2024年信贷员述职报告范文（三篇）

2024年信贷员述职报告范文作为信贷员，要达到优秀标准并非易事，但绝非无法实现，关键在于个人意愿及执行方法。我从信贷员的岗位逐步晋升至信用联社主任，见证了农村信用社近三十年的发展历程，深刻体会到信贷人员工作的艰辛与不易。针对如何成为一名合格、称职、优秀且深受“三农”满意的贴心信贷员，我深入调研了辖内信贷员、内勤、广大贷户及信合家属，通过细致交流与认真总结，认为优秀信贷员需遵循“三个十”原则，即：铭记十大戒律、调整十个关系、做好十项工作。一、铭记十大戒律，强化遵纪守法意识如三字经所言，“子不教，父之过；女不教，母之错”。对于信用社而言，职工不教，领导之过；职工犯错，管理之失。近年来，我们虽已制定了一系列管理制度，但制度执行不力，导致基层信贷员对制度理解、执行及贯彻存在偏差，无所适从，盲目操作，进而出现管理疏漏。更为严重的是，部分违规违纪行为因制度追究不力而得以姑息，损害了信用社声誉，信贷员也遭受了经济损失。因此，信贷员必须明确何可为何不可为，坚守制度“高压线”，视制度为神圣，保持清廉，心系群众利益，铭记“十大戒律”，方能胜任信贷工作。一戒不学无术，滥竽充数。信贷员应熟悉政策、精通业务、富有责任心、坚持原则、不徇私情，具备经营和管理能力。党的方针政策需通过信贷员具体工作贯彻，信用社的便民服务需通过信贷服务落实。随着社会发展，信贷员需不断更新知识，与时俱进，科学决策，否则将无法适应新形势下的信贷工作，面临“优胜劣汰、适者生存”的严峻挑战。二戒自吹自擂，盲目许愿。信贷员应严格遵循操作规程，在各自职权范围内开展工作。对于服务对象，应积极扶持；非服务对象，婉言谢绝；权限内额度，主动办理；超权需审批的，做好基础工作并积极上报。切忌盲目许愿、超越权限，以免损害个人威信、给贷户造成损失。五戒短期行为，重放轻收。近年来，我们实行按绩计酬的工资制度改革，对调动职工积极性、加快信用社发展、扩大信贷规模起到了积极作用。但信贷员应坚持在安全前提下加快资金流动周转，实现效益。同时，应戒除短期行为和个人政绩追求，避免盲目放大额垒大户给信贷资金带来潜在风险。我们将进一步完善考核机制，结合责权利，确保贷款安全、效益和持续发展。2024年信贷员述职报告范文（二）在业务工作中，我始终秉持“实”字原则，将这一核心精神贯穿于日常工作中，并取得显著成效。自担任支行部室主任以来，我始终铭记营业部____副总经理在历次业务工作会议中强调的“信贷工作要搞好，贵在抓落实！”的指导思想。首先，我严格履行审核职责，确保上报数据的准确性与真实性。面对去年支行人员调整频繁，特别是一些关键岗位的人员变动，以及我本人初到岗位，业务不熟的挑战，我采取通宵达旦的方式钻研业务，同时严格把控数据审核，确保每一张报表、每一个数据都经过亲自演算核实，并报主管行长审批后上报。这些努力使得全年上报的数据基本做到了真实无误。其次，我以身作则，积极落实各项制度。针对县支行员工可能存在的“天高皇帝远”的心理和制度执行上的随意性，我率先垂范，严格遵守劳动纪律等制度。在到县支行的____多天里，除了一次病假外，我从未迟到早退，并经常晚上和周末加班。据统计，八个月时间内我共加班____天。我的行为激励了信贷员们，他们也在我的带领下严格遵守各项制度，为树立良好的行风行貌发挥了积极作用。再者，我深入企业，带领信贷员扎实工作。我深知____行的工作重点在企业，因此我积极支持信贷员合理行使职权，维护管理权威，使信贷管理逐步渗透到企业经营管理和财务活动中。一年来，我带领信贷员经常深入企业查帐、查库、登记帐簿、收集数据，去年共组织大型查库____次，信贷员人均查库____次，通过定期与不定期的查库实现了对企业库存的有效监管。同时，我积极促进银企合作，实现银企双赢。我们与企业共同学习政策、摸索市场、寻找销路，从农民售粮心理、粮食产量、市场需求等多个角度进行科学预测。去年全县夏粮共入库____万公斤，收购价格维持在46/公斤的较低价位，按收购____万公斤和目前市场购销差价计算，粮食系统可创毛利____万元。在规范化管理方面，我严格遵循“严”字原则。面对去年规范化管理工作的重要性，我迅速采取整改措施，确保各项制度得到严格执行。我制定了详细的自查整改安排表，确保整改的时效性和全面性。同时，我定期召开碰头会议，听取信贷员对整改情况的汇报和遇到的问题，确保整改的有效性。此外，我还带领信贷员采取内外结合的方式，对企业库存、帐务和信贷员的台帐、仓单、出库报告等进行了全面清查和核对，进一步核实了企业的真实情况，为规范信贷工作奠定了基础。在档案管理和合同文本管理方面，我组织信贷员加班加点，对档案进行全面清理和装订，使内部资料更加美观规范、内容更加充实全面。同时，我采用透明活页夹代替传统的档案盒，对所有合同资料进行补充完善，使合同文本管理更加清晰有序。这些措施得到了营业部的充分肯定。2024年信贷员述职报告范文（三）在进行款项催收时，再华丽的言辞可能也无法达到预期效果。最令人担忧的并非那些确实无能力偿还的人，而是那些有偿债能力却不愿偿还的个体。其次，我们必须懂得培养和保持客户。在业务运营中，客户是我们的核心。要抓住客户，我们需严格执行“培训不低于五天”的原则，不可轻视。通过对比，你会发现经过培训的客户在还款意识上明显优于未接受培训的。我们需意识到，赢得客户容易，保持客户则更为困难。我们对小额贷款项目的信心源于此，也相信农行等竞争对手会随之而来。尽管农行的惠农卡业务在贷款金额和利息上有竞争优势，但其未能像我们一样深入农村，提供一对一的服务。因此，尽管他们可能很快模仿我们的模式，但真正的竞争在于我们如何保持并提升我们的服务质量。再者，我们需要强化管理能力。客户数量增加时，有效管理显得至关重要。这包括时间的合理分配和账目的精确管理，以确保对每一笔贷款的负责，对信用社的忠诚，以及对自身的专业要求。此外，做人是做事的基础。一个人的处事方式直接影响其工作成效。我们需要在信用社内建立良好的人际关系，保持积极的工作态度，对待客户如同家人，同时定期回访客户，保持对市场动态的敏锐度。在专业技能和工作能力上，我将继续在领导的指导下提升自我，明确工作方向，改进工作方法。作为小额信贷员，我深感责任重大，我将提升自我素质，增强专业知识，以提高工作效率和质量。在工作中，我将确保按时完成任务，积极配合团队，处理好与信用社之间的协调工作。同时，我将更加珍视我的工作态