2022年智能电表计量箱企业组织架构及部门职责

智能电表计量箱企业组织架构及部门职责2022年10月

目 录一、组织架构 3二、主要部门职责 4(一) 综合管理部 4(二) 财务管理部 4(三) 销售管理部 5(四) 生产管理部 5(五) 技术部 6(六) 采购部 6附件：生产工艺流程 7

智能电表计量箱企业组织架构及部门职责一、组织架构

二、主要部门职责综合管理部1、负责公司内部的保卫、保洁和环境管理工作；2、负责职工食堂与职工宿舍的运营管理工作；3、负责公司的来宾、员工等人员接送及物件配送工作；4、负责公司办公机具管理和采购；5、负责贯彻执行公司的各项规章制度；6、行政事务、公司管理文件的编写、修改、拟定和执行；7、负责公司内部行政事务处理和接待管理；8、负责公司行政档案归属管理及通讯工作；9、负责公司基础建设和设施的维护；10、完成总经理交办的其他各项工作。11、负责人力资源规划和人力资源管理工作；12、管理公司与员工的劳动关系，办理劳动关系手续；13、建立并完善职工信息系统，保存、更新员工花名册；财务管理部1、负责编制财务预算，将各项费用支出控制在经批准的预算范围内；2、负责成本费用预测、控制、核算、分析，督促有关部门降低成本；3、负责批准付款凭证,对公司现金流严加控制；4、负责组织编制公司内部报表，及时向公司管理层提供财务信息；5、负责公司运营所需资金调配和筹备资金；6、负责研究国家税收政策，与税务、财政、及银行等部门保持良好关系；7、负责公司信用制度管理、价格管理；8、负责起草公司财务制度，设计会计核算程序、监督检查；9、负责本部门内部员工调配、培训和评价工作；10、参与公司生产经营及基本建设投资等问题的决策；11、负责公司内控程序的管理和修正。销售管理部1、配合总经理制定公司销售目标、销售政策及销售制度；2、负责公司所有投标项目的决策，负责框架技术协议和框架合同的签订；3、负责标书的制作、投标工作；4、负责订单管理工作，实行订单跟踪、到货确认、货款回笼等工作；5、建立并完善客户档案，统计客户需求信息及产品反馈评价；6、负责客户关系维护及新客户的拓展工作；7、负责营销信息的采集及动态管理，为公司经营提供决策依据；8、协调公司资源，确保各区域办事处、营销中心和客服中心正常运行；9、协同综合管理部负责营销组织的团队建设和组织；10、完成上级领导临时交办或其它未尽的工作事宜。生产管理部1、全面负责公司产品生产及质量把控工作；2、根据营销计划汇总编写月度、季度、年度生产计划；3、组织进行生产车间的生产协调和考核工作；4、跟踪生产计划执行情况并对产品发货安排进行跟踪管理；5、对生产设备进行有效安全管理，编写设备安全操作规程；6、负责设备安全操作培训及设备的日常保养工作；7、负责生产人员的合理调配及安排并组织生产人员的上岗培训及考核；8、负责生产管理队伍的建设和有效管理。9、负责公司全面管理体系制度的制定与实施及全面管理活动；10、完成全面管理体系各类体系文件的编写，确保全面管理体系有效运行；11、负责组织人员对原辅材料、半成品、及产成品进行检验；12、监督对废品、次品、不合格品的处置；13、组织对生产流程进行技术与质量管理，对生产工艺、技术进行实时监督；14、对质量事故、客户质量投诉及销货退回进行分析、处理与改善；15、进行全员质量管理的教育培训及绩效考核工作。技术部1、针对客户招标文件技术要求对技术指标进行分析及拆分；2、代表公司向客户进行产品技术指标回报及答辩；3、就客户技术要求及公司生产工艺进行可行性论证；4、与生产部门协调制定适应客户产品技术要求的生产流程；5、为客户提供产品售后运行技术解答及产品的检修服务；6、收集产品在客户系统内运行的运行参数。7、负责组织制定公司技术管理制度和技术工艺标准；8、指导、处理、协调和解决生产过程中出现的技术问题；9、负责公司技术图纸、技术资料的归档管理工作；10、进行工艺方案、工艺流程的设计，编制工艺、质量控制点指导书；11、组织制定新产品的样件试制工作及现有产品加工的改进工作；12、协调公司与外部科研机构与高校的科研合作；13、负责公司新技术、新流程研发的项目立项、项目执行及项目评估；14、负责公司的专利申报、管理及维护工作。采购部1、建立健全公司的物资采购、仓库相关流程及制度；2、根据营销与生产计划负责公司的原辅材料和设备的采购工作；3、完成物资入库流程，对物资中的不良品进行监控及处理；4、制定原材料采购周期，实施原材料库存动态管理；5、建立合格供应商清单及采