房建工程各项应急预案

应急预案编制审核批准#######项目部二〇一五年四月目录TOC\o"1-1"\h\u一、高空坠落事故应急预案1二、火灾事故应急预案7三、光电缆损伤事故应急预案14四、土方坍塌事故应急预案20五、触电事故应急预案26六、食物中毒应急预案32七、 食堂爆炸、火灾事故应急预案33八、塔吊施工安全事故应急预案34九、施工升降机安全生产事故应急救援预案

46一、高空坠落事故应急预案1、目的、原则为提高@@@@@@集团有限公司*******工程发生高空坠落事故后的快速反应能力，确保快速、有序、高效地应对事故发生的，最大限度地减少对行车和人员伤害的影响，以求在发生事故后能够迅速有效地组织抢救，避免事故影响的扩大,保障国家和人民财产的一指挥、分工负责、快速行动、减少损失；优先保护人，优先保护贵重财安全，结合项目部、作业队和各职能部门的职责，制订本应急预案。2、事故发生的地点和可能造成的后果2.2可能造成的后果：施工人员被摔伤。3、组织机构项目部成立事故应急救援领导小组，办公地点设在项目部安质部（222222）。#######项目部应急处理领导小组下设5个救援专业组，即：应急援救组、后勤保障组、治安保卫组、技术分析组和善后处理组。项目部应急救援“指挥领导小组”的组长由项目经理张三担任，副组长分别由项目副经理和总工程师担任；组员由安质部、工程部、综合办公室等相关部门人员担任。（详见附表2）4、应急救援领导小组及专业救援组职责4.1指挥领导小组职责：4.1.1负责本项目部“预案”的制定、修订和演练。4.1.2组建项目部应急救援领导小组，并协助各作业队发生人员重伤以上事故的应急救援；负责同时有两个单位发生事故的应急预案的救援指挥，协调、合理调配作业队间的救援组织。4.1.3检查督促各架子队做好事故的预防措施和应急救援的各项准备工作。4.1.4发布和解除应急救援命令。4.1.5向公司分管领导、相关部门通报事故情况，配合上级有关部门人员进行事故调查，必要时向有关单位发出救援请求。4.1.6组织事故调查，总结应急救援工作经验教训。4.2救援专业组分工4.2.l应急救援组：由现场负责人、工程部、安质部、有关人员组成，负责人：现场负责人。工程部是本预案的主管部门，负责本预案的编制、修改；负责查明危险源，提出应急和补救措施。安质部负责监督检查各作业队人力资源的准备和培训。作业队负责应急救援的实施；服从项目级应急领导小组的正确组织、指挥。4.2.2后勤保障组：由综合办公室、财务部、物资机械部等有关人员组成，负责人：综合办公室主任。负责应急车辆、资金的调配以及配合作业队对伤员生活必需品和救援、器材、物资的供应。4.2.3治安保卫组：由项目副经理、工程部、安质部等人员组成。负责组织作业队现场治安，疏通急救车交通路线，交通指挥，设立警戒，指导人员疏散，引导安排媒体采访事宜。4.2.4技术分析组：由安质部、工程部有关人员组成，负责人：安质部长。负责组织作业队收集有关设计、施工方案、作业指导书，工程日志和班前安全讲话等相关材料，对有关设备、设施、器具、起因物（指导致事故发生的物质、物体）、致害物（指直接作用于人体引起伤害和中毒的物质、物体）、痕迹、现场遗留物等进行技术分析、检测和试验，配合上级有关部门进行事故调查。4.2.5善后处理组：项目副经理负责。指导、协助各作业队对伤亡人员家属接待等工作，配合有关部门核定抚恤、丧葬等费用，协调善后处理各项事宜。5、应急措施5.1工程开工前，与当地医院取得联系，建立应急绿色通道，一旦事故发生，可直接与医院取得联系，加快医疗救援人员及救护车到达现场的速度。5.2带领医院值班人员到现场查看，熟悉医院与工地之间的交通状况，掌握最近路线，保证救援速度。5.2平时组织救援组成员学习高空作业注意事项和逃生技巧以及应急救援措施，使其具有良好的心理素质和救援技巧，做到遇事沉着冷静不慌张，保证采取的救援措施得当。5.3救援器材准备充分，救援设备经检验合格。人员如果受轻伤，现场人员应立即采取可靠措施，利用现场备用的急救物品对伤者进行简单处理，并立即通知作业队应急组长，启动作业队应急预案，派车及时送往指定医院治疗。当发现人员从脚手架顶部滑落受伤严重时，发现者应立即采取可靠措施施救，同时利用电话向作业队应急领导组汇报，明确事故地点、时间、受伤程度和人数；发现人员或现场负责人派人等候在交叉路口处，引导救护车迅速赶到事故现场。5.6应急领导组长、成员接到事故报告后应立即赶到事故现场，根据现场情况，调用足够的人员或机械进行应急施救。项目部应急领导组长按规定将事故情况及时上报公司调度、安监部和有关主管领导。5.7应急救援小组成员到达事故现场后，按职责分工实施救援行动。6、重要资料及现场保护6.1施工现场必须保护完整，应急处理组到达现场前不得破坏现场（不包扩人员施救工作）。6.2应急处理组到达现场后，按照各自分工展开工作。技术分析组收集并保管现场实物照片或影像资料。6.3技术分析组收集造成事故的资料，分析原因。7、事故报告的程序事故报告程序：发现人（→现场负责人）→作业队应急组长→项目部应急组长→并向项目部应急救援成员报告，报告应明确事故地点、时间、受伤程度和人数。附件1：事故应急救援体系响应程序事故发生事故发生警情判断响应级别接警信息反馈应急起动N救援行动事态控制应急恢复应急结束（关闭）医疗救护技术分析总结评审应急救援事故调查善后处理解除警戒现场清理现场指挥到位应急资源调配信息网络开通领导小组到位关闭NYYY工程抢险人员救助附件：2事故应急救援组织及联系电话应急救援组织组长电话组员主要职责指挥领导小组张三111111赵1杨222222发布、实施和解除应急救援指令。向新闻和上级单位通报事故情况。救援专业组应急救援组文召222222刘3罗4判别应急响应级别。查明危险源，提出应急和补救措施。劳力调配。后勤保障组李四333333岳5尹6资金和车辆的调配，救援机具、器材和物资的供应。治安保卫组赵五444444李7焦8现场治安，交通指挥，设立警戒，指导人员疏散。技术分析组吕布555555文召王9组织收集相关材料，分析伤亡原因，提报事故报告。善后处理组貂蝉666666赵五陈10负责协助、指导作业队接待家属和配合单位到场人员，核定抚恤、丧葬费用以及与相关单位的赔偿费用。二、火灾事故应急预案1目的、原则为提高@@@@@@建安公司第十六项目部发生火灾后的快速反应能力，确保快速、有序、高效地应对重、特大火灾事故的发生，最大限度地减少人员伤亡和降低财产损失，以求在发生火灾事故后能够迅速有效地组织抢救，避免火灾事故的扩大,保障国家和人民财产的安全，结合项目部、作业队和各职能部门的职责，制订本应急预案。原则：安全第一、预防为主、统一指挥、分工负责、快速行动、减少损失；优先保护人，优先保护贵重财产原则。2事故可能发生的地点和可能造成的后果事故可能发生在施工现场，由漏电、金属切割、明火燃烧等原因造成。可能造成的后果：人员被烧伤亡、车辆、机具烧毁、氧气、乙炔瓶爆炸。3组织机构项目部成立事故应急救援领导小组，办公地点设在项目部安质部（222222）。