在公司搬家之前做到安全平稳的过度。

2.文化活动的策划与实施，春节期间保证不回家的员工能过

上快乐祥和的春节，组织实施除夕年夜饭活动和假期间的外出游

园活动。

3.行政办公用品以及固定资产的交接，公司三月底四月初的

搬家是一季度工作的重中之重，一定要做到平稳有序，圆满完成

搬家任务。

备注：其他工作为辅，交叉进行。

二季度：

1.文件单据的整理与归档工作，进一步细分文件的种类与密

级。

2.绩效考核，在原有绩效考核办法的基础上，再针对各部门，

车间的实际情况，做出更能体现个人价值的绩效考核办法，以此

调动员工的积极性与创造性

3.考勤制度的完善，加强人员的管理，坚决杜绝迟到早退旷

工等现象的出现。

4.会议纪要，做到及时整理，及时建档，归档。

备注：其他工作交叉进行。

三季度：

1.人员培训，根据公司的不同岗位人员，制定出不同的人员

培训计划，争取对员工的价值做到最大化的发挥，使公司能够在

用人方面同样做到利益最大化。

2.各种合同的编写，快递公司的选择，保洁、保安人员的管

理办法，进一步细化。

3.公司各类证件的审验，保存，以及各类车辆的年检，保险

等，做到及时办理，避免给公司带来不必要的损失。

四季度：

1.各类客户关系的维护工作进一步加强，做到及时到位，(各

类行政机关，物业等)为下一步的业务往来做到更好的前期铺垫。

2.公司所有的外协，做到定期的更新和维护，(租车、订餐、

维修等)

3.年终总结，年会，文化活动的准备工作。

行政工作计划范文样本篇6

一、人事管理方面

1、建立、建全、规范不事档案(新进、离职、调动、升级)管

理：

(1)重新对现有人员进行了建档工作，现员工档案齐全，证件

齐全。

(2)对各部门、人员进行分组编号建档，并存入电脑，便于工

作操作和核查、调动和管理。

(3)办理公司新进、离职、调动等手续；对离职人员的自离、

辞工、病退等实行分类整理存档，并存入电脑中，便于查证；同时

做好调动、提拔人员等档案资料信息保管，月底传新进、离职、

调动人员名单到财务。

(4)实行各部负责人对在职人员的人数每周进行统计，并对离

职人员、新进、调动人员作周报表统计并与人事部进行核对，方

便了部门、人事、财务查找、结算管理，增强了人力资源管理。

(5)及时做好档案材料的收集、整理、归档。

2、招聘：

(1)部门传人员增补单。

(2)根据部门人员的实际需要有针对性、合理性招聘一批员工,

以配备各岗位。通过采取一系列切实措施，如广发招聘信息、网

上招聘、定点招聘等各种办法揽用工人才，卓有成效。

3、宿舍管理：

(1)公司共有宿舍80间(包含外租房)：针对宿舍有些住宿人

员情况不明、档案混乱，进行了整理、清查，重新建档并在档案

上注明部门、组别及编号，以及在每个房间的档案上分类注明床

的张数以及床的名称(铁床或木床)。在查找、明白宿舍情况和安

排住宿上方便快捷、清楚明了，并把档案存入电脑中。

(2)合理安排员工住宿情况，其中管理房间住舍有8间；集体

员工17间(男占12间，女占5间)；夫妻房52间；保姆、出租、临

时工各1间。

(3)对宿舍的财产进行登记整理建档。

(4)对宿舍的环境、卫生、纪律进行整顿、通告、检查、管理，

对有异常的进行处理。

(5)每月对宿舍水、电进行检查、统计，并对水、电费的扣款

明细核算并张贴通知，对有异常的进行处理。

(6)与物业联络等工作。

4、严肃劳动纪律:

(1)加强考勤管理，在全公司上下协助下抓按时上、下班时间，

规范考勤制度。

(2)严厉考勤制度责任的落实。

(3)加强请假制度、放行条管理，对不履行请假手续或未打卡

者擅离岗者，坚决予以查实并作出处理，这样即维护考勤制度的

严肃性，又从另一方面激励了在岗员工的积极性，进而大大改善

了公司的工作作风。

5、认真做好常规工作，包括：优秀员工、工资、升级和其它

的核定审查工作；对厂牌、考勤卡的补办进行核实查证办理等等各

项工作。

6、人事周报表统计工作。每周对公司全厂各部门人数进行汇

总，对新进、离厂、调动人员进行备注汇报。

7、收集信息，做好人力资源档案开发与储备，提升办公效率。

8、宣传和培训工作

二、行政、办公室事务、总务方面

1、贯彻执行公司领导指示。做好上、下联络沟通工作，及时

向领导反映情况，反馈信息；搞好各部门间相互配合，综合协调工

作；对各项工作和计划的督办和检查。

2、根据领导意图，起草工作作计划和其他文稿。负责公司来

往信函的收发、登记、传阅、批示；做好公司文件的通知、审核、

传递、催办、检查。加强办公文件、档案管理。在文件收发上做到

下发的文件适时送达有关部门办理，为公司贯彻落实上级精神、

及时完成工作任务提供了有力的保证；同时，档案管理做到井然有

序，随时为公司查询服务;加强文字材料的草拟打印工作，能按规

定的时间和内容要求完成。

3、协助公司领导，完善、制定公司制度，并执行贯彻公司制

度。

4、加强沟通：与员工面对面解决问题，使员工工作有章可循，

做到违纪有据可查，使他们明白、支持后勤工作，取得了良好的

效果，并注重后勤质量的提升。

5、能很好地履行岗位职责，办事效率高。

6、监督、管理、检查方面：每天对公司各部环境卫生、消防、

纪律检查工作，每次检查均有书面记录，有异常情况进行处理。

在检查中发现的违纪、违规、等各种不良现象及时通知各部门负

责人进行处理；为公司加强管理、提升后勤服；认真收集信息，全

面、准确的明白和掌握各方面工作的开展情况，分析工作存在的

问题，总结工作经验，及时向公司汇报，让公司上级能全面准确

地明白和掌握最近工作的实际情况，为解决问题作出正确的决策。

7、公司财产、办公用品、库存鞋的管理：对公司各部使用的

资产按部门进行了统计，并分类建档存电脑中，保证了资产使用

的安全;负责公司办公设施的管理和维护及维修联络。包括公司办

用品采购、发放、保管、使用登记、维护工作等；并履行稽查职能，

认真办理办公用品的出、入库、领用严厉控制和管理。办理库存

鞋的出、入库交接、保管管理。

8、公司日常行政、人事、办公事务等管理工作，协助总监处

理日常工作。

9、公司总务工作，做好后勤保障。

10、公司办公、生产会议安排、记录和整理会议记要，根据

需要按会议决定发文。

11、接待来访客户，坚持按照工作要求，热情接待来访客户、

认真听取来访客户反映的问题，提出的要求、建议。

12、保安、司机的监督管理。对保安及司机上报的各种表格

及日常工作、报表进行审核、查阅，对有异常的进行处理。

13、公司各种表格管理。

14、完成上级交办的其他任务，并按时按质的完成。

行政工作计划范文样本篇7

、提高人事行政部门工作人员自身综合素质

包括知识、服务意识、工作能力等，在公司制度方面从严要

求自己，只有如此才能在工作开展过程中要求其他员工遵守制度。

二、明确各自工作职责、工作内容，做到分工明确的同时要

求整体配合

人事、行政工作由于涉及到的工作比较复杂、琐碎，因此必

须要求在工作的时候明确各自的工作职责和工作内容，做到在其

位谋其职，只有这样才能保证其他板块工作的顺利开展，因为行

政、人事工作具有连贯性、整体性，同样如此也要求在各自做好

自身工作的同时配合其他同事做好整个人事、行政部门的工作，

招聘、入职、培训、职业规划、后勤辅助事缺一不可的。

三、善于发现问题、解决问题，进而完善各项制度

人事行政工作要开展，制度须先行。只有建立在完善、规范、

可行的制度基础之上才能保证工作在开展和执行的过程中有章可

循、有“法”可依，公司在不断发展、新问题会不断涌现，制度

同样需要不断跟进、更新，做到与时俱进，制度可行才能保证员

工积极遵守。

四、人事行政工作需要眼观六路、耳听八方

人事行政工作是公司发展的辅助工作，在做“服务”的同时

需要不断满足员工和公司的发展需求，人事行政工作要同员工的

生活、工作、发展密切相关，同公司的发展、稳定密不可分，要做

到这些必须要求人事行政工作深入实际，“眼观六路、耳听八方”，

通过各种渠道了解员工、了解公司。