#######项目部应急处理领导小组下设5个救援专业组，即：应急援救组、后勤保障组、治安保卫组、技术分析组和善后处理组。项目部应急救援“指挥领导小组”的组长由项目经理张三担任，副组长分别由项目副经理和总工程师担任；组员由安质部、工程部、综合办公室等相关部门人员担任。（详见附表2）4应急救援领导小组及专业救援组职责4.1救援指挥领导小组职责为：4.1.1负责组织本预案的编制、评审、修改和预案的发布与演练的实施。4.1.2负责发布和解除应急救援命令；4.1.3负责监督指导各作业队编制火灾事故应急预案、预防火灾事故措施的落实；4.1.4负责指挥事故应急救援期间救援专业组和各作业队的应急救援行动；检查督促各作业队做好触电事故的预防措施和应急救援的各项准备工作。向公司分管领导、相关部门通报事故情况。负责对公众、新闻媒体和上级有关部门发布事故信息。4.1.7必要时向乌兰察布市救援组织消防部门（电话119）、急救中心（电话120）发出救援请求。4.1.8配合上级有关部门人员进行事故调查组织事故调查，总结应急救援工作经验教训。4.2救援专业组职责分工4.2.l应急救援组：由现场负责人、工程部、安质部、有关人员组成，负责人：现场负责人。技术科是本预案的主管部门，负责本预案的编制、修改；负责指导各作业队编制队级触电应急预案；负责查明危险源，提出应急和补救措施。安检科负责监督检查各作业队人力资源的准备和培训。作业队负责应急救援的实施；服从项目级应急领导小组的正确组织、指挥。4.2.2后勤保障组：由综合办公室、财务部、物资机械部等有关人员组成，负责人：综合办公室主任。负责应急车辆、资金的调配以及配合作业队对伤员生活必需品和救援、器材、物资的供应。4.2.3治安保卫组：由项目副经理、工程部、安质部等人员组成。负责组织作业队现场治安，疏通急救车交通路线，交通指挥，设立警戒，指导人员疏散，引导安排媒体采访事宜。4.2.4技术分析组：由安质部、工程部有关人员组成，负责人：安质部长。负责组织作业队收集有关设计、施工方案、作业指导书，工程日志和班前安全讲话等相关材料，对有关设备、设施、器具、起因物（指导致事故发生的物质、物体）、致害物（指直接作用于人体引起伤害和中毒的物质、物体）、痕迹、现场遗留物等进行技术分析、检测和试验，配合上级有关部门进行事故调查。4.2.5善后处理组：由安全总监、项目副经理负责。指导、协助各作业队对伤亡人员家属接待等工作，配合有关部门核定工伤赔偿、抚恤金、丧葬费等费用，协调善后处理各项事宜。5、应急措施5.1工程开工前，与当地医院取得联系，建立应急绿色通道，一旦事故发生，可直接与医院取得联系，加快医疗救援人员及救护车到达现场的速度。5.2带领医院值班人员到现场查看，熟悉医院与工地之间的交通状况，掌握最近路线，保证救援速度。5.3平时组织救援组成员学习用电、用火常识、火灾急救措施，使其具有良好的心理素质和救援技巧，做到遇事沉着冷静不慌张，保证采取的救援措施得当。5.4救援器材准备充分，救援设备经检验合格。5.5对初起火灾，现场负责人应组织现场人员切断火灾现场的电源、利用现场配备的消防器材进行扑救，火灾应急处置应按照先保人身安全，再保护财产的优先顺序进行，切实使损失和影响减到最低程度。5.6发现人、现场负责人根据火灾危害程度，不能被现场人员扑灭、有蔓延势头、靠项目部（各作业队）自身无法控制的火灾时，现场最高领导者应立即拨打消防报警电话119，并讲清着火单位名称、详细地址、着火物资、火情大小及报警人姓名与联系电话。施工人员如果受轻伤，现场人员应立即利用现场备用的急救物品对伤者进行简单处理，并立即通知作业队调度→作业队应急组长，启动作业队应急预案，派车及时送往指定医院治疗。当发现人员受到严重伤害时，发现者应立即利用电话向应急领导组汇报，明确事故地点、时间、受伤程度和人数；发现人员或现场负责人派人等候在交叉路口处，引导救护车迅速赶到事故现场。5.9当发现有人被围困在火中无法脱身时，应立即拨打报警电话119，并讲清着火单位名称、详细地址、着火物资、火情大小及报警人姓名与联系电话。5.10应急领导组长、成员接到事故报告后应立即赶到事故现场，根据现场情况，发生人员重伤以上事故或同时有两个单位的人员伤亡事故时启动项目部级应急预案。项目部应急领导组长按规定将事故情况及时上报公司调度、安监部和有关主管领导。5.11应急救援小组成员到达事故现场后，按职责分工实施救援行动。5.12火灾中若危及或损坏其他单位设备时,现场负责人要立即联系有关设备产权单位到达现场，保证抢险过程中对既有线运营设备的保护和抢修方法得当、事故处理及时。6、重要资料及现场保护6.1施工现场必须保护完整，应急处理组到达现场前不得破坏现场（不包扩受伤人员施救工作）。6.2应急处理组到达现场后，按照各自分工展开工作。技术分析组收集并保管现场实物照片或影像资料。6.3技术分析组收集造成事故的资料，分析原因。7、事故报告的程序事故报告程序：发现人（→现场负责人）→作业队调度→作业队应急组长（项目部调度），项目部调度→项目部应急组长→并向项目部应急救援成员报告，报告应明确事故地点、时间、受伤程度和人数。附件1：事故应急救援体系响应程序事故发生事故发生警情判断响应级别接警信息反馈应急起动N救援行动事态控制应急恢复应急结束（关闭）医疗救护技术分析总结评审应急救援事故调查善后处理解除警戒现场清理现场指挥到位应急资源调配信息网络开通领导小组到位关闭NYYY工程抢险人员救助附件：2事故应急救援组织及联系电话应急救援组织组长电话组员主要职责指挥领导小组张三111111赵1杨2发布、实施和解除应急救援指令。向新闻和上级单位通报事故情况。救援专业组应急救援组文召222222刘3罗4判别应急响应级别。查明危险源，提出应急和补救措施。劳力调配。后勤保障组李四333333岳5尹6资金和车辆的调配，救援机具、器材和物资的供应。治安保卫组赵五444444李7焦8现场治安，交通指挥，设立警戒，指导人员疏散。技术分析组吕布555555文召王9组织收集相关材料，分析伤亡原因，提报事故报告。善后处理组貂蝉666666赵五陈10负责协助、指导作业队接待家属和配合单位到场人员，核定抚恤、丧葬费用以及与相关单位的赔偿费用。三、光电缆损伤事故应急预案1、目的、原则为提高#######项目部部发生光电缆损坏后的快速反应能力，确保快速、有序、高效地应对光电缆损坏事故的发生，最大限度地减少对行车的影响，以求在发生光电缆损坏事故后能够迅速有效地组织抢救，避免光电缆损坏事故影响的扩大,保障国家和人民财产的安全，结合项目部、作业队和各职能部门的职责，制订本应急预案。原则：安全第一、预防为主、统一指挥、分工负责、快速行动、减少损失。2、事故可能发生的地点和可能造成的后果事故可能发生在施工现场，由机械设备挤压挖掘损伤、钝器击伤、锹镐击伤等原因造成。可能造成的后果：电缆表皮破损变形引起内部芯线中断；电缆全部或部分断开，造成通信信号中断或电力中断、影响行车。3、组织机构项目部成立事故应急救援领导小组，办公地点设在项目部安质部（222222）。#######项目部应急处理领导小组下设5个救援专业组，即：应急援救组、后勤保障组、治安保卫组、技术分析组和善后处理组。项目部应急救援“指挥领导小组”的组长由项目经理张三担任，副组长分别由项目副经理和总工程师担任；组员由安质部、工程部、综合办公室等相关部门人员担任。（详见附表2）4、应急救援领导小组及专业救援组职责4.1救援指挥领导小组职责为：4.1.1负责组织本预案的编制、评审、修改和预案的发布与演练的实施。4.1.2负责发布和解除应急救援命令；4.1.3负责监督指导各作业队编制事故应急预案、预防事故措施的落实；4.1.4负责指挥事故应急救援期间救援专业组和各作业队的应急救援行动；检查督促各作业队做好事故的预防措施和应急救援的各项准备工作。向公司分管领导、相关部门通报事故情况。负责对公众、新闻媒体和上级有关部门发布事故信息。配合上级有关部门人员进行事故调查组织事故调查，总结应急救援工作经验教训。4.2救援专业组职责分工4.2.l应急救援组：由现场负责人、工程部、安质部、有关人员组成，负责人：现场负责人。工程部是本预案的主管部门，负责本预案的编制、修改；负责指导各作业队编制队级应急预案；负责查明危险源，提出应急和补救措施。安质部负责监督检查各作业队人力资源的准备和培训。作业队负责应急救援的实施；服从项目级应急领导小组的正确组织、指挥。4.2.2后勤保障组：由综合办公室、财务部、物资机械部等有关人员组成，负责人：综合办公室主任。负责应急车辆、资金的调配以及配合作业队对伤员生活必需品和救援、器材、物资的供应。4.2.3治安保卫组：由项目副经理、工程部、安质部等人员组成。负责组织作业队现场治安，疏通救援车交通路线，交通指挥，设立警戒，指导人员疏散，引导安排媒体采访事宜。4.2.4技术分析组：由安质部、工程部有关人员组成，负责人：安质部长。负责组织作业队收集有关设计、施工方案、作业指导书，工程日志和班前安全讲话等相关材料，对有关设备、设施、器具、起因物（指导致事故发生的物质、物体）、痕迹、现场遗留物等进行技术分析、检测和试验，配合上级有关部门进行事故调查。4.2.5善后处理组：由安全总监、项目副经理负责。指导、协助各作业队对抢险人员接待等工作，负责协助、指导架子队接待各配合单位，分析事故原因、协商赔偿事宜。5、应急措施5.1工程开工前，与各配合单位取得联系，建立互信机制，保留日常联系方法，一旦事故发生，可直接与各配合单位取得联系，加快救援抢险人员及救援设备到达现场的速度。5.2带领各配合单位值班人员到现场查看，熟悉工地工作进度和施工计划，熟悉工地各工程件名与既有设备的关系，保证相互联络过程中对对方的语言产生歧义。5.3平时组织救援组成员学习光电缆保护措施和其对行车影响，使其具有良好的心理素质，做到遇事沉着冷静不慌张，保证采取的措施得当。5.4对电缆表皮破损或已经变形的情况，现场负责人直接通知配合单位现场监护人员现场查看是否损坏内部芯线。若已经引起内部芯线断开，现场负责人应立即组织现场人员在配合单位的监护下扩大该处的开挖范围，使该处具备维修作业条件。并立即通知事故应急救援领导组，启动应急预案。5.5电缆全部或部分断开时，发现人通知现场负责人，负责人直接通知配合单位和事故应急救援组长，启动应急预案。5.6应急领导组长、成员接到事故报告后应立即赶到事故现场，根据现场情况，发生电缆损伤时直接启动项目部级应急预案。项目部应急领导组长按规定将事故情况及时上报公司调度、安监部和有关主管领导。5.7应急救援小组成员到达事故现场后，按职责分工实施救援行动。6、重要资料及现场保护6.1应急处理组到达现场后，按照各自分工展开工作。技术分析组收集并保管现场实物照片或影像资料。6.2技术分析组收集造成事故的有关资料，分析原因。7、事故报告的程序事故报告程序：发现人（→现场负责人）→作业队应急组长（项目部调度）→项目部应急组长→通知项目部应急救援成员。报告应明确事故地点、时间、光电缆损伤程度附件1：事故应急救援体系响应程序事故发生事故发生警情判断响应级别接警信息反馈应急起动N救援行动事态控制应急恢复应急结束（关闭）医疗救护技术分析总结评审应急救援事故调查善后处理解除警戒现场清理现场指挥到位应急资源调配信息网络开通领导小组到位关闭NYYY工程抢险人员救助附件：2事故应急救援组织及联系电话应急救援组织组长电话组员主要职责指挥领导小组张三111111赵1杨2发布、实施和解除应急救援指令。向新闻和上级单位通报事故情况。救援专业组应急救援组文召222222刘3罗4判别应急响应级别。查明危险源，提出应急和补救措施。劳力调配。后勤保障组李四333333岳5尹6资金和车辆的调配，救援机具、器材和物资的供应。治安保卫组赵五444444李7焦8现场治安，交通指挥，设立警戒，指导人员疏散。技术分析组吕布555555文召王9组织收集相关材料，分析伤亡原因，提报事故报告。善后处理组貂蝉666666赵五陈10负责协助、指导作业队接待家属和配合单位到场人员，核定抚恤、丧葬费用以及与相关单位的赔偿费用。、四、土方坍塌事故应急预案1、目的、原则为提高#######项目部发生土方坍塌事故后的快速反应能力，确保快速、有序、高效地应对事故的发生，最大限度地减少对行车和人员伤害的影响，以求在发生事故后能够迅速有效地组织抢救，避免行车事故影响的扩大,保障国家和人民财产的安全，结合项目部、作业队和各职能部门的职责，制订本应急预案。原则：安全第一、预防为主、统一指挥、分工负责、快速行动、减少损失；优先保护人，优先保护贵重财产原则。2、事故发生的地点和可能造成的后果2.2可能造成的后果：既有线路基破坏，影响行车。施工人员被埋入土中。3、组织机构项目部成立事故应急救援领导小组，办公地点设在项目部安质部（222222）。#######项目部应急处理领导小组下设5个救援专业组，即：应急援救组、后勤保障组、治安保卫组、技术分析组和善后处理组。项目部应急救援“指挥领导小组”的组长由项目经理张三担任，副组长分别由项目副经理和总工程师担任；组员由安质部、工程部、综合办公室等相关部门人员担任。（详见附表2）4、应急救援领导小组及专业救援组职责4.1指挥领导小组职责：4.1.1负责本项目部“预案”的制定、修订和演练。4.1.2组建项目部应急救援领导小组，并协助各作业队发生人员重伤以上事故的应急救援；负责同时有两个单位发生事故的应急预案的救援指挥，协调、合理调配作业队间的救援组织。4.1.3检查督促各作业队做好事故的预防措施和应急救援的各项准备工作。4.1.4发布和解除应急救援命令。4.1.5向公司分管领导、相关部门通报事故情况，配合上级有关部门人员进行事故调查，必要时向有关单位发出救援请求。4.1.6组织事故调查，总结应急救援工作经验教训。4.2救援专业组分工4.2.l应急救援组：由现场负责人、工程部、安质部、有关人员组成，负责人：现场负责人。工程部是本预案的主管部门，负责本预案的编制、修改；负责指导各作业队编制队级应急预案；负责查明危险源，提出应急和补救措施。安质部负责监督检查各作业队人力资源的准备和培训。作业队负责应急救援的实施；服从项目级应急领导小组的正确组织、指挥。