五、内部组织、沟通工作至关重要

人事行政部门内必须每周召开一次部门会议，总结本周工作

情况、展望下周工作计划、督促部门员工做好工作，再就是加强

内部工作的交流、沟通，使整个人事行政工作更加流畅。每月召

开分管副总和部门沟通会议，及时了解公司发展战略，同时将部

门工作进行汇报，存在的问题进行协商。

行政工作计划范文样本篇8

新的一年是一个充满挑战、机遇与压力开始的一年，我会克

服自身种•种的问题，努力掌握一些技术知识，学习更多的东西,

以一颗坦然的心，一颗平常的心，一颗快乐的心去迎接新一年的

到来。

在公司担任行政工作这一年多里，我一直以来都非常珍惜也

非常感谢公司能给我这样一个发挥自己才能的机会。这段工作历

程让我学到了很多，感悟也很多，看到公司一天天的变化和壮大，

可以和公司共同成长和发展，我真的很骄傲，刚开始接触行政工

作的时候，一直以为行政是一份简单的工作，后来慢慢的我深刻

体会到行政工作的理念，将公司当成自己的家，服务大家就是在

打理照看自己的家一样，在这一年多里不仅让我学会了为人处事

的方法，也让我认识到行政的重要性，行政不是简单的的处理文

件，做杂事，而是在方方面面都能很好的锻炼人的一种工作，同

时我也很感谢啊映，是你让我成长了很多，不断的培养我，给我

机会，让我可以独档一面，在今后的工作上我会不断的加强学习，

努力提升自己，总结经验，改掉自身的缺点，把问题考虑到最全

面，不让失误发生，所以在20—年开始，也希望公司能给我一个

上升的平台，我会更加的严格要求自己，为巨辰贡献自己的一份

力量，希望继续努力与公司共进退，我将把这份感激之情化为工

作的热情，在今后的工作里，我一定努力工作完成任务。迎接20_

年全新的挑战，也希望能得到公司领导、部门领导的引导及帮助。

同时我也会做好我现在的本职工作。

在日常工作中，我一直严格要求自己，用心做好每一项工作。

1.常规工作：每日员工资料的打印，CRM的监督，员工入职办

理，公司微博和微信后台管理。

2.数据统计：每日统计员工电话量，统计员工一周工作情况，

外出登记记录及核对，考勤统计

3.办法5s管理：花草管理，员工桌面监督。

4.日常采购工作：文具用品采购，订购饮用水在数据方面：

我都会做好登记，并准确详细，每月分类保存，以备随时查询。

在公司办公用品及清洁用品日常采购费用方面：我都会妥善

记录好每月费用，以备日后查询。

在文档工作方面：员工每日资料，行政文件我都会做好记录，

分类存档。

在日常接待工作方面：面试接待，并倒水，保持礼貌并通报

相关接见人员。

员工考勤及外出登记记得方面：对外出人员的出入时间费用

的登记，每月准时的统计好考勤数据并上交。

在常规工作方面：在打印资料的时候我都会尽量节约公司成

本，把没有用的废纸都收集起来，打印公司内部资料使用。微博

和微信每日发布一则信息。对员工CRM的监督，我都会准备无误

的登记好，每周和每月准时上交。

在沟通方面：我都会做好部门服务，加强与各部门之间的沟

通和连络，工作快速及时准确的传递到位。

尽管行政的工作是比较繁杂，但是任何事情都需要积累，小

事顾全了才能做大事，因为我本身就是有小小的强迫症，所以我

在工作的时候基本上不会让自己出错，要么不做，要么就要做到

尽善尽美，虽然我现在还是普通的行政文员，但是我已经掌握了

我的工作方向，相信只要我再接再厉，在接下来的工作中我会做

的更加出色，同时，我会改掉我自身的不足，比较情绪化，将个

人的私人感情带到工作中等等，我一定会努力克服，不让这种情

况再发生。

不管自己今后往哪个方向发展，但在任何工作中我都会努力

提高自己，弥补工作中的不足，在新的学习中总结经验，用谦虚

的态度和热情做好工作，发挥自己的潜力为公司的建设和发展贡

献自己的力量。

一.提高个人能力以及应变能力，我将做到以下几点：

1.积累各方面的知识，加强学习，提高观察力

2.在工作中学习，遇到不懂的多向领导及同事请教

3.加强自身的修养

4.加强思维能力

5.做到自我监督，自我鼓励

二.其他工作

1.协助各部门同事认真做好各项工作

2.及时、认真、准确完成安排的任务

以上就是我20_年度的工作计划。

行政工作计划范文样本篇9

20一年上半年工作已经结束，行政部将围绕集团中心工作，

克服工作中的不足，改进工作方法，加强管理，改进服务。在工

作思路上要创新，工作方法上要改进，将集团行政部打造成高效

率、高执行力的卓越团队，为集团的发展做出更大的贡献！

结合上半年工作中存在的不足，和目前集团发展的现状及今

后发展的趋势，集团行政部计划从以下几个方面开展年度下半年