4.2.2后勤保障组：由综合办公室、财务部、物资机械部等有关人员组成，负责人：综合办公室主任。负责应急车辆、资金的调配以及配合作业队对伤员生活必需品和救援、器材、物资的供应。4.2.3治安保卫组：由项目副经理、工程部、安质部等人员组成。负责组织作业队现场治安，疏通急救车交通路线，交通指挥，设立警戒，指导人员疏散，引导安排媒体采访事宜。4.2.4技术分析组：由安质部、工程部有关人员组成，负责人：安质部长。负责组织作业队收集有关设计、施工方案、作业指导书，工程日志和班前安全讲话等相关材料，对有关设备、设施、器具、起因物（指导致事故发生的物质、物体）、致害物（指直接作用于人体引起伤害和中毒的物质、物体）、痕迹、现场遗留物等进行技术分析、检测和试验，配合上级有关部门进行事故调查。4.2.5善后处理组：由安全总监、项目副经理负责。指导、协助各作业队对伤亡人员家属接待等工作，配合有关部门核定抚恤、丧葬等费用，协调善后处理各项事宜；接待、协调各配合单位配合人员。5、应急措施5.1工程开工前，与当地医院取得联系，建立应急绿色通道，一旦事故发生，可直接与医院取得联系，加快医疗救援人员及救护车到达现场的速度。5.2带领医院值班人员到现场查看，熟悉医院与工地之间的交通状况，掌握最近路线，保证救援速度。5.2平时组织救援组成员学习深基坑作业注意事项和逃生技巧以及应急救援措施，使其具有良好的心理素质和救援技巧，做到遇事沉着冷静不慌张，保证采取的救援措施得当。5.3救援器材准备充分，救援设备经检验合格。人员如果受轻伤，现场人员应立即采取可靠措施，利用现场备用的急救物品对伤者进行简单处理，并立即通知作业队应急组长，启动作业队应急预案，派车及时送往指定医院治疗。当发现人员部分或全部被埋时，发现者应立即采取可靠措施施救，同时利用电话向应急领导组汇报，明确事故地点、时间、受伤程度和人数；发现人员或现场负责人派人等候在交叉路口处，引导救护车迅速赶到事故现场。5.6若塌方造成既有线不稳定或已经破坏时，事故发现人员应在通知应急领导组长的同时，向防护员和驻站联络员取得联系，要求车站不放行列车，施工现场远端防护做好拦停列车准备。现场负责人要立即与各单位配合人员取得联系，组织抢险准备工作。5.7应急领导组长、成员接到事故报告后应立即赶到事故现场，根据现场情况，调用足够的人员或机械进行应急施救。项目部应急领导组长按规定将事故情况及时上报公司调度、安监部和有关主管领导。5.8应急救援小组成员到达事故现场后，按职责分工实施救援行动。5.9事故发生过程中若涉及到其他单位设备时,现场负责人要立即联系有关设备产权单位到达现场，保证抢险过程中对既有线运营设备的保护和抢修方法得当、事故处理及时。6、重要资料及现场保护6.1施工现场必须保护完整，应急处理组到达现场前不得破坏现场（不包扩人员施救工作）。6.2应急处理组到达现场后，按照各自分工展开工作。技术分析组收集并保管现场实物照片或影像资料。6.3技术分析组收集造成事故的资料，分析原因。7、事故报告的程序事故报告程序：发现人（→现场负责人）→作业队应急组长→项目部应急组长→并向项目部应急救援成员报告，报告应明确事故地点、时间、受伤程度和人数。附件1：事故应急救援体系响应程序事故发生事故发生警情判断响应级别接警信息反馈应急起动N救援行动事态控制应急恢复应急结束（关闭）医疗救护技术分析总结评审应急救援事故调查善后处理解除警戒现场清理现场指挥到位应急资源调配信息网络开通领导小组到位关闭NYYY工程抢险人员救助附件：2事故应急救援组织及联系电话应急救援组织组长电话组员主要职责指挥领导小组张三111111赵1杨2发布、实施和解除应急救援指令。向新闻和上级单位通报事故情况。救援专业组应急救援组文召222222刘3罗4判别应急响应级别。查明危险源，提出应急和补救措施。劳力调配。后勤保障组李四333333岳5尹6资金和车辆的调配，救援机具、器材和物资的供应。治安保卫组赵五444444李7焦8现场治安，交通指挥，设立警戒，指导人员疏散。技术分析组吕布555555文召王9组织收集相关材料，分析伤亡原因，提报事故报告。善后处理组貂蝉666666赵五陈10负责协助、指导作业队接待家属和配合单位到场人员，核定抚恤、丧葬费用以及与相关单位的赔偿费用。五、触电事故应急预案1、目的、原则触电事故是建筑施工企业常见的事故，也是企业人身伤亡事故的主要类型。从触电者的最终伤害程度来看，当触电者抢救及时、方法正确是极有可能获救的。编制触电事故应急预案的目的是尽最大努力及时抢救触电者，把事故的人员伤亡减少到最小程度。原则：安全第一、预防为主、统一指挥、分工负责、快速行动、减少损失；优先保护人，优先保护贵重财产原则。2、事故发生的地点和可能造成的后果可能造成的后果：人员发生在高处触电，可能导致高处坠落的二次伤害。人员发生在导体上（如支立模板、绑扎钢筋、在钢结构上用电作业）触电且带电导线接地后未及时断电，可能导致多人触电伤害。2.2高压电线路、电缆破损，人员、机具接触或接近，人员进入形成跨步电压的区域。可能造成的后果：人员触电伤亡、机具损坏。3、组织机构项目部成立事故应急救援领导小组，办公地点设在项目部安质部（222222）。#######项目部应急处理领导小组下设5个救援专业组，即：应急援救组、后勤保障组、治安保卫组、技术分析组和善后处理组。项目部应急救援“指挥领导小组”的组长由项目经理张三担任，副组长分别由项目副经理和总工程师担任；组员由安质部、工程部、综合办公室等相关部门人员担任。（详见附表2）4、应急救援领导小组及专业救援组职责4.1指挥领导小组职责：4.1.1负责本项目部“预案”的制定、修订和演练。4.1.2组建项目部应急救援领导小组，并协助各作业队发生人员重伤以上事故的应急救援；负责同时有两个单位的人员触电伤亡事故的应急预案的救援指挥，协调、合理调配作业队间的救援组织。4.1.3检查督促各作业队做好触电事故的预防措施和应急救援的各项准备工作。4.1.4发布和解除应急救援命令。4.1.5向公司分管领导、相关部门通报事故情况，配合上级有关部门人员进行事故调查，必要时向有关单位发出救援请求。4.1.6组织事故调查，总结应急救援工作经验教训。4.2救援专业组分工4.2.l应急救援组：由现场负责人工程部、安质部、有关人员组成，负责人：现场负责人。工程部是本预案的主管部门，负责本预案的编制、修改；负责指导各作业队编制队级触电应急预案；负责查明危险源，提出应急和补救措施。安质部负责监督检查各作业队人力资源的准备和培训。作业队负责应急救援的实施；服从项目级应急领导小组的正确组织、指挥。4.2.2后勤保障组：由综合办公室、财务部、物资机械部等有关人员组成，负责人：综合办公室主任。负责应急车辆、资金的调配以及配合队对伤员生活必需品和救援、器材、物资的供应。4.2.3治安保卫组：由项目副经理、工程部、安质部等人员组成。负责组织作业队现场治安，疏通急救车交通路线，交通指挥，设立警戒，指导人员疏散，引导安排媒体采访事宜。4.2.4技术分析组：由安质部、工程部有关人员组成，负责人：安质科长。负责组织作业队收集有关设计、施工方案、作业指导书，工程日志和班前安全讲话等相关材料，对有关设备、设施、器具、起因物（指导致事故发生的物质、物体）、致害物（指直接作用于人体引起伤害和中毒的物质、物体）、痕迹、现场遗留物等进行技术分析、检测和试验，配合上级有关部门进行事故调查。4.2.5善后处理组：由安全总监、项目副经理负责。指导、协助各作业队对伤亡人员家属接待等工作，配合有关部门核定抚恤、丧葬等费用，协调善后处理各项事宜。5、应急措施5.1工程开工前，与当地医院取得联系，建立应急绿色通道，一旦事故发生，可直接与医院取得联系，加快医疗救援人员及救护车到达现场的速度。5.2带领医院值班人员到现场查看，熟悉医院与工地之间的交通状况，掌握最近路线，保证救援速度。5.2平时组织救援组成员学习用电常识、触电急救措施，使其具有良好的心理素质和救援技巧，做到遇事沉着冷静不慌张，保证采取的救援措施得当。5.3救援器材准备充分，救援设备经检验合格。触电人员如果受轻伤，现场人员应立即采取可靠措施切断电源，利用现场备用的急救物品对伤者进行简单处理，并立即通知作业队调度→作业队应急组长，启动作业队应急预案，派车及时送往指定医院治疗。当发现人员受到严重伤害时，发现者应立即采取可靠措施断电，使触电人员脱离电源，同时利用电话向应急领导组汇报，明确事故地点、时间、受伤程度和人数；发现人员或现场负责人派人等候在交叉路口处，引导救护车迅速赶到事故现场。5.6应急领导组长、成员接到事故报告后应立即赶到事故现场，根据现场情况，发生人员重伤以上事故或同时有两个单位的人员触电事故时启动项目部级应急预案。项目部应急领导组长按规定将事故情况及时上报公司调度、安监部和有关主管领导。5.7应急救援小组成员到达事故现场后，按职责分工实施救援行动。5.6事故发生过程中若涉及到其他单位设备时,现场负责人要立即联系有关设备产权单位到达现场，保证抢险过程中对既有线运营设备的保护和抢修方法得当、事故处理及时。6、重要资料及现场保护6.1施工现场必须保护完整，应急处理组到达现场前不得破坏现场（不包扩人员施救工作）。6.2应急处理组到达现场后，按照各自分工展开工作。技术分析组收集并保管现场实物照片或影像资料。6.3技术分析组收集造成事故的电路和设备的资料，分析原因。7、事故报告的程序事故报告程序：发现人（→现场负责人）→作业队调度→作业队应急组长（项目部调度），项目部调度→项目部应急组长→并向项目部应急救援成员报告，报告应明确事故地点、时间、受伤程度和人数。附件1：事故应急救援体系响应程序触电事故发生触电事故发生警情判断响应级别接警信息反馈应急起动N救援行动事态控制应急恢复应急结束（关闭）医疗救护技术分析总结评审应急救援事故调查善后处理解除警戒现场清理现场指挥到位应急资源调配信息网络开通领导小组到位关闭NYYY工程抢险人员救助附件：2事故应急救援组织及联系电话应急救援组织组长电话组员主要职责指挥领导小组张三111111赵1杨2发布、实施和解除应急救援指令。向新闻和上级单位通报事故情况。救援专业组应急救援组文召222222刘3罗4判别应急响应级别。查明危险源，提出应急和补救措施。劳力调配。后勤保障组李四333333岳5尹6资金和车辆的调配，救援机具、器材和物资的供应。治安保卫组赵五444444李7焦8现场治安，交通指挥，设立警戒，指导人员疏散。技术分析组吕布555555文召王9组织收集相关材料，分析伤亡原因，提报事故报告。善后处理组貂蝉666666赵五陈10负责协助、指导作业队接待家属和配合单位到场人员，核定抚恤、丧葬费用以及与相关单位的赔偿费用。六、食物中毒应急预案针对我项目部施工驻地工点多的情况，项目部要做好后勤的管理工作，以保证施工正常化，结合项目部实际情况，特制定此应急措施，望广大职民工遵守，提高警惕，杜绝食物中毒事故的发生，保证安全生产。组织机构：组长：张三组员：貂蝉杨德光孙晓东当发生食物中毒事故时，由组长张三统一指挥，向外界拨打120求救，并报单位领导，杨德光配合有关人员自救，貂蝉组织其他无关人员继续正常工作。潜在事故：在生活区内可能造成人员伤亡事故。应急措施：1、发生食物中毒事故时，立即拨打120急救电话，通知单位领导，通知监督站。2、张三应先控制事态局面，不得有混乱现象，保护现场配合防疫人员做好调查取证工作。3、貂蝉配合有关人员进行自救。4、平时对职民工进行食物中毒自救知识讲座，做到职民工有日常自救知识。5、职民工要经常学习《食品卫生法》。四、调度电话：010—63493861五、外界电话：拨打当地急救电话120七、食堂爆炸、火灾事故应急预案针对项目部施工工地点多的复杂情况，各工点必须做好正确使用煤气等易燃易爆物品工作，以保证各驻地后勤工作的正常运行，结合项目部实际情况，特制定此应急措施，望广大职民工遵守，提高警惕，杜绝火灾事故的发生。组织机构：组长：张三组员：貂蝉、赵1二、潜在事故：可能造成人员伤亡及造成周边环境的污染。三、应急措施：1、当发生食堂爆炸等火灾事故时，王琪统一指挥，维持现场秩序，不得有混乱现象。2、朱峰立即报单位领导，并向外界拨打119报火警，告知事故发生地点及单位，然后通知相关单位派专业人员立即赶到现场，再到门口迎接。3、赵五应立即切断电源、煤气等开关，并利用灭火器进行初期扑救工作。4、吕布平时对职民工进行急救知识知识讲座，做到职民工有日常自救知识。5、平时对职民工进行安全使用煤气及安全用电培训；配合专业人员定期检查、维修、学习相关的安全知识。调度电话：010—63493861外界电话：拨打当地120、119八、塔吊施工安全事故应急预案一、应急预案的方针与原则为了更好地适应法律和经济活动的要求；给企业员工的工作和施工场区周围居民提供更好更安全的环境；保证各种应急资源处于良好的备战状态；指导应急行动按计划有序地进行；防止因应急行动组织不力或现场救援工作的无序和混乱而延误事故的应急救援；有效地避免或降低人员伤亡和财产损失；帮助实现应急行动的快速、有序、高效；充分体现应急救援的“应急精神”。坚持“安全第一，预防为主”、“保护人员安全优先，保护环境优先”的方针，贯彻“常备不懈、统一指挥、高效协调、持续改进”的原则。二、应急策划(一)工程概况集宁车辆段综合改造工程办公房综合楼位于内蒙古乌兰察布市集宁区团结路集宁车辆段院内，为集宁车辆段综合改造工程中的一个单项工程。建筑面积3890.3㎡，4层钢筋混凝土框架结构，C30混凝土独立柱基础。竣工日期2015年10月1日。(二)、应急预案工作流程图根据本工程的特点及施工工艺的实际情况，认真的组织了对危险源和环境因素的识别和评价，特制定本项目发生紧急情况或事故的应急措施，开展应急知识教育和应急演练，提高现场操作人员应急能力，减少突发事件造成的损害和不良环境影响。其应急准备和响应工作程序见下图：危险源及环境因素辩识、评价危险源及环境因素辩识、评价编制应急预案成立抢险领导小组组建抢险队、救护车配备应急物资、设备应急知识教育培训定期评审实施应急预案进行评审、修订未发生发生图1应急准备和响应工作程序图(三)