的工作：

一、制度方面：

（-）努力提高集团行政部员工的组织观念和综合素质。加

强工作流程学习，强化逐级负责制，充分调动员工工作的积极性，

使集团后勤管理工作再上新台阶。

（二）加快集团新制度的敲定，实现集团工作科学管理。

（三）加强行政费用的管控工作，从采购入手严把质量关，

在库存管理上加强出入库的管理工作，要合理进行物品及办公用

品的配备工作。

（四）配合人事部完成各岗位的分析工作，做好全年的培训

工作。

（五）做好日常管理工作，同时充分考虑员工的积极性，要

做好员工的思想工作。

二、行政日常管理方面：

（一）在集团行政总监的直接领导下，全面负责集团日常行

政工作，及时草拟并审核以集团名义发表的文稿、资料、文件等，

严格按行文程序办理，确保文稿质量。

（二）下半年将未审验完的集团和各子公司相关证照在指定

日期前审验完毕。

（三）强化车辆管理，确保集团领导正常用车。不定期组织

驾驶员学习《集团车辆管理制度》，保证行驶安全，精心维护车辆，

节约油耗。下半年将未审验和保养的车辆在指定日期内完成审验

和保养工作。

（四）档案管理依然延续已有的流程。妥善的将集团内重要

的备案资料有条理、有秩序的按类保管，做到在需要时，即查即

用。

（五）做好下半年办公用品登记、采购、发放以及控制办公

成本费用等工作。

（六）下半年集团各类会议将继续按照现行的会议召开流程

进行，集团行政部仍然检查、监督集团领导在会议上布置的各项

工作的落实情况。

（七）积极配合其他部门工作。

三、对外联络工作方面：

（一）根据领导要求，认真做好公司来宾的接待工作。

（二）切实做好代表集团与政府对口部门和相关团体、机构

的联络和关系维护工作及重大节假日客户回访工作。

（三）组织、协调公司年会、员工活动、及各类大型集团会

议。

四、集团领导机动安排的其他需要集团行政部完成的事项。

以上工作计划仅为下半年集团行政部日常基本工作目标，具

体工作安排可根据集团实际需要调整。

行政工作计划范文样本篇10

新的一年是公司实施赶超对手的第二年，也是出成果的关键

年，针对公司发展的目标将把加强和提高自身的综合素质和能力、

不断求新求变做为服务于公司拓展的宗旨。

一、起草公司领导讲话、报告，快速而详细的记录领导讲话，

并及时的以书面形式系统而准确的整理出来；工作汇报、工作计划、

工作总结和以公司名义上报下发的有关文件、来往函信件等，把

工作做的更加系统、全面并对过程给予详细记载，在方便回查的

同时更避免了错误的发生。

二、收集、汇总公司综合性行政工作计划、总结等材料，并

加以集中分类管理。将各种文件材料不仅以书面形式归整管理，

而且同时均以电脑文件的'形式全面存储。在拟定、修改和审核公

司性规章制度方面，也不断深化了解相关法规政策，在具体工作

时将其用活用好并用更加细致规范的态度来加以对待。

三、协助领导做好办公会议及全公司性行政会议、大型综合

性活动的有关准备工作，加强与各方面的沟通与合作，建立起良

好的伙伴关系，进一步提高各类活动给公司带来的效益，协助领

导谋求与其更加长远的发展空间。做好记录，草拟纪要，检查、

催办会议决定等事项，制定详尽的工作计划表，让工作开展起来

条理清晰、仅仅有条。

四、掌握好尺度，运用好政策从严谨出发，协助领导做好公

司公文的审核把关工作。

五、进一步加强公司公文的签收、登记、传送、催办、归档及

保密等管理工作。

六、针对领导交办的其他工作，将以精、细、准为原则同时

迅速的办理好。

行政工作计划范文样本篇11

尽管今年上半年的时间还没有完全过去，但是作为公司行政

部的员工必须要提前做好规划，这也是为了更好地完成下半年的

工作任务，不然的话一旦在工作中出现什么变数，那么很可能对

我的工作造成一定的困扰，相信这也不是我想要见到的画面，因

此我利用这几天下班之后的时间，制定了一份公司行政部员工的

下半年个人工作计划。

首先是与前台的工作进行协调，将每天有预约的客户进行登

记，然后将办公室给腾出来，准备好相应的文件等待领导与客户

进行商谈。前台那边的工作一定要进行视察，如果有些前台无法

做主的情况可以将电话转接进来，从中进行筛选以后再决定是否

要通知公司领导。另外如果要签订合同的话最好将合同提前打印

好，如果要开会的话也要将一切准备工作都做好，检查好办公用

品是否有缺失，打印机等设备是否完好，如果出现问题的话就必

须和后勤进行报备，监督后勤部门的员工将这些事情都处理好。

其次则是与人事的工作进行协调，从网络招聘中筛选好求职