重大事故（危险）发展过程及分析1塔吊作业中突然安全限位装置失控，发生撞击护栏及相邻塔吊或坠物，或违反安全规程操作，造成重大事故（如倾倒、断臂）；2基坑边坡在外力荷载作用下滑坡倒塌。3液压升降式脚手架发生部分或整体倒塌及搭拆作业发生人员伤亡事故。4自然灾害（如雷电、沙尘暴、地震强风、强降雨、暴风雪等）对设施的严重损坏。5塔吊安装和拆除过程中发生的人员伤亡事故。6运行中的电气设备故障或线路发生严重漏电。7其他作业可能发生的重大事故（高处坠落、物体打击、起重伤害、触电等）造成的人员伤亡、财产损失、环境破坏。(四)突发事件风险分析和预防为确保正常施工，预防突发事件以及某些预想不到的、不可抗拒的事件发生，事前有充足的技术措施准备、抢险物资的储备，最大程度地减少人员伤亡、国家财产和经济损失，必须进行风险分析和采取有效的预防措施。1、突发事件、紧急情况及风险分析根据本工程特点，在辩识、分析评价施工中危险因素和风险的基础上，确定本工程重大危险因素是塔吊倾覆、物体打击、高处坠落、触电、火灾等。在工地已采取机电管理、安全管理各种防范措施的基础上，还需要制定塔吊倾覆的应急方案,具体如下：假设塔吊基础坍塌时可能倾翻；假设塔吊的力矩限位失灵，塔吊司机违章作业严重超载吊装，可能造成塔吊倾翻。2、突发事件及风险预防措施从以上风险情况的分析看，如果不采取相应有效的预防措施，不仅给工程施工造成很大影响，而且对施工人员的安全造成威胁。塔式起重机安装、拆除及运行的安全技术要求：(五)、法律法规要求《建筑塔吊安全操作技术规程》、《关于特大安全事故行政责任追究的规定》第七条、第三十一条；《安全生产法》第三十条、第六十八条；《建筑工程安全管理条例》、《安全许可证条例》、《塔机交叉作业管理细则》。三、应急准备1、机构与职责一旦发生塔吊倾翻安全事故，公司领导及有关部门负责人必须立即赶赴现场，组织指挥应急处理，成立现场应急领导小组。公司应急领导小组的组成组长：高立状副组长：安全总监总工程师成员：安全质量管理部、工程管理部、综合办公室、物资机械部职责：研究、审批抢险方案；组织、协调各方抢险救援的人员、物资、交通工具等；保持与上级领导机关的通讯联系，及时发布现场信息。项目部应急领导小组及其人员组成组长：张三副组长：貂蝉、赵1下设：通讯联络组组长：文召后勤保卫组组长：赵五医疗救护组组长：吕布后勤保障组组长：李四应急组织的职责及分工组长职责：1)决定是否存在或可能存在重大紧急事故，要求应急服务机构提供帮助并实施场外应急计划，在不受事故影响的地方进行直接控制；2)复查和评估事故(事件)可能发展的方向，确定其可能的发展过程；3)指导设施的部分停工，并与领导小组成员的关键人员配合指挥现场人员撤离，并确保任何伤害者都能得到足够的重视；4)与场外应急机构取得联系及对紧急情况的处理作出安排；5)在场(设施)内实行交通管制，协助场外应急机构开展服务工作；6)在紧急状态结束后，控制受影响地点的恢复，并组织人员参加事故的分析和处理。副组长(即现场管理者)职责：1)评估事故的规模和发展态势，建立应急步骤，确保员工的安全和减少设施和财产损失；2)如有必要，在救援服务机构来之前直接参与救护活动；3)安排寻找受伤者及安排非重要人员撤离到集中地带；4)设立与应急中心的通讯联络，为应急服务机构提供建议和信息。通讯联络组职责：1)确保与最高管理者和外部联系畅通、内外信息反馈迅速；2)保持通讯设施和设备处于良好状态。3)负责应急过程的记录与整理及对外联络。技术支持组职责：1)提出抢险抢修及避免事故扩大的临时应急方案和措施。2)指导抢险抢修组实施应急方案和措施。3)修补实施中的应急方案和措施存在的缺陷。4)绘制事故现场平面图，标明重点部位，向外部救援机构提供准确的抢险救援信息资料。保卫组职责：1)保护受害人财产。2)设置事故现场警戒线、岗，维持工地内抢险救护的正常运作。3)保持抢险救援通道的通畅，引导抢险救援人员及车辆的进入。4)抢救救援结束后，封闭事故现场直到收到明确解除指令。抢险抢修组职责：1)实施抢险抢修的应急方案和措施，并不断加以改进。2)寻找受害者并转移至安全地带。3)在事故有可能扩大进行抢险抢修或救援时，高度注意避免意外伤害。4)抢险抢修或救援结束后，直接报告最高管理者并对结果进行复查和评估。医疗救治组：1)在外部救援机构未到达前，对受害者进行必要的抢救(如人工呼吸、包扎止血、防止受伤部位受污染等)。2)使重度受害者优先得到外部救援机构的救护。3)协助外部救援机构转送受害者至医疗机构，并指定人员护理受害者。后勤保障组职责：1)保障系统内各组人员必须的防护、救护用品及生活物质的供给。2)提供合格的抢险抢修或救援的物质及设备。2、应急资源应急资源的准备是应急救援工作的重要保障，项目部应根据潜在事故的性质和后果分析，配备应急救援中所需的消防手段、救援机械和设备、交通工具、医疗设备和药品、生活保障物资。应急物资主要有：①氧气瓶、乙炔瓶、气割设备一套；②备用绝缘杆5m一根；③备一根φ20综绳长30m，备一根φ12尼龙绳长30m（存项目部）；④急救药箱2个（项目部、土建队各备1个）；⑤手电6个（塔吊、电工、抢险组、防护组、经理、副经理各1个）；⑥对讲机6部。3、教育、训练为全面提高应急能力，项目部应对抢险人员进行必要的抢险知识教育，制定出相应的规定，包括应急内容、计划、组织与准备、效果评估等。4、互相协议项目部事先与乌兰察布市医院建立正式的互相协议，以便在事故发生后及时得到外部救援力量和资源的援助。四、应急响应施工过程中施工现场或驻地发生无法预料的需要紧急抢救处理的危险时，应迅速逐级上报，次序为现场、办公室、抢险领导小组、上级主管部门。由项目部安质部收集、记录、整理紧急情况信息并向小组及时传递，由小组组长或副组长主持紧急情况处理会议，协调、派遣和统一指挥所有车辆、设备、人员、物资等实施紧急抢救和向上级汇报。事故处理根据事故大小情况来确定，如果事故特别小，根据上级指示可由施工单位自行直接进行处理。如果事故较大或施工单位处理不了则由施工单位向建设单位主管部门进行请示，请求启动建设单位的救援预案，建设单位的救援预案仍不能进行处理，则由建设单位的安全管理部门向建管局安监站或政府部门请示启动上一级救援预案。（1）值班电话：项目部实行昼夜值班制度，项目部值班时间和人员如下：7：30～20：30—吕布;20：30～7：30—赵五。（2）紧急情况发生后，现场要做好警戒和疏散工作，保护现场，及时抢救伤员和财产，并由在现场的项目部最高级别负责人指挥，在3分钟内电话通报到值班人员，主要说明紧急情况性质、地点、发生时间、有无伤亡、是否需要派救护车、消防车或警力支援到现场实施抢救，如需可直接拨打120、110等求救电话。（3）值班人员在接到紧急情况报告后必须在2分钟内将情况报告到紧急情况领导小组组长和副组长。小组组长组织讨论后在最短的时间内发出如何进行现场处置的指令。分派人员车辆等到现场进行抢救、警戒、疏散和保护现场等。由项目部安质部在30分钟内以小组名义打电话向上一级有关部门报告。（4）遇到紧急情况，全体职工应特事特办、急事急办，主动积极地投身到紧急情况的处理中去。各种设备、车辆、器材、物资等应统一调遣，各类人员必须坚决无条件服从组长或副组长的命令和安排，不得拖延、推诿、阻碍紧急情况的处理。紧急事故发生紧急事故发生上报综合部或安全长抢险领导小组抢险方案确定物资、设备到位进行抢险现场处置、送医院抢救抢险结束、恢复生产措施及善后处理、进行总结上报监理、业主、设计院人员伤亡图2应急事故发生处理流程图五、塔吊倾翻突发事件应急预案1、接警与通知：如遇意外塔吊发生倾翻时，在现场的项目管理人员要立即用对讲机向项目经理张三汇报险情。张三立即召集主管生产副经理貂蝉，抢救指挥组其他成员，抢救、救护、防护组成员携带着各自的抢险工具，赶赴出事现场。2、指挥与控制：抢救组到达出事地点，在张三的指挥下分头进行工作。①首先抢救组和经理一起查明险情：确定是否还有危险源。如碰断的高、低压电线是否带电；塔吊构件、其它构件是否有继续倒塌的危险；人员伤亡情况；商定抢救方案后，项目经理赵新生向公司总工陈华同志请示汇报批准，然后组织实施。②防护组负责把出事地点附近的作业人员疏散到安全地带，并进行警戒不准闲人靠近，对外注意礼貌用语。③工地值班电工负责切断有危险的低压电气线路的电源。如果在夜间，接通必要的照明灯光；④抢险组在排除继续倒塌或触电危险的情况下，立即救护伤员：边联系救护车，边及时进行止血包扎，用担架将伤员抬到车上送往医院。⑤对倾翻变形塔吊的拆卸、修复工作应请塔吊厂家来人指导下进行。⑥塔吊事故应急抢险完毕后，项目经理张三立即召集杨德光、吕布和塔吊司机组的全体同志进行事故调查，找出事故原因、责任人以及制订防止再次发生类似的整改措施。⑦对应急预案的有效性进行评审、修订。3、通讯项目部必须将110、120、项目部应急领导小组成员的手机号码、企业应急领导组织成员手机号码、当地安全监督部门电话号码，明示于工地显要位置。工地抢险指挥及安全员应熟知这些号码。4、警戒与治安安全保卫小组在事故现场周围建立警戒区域实施交通管制，维护现场治安秩序。5、人群疏散与安置疏散人员工作要有秩序的服从指挥人员的疏导要求进行疏散，做到不惊慌失措，勿混乱、拥挤，减少人员伤亡。6、公共关系项目部安质部为事故信息收集和发布的组织机构，人员包括：安质部届时将起到项目部的媒体的作用，对事故的处理、控制、进展、升级等情况进行信息收集，并对事故轻重情况进行删减，有针对性定期和不定期的向外界和内部如实的报道，向内部报道主要是向项目部内部各工区、集团公司的报道等，外部报道主要是向业主、监理、设计等单位的报道。六、现场恢复充分辩识恢复过程中存在的危险，当安全隐患彻底清除，方可恢复正常工作状态。七、预案管理与评审改进公司和项目部对应急预案每年至少进行一次评审，针对施工的变化及预案中暴露的缺陷，不断更新完善和改进应急预案。九、施工升降机安全生产事故应急救援预案

1、编制依据与工程项目概况

1.1、编制依据

1、《建筑法》

2、《安全生产法》

3、《关于特大安全事故行政责任追究的规定》

4、《北京市建设工程施工安全管理条例》

5、《特种设备安全监察条例》

6、《建筑起重机械安全监督管理规定》

7、其它法律、法规。

1.2、工程概况和建筑起重机械概况

*******（集体宿舍），占地面积为9641㎡，总建筑面积为48450㎡，建筑类别为高层民用建筑。本工程地下三层，建筑面积为10500m²。地上分为1#楼、2#楼和裙房共三部分，地上总建筑面积37950㎡。其中1#楼地上19层，为行车乘务楼，建筑面积23778㎡，3层以上为标准层，层高3.8m,建筑高度；2#楼地上14层，为铁路职工集体宿舍，建筑面积14172㎡，3层以上为标准层，层高3.6m,建筑高度；地上一至三层的裙房为铁路职工附属用房，层高分别为m、m、，总高度。

根据《北京市建设工程施工安全管理条例》规定及本工地单体工程的分布情况，我项目部拟定在砌体结构和装饰装修施工期间安装2台SC200/200型施工升降机（用于1#楼、2#楼）作为本工程施工阶段的主要垂直运输机械设备。（位置详见平面布置图）该施工升降机产权单位是北京鑫金建筑机械租赁有限公司，拆装单位是北京华源泰机械设备有限公司。2、编制目的

为加强对起重机安全事故的防范，及时做好安全事故发生后的救援处置工作，最大限度地减少事故造成的损失，维护正常的社会秩序和工作秩序，根据《特种设备安全监察条例》的要求，结合本工程实际，特制定本单位起重机安全事故应急救援预案。

3、预案的适用范围

本预案所称安全事故，是指在本工程起重机使用中发生的，造成或可能造成人身安全和财物损失的事故，事故类别包括：

(1)紧急通知危险区域以内的人员，通信联络组用有效的通信手段(广播、高音话筒、电话等)立即通知和告知现场危险区域以内的人员，升降机可能倒塌的危险情况。

(2)警戒保卫组组织危险区域人员的撤离和疏散，并严密警戒。

(3)现场警戒和隔离。警戒保卫组用警戒线对升降机可能倒塌的区域范围，进行警戒和隔离，避免倒塌突发后造成严重损失。

(4)采取措施阻止倾翻事故的发生，由抢险救灾组专业抢险人员根据升降机受力固定情况，采用增加附墙强度等方法，确定位置，局部进行有效支撑和加固，阻止倾翻事故临界状态的发展，防止倾翻事故的发生。(5)现场指挥人员应立即报告应急救援总指挥，决定是否启动相应级别的应急救援预案，并根据事态发展状况及时上报当地安全生产监督管理部门和特种设备安全监督管理部门。

(1)现场警戒和隔离。根据现场围观人员数量和情绪，警戒保卫组对现场进行警戒和隔离，警戒和隔离区域和范围应适当，避免坠落物伤害继续扩大和围观人员影响现场救援工作。

(2)紧急通知危险区域以内的人员撤离和疏散。通信联络组用有效的通信手段(广播、高音话筒等)立即通知现场危险区域以内的人员，警戒保卫组及时组织、有效的疏散和撤离危险区域以内的人员。

(3)紧急抢险救出伤员。

(4)由抢险救灾组专业抢险人员利用必要的设备设施(汽车起重机、气割设备、千斤顶、撬杆、洋镐等)移动倒塌物件搜寻救出受伤人员。

(5)医疗救护组运送急救伤员。

注意：①

疏散和撤离现场人员的工作应由现场指挥部落实专人负责，应作到迅速彻底的避免周围人员受到伤害。②抢险救人时，现场应有技术专家(人员)进行技术指导，先切断总电源，撤离易燃易爆危险品，并由指挥人员统一指挥，在抢救的同时，应有专人负责现场的危险状况(空中物品电缆、电线、锐器、火源等)进行严密监控和观察，确保施救人员的安全。③

在倒塌物中寻找伤员时，禁止使用大型机械设备，尽量少用工具，避免二次伤害。

3.2安装、拆卸、修理过程事故

1.人员在高空发生危险，应按高空施救的方法进行。

2.人员坠落地面，应按地面施救方法进行。

3.若伤员挤压在设备中无法脱身，应采取手动下降吊笼(轿箱)或用必要的手段和工具、设备(如撬杆、扩张器、千斤顶、气割设备、液压推杆等)最快、最有效的救出伤员。

注意：①安装、拆卸、修理过程是升降机使用环节中最危险的过程，也是危险和事故发生最频繁的环节，作业时，现场指挥和安全监护人员非常重要，要做好监护和危险状态的及时辨识，发生危险后要果断、及时、有效的采取具体应急措施施救。