者的信息，安排好面试的场所与相关资料。另外下半年的校园招

聘会也要与学校那边联系好，如果能够几个固定的招聘场所自然

是最好的，面试考核也要严谨一些，当这些处理完毕以后便开始

安排新员工的住宿与员工福利相关的事情，如果有员工申请调休

或者要签署文件的话则需要进行盖章，将资料调入电脑备份以后

再转交给他们部门主管进行签字。除此之外还要负责从人事部那

边统计数据，整理好以后统一发送给办公室并进行备份，等到年

末的时候再进行统计。

最后则是根据上半年的不足进行补充，会议工作方面，有时

并没有通知到所有的员工，因此有些员工可能会导致开会迟到，

因此在下半年的会议通知中务必要保证每一个人都收到了会议通

知。另外公司的印章也要保管好，严格叮嘱新员工对公司事务的

保密性，以免他们在不经意间泄露商业机密。还有一个比较重要

的地方就是帮助领导做好公司日常事务的管理工作，协调好每一

个部门的工作，这样在最后整理资料的时候才不会出现问题。

以上是作为公司行政部员工之一的我在下半年中的个人工作

计划，其实整体上和上半年的没有太多差别，但是重点是要根据

过去的不足进行改善，这样的话便能不断从工作之中获得进步。

行政工作计划范文样本篇12

20一下半年已经到来。在新的起跑线上，回首烙印在工作旅

程上的痕迹，凭借前段时间的蓄势，以崭新姿态为新的一年画上

希望的蓝图、写下未雨绸缪的策略方案、献上工作的指航标，下

面这本年度的工作计划：

一、制度方案有待完善

形成一套适合公司运行的规范化的制度才有利于在今后的工

作中，形成有法可依的“法制”环境。本人无论是物业管理专业

知识需要学习，还要在人力资源知识及行政知识也要继续学习，

在这两方面的学习坚持两手抓、两手都要硬，不能顾此失彼，通

过专业知识、法律基础知识的学习结合对行业现实的调查了解。

二、程序制度化不够明确

无论是请假、加班、入职、转正、升职及其他方面的内容都

没有明确的制度程序化，导致在现实的工作中出现了一些问题。

制度化是一个逐渐完善的过程，为了加强公司制度化的广泛实施,

下半年，这项工作定作为本部门工作的重点工作内容，以制定、

通过、公布、实施为步骤完成。

三、制定员工培训计划

在下半年，由于公司的迅速发展，公司为员工的学习培训提

供了条件，有了学习的基地和上课的设施设备，便于我制定目标

性、阶段性的培训计划。管理处操作层员工的文化素质相对较低，

理论知识比较薄弱，有了专业知识的理论指导，更可以提高员工

们的工作实践的效率和加强工作的规范性。

结合员工的工作实际来实时提高员工的综合素质，计划为员

工上课培训各类知识2次/月，通过上课培训，在公司范围内形成

主动学习的氛围，培养公司员工的学习积极性和主动性，以达到

提高工作的效率为目的。

四、档案管理仍不到位

档案记录公司发展的足迹，一个好的档案材料，能够便于领

导回顾与总结，并从中汲取经验和教训，但是就本部门而言，只

是初步建立了员工人事的档案、各类合同档案以及物业项目档案,

未能涉足公司整体档案，更缺少一些图片、音、像档案，可以说

这是档案管理的一大缺憾，因此下半年这方面的工作需要更规范、

全面的管理，形成一套全面、规范的档案管理流程。

五、企业文化的建设在下半年仍需给力

为了一公司企业文化的内涵，应由公司的人文、经营理念以

及员工的群体活动有机结合而进一步提升和形成。公司以资奖励

的形式举办内部征文比赛活动，进行有效地推动员工文化素养的

进步从而助于企业文化的建设。有目的性地组织员工群体的户外

活动，员工群体户外活动不仅能提高员工之间感情的系数，也能

作为企业文化建设的素材。员工的群体户外活动在下半年也将形

成一套计划性的方案。

通过对企业文化更深刻的了解，能更有效的建设具有鸿泰德

特色的企业文化。文化是无形的，然后无形的文化需要有形的人、

事、物作为载体来体现，于是建设好企业文化，需要所有鸿泰德

人共同经营。

行政工作计划范文样本篇13

—年，行政部针对部门十个工作项目，计划实施如下：

一、费用控制。

此项目和财务共同来完成。公司确定了各部门—年年度费用

预算后，各部门将以每个月的费用预算明细数据作为各项日常费

用控制的依据，进行合理采购及支出，行政部以月预算执行偏差

&le；2%为月度费用控制目标，来开展此项工作。每月底各部门进

行费用汇总，如有预算超支的现象，行政部将督促费用超支部门

进行超支原因分析，并在下月费用支出时进行控制和调整。以保

证全年费用控制目标的实现。

二、行政管理工作。

1）制度的监督执行与完善。

目前各部门的管理制度已建立起来，行政管理制度以《员工