②高空施救和地面施救抢险人员应具有相应特种作业人员证书和工作经验的专业人员进行。

升降机或部件损坏后高空坠落或运送物料散落地面，打击地面人员时：

(1)应先停机，现场应急救援指挥部安排专人监护空中物品，后勤保障组采取防护措施。

(2)抢险救灾组抢险人员穿戴必需防护用品(安全帽、防滑鞋等)，进入危险区域救出伤员，若伤员挤压在物件中无法脱身，应采取必要的手段实施救援。(3)由医疗救护组负责救护和运送伤员。

(1)切断电源，抢险救灾组迅速在最近距离的电源(开关)箱上，拉闸断电。

(2)抢险救灾组抢险人员用绝缘物(棒)或木制杆件分开导电体与伤员的接触。

(3)医护人员实施人工呼吸或其他方法救护伤员。

注意:①断电前禁止直接接触伤员或用导体分离伤员与电源的连接。②抢险人员必须穿戴绝缘服、绝缘鞋、绝缘手套等防护用品。

(1)

停止现场高空作业。

(2)

医疗救护组对受伤人员进行医疗救护。

(3)

查出原因吸取教训采取措施，继续作业。

事故确认、分析和救援程序

事故确认的内容包括事故地点、影响范围、事故类型等技术要求;分析程序的内容包括根据工艺规程、操作规程的技术要求，采取紧急处理措施、初步分析事故趋势。

事故外部报告程序

事故确认后，在自身启动应急预案的同时，应按国家有关规定，及时、如实地向特种设备安全监督管理部门、负有安全生产监督管理职责的部门和相应应急指挥中心等有关部门报告。

应急救援总指挥接到报警后，在作好专业应急救援预案启动的同时应按有关规定，把事故发生的时间、地点、现状、伤亡数量、损失情况及危险扩大趋势，是否需要外部救援等情况及时上报地市特种设备安全监督管理部门、安全生产监督管理局和当地特种设备应急救援中心，必要时启动地市综合应急救援预案，共同抢险和应急救援，把损失降到最低。

(1)现场警戒和隔离。根据现场人员状况和数量，选择不隔离或采用警戒线方式进行警戒隔离，警戒隔离区域和范围应适当，避免坠落伤害继续扩大和围观人员影响现场救援工作。

(2)抢险救出伤员。在采取必要的防护措施下，现场指挥人员根据吊笼坠落变形情况，指挥抢险组人员，用相应的工具、设备和手段(如撬杆、扩张器、千斤顶、气割设备、液压推杆等)，以最快、最有效的方法打开底层进料门和吊笼门，必要时破开地面升降机周围防护隔板和吊笼壁进入吊笼，救出吊笼内或压在设备下面的伤员。

(3)医疗救护组现场施救和送救伤员。

注意：①抢险必须由经过演练和专业培训取得特种设备作业人员证书的专业人员进行，抢险时必须穿戴必要的防护用品(安全帽、防护服、防滑鞋等)。②现场指挥人员可用扩音器(或话筒)实施统一指挥、统一方法、统一行动且勿慌乱。

(1)现场警戒和隔离。现场指挥人员根据现场围观人员情况决定，由警戒保卫组实施警戒隔离或不隔离。(2)抢险组人员在地面升降机配电箱(柜)处切断总电源。

(3)抢险救灾组抢险人员从距离被困吊笼最近的楼层进入吊笼或采用云梯或曲臂式高空作业平台等设备进入吊笼，根据驱动装置安装的位置，在吊笼顶或吊笼内，手动下降吊笼平层，打开层门和吊笼门，救助伤员离开吊笼，若手动下降吊笼平层操作无法进行时，可在靠近吊笼楼层处搭建临时通道，用切割设备破开吊笼门(或壁)，进入吊笼，救助伤员。

(4)医疗救护组现场救护或护送伤员救治。

注意：①手动下降吊笼操作应由取得特种设备作业人员证和登高作业证的专业维修人员进行，并必须穿戴必要的防护用品(安全带、安全帽、防滑鞋等)，进入吊笼前，必须采取必要的(固定吊笼)保护措施，防止发生吊笼和人员高空坠落。②高空、地面抢险人员应统一指挥，协调行动，地面应有防止空中施救人员发生高空坠落事故的保护措施(充气减震垫、防护网等)。

(1)

切断升降作业平台电源。

(2)

在升降机周围铺架好减震气垫或防护网等。

(3)

采用消防云梯，高空曲臂作业平台，或通过现场高空通道进入作业平台上救助被困人员。

(4)

医疗救护组救护伤员。

注意：①高空施救人员必须做好自身防护(安全绳、安全带、安全帽等)。②所用设备，施救前应先进行检查和试验，保证完好。③进入被困作业平台施救时，应严格控制人员数量，严禁作业平台上人员超载。

3.9．升降作业平台倾倒事故

有倾倒危险发生时

(1)

警戒保卫组立即通知现场危险区域人员撤离和疏散，并用警戒线对危险区域实施隔离和警戒。

(2)

抢险救灾组按人员被困作业平台危险紧急处置方法，救出平台上被困人员。

(3)

抢险救灾组用现场设施和设备(管架、型材、建筑物等)，在倾斜方向固定支撑升降机作业平台。

(4)

降落作业平台进行修理。

升降作业平台倾倒事故已发生时

(1)

警戒保卫组现场隔离和警戒。

(2)

抢险救灾组采取必要的手段现场救出伤员。

(3)

医疗救护组救护伤员。

4、

应急救援指挥机构的设置

1、指挥机构的设置

项目部成立施工现场安全生产事故应急救援指挥领导小组，组长由项目经理担任，副组长为项目生产经理担任，成员由技术负责人、质安员、施工员等各分包组等人员组成。现场指挥：项目部项目经理

工程应急反应小组：项目部管理人员、各班组长成员、义务消防队成员通讯负责人。

2、指挥机构的职责

在应急情况下，值班人员组成最初应急组织。值班主管一旦发现或接到紧急情况通知，应马上确定应急级别，报告现场指挥或应急总指挥，调动应急反应小组。在此阶段的指挥和控制通过现场指挥中心来执行，作为应急指挥中心，根据应急总指挥（项目经理）的指示，及时通报公司管理层或指挥联络外界。事故发生初期，先由值班主管担任初期应急岗位指挥，直到按应急预案规定的负责人到岗位后再交接岗位，正式启动应急预案。

序号姓名职务应急救援职务电话1李胜项目经理现场应急救援总指挥1111112赵1项目生产经理现场应急救援指挥3李术丹项目总工现场应急救援指挥4吕布工程部长应急救援营救5555555李四物机部部长应急救援物资主管3333336文召安质部长应急救援保卫主管2222227尹6材料员应急救援物资供应8貂蝉办公室应急救援营救6666669王永辉水电工队长应急救援营救服务10张成来二次结构队长应急救援营救

（1）事故发生后立即组织营救受害人员，组织撤离或者采取其他措施保护危害区域内的其他人员。抢救受害人是应急救援的首要任务，在应急救援行动中，要求做到快速、有序、有效地实施现场急救与安全转送伤员降低伤率，减少事故的损失。

（2）指导群众防护，防止事态发展，组织群众安全撤离现场。

（3）迅速控制危险源，对事故造成的危害进行监测、测定事故危害区域、危害性质及危害程度。

（4）查清事故原因，查明人员伤亡情况，协助公司等上级部门对事故调查。

（5）做好现场清洁，减少、消除事故灾痕。

5、应急救援报警和联络方式

根据事故规模危