手册》的形式传达至每位员工。—年制度的执行力很差。在—年

的工作中，行政部将以持续改善为工作原则，以下达《改善通知

单》为主要方式，来加大制度执行力度。

2）公司会议组织及有关事项落实与传达

会议组织讲求效率，每次会议行政部至少提前10分钟做好会

议现场布置工作，并知会与会人员准时参与会议，以保证会议准

时召开。会议中有关事项的落实，行政部在—年度将不再以会议

纪要的形式进行记录，直接以《事项责任书》的方式进行记录，

并跟进落实事件进展情况。会议精神的传达由各部门执行，行政

部仍以抽检的方式督促传达情况。

3）规范办公秩序与员工行为的引导。开展此项工作，以日常

抽检作为主体，当场发现，当场进行纠正引导，抽检次数每周至

少两次。

4）公司硬件规划及管理，网络系统建设与管理。

公司的硬件规划以提高客户满意度确系办公所需等为购置依

据，结合各部门—年经营目标的设定，行政部拟出硬件购置计划

如下：（略）

硬件购置回来后，由使用部门进行日常管理，行政部做月度

使用抽查记录。

目前公司的网站建设已开始，域名已申请到位，网站内容的

更新主要由CR部策划人员完成，行政部对更新频率从旁督促，年

度内网络信息更新目标为每天更新一次。行政部督察更新的频率

不低于每周2次。

公司日常网络维护和DTS系统的使用维护由行政部网管人员

具体负责，每周至少做一次全面检查，并做巡检记录。月底报行

政部汇总备档。DTS权限分配情况，也由网管人员负责记录和跟

进。每月汇总一次。

5）引导员有效实施及公司企业理念的宣讲与加强。

20—年引导员岗位将由保安兼任。在保证安全的前提下，对

前岗亭保安人员将安排具体的引导员岗位培训工作。首先让保安

熟悉引导员岗位职责内容，在此基础上，讲解HMCI对引导员在流

程中的角色定位要求，在具体的日常工作中仍将引导员工作纳入

流程考核内容，以考核结果来不断督促保安人员对引导员工作的

实施。

对企业理念的学习一般安排在晨会上进行，日常工作中有能

积极反映企业理念的事件，行政部将适时将以挖掘，进行积极正

面的企业理念。

6）部门间协调与沟通

部门间的协调与沟通，有助于提高工作效率，减少内耗。但

部门间因职责不同，工作重点不同，常会有很多矛盾，行政部将

充分发挥促进剂的作用，积极调查工作事实，本着团队绩效第一，

安全及客户第一的原则，积极协调工作，化解各部门工作矛盾，

保障公司各部门之间业务的正常开展。—年行政部至少每周与各

部门负责人就部门工作进行沟通一次，收集有关工作协调的问题,

进行妥善协调与处理。

7）公司凝聚力建设

公司的凝聚力，有时体现在员工对于公司开展活动的积极参

与性上，有时体现在部门协作时的工作成效上，有凝聚力的公司，

员工精神饱满，士气高涨，团队绩效高。公司凝聚力的建设，需

要行政部长时间的投入精力，积极开展员工文化活动，公平公正

地执行各项管理制度，积极关注员工需求，同时让员工时刻感受

到公司给予的关注和支持。当员工对企业产生了强烈的归属感和

认同感时，公司的凝聚力建设也就有了成效。

三、5S管理。

1）卫生保洁与维护。店面环境管理中，以物业公司保洁员的

工作为主要管理对象，行政部实行日检制，每天至少抽查一次卫

生情况。对于不合格的地方及时提出整改意见并督促整改，年度

内目标设定为日缺失点&le；3个，为保证现场清扫及时率&le；10

分钟，需要业务部门工作人员的共同协助，为保证清扫及时率的

达标，行政部除了对内不断提高对保洁员的工作要求，加强对保

洁员的监督管理之外，在部门间进行工作沟通时，会不间断地强

调业务部门在此项工作中应起到的推进作用。如销售顾问送客户

离店后，发现没有保洁员及时清场，应立即知会保洁员清扫现场，

以保证待客环境的整洁。

2）绿化及环境维护。绿植的清洁工作及绿化率的提高是一年

与绿化相关的目标。行政部已向绿植租摆方提出绿植清洁一个月

至少两次。目前，绿植数量120盆左右，在不增加租摆费用的情

况下，一个季度内将陆续提高到150盆，以满足HMCI对于店面绿

化率的要求。行政部对于绿植的质量和清洁将以抽查方式进行，

一个月至少两次。另外，绿植摆放的格局在20—年度将以两个月

一次的频率进行调整，以丰富店面装饰效果。

行政工作计划范文样本篇14

为了给领导和员工创造一个良好的工作环境。加强各部门之

间的协调、沟通。为公司各项工作的顺利开展创造良好条件。行

政部结合目前公司的实际情况，在现有的资源和条件下，认真履

行工作职责，加强与其他部门的协调与沟通，使行政基础管理工

作基本实现了规范化。

针对目前公司实际情况对近期行政工作做如下规划:

（-）完善公司组织架构，明确岗职责；

1.完成组织构架图；

2,完善各部门岗位职责；

（二）加大企业及品牌的宣传，建设企业文化

1、利用现有资源对品牌进行宣传，扩大知名度美誉度。提升

品牌形象。（横幅广告、站台广告、厂内展板等）

2、公司厂内建宣传墙用于表彰先进、介绍企业发展情况及未

来规划。

3、组织开展一月一次的先进（仅限基层）评选活动；

（三）、本着“以人为本”的发展理念，认识到员工的企业的

重要性、和对企业发展的推动性，安排好员工物质生活和精神生

活需求：

1.宿舍

1.1利用现有的宿舍房源做合理的调整，将夫妻房调整到四

楼（如房间不够调整部分到一楼）；三楼调整为男生宿舍、二楼调整

为女生宿舍。普通员工原则上4人一间宿舍，管理人员两人一间

宿舍（以后宿舍安排按照该原则执行）。

L2加强宿舍消防、清洁卫生的监督、禁止任何人在宿舍内私

拉乱接电线，禁止任何人在宿舍内做饭、烧水（建议公司建公共小

厨房，方便员工改善生活）。禁止在楼梯间及过道内晾晒衣物

1.3建议公司建男、女洗澡间各一个。

1.4建议公司购置洗衣设备，（投币式洗衣机，可收取费用；简

单半自动洗衣机免费）

L5建议公司建员工活动室一间，丰富员工娱乐生活。

2、食堂

1.2随着公司的日益壮大，员工的逐渐增多。现有的食堂工作

人员已经不能满足全厂员工的伙食需求（建议新增加厨工一名）

L3食堂伙食为公司免费为员工提供，本着为员工提供可口、

健康的伙食和节约的原则，建议在现有的一菜一汤的基础上在增

加一个菜品。另外每月固定时间为员工聚一次餐（根据公司实际情

况考虑，聚餐日可增加2-3个菜品。另外增加一定的糕点）

（四）办公用品、车辆、文档等管理

1.车辆管理

公司现有公务面包车两辆、用于转货的板车辆。为了便于管

理将公司车辆划分到责任人。并制定车辆管理（含奖惩）制度，

1.1公务面包车的加油、出车按照管理制度需填写加油记录

及出车记录（防止公车私用、违章等行为的发生）。

L2制定转货板车管理制度，明确责任人，责任人负责保管、

保养车辆。（能有效的避免车辆出现故障责任不明确、使用人不爱

惜车辆等情况的发生）

2、办公用品管理

实施办公用品管理制度、严格按照该制度流程处理办公用品

的进、销、存记录。

2.1办公用品的申请严格按照管理制度由需求人提出申请，

行政人事部汇总需求，由采购部负责专人采购。

2.2采购办公用品分资产类和低值易耗类由行政部建立专门

的办公用品台帐便于管理。

2.2.1资产登记入库，明确使用部门，责任人。组织好日常设

备维护、保养。

2.2.2低值易耗类办公用品由各部门专人领取，行政部做领

取登记（电子版、纸质版）

（五）行政文档管理

1、日常工作

L1公司重要文件的保存。

1.2公司证照的年审。

L3完善日常行政业务结算和报销等工作的程序

2、实施绩效考核制度：

2.1、员工行为规范考核、主要考核员工是否着工作服、工作

牌上班、是否上班时间有、上网购物、看电视、玩游戏、擅自离

岗、兼职等不良行为。

2.2工作效率考核；实行目标考核制度、对员工的工作完成过

程、完成结果进行监督；

2.3协助人事对出勤进行监督考核；

2.4拟定公司员工福利方案。

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行政工作计划范文样本篇15

在这炎炎夏日，待在清凉的办公室总会让人有一种想要犯困

的感觉。但是这是不行的，就像我在第二季度前勉励自己的一样，

如果不会进步就会被淘汰，如今第二季度已经快过去了，第三季

度的工作也已经临近。我可不能在现在这个时候松懈，要做就要

做好，还要持之以恒的好。但我是个没有目标就很容易松懈的人，

虽然这不是一个好习惯，但是在还没改过来之前就先让我写一下

第三季度的工作计划，让我在接下来的工作中找到自己的目标吧。

我的第三季度工作计划如下：

一、招聘方面

由于在第二季度的时候有不少员工发起离职，在这段时间我

不仅要忙于他们的离职手续的办理还要准备招聘一些有用的人才

来填补他们的空缺。

虽然现在是缺少人手的时候，但是该有的程序一点都不能少。

关于在招聘方面，虽然主要招聘方式还是一样通过在网上来招聘

求职者，现在正是学校毕业的时候，因该还有不少应届毕业生还

在寻找工作，校园招聘因该也是不错的选择。但是也不能光招应

届毕业生，也需要在找一些有过工作经验的人员来方便上手和带

动培训时的竞争性。

二、培训方面

在本次的招聘结束后公司决定进行一次专门的新人培训，比

起以往的培训可能会较为严格，为了为公司挑选更适合、需要的

人才，在培训考核的时候应该会刷掉不少不适合者，需要在招聘

的时候提前说明。

三、档案的整理

在经历了几年的人员的变动后我意识到现在的人员档案是有

些混乱的，为了不在到时候成为一团乱麻我应该尽早处理，在第

三季度我要对所有在职人员的档案都进行整理，尤其是电子档案

的管理，如有缺少还应该尽快补上。

四、日常工作

对于日常的办公用品购买、会议记录的整理已经是常态就不

用多做计划，但是关于办公用具的购买应为之前的供应商关闭需

要换成备选的供应商这点需要记一下。

总之，第三季度还有许多需要做的和需要改善的时期，能不

能做好就看我的工作态度了，希望我在第三季度的工作中继续努

力，不要落后于过去的自己。新的季度就应该拿出新的气势，将

需要的工作做好，我就是最好的自己！接下来的工作也要继续加油

啊！

行政工作计划范文样本篇16

20一年下半年，我们将继续围绕分公司瓶装水销售的中心工

作，结合目前公司发展状况和今后趋势，加强管理，改进服务；克

服缺点，大胆探索行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作

步入一个新台阶，行政部计划从下几个方面开展20一年下半年度

的工作：

1、制度的执行、监督行政部在今后工作中将加强制度执行力

和对各部门运营情况的监督、监管。

b、每周抽出1天时间对一区域市场的瓶装产品在市场上的展

示情况和桶装水销售的直营店和加盟店的卫生、人员在岗情况进

行监督，发现问题及时向分公司总经理反馈；

2.文件和档案管理

a、档案管理：我们公司处于发展阶段，各种文件资料也是见

证企业成长的证据，行政部要按照分类完善公司档案管理工作，

建立书面和电子存档，及时进行资料的归档，确保公司档案管理

的完整性以便查阅。

b、印章管理：指定专人对分公司印章进行管理，规范使用流

程，对每次签章要进行登记;

C、对需要盖公司公章的各类对外发文及合同进行严格审核,

再到总办签章，最大限度的杜绝因用章疏漏给公司带来严重影响,

降低公司风险；

3.加强资产管理

a、行政部对原公司资产进行3个月小盘点、6个月大盘点一

次，并与财务部核对，建立固定资产台帐，定期检查、核对，使公

司资产帐目清晰、管理有序；

b、对购买回来的物品及时入库登记按照谁使用，谁出库、谁

负责的原则进行管理登记，员工调离和离职时按照资产登记检查

固定资产的完好情况，对损坏的要按照公司制度来处理；

c、对分公司正常使用而损坏的固定资产，能修复的要修复,

在确认不能修复的情况下，经分公司领导同意后再做报废申请；

4、厨房、公寓的管理后勤工作要在服务细节做好关心员工,

为了给员工创造一个良好的住宿和就餐环境是行政部重要工作内

容之一。

a、公司员工必须办有防疫站发放的健康证才可就餐；

b、厨师和管理员验收食物的质和量，不符合卫生要求的食品

坚决退换并且更换供应商杜绝因食物引起员工中毒事件发生；c、

每周检查1次厨房卫生，要求：①炊事人员：做到勤洗手、勤剪

指甲、勤换、洗工作服工作时间要穿戴工作衣帽。②食堂餐具：

每次用餐后必须进行清洗、消毒，经常保持食堂和餐厅的环境整

洁。③环境卫生：餐厅每次用餐过后都必须全面彻底清扫干净，

垃圾及时清理；

d、厨师要保证做出的餐品卫生、保温、可口，并且经常变换

菜式，保证一周之内有四天不重样；

e、按照部门对住宿人员进行安排宿舍，每周一对宿舍的进行

综合检查，要求：①宿舍内没有大功率电器的使用。②宿舍的卫

生要保持良好状态及物品摆放整齐。③宿舍内是否有外来人员的

入住和男女员工混住等情况；

f、每月在15日―17日之间，对住宿员工承担的水电费进行

统计、分配和公布并且及时递给总公司和分公司人资部；5、车辆

管理a、每月28日配合财务对分公司所有车辆的油料剩余和使用

情况进行登记、盘点，并对其外观、车内情况及行车本进行拍照

留档；

b、每月对各部司机进行安全和职业素质教育及车辆违章的检

查，做到有违章及时处理，避免时间久找不到违章责任人；

c、每天下班后对公司的车辆进行安全检查，要求：①